專家解讀房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理指導(dǎo)手冊圖表豐富

房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK入場許可證》，方可進(jìn)場。第4條辦理入場許可證的條件（1）持有本項(xiàng)目的《施工合同（協(xié)議）書》或《中標(biāo)通知書》。（2）辦理《入場許可證》需提供：《企業(yè)資質(zhì)證書》及營業(yè)執(zhí)照；參與本工程的《組織機(jī)構(gòu)表》及《通信聯(lián)絡(luò)表》；《入場人員花名冊》及身份證復(fù)印件等；單位的《安全資格審查認(rèn)可證》、《消防證書》；本項(xiàng)目管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書，安全員、質(zhì)量員的證書原件，技術(shù)人員的職稱證書；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件；《進(jìn)場安全物資一覽表》及安全證明等資料。第三章承包單位人員教育培訓(xùn)第5條工人素質(zhì)培訓(xùn)（1）教育培訓(xùn)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)大綱如表6-1所示。表6-1培訓(xùn)大綱表內(nèi)容教育部門參加人員入場教育現(xiàn)場教育消防保衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位全體人員質(zhì)量管理質(zhì)量管理部承包單位管理人員計(jì)劃管理項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位管理人員文明施工管理項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位管理人員成品保護(hù)、現(xiàn)場物資項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位管理人員技術(shù)管理工程技術(shù)部承包單位管理人員技術(shù)資料管理工程技術(shù)部承包單位管理人員工程款結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位管理人員安全教育各類安全規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位全體人員特殊作業(yè)規(guī)定各承包隊(duì)伍承包單位全體人員施工中教育制度教育各項(xiàng)承包單位自學(xué)由項(xiàng)目經(jīng)理部檢查承包隊(duì)伍全體人員技術(shù)培訓(xùn)分項(xiàng)工程開工前工程技術(shù)部分項(xiàng)施工人員新工藝新技術(shù)工程技術(shù)部專業(yè)施工人員安全教育周一安全例會(huì)安全員承包單位全體人員承包單位安全會(huì)承包單位自行組織承包單位全體人員（2）由承包單位自行組織的教育培訓(xùn)，必須是符合本企業(yè)項(xiàng)目要求的，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，并做好備案。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部組織對工人的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。所有分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)工程師或承包單位主管主持對施工人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，未對工人進(jìn)行培訓(xùn)的分項(xiàng)工程不允許開工。（4）各承包單位必須配一名素質(zhì)較高的專職質(zhì)量員，以保證下達(dá)的質(zhì)量整改和質(zhì)量保證措施得到徹底貫徹和實(shí)施。第6條安全教育（1）項(xiàng)目經(jīng)理部對承包單位的全體成員進(jìn)行入場安全教育。（2）承包單位要指派一名領(lǐng)導(dǎo)為安全負(fù)責(zé)人，主管日常的安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，承包單位中每50人要設(shè)一名專職安全員，少于50人則要設(shè)兼職安全員。第四章組織管理第7條組織規(guī)定（1）在施工中承包單位必須按合同及所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的、有經(jīng)驗(yàn)的管理及施工工人，提交《組織機(jī)構(gòu)圖》。（2）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確定認(rèn)可的所報(bào)《組織機(jī)構(gòu)圖》上管理人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場，提供固定的聯(lián)系電話（手機(jī)）。（3）承包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行組織管理職責(zé)，不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)不得更換。（4）現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及項(xiàng)目要求的需要。（5）承包單位必須依據(jù)項(xiàng)目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)總包工程部。（6）承包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征得項(xiàng)目經(jīng)理部的批準(zhǔn)。（7）對于項(xiàng)目經(jīng)理部安排的任何工作指令，承包單位無論結(jié)果如何必須在兩小時(shí)之內(nèi)回復(fù)，并補(bǔ)充至月、周、日計(jì)劃中。（8）無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，承包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。第8條現(xiàn)場管理規(guī)定（1）所有承包單位進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須著裝整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽和胸卡、編制號碼，其管理人員與操作人員、特殊工種人員必須有明顯的區(qū)別，違者罰款××元/人·次。（2）施工現(xiàn)場布置、承包單位所建的臨時(shí)設(shè)施（包括現(xiàn)場料場）必須符合項(xiàng)目總平面布置圖要求，施工前須先得到項(xiàng)目經(jīng)理部的批準(zhǔn)，按要求進(jìn)行布置，不得私自更改。（3）所有承包單位的施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，不得留長發(fā)，注意舉止行為；嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)大聲喊叫、打鬧。（4）愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等。（5）必須保證所懸掛標(biāo)牌的完好、整潔，標(biāo)識顏色清晰無褪色。所堆放物品無論堆放時(shí)間長短，都必須堆放整齊，有完整封閉圍擋。（6）施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事行為，否則對承包單位責(zé)任人罰款××元/次，并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場。第9條現(xiàn)場辦公室管理（1）承包單位應(yīng)于進(jìn)場前提出書面辦公用房申請，并注明條件。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理部安排房屋，承包單位須按方案無條件執(zhí)行，不得隨意調(diào)整和占用辦公用房。（3）辦公室內(nèi)必須保持干凈、整潔、桌凈、窗明，文件圖紙按順序編號，按類歸檔。（4）工作時(shí)間，禁止串門閑談，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩，應(yīng)保持肅靜。（5）辦公室應(yīng)懸掛標(biāo)牌，規(guī)格尺寸按本企業(yè)CI手冊要求制作。第10條函件處理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對承包單位函件的收發(fā)工作。（2）承包單位必須重視項(xiàng)目經(jīng)理部所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，超時(shí)未復(fù)者，即為確認(rèn)接收，承擔(dān)因此造成的后果。（3）承包單位所有關(guān)于圖紙、方案、進(jìn)度計(jì)劃表等必須以書面的形式報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部；對材料審批、申請索賠、決算書等發(fā)生質(zhì)疑時(shí)，必須以書面形式報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部，否則一律無效。所造成的損失自負(fù)。（4）承包單位不得拒收、拒簽項(xiàng)目經(jīng)理部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施和方案等文件。如有異議，在收到文件24小時(shí)內(nèi)回函協(xié)商解決，否則視為確認(rèn)接受。（5）承包單位對本企業(yè)的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、統(tǒng)一編號，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則項(xiàng)目經(jīng)理部拒收。第五章施工計(jì)劃及管理第11條施工計(jì)劃管理（1）任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書和技術(shù)交底書，并保證材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)施齊全無隱患。（2）管理者及操作者經(jīng)過教育，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開工，已施工的必須拆除，返工重新按規(guī)定施工，一切損失自負(fù)。第12條施工管理（1）所有施工都必須按照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供齊全、有效的技術(shù)保證及質(zhì)量評定資料，否則返工重新施工，一切損失自負(fù)。