下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市場經(jīng)理工作職責(zé)范本12篇市場經(jīng)理工作職責(zé)篇11、組織搭建品牌管理工作體系,建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位;2、制定清晰的長短期的品牌推廣計(jì)劃,全方位線上線下的品牌互動(dòng),并確保計(jì)劃的落地執(zhí)行;3、擬定公司品牌發(fā)展策略和全國促銷方案;4、做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查,制定品牌管理的具體;5、銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃;6、上級(jí)交辦的其他工作。市場經(jīng)理工作職責(zé)篇21、基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)營銷計(jì)劃;2、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;3、制定市場部活動(dòng)的年度計(jì)劃和預(yù)算;4、對(duì)發(fā)布的及開展的市場活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估,并進(jìn)行改進(jìn);5、配合廠家廣告發(fā)布和市場活動(dòng)執(zhí)行;6、宣傳品設(shè)計(jì)制作;7、設(shè)計(jì)并提供給顧客附加服務(wù)內(nèi)容;8、負(fù)責(zé)公共關(guān)系的維護(hù);9、本部門員工發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì);10、協(xié)助總經(jīng)理完成其他相關(guān)工作。市場經(jīng)理工作職責(zé)篇31、全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作;2、負(fù)責(zé)協(xié)助品牌經(jīng)理制定營銷策略和營銷計(jì)劃;3、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度;4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;5、制定活動(dòng)及廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的營銷活動(dòng)方案及廣告計(jì)劃6、負(fù)責(zé)廣宣產(chǎn)品的挑選、采購工作,整合資源,確保性價(jià)比化;7、負(fù)責(zé)媒體關(guān)系的維護(hù)工作,爭取宣傳資源,預(yù)防公關(guān)危機(jī);8、負(fù)責(zé)月度市場營銷會(huì)議的組織召開,落實(shí)各項(xiàng)營銷活動(dòng)及確定廣宣策略;9、各項(xiàng)營銷及廣宣費(fèi)用的申報(bào)與核銷10、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的工作市場經(jīng)理工作職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)市場信息收集整理,項(xiàng)目跟蹤、立項(xiàng)、報(bào)批、投標(biāo)、監(jiān)管等實(shí)施全過程管理;2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的過程中,配合、指導(dǎo)區(qū)域營銷公司開展工作,與提供技術(shù)支持的有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào);3、負(fù)責(zé)向區(qū)域營銷公司宣貫事業(yè)部在市場方面的新政策,收集上報(bào)區(qū)域營銷公司對(duì)事業(yè)部市場工作的新需求;4、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域營銷公司的戰(zhàn)略合作伙伴、重要客戶建立檔案進(jìn)行管理;5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域營銷公司立項(xiàng)項(xiàng)目分析并存檔;6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。市場經(jīng)理工作職責(zé)篇51.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的市場開發(fā),客戶維護(hù)以及銷售管理工作,貫徹與執(zhí)行公司銷售政策;2.制定團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的月度、年度經(jīng)營目標(biāo);3.定期培訓(xùn)員工,以提高技術(shù)、專業(yè)、銷售等綜合能力;4.負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶潛力;5.負(fù)責(zé)公司會(huì)議、培訓(xùn)的組織,每周或每日根據(jù)發(fā)生或存在的問題,組織會(huì)議;6.定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系。7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。市場經(jīng)理工作職責(zé)篇61.面向運(yùn)營商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣講,關(guān)系推進(jìn)與維系2.面向醫(yī)院客戶的售前與售中工作3.完成分配區(qū)域的銷售目標(biāo)4.定期開展行業(yè)分析,業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作5.撰寫各種方案市場經(jīng)理工作職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)檢驗(yàn)科生化、血球、發(fā)光等設(shè)備及試劑耗材的市場維護(hù);;2、負(fù)責(zé)客戶維護(hù)、評(píng)估、調(diào)整和優(yōu)化;3、負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的信息收集、整理及匯總,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在客戶并做好相關(guān)工作;4、負(fù)責(zé)銷售布局與調(diào)整和突發(fā)事件的處理;5、負(fù)責(zé)對(duì)地方政府、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、物價(jià)、醫(yī)療衛(wèi)生管理部門的關(guān)系維護(hù)。市場經(jīng)理工作職責(zé)篇81、尋找潛在合作伙伴。2、開拓銀行、企事業(yè)單位、建立異業(yè)合作渠道。3、完成線下渠道的拓展及地推工作的實(shí)施。4、與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約。5、行業(yè)渠道建設(shè),渠道管理和渠道關(guān)系維護(hù)等工作。6、同行業(yè)競爭品牌的信息進(jìn)行調(diào)研反饋。市場經(jīng)理工作職責(zé)篇91、根據(jù)廠家和集團(tuán)要求,擬訂市場活動(dòng)方案以及制定市場預(yù)算2、開展店內(nèi)及店外的各類活動(dòng),并負(fù)責(zé)策劃、制作、執(zhí)行工作;3、組織有關(guān)品牌和相關(guān)合作伙伴有關(guān)的媒體推廣活動(dòng)工作;4、負(fù)責(zé)收集市場信息和競爭信息,提供市場分析;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文稿創(chuàng)作,推廣計(jì)劃及策略的制定,以便達(dá)到最佳宣傳效果市場經(jīng)理工作職責(zé)篇101、負(fù)責(zé)智慧產(chǎn)品(拓展課程、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng))的推廣,拓展和銷售工作;2、負(fù)責(zé)釘釘平臺(tái)所屬區(qū)域的部署商、教育局,學(xué)校之間的客情關(guān)系維護(hù);3、根據(jù)學(xué)校需求,結(jié)合公司產(chǎn)品,給出滿意的解決方案,同時(shí)做好項(xiàng)目談判、招投標(biāo)工作;市場經(jīng)理工作職責(zé)篇111、負(fù)責(zé)建立和管理銷售團(tuán)隊(duì),結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),業(yè)績指標(biāo)制定,明晰市場定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí);2、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)、拓展新銷售渠道,發(fā)掘與客戶的深度合作機(jī)會(huì),同時(shí)加強(qiáng)公司各部門團(tuán)隊(duì)的協(xié)作;3、管理維護(hù)客戶關(guān)系,為重點(diǎn)客戶制定方案,有效維護(hù)與客戶的合作關(guān)系及長期戰(zhàn)略合作計(jì)4、根據(jù)公司價(jià)格及市場策略,獨(dú)立處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)文化宣傳合同范例
- 農(nóng)村裝修貸款合同范本
- 2021-2026年中國電力維護(hù)合板市場競爭策略及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 獸藥代加工合同范本
- 上海汽車租車合同范本
- 保潔補(bǔ)簽合同范本
- 2025年度酒水行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與糾紛解決合同范本
- 勞務(wù)公司之間合同范本
- 個(gè)體工商戶商鋪?zhàn)赓U合同范本
- 買賣玉米簡易合同范本
- 周口2024年河南周口市公安機(jī)關(guān)招聘輔警458人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《頭面部穴位按摩》課件
- 2024美團(tuán)簡化版商家合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本一
- 2025年貴州黔源電力股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《休閑食品加工技術(shù)》 課件 1 休閑食品生產(chǎn)與職業(yè)生活
- 春季開學(xué)安全第一課
- 公司安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)工作制度
- 教師專業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃優(yōu)秀課件
- 稅務(wù)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 電力工程施工單位如何提升管理辦法
- 商場撤場申請(qǐng)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論