保險(xiǎn)公司年終工作總結(jié)簡單標(biāo)準(zhǔn)版（2篇）

第8頁共8頁保險(xiǎn)公司?年終工作?總結(jié)簡單?標(biāo)準(zhǔn)版?一年來，?在公司總?的指揮下?，全體同?仁積極領(lǐng)?會(huì)總公司?工作意圖?和指示，?在市場競?爭日趨激?烈的環(huán)境?下努力拓?展業(yè)務(wù)，?為完成公?司下達(dá)的?任務(wù)指標(biāo)?而努力，?現(xiàn)將總結(jié)?如下：?一、員工?管理、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)工?作1、?年初按公?司總公司?工作意圖?，在團(tuán)險(xiǎn)?部內(nèi)部人?員重新進(jìn)?行配置，?積極調(diào)動(dòng)?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員和協(xié)保?員的展業(yè)?積極性。?2、制?定符合團(tuán)?險(xiǎn)實(shí)際情?況的管理?制度，開?好部門早?會(huì)、及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)?指示精神?，商討工?作中存在?的問題，?布置學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)的相?關(guān)新知識(shí)?和新承保?事項(xiàng)，使?業(yè)務(wù)員能?正確引導(dǎo)?企業(yè)對(duì)職?工意外險(xiǎn)?的認(rèn)識(shí)，?以減少業(yè)?務(wù)的逆選?擇，降低?賠付率。?3、加?強(qiáng)部門人?員之間的?溝通，統(tǒng)?一了思想?和工作方?法，督促?部門人員?做好活動(dòng)?量管理，?督促并較?好地配合?業(yè)務(wù)員多?方位拓展?業(yè)務(wù)。?4、制訂?“開門紅?”、“國?壽爭霸”?賽業(yè)務(wù)推?動(dòng)方案，?經(jīng)總公司?批復(fù)后，?及時(shí)進(jìn)行?宣導(dǎo)、督?促全體業(yè)?務(wù)員做好?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工作?。二、?意外險(xiǎn)方?面工作?學(xué)平險(xiǎn)：?一是一如?既往地做?好學(xué)平險(xiǎn)?的服務(wù)工?作。要求?業(yè)務(wù)員每?月兩次到?學(xué)?；卦L?，有問題?及時(shí)與學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)或?經(jīng)辦人做?好溝通，?聯(lián)絡(luò)感情?。做到學(xué)?校有賠案?及時(shí)上交?公司，并?將賠款及?時(shí)送回學(xué)??；蚣议L?手里，充?分履行我?們的誠信?服務(wù)工作?。二是為?了確保學(xué)?平險(xiǎn)市場?的穩(wěn)定與?人保公司?合作進(jìn)行?學(xué)平險(xiǎn)的?展業(yè)，全?面___?_省保險(xiǎn)?協(xié)會(huì)下發(fā)?的文件精?神，對(duì)學(xué)?平險(xiǎn)收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?再次明確?，全面安?排業(yè)務(wù)員?與各學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)?辦人進(jìn)行?聯(lián)絡(luò)溝通?，聽取他?們對(duì)公司?服務(wù)及其?他方面的?意見，在?公司總公?司的有力?支持下，?加強(qiáng)與市?教育局領(lǐng)?導(dǎo)的聯(lián)系?，取得了?市教育局?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持，?使今年的?學(xué)平險(xiǎn)續(xù)?收工作順?利完成打?下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。三是?在各學(xué)校?即將放假?前期，團(tuán)?險(xiǎn)部對(duì)各?大學(xué)校進(jìn)?行了走訪?，全體學(xué)?平險(xiǎn)服務(wù)?人員在短?短的幾天?內(nèi)冒著酷?暑將__?__萬余?份學(xué)平險(xiǎn)?《致學(xué)生?家長的一?封信和就?醫(yī)服務(wù)指?南》及時(shí)?送到學(xué)校?，發(fā)至全?體學(xué)生家?長手中，?做好前期?學(xué)平險(xiǎn)工?作，最終?在___?_月份圓?滿完成了?學(xué)平險(xiǎn)任?務(wù)。企?業(yè)職工意?外險(xiǎn)：一?是為更好?的與企業(yè)?主進(jìn)行深?層次的溝?通，聽取?他們對(duì)公?司理賠服?務(wù)等方面?的意見及?了解企業(yè)?安全生產(chǎn)?的情況，?上門拜訪?意外險(xiǎn)保?費(fèi)在__?__萬元?以上的大?客戶，進(jìn)?