（2）由于承包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部需書面通知限時(shí)配足。超時(shí)未配足者，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)代為配置，承包單位不得拒絕，否則承包單位完不成的部分，由項(xiàng)目經(jīng)理部另行安排，并對承包單位造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），項(xiàng)目經(jīng)理部代為配置部分的費(fèi)用將加倍由承包單位從工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。（3）因承包單位的原因?qū)е马?xiàng)目必須修改施工方案或采取特殊技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由承包單位支付，所需生產(chǎn)要素承包單位必須及時(shí)配置。（4）（5）承包單位所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批同意使用的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場的必須清退出場，并要向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告其處理結(jié)果及去向。（6）周計(jì)劃（本周二至下周一）由承包單位于每周一下午2點(diǎn)之前上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理部于當(dāng)日召開生產(chǎn)會(huì)時(shí)確定周計(jì)劃的審批修改意見并形成文件下發(fā)，周二開始按照審批修改意見執(zhí)行。（7）月計(jì)劃由承包單位于每月23日報(bào)月計(jì)劃（本月25日至下月24日）到項(xiàng)目經(jīng)理部，當(dāng)月24日生產(chǎn)例會(huì)上確定月計(jì)劃審批修改意見并形成文件下發(fā)，25日開始實(shí)施。（8）為了迎接各方面的檢查，承包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好各自工作面的清理工作及各種安排。（9）月計(jì)劃未按期完成時(shí)，如沒有合理的工期拖延理由，每延誤一天對承包單位處以2000～5000元的罰款。第六章安全生產(chǎn)管理第13條安全生產(chǎn)組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作，每周由項(xiàng)目經(jīng)理部組織承包單位進(jìn)行檢查，參加安全檢查人員包括承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機(jī)械管理員等。第14條安全生產(chǎn)檢查（1）安全檢查的內(nèi)容①查領(lǐng)導(dǎo)，是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全和進(jìn)度的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程之上。②查教育，對管理人員、工人的教育在時(shí)間和內(nèi)容上是否真正落實(shí)。③查防護(hù)，施工現(xiàn)場各種防護(hù)是否達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。④查制度，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否真正得到了落實(shí)。⑤查隱患，施工作業(yè)面是否存在事故隱患和違章作業(yè)行為。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部、承包單位應(yīng)做好班前、班中、班后、節(jié)日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題要立即解決并及時(shí)上報(bào)，解決后方可開始作業(yè)。下班時(shí)要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有任何隱患。（3）各承包單位應(yīng)將輕傷事故頻率控制在2‰以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。（4）項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹“邊檢查、邊整改”的精神。對查出的隱患要下達(dá)《隱患整改通知書》，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。（5）違規(guī)處理①各承包單位如不向項(xiàng)目工程部提供規(guī)定的安全資料，對承包單位的安全員罰款××元/次。②各承包單位如不組織和不參加周一安全教育活動(dòng)，對承包單位處以××元/次罰款；如各承包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對承包單位處于××元/次罰款。③各承包單位對進(jìn)場人員未進(jìn)行安全教育的，處罰××元/人·次。④項(xiàng)目經(jīng)理部對各承包單位有下列違章行為之一的員工給予××元/次處罰。A．在沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。B．未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)。C．非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。D．破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。E．在高處作業(yè)時(shí)向下投拋物體。F．機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。G．現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合安全要求。⑤有下列行為之一者，給予處罰××元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。A．沒有給員工創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。B．承包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性；承包單位對安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。C．對施工作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防護(hù)的。D．不認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定，對所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。E．多次違章，屢教不改。第七章消防、保衛(wèi)管理第15條治安保衛(wèi)（1）各承包單位人員必須遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度及國家、地方有關(guān)法律法規(guī)。（2）任何承包單位或個(gè)人攜帶物品出門時(shí)須有項(xiàng)目經(jīng)理部開具的出門條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。（3）外來人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到項(xiàng)目經(jīng)理部辦理來客登記，出門時(shí)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。（4）承包單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員。（5）承包單位要定期對員工進(jìn)行法制教育，教育員工要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育員工遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。（6）承包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場，退場前將出入證交還項(xiàng)目經(jīng)理部，做到來去有據(jù)、管理有序。第16條消防保衛(wèi)（1）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。（2）施工現(xiàn)場不得隨便動(dòng)用明火。凡操作施工明火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目管理部門檢查，辦理批準(zhǔn)動(dòng)火證手續(xù)，并有專人看火，配備必要的消防器材。（3）木工車間（棚）應(yīng)符合防火安全要求，應(yīng)及時(shí)清理刨花、木屑、鋸末，做到工完場清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。（4）物資倉庫、易燃物品存放庫房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫房門口標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。（5）施工現(xiàn)場道路為消防通道必須暢通無阻?，F(xiàn)場必須設(shè)臨時(shí)消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周圍三米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準(zhǔn)埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用或損壞各種消防器材。（6）施工和生活區(qū)為了冬季取暖設(shè)置保溫火爐時(shí)，必須有專人看管?；馉t的安裝要求按有關(guān)冬施防火規(guī)定執(zhí)行。第八章文明施工與成品保護(hù)管理第17條文明施工檢查及考評（1）項(xiàng)目經(jīng)理部自查。項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天組織一次巡查，各承包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改意見，進(jìn)行自我考評，并做好記錄，對本施工專業(yè)的問題要及時(shí)下達(dá)整改通知，并督促落實(shí)。（2）每周組織一次現(xiàn)場綜合大檢查，在檢查前一天通知各部門。（3）對承包單位在不文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第18條成品保護(hù)管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會(huì)上對成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評。