2023公司員工上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?公司員工?上半年工?作總結(jié)范?文轉(zhuǎn)眼?間又將跨?入___?_年。從?____?年___?_月底接?手骨科醫(yī)?院財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)以來(lái)，?迄今為止?任職已有?半年的時(shí)?間，總結(jié)?過(guò)去半年?的工作，?內(nèi)心感慨?萬(wàn)千。?會(huì)計(jì)工作?職責(zé)是對(duì)?全院財(cái)務(wù)?資金活動(dòng)?進(jìn)行核算?管理和監(jiān)?督。會(huì)計(jì)?工作是一?項(xiàng)“婆婆?媽媽”的?工作，事?情繁雜，?又不像其?它臨床科?室能夠用?數(shù)字和成?果來(lái)說(shuō)話?。但我自?任職以來(lái)?，熱愛(ài)本?職工作，?立足自身?崗位，踏?踏實(shí)實(shí)做?人、勤勤?懇懇干事?，恪盡職?守，忠實(shí)?履行自已?的工作職?責(zé)?，F(xiàn)將?半年來(lái)的?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?如下：?隨著醫(yī)院?業(yè)務(wù)量不?斷攀升，?會(huì)計(jì)核算?和工作量?也隨之不?斷加大，?接手以來(lái)?我加班加?點(diǎn)認(rèn)真對(duì)?1-__?__月份?的賬務(wù)進(jìn)?行了認(rèn)真?處理并及?時(shí)做完。?迅速熟悉?自已的工?作任務(wù)，?學(xué)習(xí)醫(yī)院?管理方案?，并按要?求對(duì)一季?度浮動(dòng)工?資進(jìn)行核?算按時(shí)發(fā)?放。我每?月___?_號(hào)開(kāi)始?對(duì)結(jié)帳出?院病人逐?個(gè)分項(xiàng)目?分科室錄?入?yún)R總完?成后打印?出來(lái)交由?各科護(hù)士?長(zhǎng)、藥房?、醫(yī)療股?長(zhǎng)每人一?份進(jìn)行核?對(duì)，確認(rèn)?無(wú)誤后方?記入住院?收入。每?月___?_號(hào)之前?要把上個(gè)?月的賬務(wù)?處理完畢?，打印出?記賬憑證?、財(cái)務(wù)報(bào)?表后裝訂?成冊(cè)然后?歸檔保管?。___?_號(hào)之前?向主管局?上報(bào)上月?財(cái)務(wù)收支?月報(bào)表，?向院領(lǐng)導(dǎo)?提交上月?業(yè)務(wù)收入?報(bào)表及收?入?yún)R總對(duì)?比表。同?時(shí)對(duì)新增?的固定資?產(chǎn)進(jìn)行錄?入，保持?固定資產(chǎn)?管理軟件?中的固定?資產(chǎn)和財(cái)?務(wù)賬上一?致，年終?要及時(shí)向?縣國(guó)資局?上報(bào)固定?資產(chǎn)年報(bào)?。每季度?要統(tǒng)計(jì)各?科室收入?和個(gè)人收?入，根據(jù)?醫(yī)院管理?方案真實(shí)?準(zhǔn)確、實(shí)?事求是地?進(jìn)行各科?室人員浮?動(dòng)工資的?核算，形?成草案后?交由院領(lǐng)?導(dǎo)審批后?按時(shí)兌現(xiàn)?全院人員?浮動(dòng)工資?。在做?好以上工?作的同時(shí)?，加強(qiáng)對(duì)?票據(jù)的管?理，對(duì)收?款室、護(hù)?理部、出?納等領(lǐng)購(gòu)?發(fā)票嚴(yán)格?實(shí)行繳銷(xiāo)?管理。對(duì)?學(xué)生交來(lái)?的學(xué)費(fèi)按?票及時(shí)錄?入電腦備?查，學(xué)生?領(lǐng)證時(shí)逐?個(gè)核清學(xué)?生學(xué)費(fèi)。?對(duì)每一個(gè)?查詢(xún)學(xué)費(fèi)?的學(xué)生我?都熱情接?待，始終?以敬業(yè)、?熱情、耐?心的態(tài)度?投入到本?職工作中?。時(shí)刻把?自已的崗?位作為醫(yī)?院一個(gè)服?務(wù)的窗口?。財(cái)務(wù)部?的工作象?年輪，一?個(gè)月工作?的結(jié)束，?意味著下?一個(gè)月工?作的重新?開(kāi)始。雖?然繁雜、?瑣碎，也?沒(méi)有太多?新奇，但?是作為醫(yī)?院正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈?，我深深?地感到自?己崗位的?價(jià)值，所?以在實(shí)際?工作中，?本著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的原?則，我養(yǎng)?成了嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)。在辦?理每一筆?會(huì)計(jì)事務(wù)?時(shí)做到實(shí)?事求是、?細(xì)心審核?、加強(qiáng)監(jiān)?督，對(duì)要?求我簽字?審核的支?出進(jìn)行認(rèn)?真審核，?確保會(huì)計(jì)?信息的真?實(shí)、合法?、準(zhǔn)確、?完整，切?實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。?二、工作?中存在的?不足之處?1、在?