行政目標責任書

附件1：行政部2022年工作安排及權(quán)重為保障公司2022年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將本部門職責范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標分解如下：篇二：人事行政部2022年目標責任書江蘇雷沃家具創(chuàng)造有限公司人事行政部2022年目標責任書2022年3月4日總經(jīng)理（簽字）： 人事行政部經(jīng)理（簽字）：篇三：行政部目標責任書目標責任書部門行政部二o一二年三月1為保障公司2022年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責范圍內(nèi)的工作管理目標分解如下：一、經(jīng)營目標20%二、管理目標80%23評分說明：總分為100分，各項（即分目標）總分為100,各項扣分二單項扣分之和，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相4加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。三、目標責任書的調(diào)整及期限1、本責任書期限為 年月日至年月日。2、本責任書普通不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責任書相應條款作出調(diào)整。5篇四：行政部目標責任書重慶東潤旅游開辟有限公司2022年目標責任書部門行政中心二o一一年九月重慶東潤旅游開辟有限公司2022年目標責任書行政部為保障公司2022年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標分解如下：一、經(jīng)營目標20%二、管理目標80%評分說明：總分為100分,各項（即分目標）總分為100*權(quán)重，各項扣分二單項扣分之和*該項權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。三、目標責任書的調(diào)整及期限1、本責任書期限為 年月日至年月日。2、本責任書普通不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責任書相應條款作出調(diào)整。篇五：2022年行政人事部工作目標責任書2022年行政人事部工作目標責任書為加強公司行政人事工作的計劃性和行政制度的執(zhí)行，行政人事部將按照2022年發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以2022年工作情況為基礎(chǔ)，制定出行政人事部2022年工作目標。本目標責任書的周期為年度，即：2022年1月1日至2022年12月31日。實行季度考核評分。一、公眾信箱公司在發(fā)展過程中，不停的會有人員隨著需求在增加，同時也會有員工在這個過程中流失，還有的員工會有自己的想法和建議，但不一定會跟管理層直接表達，設(shè)立一個這樣的信箱，以不記名的形式，給員工提供自由表達機會。二、公司管理制度匯編的修訂工作公司2022年度修訂的管理制度匯編，在實際運行過程中，有不少不完善之處，需要根據(jù)公司的實際情況進行修改，此項工作估計于2022年6月底完成。三、人力資源招聘、配格與管理人材的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對較為專業(yè)和高端人材的需要無法得到及時的滿足；三是人材吸引與挽留的問題，就是能否保證核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫通于公司發(fā)展的每一個階段，提高招聘效率,為公司及時供應人材，才干保障并推動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，實際上它融合了用人部門、人力資源部力量的全方位工作，要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。.在招聘過程中，用人部門需要有明晰的用人需求。即招聘的這個人要具備哪些條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的。這些都是找到合適的人選，保證招聘效果的前提條件；.用人部門和人事部進行及時的信息溝通；.