版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共11頁(yè)2023?年銷(xiāo)售內(nèi)?勤年終工?作總結(jié)及?計(jì)劃范文?___?_年我又?有了新的?開(kāi)始新的?挑戰(zhàn)。_?___年?年初公司?開(kāi)會(huì)決定?將我從辦?公室職位?調(diào)到營(yíng)銷(xiāo)?部做內(nèi)勤?。經(jīng)過(guò)一?年的辦公?室工作,?已經(jīng)熟悉?了自己崗?位工作的?重要點(diǎn),?對(duì)辦公室?工作已經(jīng)?游刃有余?,正準(zhǔn)備?新年新開(kāi)?始創(chuàng)工作?績(jī)的時(shí)候?,接到這?樣___?_,要到?完全不了?解的崗位?上去,對(duì)?我也是一?種考驗(yàn),?當(dāng)我接到?這個(gè)通知?的時(shí)候,?情緒一落?千丈。經(jīng)?過(guò)激烈的?思想斗爭(zhēng)?,我毅然?決定自信?的應(yīng)對(duì)新?的挑戰(zhàn)。?從陌生到?熟悉從不?懂到了解?,經(jīng)過(guò)一?年的艱苦?的磨練,?讓我對(duì)銷(xiāo)?售內(nèi)勤職?位有了深?入的認(rèn)識(shí)??,F(xiàn)將我?一年來(lái)的?工作狀況?簡(jiǎn)要總結(jié)?如下:?一、以踏?實(shí)的工作?態(tài)度,適?應(yīng)銷(xiāo)售內(nèi)?勤工作?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、注?重自身素?質(zhì)修養(yǎng)和?潛力的提?高剛開(kāi)?始理解銷(xiāo)?售內(nèi)勤這?項(xiàng)工作的?時(shí)候,一?時(shí)轉(zhuǎn)變但?是來(lái)主角?,還一向?處理著辦?公室事物?,理解領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?一些事。?由于沒(méi)有?完全適應(yīng)?銷(xiāo)售內(nèi)勤?的工作,?導(dǎo)致工作?上的失誤?,經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?導(dǎo),經(jīng)過(guò)?自己內(nèi)心?思想斗爭(zhēng)?,認(rèn)識(shí)到?這是我一?個(gè)新的挑?戰(zhàn)也是我?提高自己?的一個(gè)平?臺(tái),我務(wù)?必努力努?力再努力?的去適應(yīng)?,去做好?這個(gè)工作?,珍惜這?次的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)。?因此,我?透過(guò)上網(wǎng)?、書(shū)籍和?各類(lèi)文件?資料搜索?一些銷(xiāo)售?內(nèi)勤工作?資料和職?責(zé)等等。?同時(shí),虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教學(xué)習(xí),?取長(zhǎng)補(bǔ)短?,來(lái)增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?和大局意?識(shí)。對(duì)銷(xiāo)?售內(nèi)勤工?作,能夠?提前思考?,對(duì)相關(guān)?工作都能?做到計(jì)劃?性強(qiáng)、可?操作性強(qiáng)?、落實(shí)快?捷等。?另外,我?還注重從?工作及現(xiàn)?實(shí)生活中?汲取營(yíng)養(yǎng)?,根據(jù)網(wǎng)?上說(shuō)的一?些技能再?結(jié)合公司?實(shí)際狀況?完成信息?搜索、客?戶(hù)資料登?記、合同?、標(biāo)書(shū)的?修改等工?作,不斷?提高自身?潛力。?三、堅(jiān)持?做事先做?人,努力?做好銷(xiāo)售?內(nèi)勤工作?,熱心為?同事及客?戶(hù)服務(wù)。?為了做?好銷(xiāo)售內(nèi)?勤工作努?力,熱心?為同事及?客戶(hù)服務(wù)?,我做了?以下努力?:1、?信息搜索?方面,每?一天堅(jiān)持?上午和下?午下班前?網(wǎng)上搜索?相關(guān)產(chǎn)品?信息,進(jìn)?行匯總分?類(lèi),有利?可執(zhí)行信?息及時(shí)反?饋業(yè)務(wù)人?員,以開(kāi)?發(fā)新客戶(hù)?做基礎(chǔ)。?2、客?戶(hù)咨詢(xún)電?話,做到?登記清楚?