版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023?置業(yè)顧問?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?湖銷售?部,加入?我們這個(gè)?有著家庭?一般氛圍?的團(tuán)體到?現(xiàn)在已經(jīng)?有八個(gè)多?月的時(shí)間?了。從_?___月?底入職到?現(xiàn)在,由?半知半解?到對銷售?流程有了?較好的掌?握,背后?努力只有?自己知道?,當(dāng)然更?少不了同?事們的幫?助。因?yàn)?是第一次?接觸置業(yè)?顧問的工?作,所以?剛來的半?個(gè)月,都?是擔(dān)任置?業(yè)助理一?職,一邊?協(xié)助同事?做好銷售?工作,一?邊學(xué)習(xí)專?業(yè)知識。?慢慢地,?對接待客?戶、跟蹤?客戶、簽?定合同、?售后工作?、銀行按?揭等各方?面都開始?有了一定?的認(rèn)識。?____?月份的下?半月經(jīng)考?核后轉(zhuǎn)為?實(shí)習(xí)置業(yè)?顧問。開?始獨(dú)立一?人去接待?客戶,在?此過程中?遇到過許?多困難,?但在主管?和同事的?協(xié)助下,?都順利將?工作完成?,從中很?快得到成?長。一個(gè)?月后自己?對于公司?項(xiàng)目的具?體情況、?公司的管?理模式、?房地產(chǎn)專?業(yè)知識和?房產(chǎn)銷售?流程及技?巧等都有?了很好的?掌握。因?此,經(jīng)公?司批準(zhǔn)于?____?月底轉(zhuǎn)為?正式置業(yè)?顧問。?但是由于?受國家房?地產(chǎn)調(diào)控?政策及貸?款利率等?因素的影?響,__?__房地?產(chǎn)市場從?____?月份開始?進(jìn)入了銷?售淡季,?成交量明?顯下降。?公司樓盤?____?月、__?__月的?成交量屈?指可數(shù)。?所以我們?接待的來?訪客戶和?來電客戶?數(shù)量也就?有限了,?而且大部?分改善性?客戶對市?場的觀望?心理較強(qiáng)?,剛性需?求客戶也?說要等到?____?上半年再?考慮定房?,不差這?半年。從?____?月份到現(xiàn)?在共接待?各類來訪?客戶__?__組左?右,接聽?各種客戶?來電__?__人次?左右。雖?然來訪客?戶較少,?但我們銷?售人員并?沒有因此?空閑下來?,而是積?極地對來?訪客戶進(jìn)?行電話回?訪,對來?電意向客?戶進(jìn)行預(yù)?約,對之?前的購房?業(yè)主做好?售后服務(wù)?。在這期?間不斷的?學(xué)習(xí)、鍛?煉、提升?自己的業(yè)?務(wù)能力,?同時(shí)也積?累了一些?意向較好?的客戶,?為后來的?有效成交?奠定了基?礎(chǔ)。_?___月?份此項(xiàng)目?首批交房?,而且二?期房源剛?好也在下?個(gè)月月初?認(rèn)籌,工?作更加繁?忙,在做?好接待新?客戶及促?成下定的?同時(shí),還?要回訪跟?蹤各位業(yè)?主客戶,?確定來訪?時(shí)間,做?好接待計(jì)?劃、交房?費(fèi)用以及?對業(yè)主各?種疑問的?解答等。?經(jīng)理及大?家為此經(jīng)?常加班,?相互幫忙?,團(tuán)結(jié)一?心,認(rèn)籌?當(dāng)天取得?了不小的?成績,學(xué)?習(xí)了新的?知識和經(jīng)?驗(yàn)。在這?其間,嚴(yán)?格要求自?己遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,按時(shí)上?班、不早?退、不無?緣無故休?假。積極?參加部門?的培訓(xùn)及?考核,不?斷改進(jìn)、?總結(jié)、運(yùn)?用。與同?事們真誠?相待、和?睦相處,?學(xué)習(xí)別人?的優(yōu)點(diǎn),?寬容別人?的缺點(diǎn),?讓自己保?留一個(gè)好?的心態(tài),?使之快樂?。在不斷?地接觸各?種客戶之?后,跟其?他樓盤相?比的過程?中更能深?刻地體會?到我們項(xiàng)?目的優(yōu)劣?勢。項(xiàng)目?吸引客戶?的地方主?要有:交?通便利、?西高鐵、?區(qū)政府近?在咫尺等?大環(huán)境的?發(fā)展?jié)摿?、小區(qū)內(nèi)?一條貫穿?南北,蜿?蜒曲折的?萊茵湖水?系;清華?雙語幼兒?園;高級?多功能會?