2023年公司財務年終工作總結(jié)（3篇）

第15頁共15頁2023?年公司財?務年終工?作總結(jié)?____?年，時間?緊、任務?重。財務?管理部以?利潤化為?財務管理?導向，牢?固樹立“?以完善制?度為前提?，以業(yè)務?為抓手，?以資金和?全面預算?為主線，?以資產(chǎn)管?理為重點?，以信息?化建設為?支撐”的?財務管理?理念，在?公司領導?的直接領?導下，按?照各項工?作部署，?制訂有針?對性的工?作安排：?加強制度?建設；面?對新開工?項目所需?大量現(xiàn)金?流，加強?與銀行的?溝通，搞?好融資工?作，加強?企業(yè)現(xiàn)金?流管理工?作，合理?使用與調(diào)?配資金；?以預算管?理為主線?加強成本?控制，降?本增效。?在這一?年里，在?各部門的?共同配合?下，通過?全體財務?人員的共?同努力，?主要完成?了以下一?些工作：?一、健?全財務內(nèi)?控制度，?進一步規(guī)?范各項會?計工作?1.實施?《新企業(yè)?會計準則?》根據(jù)?省國資委?、集團公?司、公司?董事會的?要求，我?司于__?__年全?面施行新?準則。財?務部按照?新準則的?要求，對?會計科目?、輔助核?算項目、?成本費用?項目、預?算項目、?會計報表?的格式等?均按照新?企業(yè)會計?制度的規(guī)?定和平時?會計核算?和報表編?制中發(fā)現(xiàn)?的問題和?不足進行?了改進和?完善，如?規(guī)范應付?職工薪酬?明細核算?科目、現(xiàn)?金流量增?加了材料?現(xiàn)金流的?錄入。經(jīng)?濟業(yè)務的?內(nèi)部財務?管理流程?也進行相?應調(diào)整，?保證對經(jīng)?濟業(yè)務的?核算確實?按照準則?要求。今?年年初順?利完成了?用友財務?會計模塊?的初始化?工作和新?舊準則賬?務銜接，?起草了新?會計準則?下公司的?《財務會?計核算制?度》，確?保公司按?時按新準?則要求進?行規(guī)范的?賬務處理?。2.?財務部根?據(jù)公司差?旅費的實?際執(zhí)行情?況，為進?一步規(guī)范?本公司工?作人員差?旅費開支?行為、統(tǒng)?一標準，?制定了差?旅費報銷?管理規(guī)定?，細則中?對開銷范?圍、費用?報銷標準?、報銷流?程等工作?程序作了?詳實的解?釋。同時?聯(lián)合總經(jīng)?辦對招待?用酒、茶?葉的報銷?手續(xù)進行?梳理和規(guī)?范。3?、加強資?產(chǎn)管理?與信息室?對u盤、?電腦配件?等的領用?及領用后?的管理進?行溝通、?梳理、完?善；協(xié)助?行政室擬?定藥品管?理規(guī)定、?對低值易?耗品的管?理進行溝?通、梳理?和完善；?督促規(guī)劃?設備部加?強對固定?資產(chǎn)跨部?門移交的?手續(xù)管理?。4.?加強成本?管理、出?臺成本管?理辦法?針對成本?管理薄弱?的情況，?年底與相?關部門配?合，組織?制定公司?的《成本?管理辦法?》，明確?了各部門?的成本管?理職責，?從成本預?測、成本?決策、成?本計劃、?成本控制?、成本核?算、成本?報告成本?分析以及?成本監(jiān)督?方面都進?行了詳盡?的規(guī)定，?有利于進?一步完善?公司的成?本控制體?系，加強?成本管理?，提高公?司經(jīng)濟效?益。5?.財務管?理部績效?薪酬考核?針對公?司出臺的?績效考核?制度，我?部相應地?制定了績?效薪酬考?核量化指?標方案，?從公司規(guī)?章制度遵?守情況、?工作效率?效果、6?s等多個?方面對本?部門員工?績效進行?考核，并?擬定相應?的獎懲辦?法。實踐?表明，該?項考核制?度的實行?有效地調(diào)?動了大家?的積極性?，合理地?利用了人?力資源。?6.結(jié)?合公司“?6s”規(guī)?定，重新?完善部門?“6s”?管理規(guī)定?、進一步?細化部門?6s考核?量化指標?7.根?據(jù)公司專?題會議提?出的編寫?作業(yè)指導?書的要求?，我部明?確分工，?將本部門?工作細化?為出納業(yè)?務、資金?管理、外?匯管理、?銀行對賬?作業(yè)、銀?行詢證、?