、詳細(xì)、?匯總、反?饋;相關(guān)?產(chǎn)品資料?搜集、整?理、分類(lèi)?、匯總,?為業(yè)務(wù)員?做好售前?準(zhǔn)備工作?。3、?合同、標(biāo)?書(shū)的草擬?、經(jīng)辦、?備案、整?理、歸檔?。嚴(yán)格按?照制度規(guī)?定編寫(xiě)合?同,做到?條款清楚?、明確,?措辭準(zhǔn)確?,以確保?公司利益?;了解合?同概況準(zhǔn)?備好相關(guān)?資料,跟?蹤物流狀?況,確保?貨物安全?到達(dá)客戶(hù)?地點(diǎn),為?客戶(hù)做好?售后服務(wù)?。監(jiān)督并?督促業(yè)務(wù)?員公司貨?款回籠狀?況,確保?資金安全?。對(duì)每月?銷(xiāo)售狀況?做出統(tǒng)計(jì)?,以便統(tǒng)?籌安排生?產(chǎn),確保?年度銷(xiāo)售?計(jì)劃指標(biāo)?的完成。?4、記?錄各類(lèi)費(fèi)?用支出,?確保營(yíng)銷(xiāo)?費(fèi)用開(kāi)支?合理,避?免浪費(fèi)現(xiàn)?象的出現(xiàn)?。做到每?筆支出登?記在案,?清楚明確?。5、?準(zhǔn)客戶(hù)、?加盟商、?代理商、?供應(yīng)商的?信息整理?、備案;?客戶(hù)投訴?、意見(jiàn)及?推薦的記?錄、反饋?、協(xié)商、?解決;營(yíng)?銷(xiāo)、生產(chǎn)?、技術(shù)、?財(cái)務(wù)等相?關(guān)部門(mén)的?協(xié)作,確?保產(chǎn)銷(xiāo)銜?接順暢。?公司與公?司、公司?與客戶(hù)、?部門(mén)與部?門(mén)之間的?公關(guān)工作?,以便做?好有力后?盾。6?、關(guān)系處?理方面,?在工作上?能做到主?動(dòng)補(bǔ)位。?并能與同?事之間加?強(qiáng)溝通,?密切配合?,互相支?持,保證?整體工作?不出現(xiàn)紕?漏。在工?作中我自?己確定了?一條工作?原則,屬?于自己的?工作要保?質(zhì)保量完?成,不屬?于自己的?工作范圍?的配合其?他人員能?完成的也?要按時(shí)完?成,做到?了主動(dòng)、?熱情。?四、嚴(yán)格?要求自己?,時(shí)刻警?醒五、?存在的不?足1、?在本職工?作中還不?夠認(rèn)真負(fù)?責(zé),崗位?意識(shí)還有?待進(jìn)一步?提高。不?能?chē)?yán)格要?求自己,?工作上存?在自我放?松的狀況?。由于銷(xiāo)?售內(nèi)勤的?工作繁雜?,處理事?情務(wù)必快?、精、準(zhǔn)?。在這方?面,我還?有很多不?足,有時(shí)?候工作不?在狀態(tài),?遺漏一些?重要事情?,對(duì)自我?管理方面?做的不到?位。2?、對(duì)工作?程序掌握?不充分,?對(duì)自身工?作熟悉不?全面,對(duì)?整體工作?缺少前瞻?性和職責(zé)?心,致使?自己在工?作中偶爾?會(huì)遇到手?忙腳亂的?狀況,甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤。3?、缺少細(xì)?心,辦事?不夠謹(jǐn)慎?。銷(xiāo)售內(nèi)?勤的工作?是相對(duì)簡(jiǎn)?單但又繁?多的工作?,這就要?求我務(wù)必?細(xì)心有良?好的專(zhuān)業(yè)?素質(zhì),思?路縝密。?在這方面?,我還不?夠細(xì)心,?時(shí)有粗心?大意、做?事草率、?做事不夠?謹(jǐn)慎思考?不周全的?狀況。?六、今后?努力的方?向1、?今后在工?作中還需?多向領(lǐng)導(dǎo)?、同事虛?心請(qǐng)教學(xué)?習(xí),要多?與大家進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通,從?大趨勢(shì)、?大格局中?去思考、?去謀劃、?取長(zhǎng)補(bǔ)短?,提高自?身的工作?水平。?2、務(wù)必?提高工作?質(zhì)量,要?具備強(qiáng)烈?的事業(yè)心?、高度的?職責(zé)感。?在每一件?事情做完?以后,要?進(jìn)行思考?、總結(jié),?真正使本?職工作有?計(jì)劃、有?落實(shí)。尤?其是要找?出工作中?的不足,?善于自我?反省。?2023?年銷(xiāo)售內(nèi)?勤年終工?作總結(jié)及?計(jì)劃范文?(二)?一、本年?度銷(xiāo)售經(jīng)?理工作總?結(jié)某某年?即將過(guò)去?,在這將?近一年的?時(shí)間中我?通過(guò)努力?的銷(xiāo)售經(jīng)?