中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件_第1頁
中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件_第2頁
中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件_第3頁
中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件_第4頁
中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理機(jī)密▲ZTE中興中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理6日3中興通訊法務(wù)部機(jī)密▲目錄第一部分:中興通訊與知識產(chǎn)權(quán)第二部分:知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與組織第三部分:知識產(chǎn)權(quán)策略與推進(jìn)中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理中興通訊1機(jī)密▲ZTE中興中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理6日3中興通訊法務(wù)部機(jī)密▲2機(jī)密▲目錄第一部分:中興通訊與知識產(chǎn)權(quán)第二部分:知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與組織第三部分:知識產(chǎn)權(quán)策略與推進(jìn)機(jī)密▲3機(jī)密▲中興通訊與知識產(chǎn)權(quán)機(jī)密▲4GiobalSuccessFromLocaWisdom機(jī)密▲中興特征——全球運(yùn)營L正E興獨(dú)聯(lián)體南亞Hutchison北非elecom蘿TATA巴基斯坦中西非東南亞南非亞太海外設(shè)有14個(gè)業(yè)務(wù)平臺,70多個(gè)國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)入全球100多個(gè)國家和地區(qū),服務(wù)于世界500個(gè)運(yùn)營商wSkyeINDOSATSLINKCaltoGiobalSuccessFromLocaWisdo5GiobalSuccessFromLocaWisdom機(jī)密▲中興特征——技術(shù)依賴L正E興圣地亞哥達(dá)拉斯新澤西重慶、成都全球16個(gè)研發(fā)中心全球員工接近60000人,79%以上為本科以上學(xué)歷硏發(fā)人員超過二萬名。科研經(jīng)費(fèi)每年超過年銷售收入10%D"器ALCATELQuaw露FranceTeNERTELMicrosoftGiobalSuccessFromLocaWisdo6GiobalSuccessFromLocaWisdom機(jī)密▲中興特征——高速發(fā)展L正E興未來三年公司實(shí)現(xiàn)向全球卓越的通信產(chǎn)品主流2019年銷售額超千億供應(yīng)商拓展的目標(biāo)。1贏利能力業(yè)界領(lǐng)先公司的銷售額和凈利潤將每年上一個(gè)新臺階2國內(nèi)的市場份額穩(wěn)定提升3國際銷售再次高速增長2009年銷售額大幅增長4手機(jī)銷售進(jìn)入全球前五1凈利潤指標(biāo)進(jìn)一步提升2國內(nèi)的市場份額提升3際銷售比重持續(xù)加大201910元銷售額囚手機(jī)發(fā)貨達(dá)到公司發(fā)貨的%凈利潤指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化2國內(nèi)設(shè)備市場份額進(jìn)一步穩(wěn)固19年520億銷售額3國際銷售高增長4手機(jī)進(jìn)入全球發(fā)貨量排名前六GiobalSuccessFromLocaWisdo7GiobalSuccessFromLocaWisdom機(jī)密▲中興選擇——知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略L正E興全球運(yùn)營——來自發(fā)達(dá)國家的知識產(chǎn)權(quán)威脅技術(shù)依賴——知識產(chǎn)權(quán)復(fù)雜性與保護(hù)需求個(gè)挑戰(zhàn)兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)高速發(fā)展—安全、競爭和贏利知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中興通訊的核心戰(zhàn)略·知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)是中興通訊的核心資產(chǎn)GiobalSuccessFromLocaWisdo8GiobalSuccessFromLocaWisdom機(jī)密▲中興選擇——專利數(shù)量及增長趨勢L正E興TheAnnualTableofZTE'sPatentApplication832C9G年199年199年2000201年2002年2003年204年m5年6年0年20年29截至至2009年12月底,中興擁有:國內(nèi)專利及專利申請約24,000件PCT專利及專利申請超過2000件4GiobalSuccessFromLocaWisdo9機(jī)密▲知識產(chǎn)杈戰(zhàn)略與組織機(jī)密▲10GiobalSuccessFromLocaWisdom機(jī)密▲知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系L正E興國際化市場準(zhǔn)入成本領(lǐng)先人才許可費(fèi)?訴訟費(fèi)?法律化的智力資本知識產(chǎn)權(quán)采購與物流PR擔(dān)保與海關(guān)品牌法律化企業(yè)形象差異化保持差異化優(yōu)勢GiobalSuccessFromLocaWisdo11中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件12中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件13中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件14中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件15中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件16中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件17中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件18中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件19中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件20中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件21中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件22中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件23中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件24中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件25中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件26中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件27中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件28中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件29中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件30中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件31中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件32中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件33中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件34中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件35中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理課件36

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊?!侵?/p>

2、最困難的事情就是認(rèn)識自己?!ED

3、有勇氣承

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論