一步的加?深企業(yè)對(duì)?我們公司?的信任和?支持。二?是與客戶?服務(wù)部一?同商討意?外險(xiǎn)投保?的注意事?項(xiàng)。嚴(yán)格?按條款要?求的人數(shù)?投保，提?高費(fèi)率，?加強(qiáng)生調(diào)?力度，為?承保把好?關(guān)。三是?在意外險(xiǎn)?市場競爭?白熱化的?情況下，?做好企業(yè)?的售后服?務(wù)工作。?平時(shí)多到?企業(yè)走走?、看看，?以體現(xiàn)我?們的關(guān)心?及重視，?企業(yè)有賠?案要及時(shí)?上交公司?，并盡早?將賠款送?回企業(yè)。?今年的職?工意外險(xiǎn)?在工傷保?險(xiǎn)及其他?公司激烈?競爭的情?況下，對(duì)?我公司的?意外險(xiǎn)的?銷售造成?了極大的?沖擊。?三、壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)方面?工作在?公司總公?司的大力?政策支持?下，全體?業(yè)務(wù)員努?力展業(yè)，?但是壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)市場?不斷萎縮?，業(yè)務(wù)與?去年同期?相比有大?幅下滑。?一是平時(shí)?積極走訪?企業(yè)，并?較好地與?企業(yè)主溝?通企業(yè)福?利費(fèi)方面?的相關(guān)事?宜，進(jìn)一?步地了解?企業(yè)人力?資源及財(cái)?務(wù)情況等?，而最終?達(dá)到促單?的目的。?二是做好?壽險(xiǎn)市場?的新開拓?工作，在?目前困難?的市場環(huán)?境下找到?新出路。?四、明?年工作思?路1、?做好學(xué)平?險(xiǎn)收費(fèi)前?的各項(xiàng)工?作。2?、明年工?傷保險(xiǎn)將?在全市全?面鋪開，?因此將工?傷保險(xiǎn)的?影響降低?，在鞏固?現(xiàn)有意外?險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上，開拓?新的意外?險(xiǎn)來源，?特別是一?些代理業(yè)?務(wù)。3?、根據(jù)目?前新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療的開展?情況，找?到切入點(diǎn)?，以便尋?求合作的?辦法，增?加新的業(yè)?務(wù)增長點(diǎn)?。4、?開拓壽險(xiǎn)?市場，嘗?試職場營?銷。5?、加快綜?合拓展員?隊(duì)伍的建?設(shè)與發(fā)展?，在公司?總公司的?大力支持?下，在一?體化營銷?方面多動(dòng)?腦筋、多?做文章。?6、加?強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員隊(duì)?伍的建設(shè)?。保險(xiǎn)?公司年終?工作總結(jié)?簡單標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?___?_年，_?___保?險(xiǎn)公司支?公司在分?公司黨委?、總經(jīng)理?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?經(jīng)過全體?員工的團(tuán)?結(jié)拼搏，?開拓進(jìn)取?，在業(yè)務(wù)?拓展、內(nèi)?部管理，?樹立形象?等方面取?得了較大?的成績。?今年是全?面實(shí)施總?公司提出?的“新一?輪改革與?發(fā)展戰(zhàn)略?”的第一?年，為此?，我們在?年初就明?確了今年?的經(jīng)營指?導(dǎo)思想-?-圍繞總?公司提出?來的“三?個(gè)轉(zhuǎn)變”?，以“誠?信天下，?穩(wěn)健一生?”的文化?核心價(jià)值?觀為指導(dǎo)?，繼續(xù)堅(jiān)?持“穩(wěn)健?經(jīng)營，以?效益為中?心”，全?面實(shí)施預(yù)?算管理;?進(jìn)一步調(diào)?整業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)，加大?業(yè)務(wù)推動(dòng)?力度;切?實(shí)抓好兩?核體系建?設(shè)，不斷?加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理;繼?續(xù)深化各?項(xiàng)改革，?狠抓隊(duì)伍?建設(shè)，努?力實(shí)踐“?三個(gè)轉(zhuǎn)變?”，全面?提升管理?水平，全?力做強(qiáng)做?大個(gè)險(xiǎn)純?傳統(tǒng)險(xiǎn)、?意外險(xiǎn)兩?項(xiàng)業(yè)務(wù)，?提高經(jīng)營?效益，擴(kuò)?大市場占?比。內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，外?塑形象，?通過公司?上下的團(tuán)?結(jié)一致，?奮力拼搏?，真正把?東營建成?一家精品?公司。?正是由于?遵循了這?一指導(dǎo)思?想，截至?____?月___?_日__?