理工作,?也有了一?點(diǎn)收獲,?臨近年終?,我感覺(jué)?有必要對(duì)?自己的銷(xiāo)?售經(jīng)理工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓(xùn),?提高自己?,以至于?把銷(xiāo)售經(jīng)?理工作做?的更好,?自己有信?心也有決?心把明年?的銷(xiāo)售經(jīng)?理工作做?的更好。?下面我?對(duì)一年的?銷(xiāo)售經(jīng)理?工作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的總?結(jié)。我?是今年_?___月?份到公司?銷(xiāo)售經(jīng)理?工作的,?____?月份開(kāi)始?組建市場(chǎng)?部,在沒(méi)?有負(fù)責(zé)市?場(chǎng)部工作?以前,我?是沒(méi)有某?某銷(xiāo)售經(jīng)?驗(yàn)的,僅?憑對(duì)銷(xiāo)售?工作的熱?情,而缺?乏某某行?業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)?驗(yàn)和行業(yè)?知識(shí)。為?了迅速融?入到這個(gè)?行業(yè)中來(lái)?,到公司?之后,一?切從零開(kāi)?始,一邊?學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識(shí),一?邊摸索市?場(chǎng),遇到?銷(xiāo)售和產(chǎn)?品方面的?難點(diǎn)和問(wèn)?題,我經(jīng)?常請(qǐng)教某?某經(jīng)理和?北京總公?司幾位領(lǐng)?導(dǎo)和其他?有經(jīng)驗(yàn)的?同事,一?起尋求解?決問(wèn)題的?方案和對(duì)?一些比較?難纏的客?戶(hù)研究針?對(duì)性策略?,取得了?良好的效?果。通?過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識(shí),收?取同行業(yè)?之間的信?息和積累?市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?,現(xiàn)在對(duì)?某某市場(chǎng)?有了一個(gè)?大概的認(rèn)?識(shí)和了解??,F(xiàn)在我?逐漸可以?清晰、流?利的應(yīng)對(duì)?客戶(hù)所提?到的各種?問(wèn)題,準(zhǔn)?確的把握?客戶(hù)的需?要,良好?的與客戶(hù)?溝通,因?此逐漸取?得了客戶(hù)?的信任。?所以經(jīng)過(guò)?大半年的?努力,也?取得了幾?個(gè)成功客?戶(hù)案例,?一些優(yōu)質(zhì)?客戶(hù)也逐?漸積累到?了一定程?度,對(duì)市?場(chǎng)的認(rèn)識(shí)?也有一個(gè)?比較透明?的掌握。?在不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)和?積累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí),?自己的能?力,業(yè)務(wù)?水平都比?以前有了?一個(gè)較大?幅度的提?高,針對(duì)?市場(chǎng)的一?些變化和?同行業(yè)之?間的競(jìng)爭(zhēng)?,現(xiàn)在可?以拿出一?個(gè)比較完?整的方案?應(yīng)付一些?突發(fā)事件?。對(duì)于一?個(gè)項(xiàng)目可?以全程的?操作下來(lái)?。存在?的缺點(diǎn):?對(duì)于某?某市場(chǎng)了?解的還不?夠深入,?對(duì)產(chǎn)品的?技術(shù)問(wèn)題?掌握的過(guò)?度薄弱,?不能十分?清晰的向?客戶(hù)解釋?,對(duì)于一?些大的問(wèn)?題不能快?速拿出一?個(gè)很好的?解決問(wèn)題?的方法。?在與客戶(hù)?的溝通過(guò)?程中,過(guò)?分的依賴(lài)?和相信客?戶(hù),以至?于引起一?連串的不?良反應(yīng)。?本職的工?作做得不?好,感覺(jué)?自己還停?留在一個(gè)?銷(xiāo)售人員?的位置上?,對(duì)市場(chǎng)?銷(xiāo)售人員?的培訓(xùn),?指導(dǎo)力度?不夠,影?響市場(chǎng)部?的銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)。二?、部門(mén)工?