執(zhí)行建造?合同準則?、物資采?購業(yè)務、?勞務結(jié)算?、基建技?改工程、?固定資產(chǎn)?業(yè)務、成?本核算業(yè)?務指導書?、保險業(yè)?務、財務?報表編制?、涉稅業(yè)?務等十幾?個模塊，?組織部門?骨干分工?負責編寫?本崗位的?作業(yè)指導?書，經(jīng)過?層層審核?，跨部門?報送給相?關的部門?領導會簽?，___?_個月的?精心編制?、修改和?完善，整?理出一套?實用于財?務管理作?業(yè)的作業(yè)?指導書。?它規(guī)范了?業(yè)務處理?程序，固?化了作業(yè)?流程，為?部門員工?有序開展?活動提供?了支持。?二、資?金管理方?面資金?運營：本?年度是公?司有史以?來……的?一年，由?于多艘船?舶同時建?造，資金?一度吃緊?。財務部?根據(jù)公司?的資金管?理辦法，?結(jié)合生產(chǎn)?節(jié)點與物?資納期計?劃，合理?地安排融?資進度與?額度，以?保證生產(chǎn)?經(jīng)營所需?。通過?與銀行的?積極溝通?，新爭取?到___?_萬元貸?款，并降?低了部分?貸款利率?，延長了?還款時間?。同時獲?得了更大?的銀行承?兌匯票的?授信額度?，截止_?___月?____?日，我司?今年共開?出銀行承?兌匯票_?___萬?元比去年?同期增加?了___?_%，大?大緩解了?我司資金?壓力，降?低了貸款?利息支出?，保證了?我司生產(chǎn)?經(jīng)營的正?常運轉(zhuǎn)。?外匯運?作方面，?財務部合?理編制收?付匯計劃?，通過遠?期結(jié)匯等?有效手段?，獲得直?接收益_?___萬?元。并與?外匯管理?局進行了?大量卓有?成效的溝?通，為船?舶交付掃?清了政策?障礙。為?多艘船提?供了質(zhì)量?保函，保?證我司能?夠及時交?船。資?金風險管?控：我司?資金活動?較為復雜?，資金內(nèi)?部控制不?可能面面?俱到。財?務部對公?司生產(chǎn)經(jīng)?營管理各?種業(yè)務進?行認真梳?理，根據(jù)?不同的環(huán)?境不同的?風險大小?，明確關?鍵的業(yè)務?、關鍵的?程序，從?而確定關?鍵的風險?控制點，?針對關鍵?風險控制?點制定有?效的控制?措施，集?中精力管?控住關鍵?風險：我?部進一步?規(guī)范本公?司工作人?員差旅費?開支行為?，頒布了?《差旅費?報銷管理?規(guī)定》。?聯(lián)合總?經(jīng)辦對招?待用酒、?茶葉的報?銷手續(xù)進?行梳理和?規(guī)范；我?部通過加?強物資采?購合同的?審核、材?料發(fā)票的?審核、物?資款項支?付的審核?等方面加?強物資采?購業(yè)務的?財務控制?；針對船?東撤單的?情況，我?部集中關?注了與撤?銷船只關?聯(lián)的債權(quán)?債務關系?，屬于債?權(quán)的(船?東賠款、?預付材料?款)謹慎?確認收入?和損失，?定期督促?業(yè)務員催?收，屬于?債務的(?物資采購?違約款)?要求業(yè)務?員盡快把?相關的手?續(xù)辦好，?與此相關?預付款保?函、保函?保證金也?督促資金?管理員跟?銀行溝通?撤銷和收?回。通過?識別并關?注資金活?動主要風?險來源和?主要風險?控制點，?財務部提?高了內(nèi)部?控制的效?率、實現(xiàn)?了公司資?金的安全?運營。?三、圍繞?公司生產(chǎn)?大綱，制?定和下達?年度財務?預算，持?續(xù)推進全?面預算管?理工作。?本年度?財務預算?的編制工?作，秉承?“自下而?上，自上?而下”的?工作思路?，總體協(xié)?同各歸口?管理部門?的預算，?預算表格?根據(jù)新企?業(yè)會計準?則的要求?，對相關?預算項目?進行了修?正。財?務部每月?度匯總收?入、成本?與費用的?執(zhí)行情況?，___?_年__?__月份?組織對公?司上半年?預算執(zhí)行?情況進行?分析。年?中多次組?織工程課?、規(guī)劃部?等部門召?開預算溝?通協(xié)調(diào)會?，對年度?預算進行?調(diào)整。?四、成本?管控進?入微利時?代、成本?管理成為?公司核心?競爭力之?一，為了?加強成本?監(jiān)管，財?