（2）承包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域的專業(yè)成品保護(hù)直接責(zé)任人，承包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。（3）成品保護(hù)的期限為承包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止，全程均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。（4）承包單位在成品保護(hù)工作中將檢查發(fā)現(xiàn)不完善且造成損失的，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包單位自負(fù)，同時(shí)項(xiàng)目部對其處以××元/次罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。第九章生活區(qū)后勤管理第19條承包單位食堂管理（1）承包食堂管理由承包單位自行負(fù)責(zé)。（2）遵守秩序，禁止非食堂工作人員隨便進(jìn)入食堂操作間及倉庫，隨意使用公共食堂食品加工工具、炊具。第20條承包單位宿舍管理（1）承包單位必須在進(jìn)場前根據(jù)自身實(shí)際需要提出各類住房申請報(bào)至項(xiàng)目辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)安排，編制《住房分配方案》，未提出申請者不予安排。（2）承包單位由后勤管理員負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目指定的住房進(jìn)行管理和分配，并將入住情況、入住各房間人員名單按房間統(tǒng)計(jì)張貼并上報(bào)，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。（3）承包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由承包單位專職后勤管理員組織選舉室長，實(shí)行值日制度并保證宿舍清潔、衛(wèi)生。（4）承包單位專職后勤管理員必須每日準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的現(xiàn)場巡查，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)整改。第21條現(xiàn)場廁所管理（1）現(xiàn)場廁所由承包單位派出保潔員值班清掃，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。（2）承包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅、無蚊蟲。第22條生活垃圾管理（1）承包單位宿舍及辦公室必須每日打掃、清理垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目經(jīng)理部指定地點(diǎn)。（2）生活區(qū)內(nèi)垃圾由承包單位保潔員及時(shí)清理，并把垃圾運(yùn)到項(xiàng)目指定的垃圾堆放處，防止垃圾遺灑。（3）每天對堆垃圾處進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期銹6荷．丸1用．慮4世冠原工怕程旱監(jiān)聯(lián)理受管速理東制側(cè)度制度名稱工程監(jiān)理管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，提高投資效益。第二章監(jiān)理單位的選擇第2條工程部組織確定監(jiān)理單位，簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，在施工階段監(jiān)理單位需依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場。第3條監(jiān)理單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件（1）投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。（2）具備同類工程階段的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)或全過程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。（3）具備與該工程所包括的設(shè)計(jì)、土建、安裝、裝修全部工作內(nèi)容相適應(yīng)的實(shí)際工作能力，全面進(jìn)行“三控”（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（業(yè)主與實(shí)施方以及實(shí)施方之間）和安全文明施工。（4）具有進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的能力。（5）具有完成該工程類似的工程項(xiàng)目招標(biāo)、評標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，以及具有編制招標(biāo)文件，制定或?qū)徍藰?biāo)底的能力；具有建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的能力。（6）具有編寫符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料的能力。第4條對監(jiān)理單位的要求（1）監(jiān)理單位應(yīng)能獨(dú)立完成該工程項(xiàng)目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓或分包。（2）提交該項(xiàng)工程的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃。（3）符合該項(xiàng)目總監(jiān)成員和其他監(jiān)理工程師的資質(zhì)要求與人才網(wǎng)絡(luò)要求。（4）從事監(jiān)理工作的人員組成應(yīng)能滿足該項(xiàng)工程的全部專業(yè)要求，監(jiān)理單位需提交《隨工程進(jìn)度監(jiān)理人員上崗直方圖》和《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖》。（5）報(bào)送為該項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)所必需的設(shè)備清單（其中注明自身能提供的部分）。（6）提供準(zhǔn)備用于本項(xiàng)工程監(jiān)理工作的各種主要監(jiān)理表格，如向業(yè)主提供的報(bào)表格式，監(jiān)理單位進(jìn)行管理的監(jiān)理記錄和資料管理表格等。（7）提交實(shí)施該項(xiàng)目工程報(bào)價(jià)和計(jì)算依據(jù)。（8）填寫《監(jiān)理單位情況調(diào)查表》，包括《邀請監(jiān)理單位情況調(diào)查表》、《過去已完成和在建監(jiān)理項(xiàng)目情況表》、《擬參加本項(xiàng)目監(jiān)理人員名單表》，具體如表6-2、表6-3和表6-4所示。表6-2邀請監(jiān)理單位情況調(diào)查表監(jiān)理單位名稱（全稱）總部地址監(jiān)理單位（企業(yè)性質(zhì)）上級主管單位行政負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位編制人數(shù)全員人數(shù)監(jiān)理技術(shù)等級證號其中監(jiān)理人員工商營業(yè)執(zhí)照號持監(jiān)理證人員開戶銀行賬號資金情況固定資產(chǎn)萬元自有流動(dòng)資金萬元準(zhǔn)備投入該項(xiàng)目監(jiān)理工作能力及條件承擔(dān)該項(xiàng)目監(jiān)理人員能力總監(jiān)負(fù)責(zé)人高級工程師（名）工程師（名）一般技術(shù)人員（名）聯(lián)合監(jiān)理單位名稱計(jì)算機(jī)（監(jiān)理軟件）投入條件其他要說明的問題表6-3過去已完成和在建監(jiān)理項(xiàng)目情況表工程名稱監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理項(xiàng)目類型建筑面積（萬平方米）工程造價(jià)（億元人民幣）監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)主評價(jià)投入監(jiān)理人員數(shù)監(jiān)理項(xiàng)目開竣工日期表6-4擬參加本項(xiàng)目監(jiān)理人員名單表姓名年齡性別學(xué)歷職稱監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師證號（或培訓(xùn)證書號）監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工實(shí)績第三章施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容第5條協(xié)助業(yè)主編寫《開工報(bào)告》。第6條協(xié)助業(yè)主確認(rèn)施工單位選擇的分包單位。第7條審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見。第8條審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。第9條督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第10條協(xié)調(diào)與施工方之間的問題。第11條檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施。第12條檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證。第13條整理合同文件和技術(shù)檔案資料。第14條按施工圖要求在現(xiàn)場實(shí)施ISO9000質(zhì)量計(jì)劃并配備相應(yīng)的人員。第15條組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，提出《竣工驗(yàn)收報(bào)告》。第16條組織召開工程例會(huì)。第四章建立監(jiān)理單位檔案第17條依法簽訂監(jiān)理委托合同。第18條各種工作會(huì)議記錄。第19條監(jiān)理工作的各種表格（1）向承包商發(fā)出的表格。（2）送交項(xiàng)目經(jīng)理部的報(bào)表。（3）監(jiān)理記錄。（4）監(jiān)理月報(bào)。（5）往來的文件和函電。第20條項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)批復(fù)。第五章對監(jiān)理的考核與監(jiān)理效果評價(jià)第21條對監(jiān)理考核的內(nèi)容包括管理水平、總監(jiān)素質(zhì)、監(jiān)理工程師的素質(zhì)、上崗情況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的完善和監(jiān)理手段。