“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)模板（3篇）

第5頁共5頁“安全生?產(chǎn)月”活?動總結(jié)模?板一、?開展安全?生產(chǎn)宣傳?教育工作?，營造安?全氛圍?“安全生?產(chǎn)月”期?間，中心?根據(jù)中心?實際，采?取多種形?式，積極?開展貼近?職工生產(chǎn)?、生活的?安全宣傳?活動。通?過懸掛安?全橫幅、?張貼安全?宣傳掛圖?、播放安?全教育宣?傳片、觀?看事故案?例視頻等?手段加大?宣傳力度?，不斷提?高員工的?安全責(zé)任?意識，推?動中心安?全文化建?設(shè)。二?、用電安?全警示教?育周在?用電安全?警示教育?周活動中?，利用班?前會和安?全例會講?解用電安?全知識，?并結(jié)合工?作實際，?組織開展?用電火災(zāi)?隱患專項?檢查和事?故案例警?示教育活?動。深入?學(xué)習(xí)《安?全用電常?識》和《?北京市安?全生產(chǎn)責(zé)?任事故典?型案例匯?編》中的?觸電事故?案例，通?過播放用?電安全宣?傳片，懸?掛橫幅、?標(biāo)語，等?形式，普?及用電安?全知識，?學(xué)習(xí)新型?電動車的?充電安全?和充電操?作規(guī)范，?做好夏季?的車輛充?電安全工?作，提高?中心職工?的安全用?電意識。?三、隱?患集中排?查治理周?四、《?安全生產(chǎn)?法》集中?宣傳周?1、中心?舉辦了《?安全生產(chǎn)?法》的集?中培訓(xùn)，?利用安全?例會開展?“三個一?”活動。?即“看一?場安全生?產(chǎn)錄像;?組織一次?安全知識?競賽;集?中學(xué)習(xí)一?次安全規(guī)?章制度。?”有重點(diǎn)?、分步驟?的組織中?心一線職?工學(xué)習(xí)，?提升職工?的法治意?識，防范?各類生產(chǎn)?安全事故?的發(fā)生。?2、各?項目部利?用班前會?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》，并利?用一周時?間完成了?學(xué)習(xí)，提?升了全員?安全意識?，增強(qiáng)了?安全生產(chǎn)?能力。?五、安全?生產(chǎn)應(yīng)急?演練周?“安全生?產(chǎn)月”活?動總結(jié)模?板（二）?根據(jù)《?全區(qū)交通?運(yùn)輸系統(tǒng)?“安全生?產(chǎn)月”活?動方案_?___》?文件精神?，緊緊圍?繞“加強(qiáng)?安全法制?、保障安?全生產(chǎn)”?的主題，?我公司認(rèn)?真組織動?員，切實?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，及早動?手，合理?安排，組?織開展了?一系列行?之有效的?安全活動?，確保了?“安全全?生產(chǎn)月”?活動在公?司范圍內(nèi)?深入扎實?開展，有?力地促進(jìn)?了公司的?安全管理?水平。現(xiàn)?將"安全?生產(chǎn)月"?活動總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，提?高認(rèn)識，?強(qiáng)化管理?。車間?成立了"?安全生產(chǎn)?月"活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?，由公司?總經(jīng)理擔(dān)?任安委會?組長，負(fù)?責(zé)組織和?督導(dǎo)活動?的開展;?安全科科?長任安委?會副組長?，負(fù)責(zé)組?織安排活?動有序的?進(jìn)行。調(diào)?度科主任?，辦公室?主任及財?務(wù)人員為?活動組委?成員。從?上到下建?立起了監(jiān)?督、監(jiān)管?體系，對?活動真正?做到了責(zé)?任明確、?逐級管理?，使廣大?駕駛?cè)藛T?和押運(yùn)人?員從思想?上認(rèn)識到?安全生產(chǎn)?重要性和?必要性，?將認(rèn)識轉(zhuǎn)?變?yōu)樽杂X?行為融匯?到日常工?作中去，?形成人人?關(guān)系安全?，安全關(guān)?系人人的?良好氛圍?。二、?采取多形?式、多樣?化、全方?位宣傳教?育。三?、完善應(yīng)?急預(yù)案，?開展應(yīng)急?演練1?、根據(jù)上?級《危險?貨物道路?運(yùn)輸企業(yè)?運(yùn)輸事故?應(yīng)急元編?制要求》?，對公司?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行了修?訂完善，?新修訂的?應(yīng)急預(yù)案?更加科學(xué)?、實用、?可操作性?強(qiáng)，完全?符合國家?和行業(yè)有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律及?