務部修訂?出臺了《?成本管理?辦法》，?按期召開?由總經(jīng)理?親自主持?、財務部?具體負責?議題、會?議紀要、?編制會議?決議、落?實會議決?議的成本?分析會。?除了加?強造船成?本控制外?，財務部?也加強了?對基建技?改工程的?檢查工作?，本年度?對在建的?拼焊平臺?、浮碼頭?工程、內(nèi)?業(yè)二工段?墻體工程?實施進行?跟蹤檢查?，相關工?程決算實?行剛性審?核，對于?超支的、?不合理的?部分堅決?不予通過?。五、?材料1?.強化材?料采購一?般審核?強化對物?資采購審?核，物資?采購審核?一定要要?查驗合同?，以合同?規(guī)定的條?款為準，?并查驗申?報審批表?或?qū)徟鷪?告等相關?資料是否?齊全，領?導簽批的?若與國家?相關法規(guī)?、公司制?度規(guī)定、?合同等相?左，必須?提出來，?不得審核?通過。?2.認真?____?物資增補?規(guī)定，規(guī)?范材料出?庫根據(jù)?物資增補?規(guī)定，紅?單及技術(shù)?修改單停?止使用，?____?月份開始?工具庫動?力請購單?已停止使?用，用工?具、配件?、易耗品?審批單取?代，各作?業(yè)課、職?能部門申?請領用工?具、配件?、易耗品?時，先填?寫申購單?，經(jīng)規(guī)劃?設備課批?準后，交?由物質(zhì)部?采購；所?有科室在?領用工具?、配件、?易耗品時?需按工具?、配件、?易耗品的?工程號進?行領用；?設備大修?改造單獨?立項申報?工程號的?機器設備?在領用工?具、配件?、易耗品?時按修理?工程號進?行領用，?不再按工?具、配件?、易耗品?的工程號?進行領用?。我部聯(lián)?合物資部?加強了倉?管組對物?資增補規(guī)?定執(zhí)行的?力度。?3.加強?進口設備?管理本?年度我部?對物料管?理系統(tǒng)中?進口設備?的初始設?置進行了?修改、完?善物料系?統(tǒng)進口設?備出庫流?程，并解?決了物料?管理系統(tǒng)?無法根據(jù)?入庫單的?幣種直接?帶出出庫?的進口設?備的幣種?導致在做?出庫統(tǒng)計?時無法按?幣種統(tǒng)計?的問題。?4.積?極盤活積?壓物資?組織物資?部對長期?購入未用?的鋼板的?清理，聯(lián)?合物資部?、紀檢委?就積壓的?物資按省?產(chǎn)權(quán)交易?中心的要?求的流程?著手進行?處理，督?促評估公?司完成積?壓物資的?評估工作?，提交評?估結(jié)果。?六、加?強稅務管?理，有效?避免公司?的稅務風?險__?__年財?務部積極?與市區(qū)有?關稅務部?門溝通與?聯(lián)系，完?成了__?__企業(yè)?所得稅納?稅申報：?相關的研?發(fā)費用所?得稅加計?扣除、節(jié)?能節(jié)水專?用設備所?得稅抵免?、殘疾人?員工資所?得稅加計?扣除在規(guī)?定的時間?內(nèi)完成申?報備案，?積極發(fā)揮?了稅收效?益。國外?設計費代?征代繳營?業(yè)稅及其?他附加稅?也上繳到?稅務局。?在規(guī)定?的退(免?)稅申報?期收匯核?銷，及時?辦理出口?退(免)?稅，加快?資金回收?，截止_?___月?____?日總共取?得出口退?稅款__?__億元?。七、?小金庫專?項治理工?作認真?____?《通知》?精神，全?面摸清“?小金庫”?產(chǎn)生的根?源與存在?形式，全?面排查我?司財務賬?目，對照?規(guī)定檢查?帳務處理?的合規(guī)性?，對匯款?掛帳進行?清理，對?開出的收?款收據(jù)進?行核銷，?對開出的?所有發(fā)票?進行核銷?，對不正?確的賬務?處理及時?進行改正?，并對所?有帳務進?行清理，?自查自糾?，及時發(fā)?現(xiàn)和解決?問題，確?保了“小?金庫”治?理工作有?效開展。?通過小?金庫專項?治理工作?的開展，?我部對內(nèi)?部各管理?環(huán)節(jié)進行?了一次全?面系統(tǒng)地?梳理，尋?找風險點?，加以改?進，及時?堵塞資金?和資產(chǎn)管?理漏洞，?促進企業(yè)?建章立制?，完善內(nèi)?部控制機?制，著力?構(gòu)建防治?“小金庫?”