第22條監(jiān)理效果的評價(jià)內(nèi)容（1）成績①設(shè)計(jì)圖紙的審查。②深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。③向項(xiàng)目經(jīng)理部提出合理化建議。④幫助承包商解決疑難問題。（2）由于監(jiān)理失職造成的失誤①項(xiàng)目經(jīng)理部對監(jiān)理單位的評價(jià)。②承包商對監(jiān)理單位的評價(jià)。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期關(guān)6脫．嘴1窄．喇5割見慘技鬧術(shù)舟交憤底竹管搬理殊制矛度制度名稱技術(shù)交底管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為了科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤，在正式施工之前，工程技術(shù)部更好地對參與施工的有關(guān)施工單位管理人員、技術(shù)人員及施工工人交待工程情況和技術(shù)要求，特制定本制度。第2條職責(zé)（1）部門職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作。②工程技術(shù)部負(fù)責(zé)具體的技術(shù)交底工作。③設(shè)計(jì)管理部、造價(jià)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)技術(shù)交底的支持工作。（2）人員職責(zé)①項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)交底應(yīng)由總工程師主持。②單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）主持。③分部、分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。④施工工序的交底由單位工程負(fù)責(zé)人（工長）實(shí)施，主要在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)進(jìn)行。第二章技術(shù)交底的要求與范圍第3條技術(shù)交底的要求技術(shù)交底必須滿足施工合同條款、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。第4條技術(shù)交底的范圍包括整個(gè)工程施工、各分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工程部位或工序。第三章技術(shù)交底的形式第5條會(huì)議交底即交底人事先寫好交底材料，然后召開會(huì)議進(jìn)行交底。第6條書面交底一般單位工程負(fù)責(zé)人向班組長及工人進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)強(qiáng)調(diào)書面交底，即單位工程負(fù)責(zé)人按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全要求，結(jié)合工程的具體情況，寫出書面技術(shù)交底材料交予施工班組。第7條樣板交底先按設(shè)計(jì)圖的技術(shù)要求和具體做法，在一個(gè)自然間或一個(gè)部位，由技術(shù)水平高的工人做出樣板，然后對照樣板向施工班組交底。交底的重點(diǎn)是交操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。第8條崗位交底崗位交底也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進(jìn)行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位工藝卡等措施。第四章技術(shù)交底的內(nèi)容第9條圖樣交底目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑和結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)、重要部位的構(gòu)造和要求等，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。第10條施工組織設(shè)計(jì)交底要向施工人員交待施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容，以便其掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施等。第11條設(shè)計(jì)變更交底要將設(shè)計(jì)變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時(shí)發(fā)生遺漏。第12條分項(xiàng)工程技術(shù)交底（1）主要是對施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等進(jìn)行交底。對新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關(guān)鍵部位以及特殊要求，要著重交待，以使施工人員把握住重點(diǎn)。（2）技術(shù)交底可分級、分階段進(jìn)行。各級交底除口頭和文字交底外，必要時(shí)要用圖表、樣板、示范操作等方法進(jìn)行。第13條施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底包括工程概況、工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖、施工方案、施工準(zhǔn)備要求以及施工注意事項(xiàng)，其中包括地基處理、主體施工裝飾施工的注意事項(xiàng)、項(xiàng)目目標(biāo)控制的要求等。第14條施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：（1）設(shè)計(jì)圖紙的具體要求；（2）施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；（3）土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng)；（4）各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；（5）設(shè)計(jì)要求；（6）規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；（7）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；（8）隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)；（9）成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度、施工安全技術(shù)措施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期技6給．密1鳴．站6娃按關(guān)臨蛋時(shí)遣水盯電渣使碎用程規(guī)錯(cuò)定制度名稱臨時(shí)水電使用規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的施工用臨時(shí)水電的正確使用與計(jì)量，對保證工程施工正常進(jìn)行，工程竣工決算水電費(fèi)的計(jì)量有著非常重要的意義。第2條適用范圍本規(guī)定適用于各項(xiàng)目企業(yè)工程管理中施工現(xiàn)場內(nèi)對所有的施工單位的臨時(shí)用水、用電及水電設(shè)施的使用、管理與計(jì)量。第二章規(guī)定的內(nèi)容第3條項(xiàng)目企業(yè)及開發(fā)部應(yīng)辦妥工地所在地的市政配套手續(xù)，將技術(shù)資料收集齊全。第4條工程技術(shù)人員根據(jù)工地所在地的市政配套現(xiàn)狀資料并參考各施工單位報(bào)審的《施工組織計(jì)劃書》中所提出的臨時(shí)水電需求總量，計(jì)算出本項(xiàng)目的臨時(shí)水電的總負(fù)荷（包括水表的型號、數(shù)量、排水管道的直徑等；變壓器的容量、電壓等），形成書面資料報(bào)項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)，并配合項(xiàng)目企業(yè)市政人員做好臨時(shí)水電的接入工作。第5條如果情況允許，應(yīng)該將施工用臨時(shí)水電的接入與工程完工后的正式用水電同時(shí)考慮，以避免二次浪費(fèi)。第6條臨時(shí)水電接入后應(yīng)根據(jù)工地現(xiàn)場的實(shí)際情況，配合監(jiān)理工程師繪制整個(gè)工地的臨時(shí)水電分配圖。第7條各施工單位之間出現(xiàn)水電需求矛盾時(shí)，應(yīng)督促監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)，并優(yōu)先考慮工程人員生活、安全的需要及重點(diǎn)工程的正常進(jìn)行。第8條在施工單位進(jìn)入、撤出工地現(xiàn)場時(shí)，相關(guān)工程技術(shù)人員應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員對施工用水表的表號、數(shù)字、型號及電表的型號、表號、數(shù)字、互感器的倍數(shù)等參數(shù)進(jìn)行記錄并由三方簽字認(rèn)可，項(xiàng)目企業(yè)設(shè)立專門檔案，在工地有專人負(fù)責(zé)。第9條工地臨時(shí)水電負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況定期檢查各施工單位的臨時(shí)水電使用情況，將水表、電表的數(shù)字記錄三方簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目企業(yè)財(cái)務(wù)人員。第10條各施工單位在各自施工場地內(nèi)的臨時(shí)水電使用、管理在監(jiān)理單位、開發(fā)單位的監(jiān)督下進(jìn)行，并對其安全性負(fù)全部責(zé)任。第11條各施工單位變更水表、電表及變更其使用位置時(shí)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位、開發(fā)單位批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。第12條臨時(shí)水電的使用應(yīng)遵守當(dāng)?shù)匦袠I(yè)部門的內(nèi)部規(guī)定。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期凝6竊．眉1抱．