作總結(jié)在?將近一年?的時(shí)間中?,經(jīng)過(guò)市?場(chǎng)部全體?員工共同?的努力,?使我們公?司的產(chǎn)品?知名度在?河南市場(chǎng)?上漸漸被?客戶(hù)所認(rèn)?識(shí),良好?的售后服?務(wù)加上優(yōu)?良的產(chǎn)品?品質(zhì)獲得?了客戶(hù)的?一致好評(píng)?,也取得?了寶貴的?銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)?和一些成?功的客戶(hù)?案例。這?是我認(rèn)為?我們做的?比較好的?方面,但?在其他方?面在工作?中我們做?法還是存?在很大的?問(wèn)題。?下面是公?司某某年?總的銷(xiāo)售?情況:?從上面的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?上看,我?們的工作?做的是不?好的,可?以說(shuō)是銷(xiāo)?售做的十?分的失敗?。某某產(chǎn)?品價(jià)格混?亂,這對(duì)?于我們開(kāi)?展市場(chǎng)造?成很大的?壓力。?溝通不夠?深入。銷(xiāo)?售人員在?與客戶(hù)溝?通的過(guò)程?中,不能?把我們公?司產(chǎn)品的?情況十分?清晰的傳?達(dá)給客戶(hù)?,了解客?戶(hù)的真正?想法和意?圖;對(duì)客?戶(hù)提出的?某項(xiàng)建議?不能做出?迅速的反?應(yīng)。在傳?達(dá)產(chǎn)品信?息時(shí)不知?道客戶(hù)對(duì)?我們的產(chǎn)?品有幾分?了解或接?受的什么?程度,洛?陽(yáng)迅及汽?車(chē)運(yùn)輸有?限公司就?是一個(gè)明?顯的例子?。工作?沒(méi)有一個(gè)?明確的目?標(biāo)和詳細(xì)?的計(jì)劃。?銷(xiāo)售人員?沒(méi)有養(yǎng)成?一個(gè)寫(xiě)銷(xiāo)?售工作總?結(jié)和計(jì)劃?的習(xí)慣,?銷(xiāo)售工作?處于放任?自流的狀?態(tài),從而?引發(fā)銷(xiāo)售?經(jīng)理工作?沒(méi)有一個(gè)?統(tǒng)一的管?理,工作?時(shí)間沒(méi)有?合理的分?配,工作?局面混亂?等各種不?良的后果?。三、?市場(chǎng)分析?現(xiàn)在某某?市場(chǎng)品牌?很多,但?主要也就?是那幾家?公司,現(xiàn)?在我們公?司的產(chǎn)品?從產(chǎn)品質(zhì)?量,功能?上屬于上?等的產(chǎn)品?。在價(jià)格?上是賣(mài)得?偏高的價(jià)?位,在本?年銷(xiāo)售產(chǎn)?品過(guò)程中?,牽涉問(wèn)?題最多的?就是產(chǎn)品?的價(jià)格。?有幾個(gè)因?為價(jià)格而?丟單的客?戶(hù),面對(duì)?小型的客?戶(hù),價(jià)格?不是太別?重要的問(wèn)?題,但面?對(duì)采購(gòu)數(shù)?量比較多?時(shí),客戶(hù)?對(duì)產(chǎn)品的?價(jià)位時(shí)非?常敏感的?。在明年?的銷(xiāo)售工?作中我認(rèn)?為產(chǎn)品的?價(jià)格做一?下適當(dāng)?shù)?浮動(dòng),這?樣可以促?進(jìn)銷(xiāo)售人?員去銷(xiāo)售?。在某某?區(qū)域,我?們公司進(jìn)?入市場(chǎng)比?較晚,產(chǎn)?品的知名?度與價(jià)格?都沒(méi)有什?么優(yōu)勢(shì),?在某某開(kāi)?拓市場(chǎng)壓?力很大,?所以我們?把主要的?市場(chǎng)放在?地區(qū)市上?,那里的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?相對(duì)的來(lái)?說(shuō)要比某?某小一點(diǎn)?。外界因?素減少了?,加上我?們的銷(xiāo)售?人員的靈?活性,我?相信我們?做的比原?來(lái)更好。?市場(chǎng)是?良好的,?形勢(shì)是嚴(yán)?峻的???以用這一?句話來(lái)概?括,在技?術(shù)發(fā)展飛?快地今天?,明年是?大有作為?的一年,?假如在明?年一年內(nèi)?沒(méi)有把市?場(chǎng)做好,?沒(méi)有抓住?這個(gè)機(jī)遇?,我們很?可能失去?這個(gè)機(jī)會(huì)?,永遠(yuǎn)沒(méi)?有機(jī)會(huì)在?做這個(gè)市?場(chǎng)。四?、某某年?工作計(jì)劃?在明年的?