為了保證公司招聘工作的及時有效性，行政人事部將采取以下招聘方式：①現(xiàn)場招聘會； ②企業(yè)內(nèi)部招聘；③員工推薦；④報刊廣告.規(guī)范人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批程序，完善人事檔案，并建立電子檔案。.編寫員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責和要達到的工作標準。6,制訂詳細可行的內(nèi)部競聘機制，以此激勵員工的工作積極性，激發(fā)每位員工最大的潛能。四、員工薪酬、福利合理化.薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣，薪酬公開化也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道理，低是有其不足之處。.建立以人為本的薪酬方式。首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，使員工有強烈的歸屬感；.建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳工作狀態(tài)。.具體實施時間：在企'也發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑?，使員工認同并執(zhí)行。公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。五、員工績效評價體系的完善與運行.在2022年的績效管理之中，我們積累了一些經(jīng)驗，在具體操作過程中還有不少地方急需完善。在2022年我們行政人事部將此工作列為重點之一，其目的就是通過完善績效評價體系，實行有效的監(jiān)督，達到績效考核應有的效果?？冃Э己说母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心。及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，不斷推進企業(yè)發(fā)展。.具體實施①結(jié)合2022年績效考核中的不足，對相關(guān)績效考核表單進行修改，保證績效考核的良性運行，考核結(jié)束要及時跟員工反饋，促使員工改善工作表現(xiàn)或者是達到更高的標準。 ②③對現(xiàn)有員工的工作情況按季度摸底考察，對每位員工做出全方位的評價。④推行過程是一個貫通全年的持續(xù)工作。六、員工的培訓與開辟盡管每一個員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每一個員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人材的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每一個人都有不同的工作習慣。如何將所有員工融合為一個整體、形成公司文化的工作方式，是行政人事部門今后的培訓目標。實施方案：.采用培訓的形式：專題培訓、以老帶新、員工自我學習等；.培訓的內(nèi)容：重點以公司各崗位職責、管理制度、專業(yè)知識、新進員工企業(yè)文化的培訓等方面；.完善培訓機制，公司各部門人員的素質(zhì)有待提高，包括管理人員，根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應的培訓計一劃，使培訓工作起到切實可行的效果，針對性的為企業(yè)培養(yǎng)儲備人材。.此項工作列為一個長期的持續(xù)工作，慢慢形成一個良好的學習氛圍。七、人員流動與勞資關(guān)系1、公司應根據(jù)實際情況確定適度的員工流動率。流動率過小，會使公司得不到新鮮血液，過度流動，特別是向外流動，對企業(yè)來說是很大的損失。因此對人員流動因采用適度原則；2、具體實施內(nèi)容：首先做好勞動合同的新簽和續(xù)簽工作，包括《保密合同》。其次是嚴把用人關(guān)，對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查應聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、品格進行綜合審查。