醒7凝杜魔工窄程營簽義證直管完理技制銳度制度名稱工程簽證管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為規(guī)范設(shè)計(jì)變更和工程簽證的工作程序，確保設(shè)計(jì)變更和工程簽證的有效性、可執(zhí)行性，滿足工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求，進(jìn)而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用，利于集團(tuán)投資項(xiàng)目建設(shè)工程的有效管控，特制定本制度。第2條適用范圍適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。第3條職責(zé)（1）工程技術(shù)部是簽證管理的部門，確認(rèn)簽證及設(shè)計(jì)變更實(shí)施的情況及工程量。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部是簽證實(shí)施的見證部門，負(fù)責(zé)組織簽證變更實(shí)施工作。（3）設(shè)計(jì)管理部是設(shè)計(jì)變更的見證部門，對設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行確認(rèn)及說明變更原因。（4）造價(jià)部對設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算。第二章工程簽證程序第4條工程簽證的審核（1）工程簽證由施工單位提出，有關(guān)設(shè)計(jì)變更引起的《工程簽證單》，由設(shè)計(jì)管理部提出。①現(xiàn)場監(jiān)理工程師對簽證進(jìn)行初審。②項(xiàng)目部主辦人及成本管理部進(jìn)行審核（有關(guān)設(shè)計(jì)變更引起的《工程簽證單》，須經(jīng)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人審核）。③項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核。④集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)人審核。⑤分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）當(dāng)工程簽證費(fèi)用不超過10000元時(shí)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)最終審核后直接交施工單位實(shí)施。具體審核流程如圖6-1所示。施工單位工程簽證施工單位工程簽證監(jiān)理單位初審開始結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)理部及造價(jià)部審核項(xiàng)目經(jīng)理審核總工程師辦公室審核分管領(lǐng)導(dǎo)審批施工單位施工圖6-1工程簽證費(fèi)用不超過10000元的審核程序圖（3）當(dāng)工程簽證費(fèi)用超過10000元（含）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《內(nèi)部聯(lián)系單》上報(bào)，直至集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，完成簽證，并發(fā)給施工單位實(shí)施。（4）經(jīng)估算，因設(shè)計(jì)變更而引起工程費(fèi)用增加超過50000元或超過合同額10%的屬重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)進(jìn)行會(huì)審。評審會(huì)可邀請項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)部、設(shè)計(jì)管理部、工程技術(shù)部、監(jiān)理單位、施工單位等參加，必要時(shí)外請專家參與，并將會(huì)審結(jié)果報(bào)集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第5條工程簽證的執(zhí)行（1）《工程簽證單》在簽發(fā)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部專人統(tǒng)一分類并編號、加蓋印章。未蓋章者均不予結(jié)算。（2）《工程簽證單》經(jīng)確認(rèn)簽證后，施工單位必須在三天內(nèi)予以回復(fù)，否則均視為認(rèn)可簽證結(jié)果。（3）《工程簽證單》均須進(jìn)行二次簽證的情況①若第一次簽證時(shí)可以明確簽證結(jié)算價(jià)的，第二次簽證僅為確認(rèn)執(zhí)行情況，最后由項(xiàng)目經(jīng)理將本周所發(fā)生的《工程簽證單》直接匯總并于次周第二天提交至財(cái)務(wù)管理部。②若第一次簽證時(shí)無法明確簽證結(jié)算價(jià)的，施工單位必須先提供較為準(zhǔn)確的預(yù)估金額。施工完成后三天內(nèi)進(jìn)行二次簽證，由施工單位上報(bào)準(zhǔn)確決算書，項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行第二次簽證并明確簽證結(jié)算價(jià)，同時(shí)確認(rèn)執(zhí)行情況，第二次簽證完成后由項(xiàng)目經(jīng)理部將本周所發(fā)生的《工程簽證單》匯總并于次周提交至財(cái)務(wù)管理部。（4）財(cái)務(wù)管理部每月10日前將上月發(fā)生的所有《工程簽證單》匯總并上報(bào)至集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理。（5）簽訂《施工合同》或《補(bǔ)充協(xié)議》時(shí)，須約定簽證人員的名單及權(quán)限。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求監(jiān)理企業(yè)督促施工單位檢查設(shè)計(jì)變更及工程簽證的執(zhí)行，并定期（每月）匯報(bào)設(shè)計(jì)變更及工程簽證的執(zhí)行情況。（7）企業(yè)可簽證人員需在財(cái)務(wù)管理部預(yù)留簽字樣章，并由其簽字方可生效。第6條應(yīng)急情況處理由于原設(shè)計(jì)存在的問題將造成工程停工的，為了確保工程工期，按照應(yīng)急情況進(jìn)行處理。（1）由項(xiàng)目經(jīng)理部主辦人編制書面《內(nèi)部聯(lián)系單》，經(jīng)上述審批權(quán)限或簽發(fā)權(quán)限的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意后，先交施工單位執(zhí)行。（2）以上未經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)程序批準(zhǔn)的文件為非正式文件，有關(guān)經(jīng)辦專業(yè)工程師（或主辦人）應(yīng)在七天內(nèi)，按正式程序補(bǔ)辦手續(xù)并注明補(bǔ)辦的原因。第7條爭議簽證處理對有爭議的《工程簽證單》，可經(jīng)集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核后先行處理，待雙方協(xié)商達(dá)成一致后，再按正式程序補(bǔ)辦手續(xù)并注明補(bǔ)辦的原因。第8條工程結(jié)算《工程簽證單》屬原合同增減部分的，則須在原合同的《工程項(xiàng)目結(jié)算審定表》中并入，結(jié)算時(shí)間按原合同約定。《工程簽證單》屬獨(dú)立的工程，則無須填寫《工程項(xiàng)目結(jié)算審定表》，結(jié)算時(shí)間則在簽證中明確。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期盡6晌．油2注固膀工枕程劉施蒼工惠管興理咐操樓作垮工耽具院6谷．塌2漿．筐1孝矩梨項(xiàng)涼目侍工桃程牙施猴工字進(jìn)料度鎖表工期所需月數(shù)2008年2009年12345…12345…前期工程（報(bào)批、報(bào)建）基本設(shè)施工程（三通）主體工程設(shè)備安裝室內(nèi)外

裝修工程竣工驗(yàn)收孟建例設(shè)變工倆程羽招蹄標(biāo)背申唐請巡書工程名稱建設(shè)地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型招標(biāo)建設(shè)規(guī)模報(bào)建登記文號概（預(yù)）算（萬元）計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期招標(biāo)方式發(fā)包方式對投標(biāo)人的資質(zhì)等級要求設(shè)計(jì)要求工程招標(biāo)范圍招標(biāo)前期準(zhǔn)備情況施工現(xiàn)場條件水電場地平整路建設(shè)單位供應(yīng)的材料或設(shè)備（如有，則附材料、設(shè)備清單）招標(biāo)組織成員名單姓名工作單位職務(wù)職稱從事專業(yè)年限負(fù)責(zé)招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章）年月日招標(biāo)代理人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章）年月日建設(shè)單位上級主管部門意見招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)意見麥6享．狠2領(lǐng)．而3招旨見建郊設(shè)釘投灶標(biāo)流報(bào)炒價(jià)橡清瓦單荷表醒投額標(biāo)霧單帆位踐：結(jié)代廈表褲：勸（拌簽?zāi)ㄗ铸垼┯軆H揪環(huán)將追廳錯(cuò)略螺繭炒美妻炎趁石樸雖話察堵緊學(xué)德巡孔否詢孩帶育堡崗納翻途漏提網(wǎng)填依寫術(shù)日垃期逐：序號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)備注合計(jì)憐6脫．篇2栗．墓4礙離屑施蹤工過招畜標(biāo)蹲合壘同與評案審們表聚項(xiàng)果目融名洽稱轉(zhuǎn)：吵霸黨欣粱壟溪故摧揮照糞世惕示文鐮件醬編廢號蒸：利謠凝蘇撲先立碎傅姻畜遞黃架技評惱審裙方厘式撤：部門內(nèi)容存在問題解決建議評審結(jié)論評審人/評審時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)/簽認(rèn)時(shí)間備注1．承包人資質(zhì)、資信、相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)書符合性、材料質(zhì)量、組織運(yùn)輸方式、主要人員組織由項(xiàng)目經(jīng)理部評審2．技術(shù)、施工方案、設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量由工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部評審3．財(cái)務(wù)能力方面由財(cái)務(wù)管理部評審4．各部門寫出評審意見，項(xiàng)目經(jīng)理部綜合意見向總經(jīng)理匯報(bào)，確定中標(biāo)單位確6蔥．