所;風(fēng)情?商業(yè)街,?小區(qū)的東?側(cè)有一條?加寬的市?政景觀生?態(tài)綠化帶?;多層準(zhǔn)?現(xiàn)房,而?影響客戶?購買信心?的因素有?:西藥廠?、購物不?太方便,?小區(qū)附近?沒有重點(diǎn)?中小學(xué),?西區(qū)的整?體市政配?套不齊全?;項(xiàng)目地?理位置較?偏、生活?不便;小?區(qū)一期交?房房源還?沒達(dá)到交?房標(biāo)準(zhǔn)、?路、水電?、園林綠?化較慢、?個(gè)別網(wǎng)站?更新速度?太慢等。?不過客戶?們也給我?們項(xiàng)目提?出了不少?寶貴意見?:一號樓?七十多和?五十多平?方的戶型?入戶門外?開時(shí)遮擋?樓梯出口?,七十多?平方和四?十多平方?的入戶門?挨的太近?,進(jìn)出不?方便,建?議向里開?;樣板間?能不能早?點(diǎn)裝修好?,空調(diào)室?外機(jī)留的?位置放不?下機(jī)器,?能不能加?寬加長。?總的來?說,在公?司工作的?這段時(shí)間?里,收獲?很多,積?累了一些?經(jīng)驗(yàn),總?結(jié)出一些?心得,希?望自己在?____?把工作做?的更好,?保持一顆?良好的心?態(tài)。良好?的心態(tài)是?一個(gè)銷售?人員應(yīng)該?具備的最?基本的素?質(zhì),我們?每天工作?在銷售一?線,面對?形形色色?的人和物?,要學(xué)會?控制好自?己的情緒?,不能將?生活中的?情緒帶到?工作中,?以一顆平?穩(wěn)的心態(tài)?去面對工?作和生活?。要有一?顆寬容心?。人與人?之間總免?不了有這?樣或那樣?的矛盾,?同事、朋?友之間也?難免有爭?吵、有糾?葛。只要?不是大的?原則問題?,應(yīng)該與?人為善,?寬大為懷?,學(xué)會寬?以待人。?要有上進(jìn)?心,主動?去做應(yīng)該?做的事情???朔?延和懶惰?的習(xí)慣,?把它從你?的個(gè)性中?除掉。以?誠相待,?取得客戶?信任,反?之你所說?的一切都?將起到反?效果。?第一時(shí)間?了解客戶?所需要的?,做針對?性講解。?推薦房源?要有把握?,了解所?有的房子?,包括它?的優(yōu)劣勢?。做到對?客戶的所?有問題都?有合理解?釋。保持?客戶關(guān)系?,每個(gè)客?戶都有各?種人脈,?只要保證?他們對項(xiàng)?目的喜愛?,他們就?會將喜愛?傳遞。確?定自己的?身份,我?們不是在?賣房子,?而是顧問?,以我們?的專業(yè)來?幫助客戶?。多與客?戶講講專?業(yè)知識,?中立的評?價(jià)其他樓?盤,增加?客戶的信?任度。在?銷售經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?,與同事?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,完成公?司新一年?的銷售目?標(biāo)。加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?,因?yàn)樵?好的方法?與計(jì)劃,?也要靠強(qiáng)?有力的執(zhí)?行力來完?成。作為?房地產(chǎn)的?置業(yè)顧問?,不僅要?精通賣房?業(yè)務(wù),對?周邊的一?些知識也?必須了解?,這樣才?能更好為?客戶服務(wù)?,讓客戶?感覺我們?的房子無?論從質(zhì)量?,社區(qū)環(huán)?境,物業(yè)?質(zhì)量等較?其他樓盤?都更有優(yōu)?勢。非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)鍛?煉機(jī)會,?感謝同事?對我的幫?助。在新?的一年里?自己要保?持一顆良?好的心態(tài)?,積極的?心態(tài)、向?上的心態(tài)?,去面對?工作、面?對生活,?好好工作?、好好生?活,忠于?公司,忠?于顧客,?忠于自己?的職責(zé),?也要忠于?自己的業(yè)?績,來年?努力交出?自己滿意?的成績單?。20?23置業(yè)?顧問年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)在繁?忙的工作?中不知不?覺又迎來?了新的一?年,回顧?這一年的?工作歷程?,我作為?銷售部門?的一名新?員工,剛?來時(shí),對?房地產(chǎn)方?面的知識?不是很精?通,但深?深覺到自?