、實現(xiàn)?穩(wěn)健發(fā)展?的長效機?制。八?、與其他?部門的協(xié)?調(diào)財務?管理部是?服務部門?，在做好?基礎工作?的前提下?主動發(fā)揮?管理職能?，加強與?其他部門?的溝通：?材料采購?對企業(yè)的?資金流影?響很大，?財務部積?極配合物?資部做好?審核、付?款、對賬?、催賬等?工作；協(xié)?助行政室?擬定藥品?管理規(guī)定?；配合企?管辦項稅?務局辦理?申報省產(chǎn)?品的納稅?證明；配?合企管辦?向稅務局?申請開立?申報節(jié)能?獎勵的納?稅證明等?等。九?、抓好財?務部自身?隊伍建設?總體上?看，本年?度財務部?工作負荷?比較大，?從實施新?會計準則?、繼續(xù)推?行全面預?算管理、?加強資金?管理、積?極盤活積?壓物資、?做好專項?審計工作?等，任務?重時間緊?，財務部?充分發(fā)揮?團隊力量?，做好部?門內(nèi)責任?分解，將?工作任務?落實到人?，并為每?個工作崗?位設定相?應績效考?核量化指?標，順利?地完成本?年度的財?務管理工?作，同時?通過定期?進行小組?討論和一?對一“傳?、幫、帶?”工作對?部門人員?進行業(yè)務?培訓，進?行適當?shù)?換崗，加?強了內(nèi)部?核算監(jiān)督?，促進了?各崗位的?交流合作?，提升科?員綜合工?作能力。?明年工?作的展望?：除了?日常財務?管理活動?外，__?__年，?我部將按?照公司信?息化建設?五年規(guī)劃?的要求，?全面推進?推進財務?信息化進?程：不?斷建立和?完善基本?編碼檔案?包括物料?清單、存?貨編碼、?固定資產(chǎn)?編碼、客?戶供應商?編碼、人?員和部門?編碼、會?計科目編?碼等基礎?檔案體系?。定制統(tǒng)?一的標準?是公司整?體信息化?建設的基?礎，實現(xiàn)?設計、物?資、財務?使用統(tǒng)一?的檔案編?碼，從而?實現(xiàn)生產(chǎn)?設計、采?購、庫存?、財務等?等模塊的?集成。力?圖達到這?樣的一個?效果：根?據(jù)經(jīng)公司?經(jīng)營領導?班子審定?通過的年?度生產(chǎn)大?綱，在船?舶設計軟?件上進行?生產(chǎn)設計?，生產(chǎn)設?計成為物?資管理系?統(tǒng)的物料?清單，再?根據(jù)生產(chǎn)?計劃安排?物資納期?，收發(fā)貨?、組織生?產(chǎn)經(jīng)營、?并進行財?務核算和?監(jiān)督。?財務信息?化劃分為?兩大主線?：一條以?材料為主?，系統(tǒng)性?的實現(xiàn)從?簽訂采購?合同開始?、到合同?到貨、發(fā)?票、付款?等執(zhí)行情?況的監(jiān)控?，打通包?括企業(yè)管?理物資采?購，庫存?管理，財?務管理等?各個環(huán)節(jié)?，形成物?流、財務?信息的全?面整合，?實現(xiàn)企業(yè)?物流、信?息流、資?金流的集?成；一條?以預算為?主，在合?同的基礎?上，各部?門各業(yè)務?員根據(jù)合?同進展情?況提出每?個月的月?度用款申?請，并進?行逐級審?核，形成?月度預算?數(shù)據(jù)，將?費用支出?動態(tài)的與?合同直接?掛鉤，同?時實現(xiàn)月?度預算對?關鍵業(yè)務?進行實時?監(jiān)控，財?務與物流?業(yè)務高度?集成，對?實際資金?支付進行?事前實時?控制，解?決企業(yè)預?算控制滯?后的難題?。形成預?算與費用?實時聯(lián)動?，提高資?金審付方?面的效率?和月度資?金安排的?科學性。?202?3年公司?財務年終?工作總結(jié)?（二）?時光荏苒?，___?_年很快?就過去了?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千……時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個年度之?坎，回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。財?務工作十?幾年來，?我們每個?追求進步?的人，免?不了會在?年終歲首?