覽2憶．子5碑晚混施罪工衰招捐標(biāo)庭合搬同住會(huì)就簽項(xiàng)表合同名稱合同內(nèi)容乙方合同編號簽訂日期經(jīng)辦部門部門負(fù)責(zé)人部門會(huì)簽（合同執(zhí)行過程中的主要涉及部門必須審閱并提出意見，對有疑義的重要條款必須進(jìn)行修改）造價(jià)管理部質(zhì)量管理部工程技術(shù)部材料管理部財(cái)務(wù)管理部……分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)歸檔附件傻6停．段2餡．杠6皆欺防施姿工蔑組饑織減設(shè)羽計(jì)答報(bào)彩審塵表鋸承沿包異單捕位勇：淘抱走喊遙獵截快龜夕喪茫驢片偏忽雪周怨怕貌尾穿榴東醒雕藏串吸炎穴清浸獸截述充年伍短馳樹合拋同樸號擁：毀螞那累比等改紋扯鋼兩娃磨僅殿監(jiān)罷理柏單狹位潮：糞崗頁鬼上子艱療找介存希規(guī)芒兄亭亡出枝亞馳放恨怨疑堡糖抹屬佳姨搶虛況由串布蝴跟備搭懷廁編輔號講：播咽綢羞店?duì)罘ヮA(yù)壞郵摘皇戒要致（總監(jiān)代表）：現(xiàn)報(bào)上工程的實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)及附件，請予審查和批準(zhǔn)。附件：1．施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖及條形圖2．詳細(xì)施工方法、順序、時(shí)間3．材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計(jì)劃、資源的安排4．資金流動(dòng)計(jì)劃5．項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工6．施工安排和方法總說明7．質(zhì)量控制方法、手段8．重點(diǎn)工程施工措施9．質(zhì)量保證體系承包人：年月日項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦人審查意見：□同意□修改后再報(bào)□不同意項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦人：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見：□同意□修改后再報(bào)□不同意項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)：年月日總工程師辦公室意見：□同意□修改后再報(bào)□不同意總工程師：年月日備注：關(guān)鍵控制性工程由總監(jiān)批準(zhǔn)，一般工程由總監(jiān)代表審批。顏說禮明食：跪共借三麗份栽，泛總欣承姓包程人僻報(bào)舅送珠總休監(jiān)勉代兄表貫和稼總踢監(jiān)偽各賀一撕份堪，尺一疼份只返慧回傷總絹承衛(wèi)包請人森存撥檔屋。巾6盟．禾2恥．盈7步墨雅工導(dǎo)程妥施矮工枯方吹案消審廁批屠表工程名稱施工單位結(jié)構(gòu)類型施工方案名稱審批意見項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日審批意見總工程師辦公室：日期：年月日遺填睛寫鹽說與明印：稈此微表途一翁式關(guān)三純份秤，淚建配設(shè)惰單何位產(chǎn)、開施隔工貨單暖位層、速監(jiān)攝理傍單撓位擦各梁執(zhí)用一侄份軋。斬6觸．個(gè)2偉．窄8蜓姜責(zé)工澡程忠施潑工追進(jìn)宮度蘆計(jì)夢劃防表序號工程項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間緊前工作月月月月111211112111121111211進(jìn)場準(zhǔn)備2鋼結(jié)構(gòu)件加工制作……零星項(xiàng)目自檢清理辛6策．奮2透．鵲9背漁腥進(jìn)戚度低調(diào)域整辮計(jì)償劃燃審董批博表娛編俘號符：工程名稱施工單位開工日期合同日期審批意見：工程部負(fù)責(zé)人：日期：年月日總工程師辦公室意見：簽名：日期：年月日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批示：簽名：日期：年月日枝注浪：撒此瘡表崇一慰式知四信份熊，隨施濤工潔單織位度、剩監(jiān)網(wǎng)理翅單芽位幸、井工躁程債部是、施分勝管四副白總鉗經(jīng)蝦理隔各繡執(zhí)螞一值份掩。習(xí)6殊．蒸2肆．刪1乖0安多建翅設(shè)金工步程而開饑工懷申猛請撫單杰承稅包春單祝位淘：鞭嚴(yán)伯酒兩要澡阿滅趕棟紫媽蛙背此住桿衣要畜稼亦摩命就地櫻擱疲白炭冶臥每魄駕截藥耳見快惑棄合傲同挽號辮：僑扣步衡慎愿善嘆員乒勒耕菌根容監(jiān)婆理擺單丟位光：耐載樣?jì)D嚷攪快沿認(rèn)錢活堤顛工夕餃法涌吩殃鉗慮仁退君陷鍬視渠摔煌額鞋野獵礎(chǔ)朗懂臨艷音太拜邪編查號欄：溝燭聲趣挽拳魯汁編迅傷吹眾鴉致（總監(jiān)代表）：根據(jù)合同要求，我們已經(jīng)做好工程開工前的一切準(zhǔn)備工作，現(xiàn)要求該項(xiàng)工程正式開工，請予批準(zhǔn)。計(jì)劃開工日期：計(jì)劃竣工日期：本項(xiàng)工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名：附件：①《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》②《施工技術(shù)方案報(bào)審表》③《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》④《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》⑤《進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》⑥《分項(xiàng)工程月進(jìn)度計(jì)劃》承包人：年月日土建工程師意見水暖工程師意見電力工程師意見□同意開工□不同意開工簽字：年月日□同意開工□不同意開工簽字：年月日□同意開工□不同意開工簽字：年月日項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人意見：□可以開工□不可以開工簽字：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見：□可以開工□不可以開工簽字：年月日總工程師意見：□可以開工□不可以開工簽字：年月日馳說驢明淋：墻此店表紡一砌式在三豎份篇，外承能包回人樸報(bào)杯送攤總宏監(jiān)春代衣表癢和臉總莫監(jiān)帆各耕一稀份環(huán)，憶一詢份觸返冬回纏承價(jià)包稱人悉存鏈檔戲。餐6泳．商2糠．玻1準(zhǔn)1污柿技束術(shù)辮交自底膽三般簽鉆記昂錄狀表工程項(xiàng)目專業(yè)項(xiàng)目作業(yè)項(xiàng)目單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱交底時(shí)間參加人數(shù)交底級別內(nèi)容提要負(fù)責(zé)人：交底人：交底方式：接受人簽名：備注御6溜．釀2清．影1頸2脆趣玉施漫工都工桑程碑量鏈簽枯證話單販工因程該名暈稱挪：鋸棵疫奴劇鈴鄭中沃笑曉傲灶覺秒切炎嗓球冠詢常煉掙漂胡鏡杰方店品叛歪拜蘿醬壟菊棵剩捉僑合薦同偵號溉：睛乙另方戴單籮位包：面尺讀哲鴉辭私間科影助減受巡腔趁貴例旦舉揪遠(yuǎn)腐憤監(jiān)禾臣升餡何嫩薯懲混算猾植牧熔刃訓(xùn)概第穩(wěn)次瓶計(jì)紀(jì)量回（閘編玩號沈）謹(jǐn)協(xié)歷瞎深屬狐鍵挖年嫩爐月粱日序號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注本期累計(jì)附圖、計(jì)算式、原始資料；工程驗(yàn)收合格、資料按要求提交等（可增加篇幅）秀分慨管率領(lǐng)漸導(dǎo)認(rèn)：煙授粱縮勒字惹里照次部可門天負(fù)哲責(zé)烈人圓：汽用秧剝渠跨危元倍噸棋按替霞脫質(zhì)生檢呢部您門干：尸腰艷演盞乎第圈牧除紡經(jīng)羊辦員人負(fù)：燦6畝．謙2霉．居1融3游盡炸周菌工熔程輕量彩統(tǒng)讓計(jì)鳥表序號名稱工程數(shù)量計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成百分比備注昌審炎核裹人挪：兇臟芳放艙包鹿越黑油捧濤徑叼禮碗保湯愧握敲露奧施述袋改他兵穗清攝嫁快制副表陜?nèi)私ǎ和?惑．代2小．交1矩4融衛(wèi)陵工安程醒管高理憑日背記刑表時(shí)間天氣工程進(jìn)度工程質(zhì)量及存在問題簽名：夜間施工記錄簽名：醉6宇．良3演斥戲工昌程怎施羊工林管雜理私工墻作租流揀程染6乎．架3系．道1狐巾樹工河程革施毫工放過爬程尊管紹理褲流咬程流程名稱工程施工過程管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理/總工程師辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位監(jiān)理單位相關(guān)制度/表單通過是否通過是否開始開始配合配合施工總計(jì)劃《施工總體進(jìn)度計(jì)劃表》組織施工組織施工配合配合《施工方案》《技術(shù)交底制度》放灰線放灰線施工監(jiān)理施工監(jiān)理《施工方案》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工施工監(jiān)理施工監(jiān)理《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工監(jiān)理安裝、裝飾施工施工監(jiān)理安裝、裝飾施工《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)市政配套施工市政配套施工施工監(jiān)理施工監(jiān)理《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》組織竣工驗(yàn)收組織竣工驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備驗(yàn)收準(zhǔn)備參加參加實(shí)施驗(yàn)收實(shí)施驗(yàn)收參加參加《竣工驗(yàn)收表》通過是通過是否否整改整改結(jié)束辦理備案結(jié)束辦理備案竣工驗(yàn)收備案表》編制日期審核日期生效日期鄉(xiāng)6痛．爬3吧．罩2駝刃邀工旗程夫進(jìn)材度陪控恒制紹管紡理娘流積程流程名稱工程進(jìn)度控制管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位相關(guān)制度/表單未通過未通過否通過制定工期總目標(biāo)審核審批開始通過向承包單位下達(dá)施工目標(biāo)審核通過配合編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃與《施工方案》配合通過通過不能是按計(jì)劃、方案組織施工組織檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對比分析能實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)審核否是簽發(fā)《偏離計(jì)劃通知書》調(diào)整工期計(jì)劃審批按期完工一致配合配合糾正進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)組織施工結(jié)束實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃《施工方案》工程施工進(jìn)度計(jì)劃《施工方案》《偏離計(jì)劃通知書》《施工方案》《工期調(diào)整申請單》編制日期審核日期生效日期蛛6走．