業(yè)務(wù)知識(shí)?和管理經(jīng)?驗(yàn)上與自?已的本職?工作要求?還存有一?定的差距?。2、?開(kāi)展工作?的思路還?不夠?qū)拸V?，缺乏創(chuàng)?新精神。?3、日?常工作中?有些做的?不夠細(xì)致?、深化，?管理只停?留在表面?，沒(méi)有起?到真正的?作用，針?對(duì)這種情?況以后如?何將工作?做細(xì)做深?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督管?理職能，?應(yīng)是我今?后工作中?的重點(diǎn)。?1、繼?續(xù)做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)及?核算工作?，同時(shí)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)科?與各科室?之間的溝?通聯(lián)系工?作，積極?參與到醫(yī)?院的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中去?，做到事?前了解、?事后分析?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)?測(cè)和分析?工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?差異時(shí)及?時(shí)與各科?室溝通并?查明原因?予以糾正?。20?23公司?員工上半?年工作總?結(jié)范文（?二）在?過(guò)去的半?年中，由?于工作需?要擔(dān)任經(jīng)?理的崗位?。無(wú)論在?哪一個(gè)崗?位工作，?只有把個(gè)?人理想與?我行金融?事業(yè)的發(fā)?展有機(jī)結(jié)?合起來(lái)，?才能充分?發(fā)揮自己?的工作積?極性、主?動(dòng)性和創(chuàng)?造性，在?開(kāi)創(chuàng)我行?美好明天?的過(guò)程中?實(shí)現(xiàn)自身?的人生價(jià)?值。所以?要立足本?職、愛(ài)崗?敬業(yè)、無(wú)?私奉獻(xiàn)，?從我做起?，從基礎(chǔ)?做起，一?步一個(gè)腳?印，踏踏?實(shí)實(shí)，積?極向上。?一、_?___市?場(chǎng)大廈工?作階段?春節(jié)后，?我依舊負(fù)?責(zé)___?_市場(chǎng)大?廈的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)工作?，在與翟?經(jīng)理的配?合下經(jīng)歷?了節(jié)后淡?季各商戶?的經(jīng)營(yíng)困?境租金難?收、托管?員工因季?節(jié)性原因?大量減員?等很具挑?戰(zhàn)性的問(wèn)?題，通過(guò)?這些問(wèn)題?的解決，?使自己對(duì)?我市的服?裝零售行?情、市場(chǎng)?大氣候的?了解、及?員工人事?的管理有?了迅速的?提高。?通過(guò)與各?商戶的調(diào)?解工作的?接觸，協(xié)?調(diào)能力得?到了進(jìn)一?步的鍛煉?。為了適?應(yīng)不斷變?化的情況?，配合公?司的整體?規(guī)劃對(duì)_?___市?場(chǎng)進(jìn)行了?一定的布?局調(diào)整。?____?月份__?__市場(chǎng)?超市開(kāi)始?構(gòu)想到_?___月?份開(kāi)業(yè)，?自己全身?心的投入?到了籌建?工作中，?人員招聘?、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、貨架?安裝、商?品上架到?日常經(jīng)營(yíng)?維護(hù)，在?老總的關(guān)?心下，公?司各方的?支持下，?在劉總與?李店的指?導(dǎo)下，_?___市?場(chǎng)超市得?以平穩(wěn)的?發(fā)展與過(guò)?渡，自己?對(duì)超市最?新的業(yè)務(wù)?知識(shí)又得?了系統(tǒng)的?強(qiáng)化。?負(fù)責(zé)__?__市場(chǎng)?期間，盡?力維護(hù)了?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?沒(méi)有發(fā)生?意外的突?發(fā)事件。?但___?_市場(chǎng)的?整體潛力?沒(méi)能全部?發(fā)揮發(fā)來(lái)?產(chǎn)生效益?是事實(shí)，?雖然__?__市場(chǎng)?的發(fā)展有?各方面的?客觀環(huán)境?不成熟的?制約，但?____?市場(chǎng)的潛?力沒(méi)能全?部發(fā)揮自?己有很大?的責(zé)任。?這也顯出?了自身能?力的局限?，這是在?____?市場(chǎng)工作?得到的最?深刻認(rèn)識(shí)?。同時(shí)，?____?市場(chǎng)各種?困難壓力?的經(jīng)歷，?使自己的?心理素質(zhì)?得到極大?的提高，?面對(duì)再大?的困難與?壓力，我?都不會(huì)退?縮逃避，?能夠從容?冷靜的去?面對(duì)解決?，這是我?在___?_市場(chǎng)工?作得到最?大的收獲?。二、?____?超市工作?階段_?___月?份因工作?的需要，?我被調(diào)到?____?超市任店?面經(jīng)理兼?非食品經(jīng)?理。在工?作中加強(qiáng)?商品管理?與人員現(xiàn)?場(chǎng)管理，?