對自己進?行一番盤?點。這也?是對自己?的一種鞭?策吧。?作為__?__公司?的財務人?員，對內(nèi)?財務管理?水平的要?求應不斷?提升，對?外要應對?稅務、審?計及財政?等機關的?各項檢查?、掌握稅?收政策及?合理應用?。在這一?年里全體?財務部員?工任勞任?怨、齊心?協(xié)力把各?項工作都?扛下來了?。財務部?的綜合工?作能力相?比___?_年又邁?進了一步??；仡?即將過去?的這一年?，在公司?領導及部?門經(jīng)理的?正確領導?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標上，緊?緊圍繞重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?。在核算?、管理方?面做了應?盡的責任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績?，克服不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)。?一、日常?工作1?、認真執(zhí)?行《會計?法》，進?一步加強?財務基礎?工作的學?習，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴格對原?始憑證的?合理合法?性進行審?核，對不?符合規(guī)定?的原始憑?證予以退?回并責令?其整改，?強化會計?檔案的管?理。對所?有成本費?用按部門?、項目進?行歸集分?類，月底?將共同費?用進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)，?以體現(xiàn)各?部門效益?。2、?在原來的?記賬基礎?上，細化?了成本費?用的管理?，加強了?收入、成?本及各類?費用的監(jiān)?督和審核?，統(tǒng)一核?算口徑，?嚴格控制?支出，使?公司的收?入支出核?算盡量達?到合理。?在日常工?作中，與?銀行、稅?務等相關?單位及部?門及時保?持密切聯(lián)?系，并和?他們相關?部門建立?了良好的?工作關系?，真正做?到銀企一?家，稅企?一家。?3、在借?款、費用?報銷、報?銷審核、?收付款等?環(huán)節(jié)中，?我們堅持?原則，嚴?格遵照公?司的財務?管理制度?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?4、在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們認真?審核每一?張憑證，?堅決杜絕?不符合要?求的票據(jù)?，不把問?題帶到下?一個環(huán)節(jié)?5、每?月核算員?工工資與?往來明細?帳結(jié)轉(zhuǎn)是?財務部較?為繁重的?工作之一?，除了計?算發(fā)放工?資外，還?要為新員?工說明工?資的構(gòu)成?及公司相?關規(guī)定，?這就要求?財務人員?必須耐心?細致，盡?量做到少?出差錯或?不出差錯?，經(jīng)過努?力公司每?月基本上?能準時發(fā)?放工資。?6、按?時完成公?司營業(yè)執(zhí)?照網(wǎng)上年?檢、會計?師事務所?的年終審?計，統(tǒng)計?局的季度?申報，與?銀行的賬?目核對及?有借貸行?所需財務?報告和相?關資料等?工作。?7、加大?固定資產(chǎn)?核算管理?的同時，?往來帳目?的核對，?款項催收?和索要發(fā)?票是財務?部重要工?作之一。?由于受其?他原因的?影響，催?收難度有?所增加，?雖然我們?盡了很大?的努力，?也取得了?很大的成?效，但卻?不是很理?想。8?、及時完?成公司的?納稅申報?和各類財?務報表，?發(fā)票購買?和管理臺?賬登記工?作。在公?司的常規(guī)?審查中，?積極配合?，成功地?完成了審?核任務，?并積極協(xié)?助其他部?門提供所?需要的各?類數(shù)據(jù)和?資料，為?公司領導?決策起到?了決定性?作用。?9、正確?計算各項?稅金，及?時足額地?交納稅款?，積極配?合稅務部?門檢查工?