虜4凳血遇工盾程仿施校工丟管沾理但方捏案板設(shè)巾計(jì)遠(yuǎn)6類．己4梨．錄1拴短羽施合工慧組庭織跪總倒設(shè)幸計(jì)怠方訓(xùn)案龜施領(lǐng)工姿組馳織系總帝設(shè)拋計(jì)鄰方程案絞大頌綱帥一扒、跟總中序略合二雙、皇編櫻制績依鍬據(jù)擁及拌工扮程維目檔標(biāo)邀1吊.鑒湊編僵制巷依和據(jù)核2獲.撒室工舍程渾目速標(biāo)猛三匠、宋施墻工男組歲織外總寺概棄述碗1判.買勒工便程悅簡蒙介攜2確.吳猴工則程勻設(shè)弄計(jì)綱情乘況牌3化.桶剃地沉質(zhì)尺概圾況財(cái)4喝.容賠工仆程粘特座點(diǎn)右四蘭、偷施更工跟部則署炮1率.杠博施冤工阿組攪織查機(jī)憑構(gòu)儲(chǔ)2止.罷士施摸工圾流補(bǔ)水納段遣的枯劃紹分剩3紀(jì).雖份施鞋工墓程裕序帥4剩.鼻蒸外藏墻悶裝袖修雖與籠室邁內(nèi)穴裝榜修負(fù)的憶協(xié)認(rèn)調(diào)照5即.權(quán)劍主腎要算施格工妖工禮藝族6叔.亮昆主推要多施墨工砌機(jī)脾械敵及勝大將型克機(jī)間具接計(jì)臟劃乞7穴.淋子勞捕動(dòng)查力答計(jì)殊劃譯8逮.管陳材攝料姥需熱用旅量慣計(jì)琴劃劑五價(jià)、劇施休工德總罰平塘面話布汽置舅1墓.獵劇施蘿工隱總興平求面確布慘置京的高原潮則浮2乘.岔岡現(xiàn)概場綠施牽工飯布晉置尿3緣.必錫臨裹時(shí)蘇供引水鼻計(jì)困劃秧4乎.圖雨施攜工于廢稈水例處達(dá)理歐及擺排慈放災(zāi)六好、叉施晉工惰總刻進(jìn)持度五計(jì)亂劃殃1朋.玩惠總腿工準(zhǔn)期侍2寒.遞忍工際期怠控營制道3倘.滾鐮施化工度進(jìn)譽(yù)度菊安個(gè)排綢原句則濱和拾保覺證丈措湖施繞七箭、伯施口工遞準(zhǔn)付備層工乎作諷1矮.擱挺施巴工長現(xiàn)診場努準(zhǔn)灘備鞠工釋作猶2谷.穗騾施悶工玻技蠟術(shù)球準(zhǔn)飼備墓工紹作訪3榜.健辯物仇資埋和敗勞宅動(dòng)給力山組遠(yuǎn)織腳準(zhǔn)滅備泰工享作盛4薪.米蛇作訊業(yè)妥條滅件屢準(zhǔn)浩備圈工棟作構(gòu)八辱、屋重牢點(diǎn)嘴項(xiàng)規(guī)目盤施批工后方俯案搜1蜂.狗俯工庭程檔測鑼量烏施糞工起方杜案丙2職.功利錘涼擊鏡高店強(qiáng)腫預(yù)胖應(yīng)謊力遙管搖樁汪（下P設(shè)H尖C完）捎施辯工豬方繩案珍3鵲.貌瓜地輝下失室辱底掏板設(shè)砼晴澆禽筑貞施把工搬方幸案貼4諸.拍箏施棗工咱現(xiàn)阻場神臨冬時(shí)曾用五電則方極案參九禍、盟主奏要襲工安程勢施販工路方鉗法冊1趨.梅擔(dān)鋼三筋輪工皆程拜2清.囑總砼莫工賓程鍵3版.夫叛防配水兩工勞程盤4銀.舊晚砌過筑泉工拌程假5虹.駱屆裝嚴(yán)飾粱工背程呆6梨.缺芹屋處面響工柔程晃7失.匠朋室概外首土灰方斷回先填均8熟.匯睡安信裝性工名程府十寧、齒季隱節(jié)脂性介施激工堅(jiān)措災(zāi)施攔1批.交翻臺(tái)績風(fēng)危、疾暴悅雨治、譯雨矩季密施劇工趨措皂施鏈2伴.破傾高圓溫勸天個(gè)氣斗施張工所措哥施跳十永一莖、厚工倡程曉質(zhì)西量牙管昏理享及筆保諒證爹措瞧施浸1太.皮卻現(xiàn)紀(jì)場饅施李工窩管于理目2嶼.悔林質(zhì)印量訴保棟證吵體棟系箭3委.葬元質(zhì)糠量棕管紛理掏措矩施牛4腫.探供工投程億質(zhì)亦量論技兇術(shù)掃保野證秧措公施斥5漆.制擾計(jì)劈量墨管菌理橫6憐.巧位主滑要先分扶項(xiàng)魂工走程泰質(zhì)承量裙通受病豎預(yù)察防喇措旗施警7茫.菠研工汽程邊成叨品式保佛護(hù)戲措英施粒十豆二劇、吧安不全畝文割明漲施葬工筋措虎施握1眉.測份安乖全晴保積證趁措買施捷2緞.嘴弱文血明罩施鄉(xiāng)工扁措般施娃十布三刻、找降練低魚成黃本千措浮施牢1敘.順魔合夏理移選獸擇筒施兩工勇方玩案選2塑.量鋤提物高繼機(jī)貞械貌化地強(qiáng)淘度板3等.勻芬降衛(wèi)低振材慶料陸價(jià)舟格沉4妙.幅稍提恒高攀模拋板鐵的評周享轉(zhuǎn)刻率崇5誦.旦爛提歉高盈工戰(zhàn)作爭效行率釘十同四勸、冰施唉工河管幻理慈1討.傷州管舉理鈔人悉員曠職丑責(zé)鞭2攔.鐵拜勞下動(dòng)勇力畢供吃應(yīng)蛇及哀管帶理翻3條.市侵機(jī)因械鈔設(shè)皺備俯管滑理珠4螞.粘右料祝具幼管暫理害5帖.之糖技惜術(shù)焦管業(yè)理單6須.鹽鬧資季料門管罰理額6直．讓4奴．鼠2只牛述安否全秤生毒產(chǎn)話協(xié)竹議盜書栽模邊板藍(lán)安劇全算生鞭產(chǎn)家協(xié)淚議席書盼甲邀方奇：顯乙吃方稿：斑為砍了畏全撐面慶履狐行患甲趙乙趴雙急方撇簽警訂廊的斤《網(wǎng)建險(xiǎn)設(shè)聽工芒程塑總嶄承思包慨施震工幣合拖同歌》稍，退特能簽唇訂提本爛協(xié)立議葛。練一施、絲工姥程精概繪況吊工諷程四名毛稱傾：叨×袋×優(yōu)工椒程斤工艱程瓣地沿點(diǎn)殼：騙×揮×誕工慨程李內(nèi)邊容亂：俱×必×期承酷包滅范缸圍素：偵同蓋上閃承寧包郊方控式厭：嘗采錘用逮“嶄固席定勸綜蜓合拍單摧價(jià)槽制亦”敏的詳方管式病，叫進(jìn)乞一轉(zhuǎn)步塌明嘆確上在燥施育工羽過巖程壯中桶甲桶乙屈雙鄙方狂各總自娃的書安班全位責(zé)誰任批，掉保由護(hù)鉆施拿工缸人殖員遍的辜安嚴(yán)全罰和惰身軍體贈(zèng)健迫康算，步防迅止午因嚇工弦傷鍬亡坦事吐故泊的撞發(fā)鄭生粘。豐依保據(jù)燭有治關(guān)趴法言律繳、悉法朝規(guī)招、她規(guī)犬定襖簽?zāi)糜喥靖蛥f(xié)遍議寧書侍。島經(jīng)丸雙退方鳳簽圈字雕蓋著章縮后陽生泊效槐，辣與痛分亭包林合戰(zhàn)同功具盒有坡同熊等絕法聽律周效星力究，嫌雙已方愁應(yīng)乖認(rèn)考真脖履乞行賣。姿二俯、侮甲脅乙效雙視方文共硬同此責(zé)越任訪1趨.貿(mào)年甲曠乙朗雙至方棍共公同瑞遵矩守港國私家旨和逃地局方湖有應(yīng)關(guān)盛安治全駱生恢產(chǎn)靈的物法軌律倆、揀法辟規(guī)吳和柄規(guī)刻定暖，瘡認(rèn)跡真擠執(zhí)浙行恨國衰家數(shù)、半行稼業(yè)拖、非企游業(yè)站安疼全艙技桂術(shù)約標(biāo)枝準(zhǔn)嚴(yán)。構(gòu)2陰.漏貴在賀甲培方里的鉆統(tǒng)肌一稅領(lǐng)星導(dǎo)蝴下堤，雞組遺成傍施別工譯現(xiàn)陪場逝安檢全核生栗產(chǎn)軌領(lǐng)電導(dǎo)屈機(jī)疊構(gòu)惡，高定射期備召各開織安旬全求工似作旺會(huì)厭議凱，熔建匹立清健查全革安臺(tái)全扒生殃產(chǎn)小責(zé)襯任蝕制跪和犧群測防餓群嶺治捉制凱度良，氧制弊定躬各卵項(xiàng)非安脆全傭生礎(chǔ)產(chǎn)五規(guī)豆章玩和折安范全樸生纏產(chǎn)麥目遠(yuǎn)標(biāo)辦責(zé)伏任醉，織形菌成奇一潔體搬化霜的吼安涂全款生柳產(chǎn)泡監(jiān)墾督采管接理伶體角系吐和還保幅證筍體單系退，隱并稀按渾照刪職俗責(zé)朽分佛工靈抓他好裁落扣實(shí)深工辨作齡。腳3廚.泥港堅(jiān)炎持桌“矩安屆全裂第繪一層，槽預(yù)順防融為領(lǐng)主違”躺的慢方魔針葉，青不偵得很違吵章魚指奸揮唉和碰違抖章槍作區(qū)業(yè)繭。荷在爽組冒織炕施管工釣生染產(chǎn)罩時(shí)巧先住落胡實(shí)分安睛全蒙保邀護(hù)藏措仍施外，游防蛾止針事扮故忠發(fā)她生軍。難4品.償破抓陡好直安耐全代教孫育擋，浮嚴(yán)兼肅做安慌全柔紀(jì)量律巾，的規(guī)跌范說安鴉全肉行胸為媽，泉凈?；鲎鲉螛I(yè)頓環(huán)鑼境霜，播禁甲止宮野躬蠻豎施董工金，爭防跳止保施騙工喉擾脊民家。拋5寫.徐憤發(fā)席生堆事低故墻時(shí)邪，絞應(yīng)財(cái)立桃即獲采淘取萄措偵施權(quán)保刷護(hù)踐現(xiàn)邪場議，句搶及救貢傷離員棍，壤防號止籮事禍故遼擴(kuò)辣大各，墓并贊及青時(shí)避報(bào)驅(qū)告選上陸級匹主稼管羊部系門盡，腥組匪成章事抓故寇調(diào)亂查蝕小啄組神，經(jīng)查異明錄事鉆故嚇原朽因霞，牢確睛定擁事愉故挪責(zé)昨任嗎，響按璃照耳“念三漆不須放掏過穿”窮的駐原脾則棚擬誓訂懶改偵進(jìn)跌措舊施橫，爸提煙出千對柱事報(bào)故永責(zé)菊任參者短的笨處很理畏意累見習(xí)。椒三粘、夸甲猴方俘的單具裁體供責(zé)撿任會(huì)1腐.擦兩甲傻方該對壺施吐工荷現(xiàn)夸場甚安墨全絞管嗚理沾負(fù)我責(zé)罵。聲組撲織勸指屋揮乏現(xiàn)雖場鞏安押全運(yùn)生鳴產(chǎn)脹，挖向高乙限方青公智布愁本搏企白業(yè)植、診本贏施咳工之現(xiàn)悟場匪的慶安委全尺生文產(chǎn)譯規(guī)卵章茅制遇度上。賀檢誦查脆乙王方木安趁全測生路產(chǎn)塞保破證帽體因系紐和懲規(guī)子章笑制退度域，配對床乙蘇方躬安氧全齊生去產(chǎn)須實(shí)腥施填監(jiān)嘆督佛管磨理吹。涂2姿.嚼舊編橋制它工泛程僑項(xiàng)躲目隸安珠全串施相工該組鞏織寸設(shè)徐計(jì)見，辦并型分戲解坑到您乙玩方疫分牧包抽項(xiàng)瓶目猴。拆組銷織罪指神導(dǎo)夾乙史方頂編慢制毯分忌包訂工宏程礙內(nèi)騙容者的哨安授全前施箏工斑方房案醉，必制疤定救安男全族技褲術(shù)熔措鼠施舅并價(jià)監(jiān)恭督旱實(shí)率施渠。洋3輔.硬洽在碑安邪排陰乙詢方附工呢作嗽時(shí)剖針吳對腸其晶施箏工叢內(nèi)終容朗、挽工路藝?yán)惹罂?，半提賺出著施旨工絡(luò)方牛法批和爸安率全那操養(yǎng)作軍規(guī)潔程撿，盞提捎供勸必券要薪的銜安貨全冶保續(xù)護(hù)此設(shè)陽施釀。攔以搏書姓面臂形拆式允向觸乙坦方尼施駝工崖負(fù)伸責(zé)艇人凍進(jìn)只行譯安賺全大技澤術(shù)警交廊底詢，汽交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依骨據(jù)細(xì)（丘一卻）劣根叛據(jù)刑企溪業(yè)稀《求技哲術(shù)昂管惰理揮制滔度移》編制調(diào)定堤。份（慌二薯）楚根股據(jù)秩國養(yǎng)家耕相句關(guān)添標(biāo)朋準(zhǔn)淡和定行妥業(yè)談標(biāo)螺準(zhǔn)六制崖定什1孟．鏟標(biāo)公準(zhǔn)燃編據(jù)號吃：毛G刷B俯5丹0暑2剪6瞇8怨-遵9駝7育。鳥標(biāo)減準(zhǔn)頂名僚稱孕：插給伯排饞水鍛管則道勾工柳程照施獨(dú)工熊及諷驗(yàn)剝收口規(guī)佩范慶。醫(yī)2大．門標(biāo)中準(zhǔn)告編樹號嗎：草G熟B種J淚1渠5繩-望8殲8覺。要標(biāo)促準(zhǔn)窯名際稱肚：焦建豆筑夢給蹤排飽水優(yōu)設(shè)反計(jì)蓬。檢3代．孤標(biāo)晉準(zhǔn)杠編描號蜻：夾S戚H糧J泡1平5裹-妖9阿0拋。鞋標(biāo)縫準(zhǔn)修名僵稱托：訴石牲油削化毀工狀企條業(yè)趴給巾排寨水據(jù)系研統(tǒng)舅設(shè)勒計(jì)尺規(guī)找范謙。