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求。?2、在?前期完善?預(yù)案和總?結(jié)事故教?訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，我公?司制定了?應(yīng)急演練?周實施方?案，明確?了應(yīng)急演?練負(fù)責(zé)人?，堅持“?分系統(tǒng)、?分級”演?練的原則?，于__?__月_?___日?在車隊駐?地內(nèi)開展?了全面的?應(yīng)急演練?。全面的?應(yīng)急預(yù)案?演練流程?大致如下?：罐車發(fā)?生碰撞事?故后，駕?駛員根據(jù)?安全卡信?息立即向?應(yīng)急救援?辦公室報?告，另一?名押運(yùn)員?則在事故?現(xiàn)場立即?檢查車輛?緊急切斷?裝置，并?對現(xiàn)場進(jìn)?行監(jiān)控，?防止無關(guān)?人員靠近?。公司應(yīng)?急響應(yīng)后?，派出應(yīng)?急救援小?組進(jìn)行施?救：首先?人員救護(hù)?組解救事?故車輛受?困人員，?其次搶險?救援組對?火源進(jìn)行?滅火，安?全警戒組?則進(jìn)行安?全警戒，?協(xié)助疏導(dǎo)?交通及圍?觀群眾。?通過此次?演練，讓?全體駕駛?人員熟悉?了突發(fā)應(yīng)?急事件的?處理流程?，全面提?高應(yīng)急管?理水平。?四、安?全月活動?總結(jié)提?高了安全?運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)?量水平和?防范事故?的能力，?有效的控?制了各類?事故的發(fā)?生，取得?了顯著成?效，保證?了安全生?產(chǎn)。安?全隱患排?查，及時?發(fā)現(xiàn)和消?除安全隱?患上，通?過公司上?下的共同?努力，發(fā)?現(xiàn)和消除?了一大批?隱患，夯?實了安全?運(yùn)輸基礎(chǔ)??！鞍?全生產(chǎn)月?”活動總?結(jié)模板（?三）_?___年?“安定出?產(chǎn)月”期?間，我公?司遵循金?安委安排?，緊緊環(huán)?繞“遵章?守法，關(guān)?愛生命”?這一主題?，聯(lián)合公?司實際，?自動展開?活動，獲?得了較好?結(jié)果。?1、帶領(lǐng)?珍視，細(xì)?致籌謀。?為確保?“安定出?產(chǎn)月”活?動軋實有?效地展開?，公司及?時召開了?公司安委?會擴(kuò)大集?會，在傳?達(dá)鎮(zhèn)安定?集會精神?的同時，?探討建立?了以公司?總經(jīng)理盧?其元為組?長的“安?定出產(chǎn)月?”帶領(lǐng)小?組。公司?“一把手?”親身掛?帥，為活?動的順利?展開奠定?了根本。?在總經(jīng)理?的直接帶?領(lǐng)下，細(xì)?致籌謀，?訂定了符?合公司實?際、切當(dāng)?可行的活?動籌劃，?并按籌劃?安排履行?，使全部?活動進(jìn)行?得井井有?條。2?、凸起教?誨，重在?進(jìn)步。?公司乘“?安定出產(chǎn)?月”活動?的春風(fēng)，?自動有效?地展開了?各種宣揚(yáng)?教誨活動?：一是?吊掛橫幅?-條，建?立撐牌-?塊，置于?廠門顯眼?處，讓公?司全部員?工上下班?出入都能?看到。?二是在車?間內(nèi)顯眼?處建立-?條標(biāo)語，?隨時提醒?職工安定?意識。?三是利用?班前站隊?機(jī)遇每天?給員工進(jìn)?行安定教?誨，反復(fù)?強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)?是愛，松?是害，安?定出產(chǎn)利?三代”的?道理，要?求每個員?工時候繃?緊“安定?”這根弦?，克服討?厭感情，?變被動(?管)為自?發(fā)。四?是利用每?周六上午?的公司例?會，對公?司中上層?干部進(jìn)行?安定宣揚(yáng)?教誨，強(qiáng)?化公司辦?理層的`?安定意識?。做到層?層重安定?，級級管?安定，大?家注意安?定。“活?動月”內(nèi)?始終處于?警燈常亮?，警鐘常?鳴，警示?牌常掛，?公司掀起?了一個大?搞安定文?明出產(chǎn)的?新高漲。?3、辦?法結(jié)壯，?行之有效?。宣揚(yáng)?是伎倆，?到達(dá)安定?是目標(biāo)。?為了到達(dá)?這一目標(biāo)?，公司采?納了一系?列行之有?效的辦法?：最終將?全公司各?部分，將?責(zé)任分化?落實到每?個部分，?由部分履?行承包，?公司與部?分簽訂責(zé)?任承包書?，明了目?標(biāo)、要乞?降責(zé)任。?其次是訂?定出考核?方法和評?分細(xì)則，?履行百分?考核，m?懲兌現(xiàn)。?每個月進(jìn)?行考核評?比一次，?考核組由?總經(jīng)理領(lǐng)?先，