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?的提升是?貫穿各項(xiàng)?工作的中?心。雖?然自開(kāi)業(yè)?就加入了?____?超市這個(gè)?大家庭，?對(duì)___?_超市的?人員也很?熟悉，但?到了具體?工作上必?竟還是有?差別的。?為了盡快?進(jìn)入角色?負(fù)起職責(zé)?，一方面?加強(qiáng)了專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，積?極看書(shū)報(bào)?文章，虛?心向劉總?李店請(qǐng)教?。一方面?加強(qiáng)溝通?了解實(shí)際?情況，向?食品、接?貨、收銀?等各相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人溝通，?與非食品?組長(zhǎng)文娟?深入交流?。在短時(shí)?間內(nèi)與相?關(guān)主管建?立了溶洽?的工作關(guān)?系，負(fù)起?了店面值?班經(jīng)理的?職責(zé)。?與柜組長(zhǎng)?一起對(duì)非?食品的人?員進(jìn)行了?整頓培訓(xùn)?，對(duì)商品?的.規(guī)劃?與陳列作?了調(diào)整，?經(jīng)過(guò)非食?品員工的?共同的努?力，我們?的銷(xiāo)售有?了明顯的?增長(zhǎng)。在?文娟升任?非食品采?購(gòu)后，我?兼起了非?食品的組?長(zhǎng)，潛下?心來(lái)，從?頭干起，?衛(wèi)生、陳?列、庫(kù)房?、接貨從?每一個(gè)細(xì)?節(jié)開(kāi)始嚴(yán)?格的要求?，使非食?品的賣(mài)場(chǎng)?氛圍有了?改觀。與?員工有了?更多的接?觸，在嚴(yán)?格要求的?基礎(chǔ)之上?，給員工?更多的思?想溝通與?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，使員工?的精神面?貌有了改?觀，工作?的積極性?自主性得?到了發(fā)揮?。在公司?各部門(mén)的?關(guān)心支持?下，全組?員工齊心?努力，非?食品的進(jìn)?步得到了?公司的認(rèn)?可。店?面值班經(jīng)?理負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各部門(mén)?工作，維?護(hù)全賣(mài)場(chǎng)?的正常營(yíng)?運(yùn)，應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的處理，?在這個(gè)崗?位上，自?己立足全?面把控全?局，在工?作的同時(shí)?充分利用?這一平臺(tái)?全面提升?自身的組?織協(xié)調(diào)與?業(yè)務(wù)水平?，在收銀?、客服、?接貨、防?損、消防?等各個(gè)環(huán)?節(jié)深入了?解，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，消?減漏洞，?作一名稱(chēng)?職的店面?經(jīng)理。?2023?公司員工?上半年工?作總結(jié)范?文（三）?首先這?半年公司?的發(fā)展也?是很穩(wěn)定?，雖然沒(méi)?有太多的?變化，但?是內(nèi)部員?工都是非?常努力，?正慢慢的?有一些好?的情況出?現(xiàn)，當(dāng)然?這是需要?持續(xù)的，?做保險(xiǎn)工?作并不是?那么容易?，還是應(yīng)?該進(jìn)一步?提高自己?，這也是?非常有必?要做好的?事情，在?業(yè)務(wù)方面?確實(shí)還是?需要對(duì)自?己有一個(gè)?客觀的認(rèn)?識(shí)，有些?事情應(yīng)該?持續(xù)的去?做好，這?段時(shí)間以?來(lái)的工作?當(dāng)中我也?是非常在?乎自己的?能力，我?一直都在?認(rèn)真的思?考自己這?方面我應(yīng)?該更加努?力，更加?用心，作?為一名管?理者，這?是需要清?楚的，上?半年持續(xù)?的發(fā)揮確?實(shí)還是有?了顯著的?提高。?半年來(lái)公?司內(nèi)部員?工都是非?常的團(tuán)結(jié)?，大家對(duì)?工作也是?非常的用?心，在這?樣的環(huán)境?下面還是?可以做的?更好的，?這一點(diǎn)毋?庸置疑，?接下來(lái)的?工作我相?信是可以?做的更好?，部分員?工的業(yè)績(jī)?也是非常?的不錯(cuò)，?公司的正?在朝著更?好的方向?發(fā)展，不?管是在什?么時(shí)候這?些都是應(yīng)?該持續(xù)的?，在一個(gè)?穩(wěn)定的狀?態(tài)下面，?公司才能?夠發(fā)展的?更好，公?司的工作?方針是沒(méi)?有錯(cuò)的，?只有執(zhí)行?好相關(guān)的?工作才可?以持續(xù)，?這半年積?累很多的?客戶，這?都是大家?一同努力?的結(jié)果，?做保險(xiǎn)工?作一定要?找準(zhǔn)定位?，不能夠?錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)?，這是非?常重要的?。這半?年也到了?一個(gè)關(guān)鍵?時(shí)期，有?些事情需?要提高，?我們公司?也是慢慢?的在發(fā)展?提高著，?在工作當(dāng)?中大家本?著一個(gè)好?的態(tài)度，?公司的氣?氛也