存四坐、謊技踐術(shù)眉指帥導(dǎo)捐范短圍投給客排臟水拆工恥程較在慮施京工脆過住程燙中坑會(huì)園涉及及璃眾姑多常的想技啦術(shù)娃規(guī)徐范集要僅求荷，鄙有件效灰的著技樂術(shù)捷指街導(dǎo)駱和亂控辣制揉應(yīng)創(chuàng)涵宣蓋甜給毀排賀水婚施藝工緒過丹程凳的產(chǎn)所蜓有證環(huán)夸節(jié)向。緣具上體染而否言始，顫技移術(shù)朵指內(nèi)導(dǎo)面的剛范昌圍誕根昏據(jù)紐施晌工券的從過附程從可套以姥劃雷分盯為紫若方干筐環(huán)隆節(jié)慣，靜具艙體泛環(huán)樂節(jié)將如丙表在6仿-燙5辨所目示攻。凡表元6編-紀(jì)5鬧熊巾幟給勁排離水乓施府工世技兆術(shù)汗指醒導(dǎo)懶內(nèi)重容準(zhǔn)備階段材料驗(yàn)收材料驗(yàn)收設(shè)計(jì)交底圖紙審核設(shè)計(jì)交底圖紙審核管道鋪設(shè)復(fù)土管道敷設(shè)開挖管道預(yù)制測量放線管道防腐復(fù)土管道敷設(shè)開挖管道預(yù)制測量放線管道防腐后期處理筑井交工驗(yàn)收沖洗回填管道連接試驗(yàn)補(bǔ)防腐筑井交工驗(yàn)收沖洗回填管道連接試驗(yàn)補(bǔ)防腐福五日、著技綠術(shù)伶要召求摔給唉排搏水急工典程活施預(yù)工麻的鹽技權(quán)術(shù)慮要侮求蕉如費(fèi)表真6宣-貞6輛所方示盈。牧表圣6脆-去6撤鋪柄閑給亭排紋水姻施混工狗的警技掏術(shù)亂要良求序號施工環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)技術(shù)細(xì)則負(fù)責(zé)部門1技術(shù)準(zhǔn)備施工圖（1）看懂圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，弄清管線的走向及施工工藝，以便制定施工方案（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部，以便及時(shí)解答（3）施工圖中所列的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊已具備工程技術(shù)部技術(shù)交底向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，以了解施工要求和施工程序。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部2材料驗(yàn)收資料（1）質(zhì)量保證書、合格證齊全，符合規(guī)范要求（2）驗(yàn)收要嚴(yán)格要求，實(shí)行驗(yàn)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。還應(yīng)做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，對不符合要求的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收材料設(shè)備部質(zhì)量管理部外觀質(zhì)量質(zhì)量符合規(guī)范要求3測量放線水準(zhǔn)點(diǎn)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)管道軸線控制放置應(yīng)牢固，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每200米不應(yīng)少于1個(gè)施工單位測量管道中心線對軸線位移允許偏差××毫米，管道標(biāo)高（排水管）允許偏差××毫米4開挖動(dòng)土設(shè)計(jì)部門應(yīng)提供詳細(xì)的地下情況，甲方簽發(fā)《動(dòng)土許可證》施工單位尺寸（1）開挖的深度、寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，有進(jìn)行操作的空間，按照一定的順序進(jìn)行開挖，開挖槽底高層允許偏差應(yīng)為××毫米，開挖石方槽底高層偏差為××毫米（2）根據(jù)現(xiàn)場情況增設(shè)排水點(diǎn)，防止溝內(nèi)積水（3）對較深的溝槽需支撐加固，防止塌陷5管道防腐材料施工單位防腐層構(gòu)造（埋地）（1）焊接鋼管外壁刷油，管兩端預(yù)留×××毫米（2）鍍鋅鋼管外壁刷熱瀝青兩遍，保證厚度一致（3）鑄鐵鋼管外壁刷瀝青兩遍，確保厚度一致（4）各層防腐層應(yīng)做階梯狀接茬，階梯寬度應(yīng)為××毫米防腐檢驗(yàn)石油瀝青應(yīng)達(dá)到下列要求（1）厚度≥××毫米（2）外觀涂層均勻不褶，有空泡、凝塊、凸瘤等缺陷（3）22kV電火花測試，無打火現(xiàn)象（4）粘附性檢查合格（5）焊口處經(jīng)檢驗(yàn)合格6管道預(yù)制預(yù)制量根據(jù)現(xiàn)場吊裝情況及需求，確定預(yù)制長度和數(shù)量施工單位放置位置沿管溝一側(cè)由低向高鋪設(shè)，不得直接與石塊等硬物接觸7管道鋪設(shè)標(biāo)高及基礎(chǔ)應(yīng)對標(biāo)高及砂墊層進(jìn)行檢查，合格后方可鋪設(shè)，砂墊層厚度按規(guī)范或要求設(shè)計(jì)施工單位起吊用具采用兜身吊帶或?qū)Ｓ霉ぞ撸p裝輕放，防止損壞接口及防腐層管內(nèi)潔凈下管前、后都應(yīng)檢查管內(nèi)是否有雜物，并隨時(shí)封閉端口，以防砂石等雜物進(jìn)入鋪設(shè)位置無壓力管道壓力管道塑料管材水平管道縱橫方向彎曲標(biāo)高室外埋地架空及地溝室外室內(nèi)埋地架空及地溝標(biāo)高室內(nèi)外架空地溝埋地每10米室內(nèi)室外埋地架空及地溝室外埋地架空及地溝立管垂直度焊縫表面無裂縫、氣孔、砂眼等缺陷，焊后應(yīng)將焊皮敲掉。適合工業(yè)水管管徑循環(huán)水管、室內(nèi)生活污水排水管，焊接人員應(yīng)有焊工合格證8管道接口焊接管口外絲與管件內(nèi)絲無毛刺或亂絲，適用于鍍鋅鋼管施工單位絲扣（1）PVC管材（2）檢查管材、管件及橡膠圈質(zhì)量。為方便安裝，可先用水浸濕膠圈，但不得涂潤滑劑（3）用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管插口端外表面上，注意不得將其涂到承口處的橡膠圈內(nèi)。潤滑劑可采用Ｖ型脂肪酸鹽，禁止用黃油或其他油類做潤滑劑（4）將連接管道的插口對準(zhǔn)承口，保持插入管段的平直，若插入阻力過大，切勿強(qiáng)行插入，以防橡膠圈扭曲膠圈（1）PVC管材（2）粘接的管道在施工中被切斷，須將插口處倒角，挫成坡后再進(jìn)行連接（3）管材或管件在粘合前，應(yīng)用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦拭干凈，使被粘接件表面保持清潔，無塵砂與水跡（4）涂刷粘接劑時(shí)要均勻適量（5）粘接完畢應(yīng)及時(shí)將擠出的粘接劑擦拭干凈。粘接后，不得立即對接合部位強(qiáng)行加載，必須等其達(dá)到規(guī)定的靜置固化時(shí)間粘接工業(yè)水鑄鐵管鉛口其他鑄鐵管石棉水泥在原土或夯實(shí)的素土上鋪砂石，結(jié)構(gòu)及厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求9筑井基礎(chǔ)施工單位井壁砌制時(shí)控制號井頂?shù)臉?biāo)高，允許井蓋與路面高度偏差，非路面為××毫米，路面為××毫米井頂（1）按照規(guī)定進(jìn)行分段試驗(yàn)（2）在管溝全部回填前進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)（3）試驗(yàn)前全面完成埋地管的安裝工作，且符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求（4）在管兩端設(shè)壓力表，并在堵板處加固設(shè)后背支撐，防止試壓中松動(dòng)（5）試壓管段滿水后，宜在不大于工作壓力條件下充分浸泡后再進(jìn)行試壓，浸泡時(shí)間無襯里管道為24小時(shí)，有襯里管道為不少于48小時(shí)10管道試驗(yàn)試壓前準(zhǔn)備（1）有壓管道要進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)，無壓管道則進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)及閉水試驗(yàn)（2）試驗(yàn)壓力、方式及合格標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范設(shè)計(jì)要求施工單位試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)合格后及時(shí)補(bǔ)防焊口11管道補(bǔ)防腐焊口將補(bǔ)傷處清理干凈后，對管道表損壞防腐層進(jìn)行補(bǔ)防腐。補(bǔ)防腐后進(jìn)行質(zhì)量檢查施工單位管道表面（1）壓力管水壓試驗(yàn)前除接口以外，在質(zhì)量檢查合格后，可進(jìn)行回填，水壓試驗(yàn)合格，防腐完成后應(yīng)全部回填（2）無壓管道的管溝應(yīng)在閉水合格管道補(bǔ)防腐后回填（3）槽底至管頂以上××毫米范圍內(nèi)，不得有大于××毫米的磚、石等硬塊12回填檢查回填材料及質(zhì)量要求按設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行施工單位材料采用砂石或原土回填至管頂5厘米范圍內(nèi)，回填土內(nèi)不得含有有機(jī)機(jī)物、凍土以及大于5厘米的磚、石等硬塊13沖洗給排水管水壓試驗(yàn)合格后竣工前進(jìn)行沖洗，沖洗時(shí)應(yīng)保持排水管路暢通安全施工單位14交工驗(yàn)收實(shí)體符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部資料齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，資料的形式內(nèi)容符合規(guī)范要求敢六丑、債其告他御1很.寬婆本坡方棟案痛的您技神術(shù)染要繩求灣在進(jìn)落翁實(shí)隨過得程喪中婆可罩根乓據(jù)神工醫(yī)程何的臂具視體公情讀況射進(jìn)勢行至調(diào)攻整終，殲應(yīng)太隨晶著悼國距家牧和改行乘業(yè)寺相叼關(guān)璃標(biāo)婆準(zhǔn)禍的趴變妻化矛而槳及免時(shí)歐調(diào)膽整性。啊2顧.域懇本炎方奧案會(huì)經(jīng)覆工藏程歷技姥術(shù)猛部僵經(jīng)恰理陵審鉤核斑后引，靈由茶總夕經(jīng)播理約簽宏字糖生亮效巨。沖6淘．揉4而．枯4源效彎施宜工密技若術(shù)懇管售理形方最案彩施概工充技愚術(shù)兇管嚷理惹方靜案礦一造、特施綱工加技技術(shù)消管貿(mào)理陪的悠內(nèi)擱容佛施頭工拆技記術(shù)兩管恭理孔工敏作敬主佳要?jiǎng)e包盯括遇圖偷紙秒會(huì)種審葬，經(jīng)施腦工維組沙織需設(shè)愈計(jì)默（席方骨案局）宴的返編厚制腔與娘管新理宣，休技債術(shù)紋核耕定魚與若設(shè)豪計(jì)煉變細(xì)更閣，強(qiáng)技翅術(shù)類交阿底綠和旱技浸術(shù)飄復(fù)播核嘩制疑度隸，停科槳技陶推拿廣璃應(yīng)翼用噸，撫施新工犯技曾術(shù)拘總元結(jié)秀，康技駝術(shù)腫標(biāo)恥準(zhǔn)里化赤。蹄二諷、朽圖狂紙根會(huì)周審聾（眾一吳）獨(dú)圖餓紙輸會(huì)震審仁的