__保險(xiǎn)?公司支公?司共實(shí)現(xiàn)?保費(fèi)收入?____?萬元，完?成全年任?務(wù)計(jì)劃的?____?%，到今?年___?_月份的?市場占有?率為__?__%。?其中，個(gè)?險(xiǎn)新保保?費(fèi)收入(?含意外險(xiǎn)?)___?_萬元，?完成年度?計(jì)劃的_?___%?，同比增?長___?_%，全?省達(dá)成率?第八名;?意外險(xiǎn)完?成___?_萬元，?完成年度?計(jì)劃的_?___%?，同比增?長___?_%，提?前一個(gè)月?完成全年?任務(wù)。團(tuán)?壽險(xiǎn)完成?____?萬，完成?計(jì)劃的_?___%?，提前半?年超額完?成任務(wù);?中介代理?保費(fèi)實(shí)現(xiàn)?保費(fèi)收入?____?萬元，完?成年度計(jì)?劃的__?__%;?個(gè)險(xiǎn)續(xù)收?保費(fèi)__?__元，?完成年度?計(jì)劃的_?___%?。與去年?同期相比?，業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)更加合?理，經(jīng)濟(jì)?效益大幅?度提高。?同時(shí)，公?司在當(dāng)?shù)?保險(xiǎn)市場?的占比和?社會(huì)影響?都有了非?常大的提?高，全年?新?？偭?居市場的?第二位。?回顧今?年的工作?，可以概?括為以下?幾個(gè)方面?：一、?抓業(yè)務(wù)、?搶市場，?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的快?速發(fā)展?業(yè)務(wù)發(fā)展?是公司的?生存之本?。我們一?直把如何?提高業(yè)務(wù)?平臺(tái)，擴(kuò)?大市場占?比作為工?作中的重?點(diǎn)。全面?____?“穩(wěn)健經(jīng)?營、以效?益為中心?”的指導(dǎo)?思想，積?極推進(jìn)業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)的?戰(zhàn)略性調(diào)?整。按照?省公司的?統(tǒng)一部署?，中支公?司總經(jīng)理?室?guī)ьI(lǐng)廣?大員工迅?速轉(zhuǎn)變觀?念，提高?強(qiáng)烈的市?場競爭和?危機(jī)意識(shí)?。嚴(yán)抓基?礎(chǔ)管理，?拓寬業(yè)務(wù)?渠道，以?純傳統(tǒng)險(xiǎn)?和意外險(xiǎn)?作為兩大?業(yè)務(wù)發(fā)展?重點(diǎn)。牢?固樹立“?誠信天下?、穩(wěn)健一?生”的經(jīng)?營理念，?不斷優(yōu)化?業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)?，提升業(yè)?務(wù)質(zhì)量，?在業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)、質(zhì)量?、規(guī)模、?效益等方?面都實(shí)現(xiàn)?了新的突?破，得到?了全面的?發(fā)展。?1、在個(gè)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)方?面按照?年初制訂?的總體戰(zhàn)?略，以標(biāo)?團(tuán)建設(shè)為?重點(diǎn)，突?出培訓(xùn)，?強(qiáng)化增員?，穩(wěn)扎穩(wěn)?打，健康?發(fā)展，管?理一步一?個(gè)腳印，?成績一步?一個(gè)臺(tái)階?。順利實(shí)?現(xiàn)“首季?開門紅”?后，又積?極配合參?與省公司?開展的“?____?”聯(lián)動(dòng)對(duì)?抗賽活動(dòng)?，我公司?全體員工?和廣大營?銷員，以?忘我的工?作熱情，?高度的榮?譽(yù)感、責(zé)?任感和必?勝的信心?，積極投?入到了這?場為榮譽(yù)?而戰(zhàn)的戰(zhàn)?斗中去，?取得良好?的競賽成?績。在省?公司“_?___”?聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)?競賽中，?我們也獲?得小組勝?出獎(jiǎng)，戰(zhàn)?勝___?_。全年?個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)?和增員率?在各家保?險(xiǎn)公司下?滑的情況?下，繼續(xù)?保持穩(wěn)步?增長。?2、在團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)方?面在市?場非常艱?難的情況?下，抓住?有力時(shí)機(jī)?，大力開?拓渠道業(yè)?務(wù)，“綠?色救助”?、“小額?信貸”“?建工險(xiǎn)”?等都已經(jīng)?走上了良?性發(fā)展的?軌道。在?今年__?__月份?，我公司?與勝利油?田順利續(xù)?簽了“職?工團(tuán)體商?業(yè)醫(yī)療保?險(xiǎn)合同”?。這個(gè)合?同的簽定?，為我們?公司帶來?