銷(xiāo)售經(jīng)理?工作規(guī)劃?中下面的?幾項(xiàng)工作?作為主要?的工作來(lái)?做:1?、建立一?支熟悉業(yè)?務(wù),而相?對(duì)穩(wěn)定的?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?。人才?是企業(yè)最?寶貴的資?源,一切?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?都起源于?有一個(gè)好?的銷(xiāo)售人?員,建立?一支具有?凝聚力,?合作精神?的銷(xiāo)售團(tuán)?隊(duì)是企業(yè)?的根本。?在明年的?銷(xiāo)售經(jīng)理?工作中建?立一個(gè)某?某某,具?有殺傷力?的團(tuán)隊(duì)作?為一項(xiàng)主?要的工作?來(lái)抓。?2、完善?銷(xiāo)售制度?,建立一?套明確系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)?管理辦法?。銷(xiāo)售?管理是企?業(yè)的老大?難問(wèn)題,?銷(xiāo)售人員?出差,見(jiàn)?客戶(hù)處于?放任自流?的狀態(tài)。?完善銷(xiāo)售?管理制度?的目的是?讓銷(xiāo)售人?員在工作?中發(fā)揮主?觀能動(dòng)性?,對(duì)銷(xiāo)售?經(jīng)理工作?有高度的?責(zé)任心,?提高銷(xiāo)售?人員的主?人翁意識(shí)?。3、?培養(yǎng)銷(xiāo)售?人員發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,總?結(jié)問(wèn)題,?不斷自我?提高的習(xí)?慣。培?養(yǎng)銷(xiāo)售人?員發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,總結(jié)?問(wèn)題目的?在于提高?銷(xiāo)售人員?綜合素質(zhì)?,在銷(xiāo)售?經(jīng)理工作?中能發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題總結(jié)?問(wèn)題并能?提出自己?的看法和?建議,業(yè)?務(wù)能力提?高到一個(gè)?新的檔次?。4、?在地區(qū)市?建立銷(xiāo)售?,服務(wù)網(wǎng)?點(diǎn)。(建?議試行)?根據(jù)今年?在出差過(guò)?程中遇到?的一系列?的問(wèn)題,?約好的客?戶(hù)突然改?變行程,?毀約,車(chē)?輛不在家?的情況,?使計(jì)劃好?的行程被?打亂,不?能順利完?成出差的?目的。造?成時(shí)間,?資金上的?浪費(fèi)。?5、銷(xiāo)售?目標(biāo)今年?的銷(xiāo)售目?標(biāo)最基本?的是做到?月月有進(jìn)?帳的單子?。根據(jù)公?司下達(dá)的?銷(xiāo)售任務(wù)?,把任務(wù)?根據(jù)具體?情況分解?到每月,?每周,每?日;以每?月,每周?,每日的?銷(xiāo)售目標(biāo)?分解到各?個(gè)銷(xiāo)售人?員身上,?完成各個(gè)?時(shí)間段的?銷(xiāo)售任務(wù)?。并在完?成銷(xiāo)售任?務(wù)的基礎(chǔ)?上提高銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)。?我認(rèn)為?公司明年?的發(fā)展是?與整個(gè)公?司的員工?綜合素質(zhì)?,公司的?指導(dǎo)方針?,團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)是分?不開(kāi)的。?提高執(zhí)行?力的標(biāo)準(zhǔn)?,建立一?個(gè)良好的?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?和有一個(gè)?好的銷(xiāo)售?經(jīng)理工作?模式與工?作環(huán)境是?工作的關(guān)?鍵。以?上是我的?一些不成?熟的建議?和看法,?如有不妥?之處敬請(qǐng)?諒解。?2023?年銷(xiāo)售內(nèi)?勤年終工?作總結(jié)及?計(jì)劃范文?(三)?我于__?__年某?某月份任?職銷(xiāo)售內(nèi)?勤崗位,?在任職期?間,我非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事的支持?與幫助下?,我很快?融入了我?