行政人事部還會及時掌握好員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工不正常流動。八、建立以人為本的企業(yè)文化和公司制度的剛性執(zhí)行.建立內(nèi)部溝通機制。保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議。溝通主要在員工升遷、離職、學習、績效考核和因公因私浮現(xiàn)思想波動時進行。平時也可有針對性對員工進行工作交流。目標標準為：每月至少交流不少于3人次。并對每次交流進行分析，必要時應及時向員工所在部門經(jīng)理或者總經(jīng)理反饋；.如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一的堅持，不能虎頭蛇尾；工作中要有布貉有檢查，檢查工作不能前緊后松，其次管理者自己要做好表率；.企業(yè)專欄。在公司顯眼處設(shè)立企業(yè)文化墻，以圖文并茂的形式展示公司的各項重大活動、企業(yè)最新動態(tài)、各類通知等。具體實施時間：此項工作不能納入月度計劃來做，是個漫長持續(xù)的過程。希翼中高層管理人員積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來。九、辦公用品、電話費用、辦公設(shè)備維修費用的有效控制.為了更好的控制辦公用品、電話費用、辦公設(shè)備維修費用的支出，根據(jù)上一年度實際領(lǐng)用和支出情況，公司將制定費用預算控制方案；.辦公用品、固定資產(chǎn)、耗材及電話費由行政人事部統(tǒng)一購買，各部門根據(jù)需要提出所需用品的規(guī)格、型號、品牌等建議并填寫申購單，根據(jù)審批程序進行簽批。對采購回來的物品辦理領(lǐng)用手續(xù)，并對使用情況進行反饋。行政部將對領(lǐng)用的物品進行嚴格控制；.行政人事部將對以上費用以上一年度為依據(jù)大致估算核到每一個部門，并對每一個部門進行超預算預警措施：a>每一個月行政部將統(tǒng)計各項費用，出具費用報表并發(fā)至各部門經(jīng)理；b>對于連續(xù)2個月超出預算的部門，行政部會口頭通知該部門負責人，并向其說明超出預算的領(lǐng)用物品和金額；c>對于季度考核仍超出預算的部門，行政部給出書面通知，并向總經(jīng)理匯報。十、其他工作目標.網(wǎng)站的建設(shè)及維護。第一要時刻關(guān)注公司的各類信息在網(wǎng)站的更新；第二要時刻關(guān)注公司的各項業(yè)務(wù)及成績。依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可開辟網(wǎng)絡(luò)銷售平臺及發(fā)布信息，擴大公司的知名度。.公司資料的信息化管理。為了保證各個部門使用文件的有效性，行政人事部對公司資質(zhì)證書（原件/復印件）、客戶資質(zhì)證書（復印件）、員工信息檔案、銷售合同（原件/復印件）、車輛保險等資料進行系統(tǒng)分類建賬歸檔，專人負責，管理員負責文件的收發(fā)和保管工作并做好使用登記手續(xù)，加強資料管理的保密性，力爭比2022年管理更為規(guī)范。.文件資料報送。加強行政辦公室每位員工的文字寫作能力，保證報送的資料更加完善。.公司的公益活動。把公益活動作為長效機制的一項工作，奉獻愛心，關(guān)愛孤殘兒童、老人及家庭貧困的員工并賦予適當?shù)目镏?員工活動。盡量豐富員工的業(yè)余生活，節(jié)假日或者周未可組織員工聚餐或者戶外徒步的形式，增進大家相互之間的了解和感情，增強企業(yè)的凝結(jié)力。.管理人員公示墻。在公司的顯眼處，制作一個所有管理層的公示層板，以便讓更多的員工（特別是下屬各公司）知道各位管理人員的姓名職位等，方便辦事人員找相應的負責人。.每位員工都有義務(wù)保持辦公環(huán)境的整潔、舒適，辦公室的節(jié)能降耗各部門負責人要進行管理和催促，行政人事部進行監(jiān)管，并制訂相應處罰條例。行政人事部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，在日常工作中還有不少不可預見的暫時性及突發(fā)性的工作任務(wù)。我們將以飽滿的工作熱情接受新的一年的新的挑戰(zhàn)。我相信在我們行政人事部門全體人員的共同努力下，會圓滿完成各項工作任務(wù)。眼眸里，落入別人的舊愛新歡，一些似是而非，忽然道破了一個局。明靜的花底，我和我的影兒還可纏綿成雙。