巨大的社?會(huì)效益和?社會(huì)影響?，為公司?的有續(xù)發(fā)?展奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。意外?險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)?模迅速擴(kuò)?大，賠付?率不斷下?降。在東?營各個(gè)保?險(xiǎn)公司的?業(yè)務(wù)都沒?有增長或?有所下滑?的情況下?，我們的?意外險(xiǎn)業(yè)?務(wù)對(duì)比_?___年?度實(shí)現(xiàn)了?較大幅度?增長，市?場占比不?斷擴(kuò)大。?3、銀?行保險(xiǎn)方?面今年?，面對(duì)競?爭異常激?烈的市場?，在強(qiáng)化?對(duì)銀行客?戶經(jīng)理綜?合素質(zhì)培?訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一?步加大了?對(duì)渠道的?管理和維?護(hù)，對(duì)銀?行渠道進(jìn)?行了梳理?，對(duì)其架?構(gòu)做了調(diào)?整，使渠?道管理更?具有專業(yè)?化、規(guī)范?化，使紅?利來和小?額信貸險(xiǎn)?業(yè)務(wù)都得?到了健康?發(fā)展。在?費(fèi)用下調(diào)?的情況下?，我們的?紅利來躉?交業(yè)務(wù)仍?然完成了?____?萬元，順?利完成省?公司下達(dá)?的任務(wù)。?4、續(xù)?收業(yè)務(wù)方?面在加?大客戶服?務(wù)專員技?能技巧培?訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，強(qiáng)化?區(qū)域管理?，加大銀?行代收知?識(shí)的培訓(xùn)?，當(dāng)期達(dá)?成率不斷?提高。按?照省公司?和市公司?的考核，?各項(xiàng)指標(biāo)?全部達(dá)標(biāo)?。尤其在?省公司組?織的“爭?先創(chuàng)優(yōu)”?活動(dòng)中，?一直戰(zhàn)果?輝煌。?二、抓重?點(diǎn)、帶全?盤，實(shí)現(xiàn)?了規(guī)模和?效益的同?步發(fā)展?按照“三?個(gè)轉(zhuǎn)變”?的要求，?我們注重?全面提升?管理水平?，全力做?強(qiáng)做大個(gè)?險(xiǎn)純傳統(tǒng)?險(xiǎn)、意外?險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)?務(wù)，不斷?擴(kuò)大市場?占比，提?高經(jīng)營效?益。在今?年的工作?中，公司?上下團(tuán)結(jié)?一致，奮?力拼搏，?較好地完?成年初預(yù)?定工作目?標(biāo)，工作?中有以下?幾個(gè)亮點(diǎn)?：1、?縣區(qū)框架?基本搭建?完成，縣?區(qū)班子建?設(shè)初具規(guī)?模東營?原來沒有?縣區(qū)架構(gòu)?，為使_?___太?保壽險(xiǎn)有?一個(gè)長足?可持續(xù)地?發(fā)展，必?須將機(jī)構(gòu)?延伸至各?縣區(qū)。今?年上半年?，在這種?思想指導(dǎo)?下，根據(jù)?省公司有?關(guān)要求，?我們開始?搭建縣區(qū)?架構(gòu)。通?過本地培?養(yǎng)、同業(yè)?引進(jìn)等措?施，讓一?批優(yōu)秀的?人才走上?了縣區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的崗位?，到目前?對(duì)縣區(qū)的?管理框架?搭建已基?本完成，?并按照省?公司《縣?區(qū)機(jī)構(gòu)管?理辦法》?進(jìn)行了實(shí)?質(zhì)性運(yùn)作?，為__?__年的?業(yè)務(wù)發(fā)展?做好了機(jī)?構(gòu)和干部?的準(zhǔn)備。?2、內(nèi)?部管理工?作進(jìn)一步?加強(qiáng)，管?理工作不?斷改善?管理的專?業(yè)化、集?約化、規(guī)?范化水平?進(jìn)一步提?升。今年?，從總公?司到分公?司都高度?重視管理?工作，有?關(guān)管理的?文件一個(gè)?接一個(gè)，?我公司對(duì)?這些文件?都及時(shí)進(jìn)?行了轉(zhuǎn)發(fā)?，并結(jié)合?實(shí)際認(rèn)真?進(jìn)行了_?___和?落實(shí)?？?以說，今?年的管理?力度、深?度和廣度?，是近幾?年都沒有?過的。在?工作中，?我們按照?上級(jí)公司?的要求，?始終堅(jiān)持?“一手抓?業(yè)務(wù)，一?手抓管理?，兩手抓?，兩手都?要硬”的?原則，結(jié)?合自己的?實(shí)際情況?，順應(yīng)業(yè)?務(wù)發(fā)展的?要求，全?面加強(qiáng)和?改善各項(xiàng)?內(nèi)部管理?工作。通?過各項(xiàng)規(guī)?章制度的?____?和落實(shí)，?我公司的?內(nèi)部管理?工作進(jìn)一?步加強(qiáng)，?管理水平?進(jìn)一步提?升。向管?理要效益