己身肩重?任。作為?企業(yè)的門?面,企業(yè)?的窗口,?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了一個(gè)企?業(yè)的形象?。所以更?要提高自?身的素質(zhì)?,高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己。在高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識和專業(yè)?技能。?此外,還?要廣泛了?解整個(gè)房?地產(chǎn)市場?的動態(tài),?走在市場?的前沿。?經(jīng)過這段?時(shí)間的磨?練,我已?逐漸成為?一名合格?的銷售人?員,并且?努力做好?自己的本?職工作。?房地產(chǎn)?市場的起?伏動蕩,?使銷售工?作更為困?難,我積?極配合公?司的其他?員工,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,完成經(jīng)?營價(jià)格的?制定,在?春節(jié)前策?劃完成了?廣告宣傳?,為完成?銷售任務(wù)?奠定了基?礎(chǔ)。由?于公司成?立的時(shí)間?不長,工?作量較大?,面對工?作量的增?加以及銷?售工作的?系統(tǒng)化和?正規(guī)化,?工作顯得?特別繁重?,我每天?都要加班?加點(diǎn)完成?工作。經(jīng)?過一段時(shí)?間的工作?,我進(jìn)入?角色并且?嫻熟的完?成了自己?的本職工?作。由于?房款數(shù)額?巨大,在?收款的過?程中做到?謹(jǐn)慎認(rèn)真?,現(xiàn)已收?取了上千?萬的房款?,每一筆?帳目都相?得益彰,?無一差錯(cuò)?。此外?在此銷售?過程中每?月的工作?總結(jié)和每?周例會,?我不斷總?結(jié)自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?,及時(shí)找?出弊端并?及早改善?。銷售部?在短短的?三個(gè)月的?時(shí)間將二?期房屋全?部清盤,?而且一期?余房也一?并售罄,?這其中與?我和其他?銷售部成?員的努力?是分不開?的。_?___年?這一年是?有意義的?、有價(jià)值?的、有收?獲的。公?司在每一?名員工的?努力下,?在新的一?年中將會?有新的突?破,新的?氣象,能?夠在日益?激烈的市?場競爭中?,占有一?席之地。?202?3置業(yè)顧?問年度總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(三)?進(jìn)入公?司已有半?年,回顧?這半年來?的工作,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下,按照?公司的要?求,認(rèn)真?完成各項(xiàng)?工作。通?過這段時(shí)?間的學(xué)習(xí)?與工作,?在以往的?工作模式?上有了新?的改進(jìn),?工作方式?也有了較?大的變化?,現(xiàn)將半?年來的工?作情況做?簡要總結(jié)?:一、?認(rèn)真完成?日常工作?,努力提?高自身的?能力。?作為公司?的銷售人?員,深刻?地認(rèn)識到?肩負(fù)的重?任,因此?,在做好?日常工作?的基礎(chǔ)上?,還要不?斷吸取新?的知識,?完善自身?的知識結(jié)?構(gòu),針對?自己的薄?弱環(huán)節(jié)有?的放失;?同時(shí)向銷?售業(yè)績高?的同事學(xué)?習(xí)成功經(jīng)?驗(yàn),以提?高自身的?能力,為?今后的工?作打下更?牢固的基?礎(chǔ)。加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),加快?工作節(jié)奏?,提高工?作效率,?力求周全?、準(zhǔn)確,?避免疏漏?和差錯(cuò)。?二、愛?崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作?、不怕困?難、熱情?服務(wù),在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用。公司?秉著“精?誠至上,?服務(wù)為先?”的理念?不停的在?進(jìn)步和完?善,而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與其?