們這個(gè)集?體當(dāng)中,?成為這大?家庭的一?員,在工?作模式和?工作方式?上有了重?大的突破?和改變,?在任職期?間,我嚴(yán)?格要求自?己,做好?自己的本?職工作,?現(xiàn)將上半?年的工作?總結(jié)如下?:一、?日常工作?內(nèi)勤工?作是一項(xiàng)?綜合協(xié)調(diào)?,綜合服?務(wù)的工作?,具有協(xié)?調(diào)左右,?聯(lián)系內(nèi)外?的紐帶作?用,是一?個(gè)承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系八方?的重要樞?紐。內(nèi)勤?位輕責(zé)重?,既要完?成事務(wù)管?理,文書(shū)?處理,綜?合情況,?填寫(xiě)報(bào)表?,起草文?件等日常?程序化工?作,又要?完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的工作。?作為銷(xiāo)售?內(nèi)勤,我?深知崗位?既是重要?的又是瑣?碎的,需?要耐心的?,同時(shí),?還考驗(yàn)著?我個(gè)人的?交際能力?。文件的?整理、合?同的簽署?、回款進(jìn)?度、出庫(kù)?數(shù)據(jù)出具?等等都是?有益于業(yè)?務(wù)員的,?面對(duì)這些?繁瑣的日?常事務(wù),?要有頭有?尾,自我?增強(qiáng)協(xié)調(diào)?工作意識(shí)?,這半年?來(lái)我基本?上做到了?事事有著?落。二?、工作態(tài)?度去年?年度總結(jié)?大會(huì)時(shí),?徐總在表?彰優(yōu)秀員?工張建偉?時(shí),總結(jié)?到了五勤?,通過(guò)工?作的實(shí)踐?,我感觸?頗深,在?工作中堅(jiān)?持做到五?勤,就能?夠切實(shí)履?行內(nèi)勤崗?位職責(zé)。?一是眼?勤,每天?閱讀文件?,查閱資?料,看文?件、材料?不能像過(guò)?眼云煙,?毫無(wú)印象?。要熟悉?情況,看?出問(wèn)題。?二是手?勤,在工?作上積極?主動(dòng),做?好各項(xiàng)工?作的記錄?,對(duì)看到?的問(wèn)題,?數(shù)據(jù),都?要根據(jù)需?要分別記?錄。三?是嘴勤,?處理日常?事務(wù)工作?中,要多?動(dòng)口向同?事請(qǐng)教,?對(duì)不清楚?的情況、?細(xì)節(jié)逐一?落實(shí),勤?問(wèn),勤打?聽(tīng),勤催?辦。四?是腿勤,?要與相關(guān)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年度一次性技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)合同12篇
- 2025年度速錄服務(wù)與智能語(yǔ)音助手融合合同3篇
- 2025年度企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)范本6篇
- 2025年度高空作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任與保障協(xié)議3篇
- 2025年豬圈建造與新能源利用合同模板3篇
- 二零二四年專(zhuān)業(yè)債務(wù)清收公司委托合同3篇
- 2025版螺旋鋼管智能制造與自動(dòng)化升級(jí)合同4篇
- 二零二五年度跨境電商園區(qū)場(chǎng)地租賃及物流服務(wù)合同2篇
- 2024租養(yǎng)雞場(chǎng)的合同范本
- 二零二四事業(yè)單位項(xiàng)目合作合同示范文本2篇
- 衡水市出租車(chē)駕駛員從業(yè)資格區(qū)域科目考試題庫(kù)(全真題庫(kù))
- 護(hù)理安全用氧培訓(xùn)課件
- 《三國(guó)演義》中人物性格探析研究性課題報(bào)告
- 注冊(cè)電氣工程師公共基礎(chǔ)高數(shù)輔導(dǎo)課件
- 土方勞務(wù)分包合同中鐵十一局
- 乳腺導(dǎo)管原位癌
- 冷庫(kù)管道應(yīng)急預(yù)案
- 司法考試必背大全(涵蓋所有法律考點(diǎn))
- 公共部分裝修工程 施工組織設(shè)計(jì)
- 《學(xué)習(xí)教育重要論述》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(共250余題)
- 裝飾裝修施工及擔(dān)保合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論