于是，也可委婉而溫和的回眸一遍過往?？v是，我不知要原諒些什么。興許這世間，一切本都可以被原諒。物是人非，又或者時過境遷，興許就是如此吧。不少事不少人不少夸姣，宛如這天氣,慢慢熱或者漸漸冷，等到驚悟，已過了一季。漸行漸遠漸無書，所有紅塵中的故事都是有節(jié)令的，從春前一粒籽，到姓紫嫣紅開遍，從西風凋碧樹，到白茫茫大地真干凈。我們，順應了時節(jié)野蠻生長，然后又尾隨著節(jié)氣，無奈凋敗。一起謝落的，還有不見了的初心，以及提不起的往事。紅塵滾滾，聚散離合，多少說好不分手的誓言，轉(zhuǎn)眼就像落梅如雪，鋪滿了南山。曾經(jīng)牽手走過的風一更，雨一更，卻在萬水千山之后，未見柳暗花明。如果有一天，你不得不對我轉(zhuǎn)身，而我只能笑笑的揮一揮手，那末，再見吧，別再回頭。就讓我忘記了你是誰，就讓你從我的記憶里悄悄遁形。余生還有很長，而你我再也無力賦予彼此任何的回想。人之一世，歸根結(jié)柢都是獨立的個體，能遇到一個有趣的靈魂，興許就是最大的幸運。結(jié)交幾個可以把廢話說成趣事的人，偶爾交流一下，如此虛擲的時光亦覺夸姣。但我們大可不必忙著交心，忙著推心置腹，忙著把一些隱私強加于人。好的東西，總是難求，能遇到自己喜歡而又極好的事物，想必也需要命里的一份機緣巧合。因為難求，甚至是可望不可及，所以心里總有了一絲敬畏之心，怕一唐突，就打攪了那份夸姣。人生于世，得到多少算是滿足呢？興許，每一個人都有每一個人不同的期望和夢想。于女子而言，有一個愛好，并把它堅持成生命里的一個習慣；有一份自己喜歡做的事，并從中收獲了樂趣和價值；有一個愛人，從青絲到耄耋，即便經(jīng)過風霜雪雨，依舊是既得一人心，白首不分離。有一個家，安放身心和靈魂，無論俗世如何不堪，這里有愛，有庇護，有陪伴，有血脈相連的牽念。若再有三二知己，可賞心，可悅目，可縱橫天下事，筆墨春秋情，便是錦上添花的好了。除此之外的情分，只遠遠的看著，若即若離的念著吧，相望之外，不忘留一份清淡余地，才會有若水長流的緣分。如是，不深執(zhí)，不沉溺，我把我念置于掌心，但不會合攏了十指。三寸之外，許彼此一個云淡風輕的來去。在繁華的塵世煙火里，人總有一些不可不為，又不得已而為之，在沒有強大到和世俗對抗之前，還是與這世界握手言歡吧，不去憤世嫉俗，也不刻意逃避。你只需靜靜的，最大程度的取悅著自己，記得有人可以愛，且可以期待。冬至，在寒冷的北方，則是吃上一頓香噴噴的餃子。小時候這一天，有一份期盼，有一份等待，指望冬至的到來，就是因為有這樣一頓吸引著人的味蕾的餃子。冬至，如果能夠邂逅一場飄雪，將是多么的滿意。雪，是飄泊的花朵，醉了寂寞。那抹生命中純凈的潔白，絢爛了最初的純真。在冬天的樹枝上，掛滿絨絨的小雪球，樸素明朗。用棉一樣的目光，握緊一朵雪絨花，然后看到她最漂亮時候的微笑，于是，便有甜甜的滋味，掛在我的嘴角。冬至，把一朵雪花拽在懷里，讓她有水的溫暖，沙的舒坦，光的質(zhì)感，她撒嬌地勾住我手指，祝我每一個白日夢到她每一個夜晚陪著她。站在冬天的月光下，揚起羞紅的腮、，靜靜地數(shù)著自己的心跳。在深冷的夜里，學一支《雪花》的歌謠，閉上眼睛，晃動睫毛，反反復復地吟唱，向來到天亮。冬至，無妨也為家人包一碗熱氣騰騰的餃子，感受一種冬天里別樣的溫暖。寒夜里，為孩子掖緊被角，不讓冬夜的寒風侵襲親人的身體。泡一杯暖融融的紅茶，與老友邊飲邊敘，濃濃的茶香，驅(qū)走冬日的寒冷。出門時、提醒愛人穿厚實暖和的衣服，貼心的愛意溫暖整個冬天。冬至了，今夜最長洗不凈的浮沉，留給雨天；悟不透的凡事，交給時間。不少時候，人生的遺憾，不是因為沒有實現(xiàn)，而是沉于悲哀，錯過了打開心結(jié)的時機。有人說工作忙、應酬多，哪有那末多的閑情逸致?。坑浀敏斞赣芯湓挘骸皶r間就像海綿里的水，只要擠總是有的?！辈幻骰ㄕZ，卻逢花季。一路行走，在漸行漸遠的時光中，命運會給你一次次洗牌，但玩牌的始終是你自己。坦白的說，我們遇到困擾，時常會放大自己的苦，虐待自己，然后落個遍體鱗傷，可憐兮兮的向世界宣告：自己沒救了！可是，那又怎樣？因為，大多數(shù)人關(guān)心的都是自己。一個人在成年后，最暢快的事，莫過于經(jīng)過一番努力后，重新認識自己，改變自己。學會了獨自、沉默，不輕易訴說。因為，更多的時候，訴說毫無意義。傷心也好，開心也好，過去了，都是曾經(jīng)。每一個人都要尋覓活下去的理由，心懷夸姣，期待夸姣，這個世界，就沒有那末糟糕。興許，你也會有這樣的情節(jié)，兩個人坐在一起，雜亂無章的聊天，驀地你感到無聊，你渴望肅靜，你想一個人咀嚼內(nèi)心的