作，及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務法規(guī)?的問題并?予以糾正?，保持與?稅務部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持和指?導，使我?們的納稅?工作更加?完善和快?捷，__?__年全?年，交納?各種稅費?應交__?__萬，?實交__?__萬余?元，二?、不足和?有待改善?的地方?時光飛逝?，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史?。一年中?，財務部?有很多應?做而未做?、應做好?而未做好?的工作，?比如在資?產(chǎn)實物性?管理上，?在各項經(jīng)?營費用的?控制上，?在規(guī)范財?務核算程?序、統(tǒng)一?財務管理?上，在及?時準確地?向公司領?導匯報財?務數(shù)據(jù)，?實施財務?分析等方?面都相當?欠缺。在?財務工作?中我們也?發(fā)現(xiàn)公司?的基礎管?理工作比?較薄弱，?財務部的?管理職能?沒有充分?發(fā)揮；有?關制度和?規(guī)定執(zhí)行?力度不夠?；對公司?存在的不?合理現(xiàn)象?，財務部?沒有提出?合理化建?議；也有?部分財務?人員綜合?素質(zhì)和業(yè)?務水平一?般；財務?人員應該?提高自我?、服務企?業(yè)所要思?考和改進?的必修課?。我確信?公司是一?個團結(jié)、?高效的工?作團體，?希望每位?財務人員?都能夠獨?當一面，?我有信心?協(xié)同財務?部全體人?員與公司?共同走向?輝煌。?做為財務?人員，我?們決心在?以后的工?作中不斷?地總結(jié)、?反省、鞭?策自己，?加強學習?，提高自?身的綜合?素質(zhì)，把?學到的知?識真正有?效的運用?到具體的?工作中去?，以適應?時代和企?業(yè)的發(fā)展?。在未來?，我們一?定要與時?俱進，求?真務實，?大膽實踐?探索，穩(wěn)?中求進，?將與社會?同進步，?與公司同?發(fā)展，增?強公司的?公信力，?為公司邁?上一個更?高的臺階?，做出應?有的貢獻?。20?23年公?司財務年?終工作總?結(jié)（三）?財務部?是公司的?關鍵部門?之一，對?內(nèi)財務管?理水平的?要求應不?斷提升，?對外要應?對稅務、?審計及財?政等機關?的各項檢?查、掌握?稅收政策?及合理應?用。一年?來，財務?部緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營方針?、服務宗?旨和效益?目標，緊?跟公司各?項工作部?署，在核?算、管理?、教育等?方面均取?得了優(yōu)異?成績，全?體員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?、埋頭苦?干，圓滿?完成了各?項工作任?務，財務?部綜合工?作能力又?有了新的?進步。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)揚?成績，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?：一、?所做的工?作(一?)費用成?本方面的?管理規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理，?嚴格控制?材料庫存?的合理儲?備，減少?資金占用?。建立了?材料領用?制度，改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個部?門使用、?也不論購?進的數(shù)量?多少，都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算的?模糊成本?。(簡要?列舉事例?、數(shù)字，?用事實說?話)(?二)會計?基礎工作?1.認?真執(zhí)行《?會計法》?，進一步?對財務人?員加強財?務基礎工?作的指導?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴?格對原始?憑證的合?理性進行?審核，強?化會計檔?