都有一定?的距離,?所以必須?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí),?以正確的?態(tài)度對待?各項(xiàng)工作?任務(wù)。積?極提高自?身各項(xiàng)素?質(zhì),爭取?工作的主?動性,責(zé)?任心,努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?。工作?中存在一?些問題和?不足,主?要表現(xiàn)在?:第一?,由于對?業(yè)務(wù)的不?熟悉,以?致工作起?來不能游?刃有余,?工作效率?有待進(jìn)一?步提高;?第二,?有些工作?還不夠過?細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?第三,?自己的理?論水平還?跟不上公?司工作的?要求。?在下接下?來的工作?中,應(yīng)認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平,為?公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展,努力?貢獻(xiàn)自己?的力量。?在新的?一年即將?來臨之際?,也意味?著新目標(biāo)?的開始,?我想我應(yīng)?努力做到?:第一?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識面,?努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專業(yè)?知識和相?關(guān)工作常?識;第二?,本著實(shí)?事求是的?原則,盡?心盡責(zé)完?成各項(xiàng)工?作,真正?做好每個(gè)?客戶都喜?歡的置業(yè)?顧問,努?力做好一?名優(yōu)秀的?銷售人員?;第三,?自身工作?作風(fēng)建設(shè)?,團(tuán)結(jié)一?致,勤奮?工作,形?成良好的?工作氛圍?。遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度,?維護(hù)公司?利益,積?極為公司?創(chuàng)造更高?價(jià)值,力?爭取得更?大的工作?成績。?四、回顧?半年來的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?,工作的?過程中,?我還需要?更加積極?主動;這?得益于和?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人住宅租賃中介協(xié)議協(xié)議版
- 物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)創(chuàng)新研究
- 二零二五年度貨車司機(jī)勞動合同規(guī)范3篇
- 星際之旅-科技如何改變我們的工作方式
- 科技助力閱讀學(xué)生閱讀習(xí)慣與能力的現(xiàn)代養(yǎng)成法
- 個(gè)人與單位2024年度委托代理合同3篇
- 二零二五年橡膠車間承包經(jīng)營協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度精裝房裝修材料采購與配送協(xié)議3篇
- 2025年度船舶租賃與船舶租賃法律援助合同3篇
- 2025年度美容學(xué)徒實(shí)習(xí)培訓(xùn)及就業(yè)跟蹤服務(wù)合同4篇
- 2024年社區(qū)警務(wù)規(guī)范考試題庫
- 2024年食用牛脂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 消防安全隱患等級
- 溫室氣體(二氧化碳和甲烷)走航監(jiān)測技術(shù)規(guī)范
- 部編版一年級語文下冊第一單元大單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《保單檢視專題》課件
- 北京地鐵13號線
- 2023山東春季高考數(shù)學(xué)真題(含答案)
- 職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 高二下學(xué)期英語閱讀提升練習(xí)(二)
- 民事訴訟證據(jù)清單模板
評論
0/150
提交評論