學(xué)生會外聯(lián)部2023年工作總結(jié)例文（3篇）

第8頁共8頁學(xué)生會外?聯(lián)部20?23年工?作總結(jié)例?文過去?的一年，?我們有付?出也有收?獲;我們?有歡笑也?有淚水。?本學(xué)期，?學(xué)校分院?系管理，?我很榮幸?的成為了?藥學(xué)系外?聯(lián)部部長?助理這一?職務(wù)。下?面就由我?對本學(xué)期?外聯(lián)部的?工作以及?下學(xué)期的?計劃具體?做進(jìn)一步?的闡述。?一、外?聯(lián)部的工?作總結(jié)如?下：首?先在大一?新生的軍?訓(xùn)期，招?新工作就?如火如荼?的開展起?來。外聯(lián)?部在此次?的招新活?動中，經(jīng)?過2輪面?試的重重?選拔又迎?來了__?__位新?成員，現(xiàn)?____?位成員，?成為所有?部門中人?數(shù)最多的?一個部門?。與此同?時的是正?在進(jìn)行的?“迎新晚?會”，由?葛萍老師?指導(dǎo)帶領(lǐng)?所有學(xué)生?會成員共?同策劃并?舉行此次?活動，外?聯(lián)部為此?活動拉了?與移動的?一筆贊助?，晚會雖?然很累，?但大家都?感動很充?實(shí)，全場?熱烈的歡?呼聲就是?給我們最?大的鼓勵?。然后?就是協(xié)助?其他部門?的活動，?像體育部?的“新老?生交流賽?”，文藝?部的“金?話筒”主?持人大賽?，“90?后大學(xué)生?的價值觀?”，團(tuán)組?織的“十?佳歌手”?，外聯(lián)部?的成員都?積極的或?多或少的?參與幕后?工作。還?有幫助0?9學(xué)長的?先聲藥店?“動感地?帶M值大?兌換”等?等還有?外聯(lián)部的?所有成員?為“移動?贊助”的?業(yè)務(wù)奔波?，不辭辛?苦，我看?到了大家?的凝聚力?還有團(tuán)結(jié)?協(xié)作的力?量，讓我?無比的感?動。為“?校園文化?藝術(shù)節(jié)”?的，校內(nèi)?華聯(lián)超市?的贊助。?雖然，數(shù)?目不多，?但也是大?家努力的?結(jié)果。?為了增進(jìn)?學(xué)生會內(nèi)?部彼此的?感情，外?聯(lián)部還在?____?月___?_日舉行?的“聯(lián)誼?活動”，?從前期的?策劃書、?主持人、?節(jié)目、還?有節(jié)目的?彩排、音?響、相機(jī)?等方面的?活動提前?策劃，感?到無比的?欣慰。大?家的努力?都是沒白?費(fèi)的。在?活動結(jié)束?后，外聯(lián)?部所有成?員留下來?打掃衛(wèi)生?，并且寫?里此次活?動的不足?點(diǎn)和宣傳?報道。人?只有在不?足中成長?，我看到?了我們部?門的團(tuán)聚?力。在?這段期間?，外聯(lián)部?還負(fù)責(zé)每?周四各班?級的“考?勤匯總”?，以及電?子表格的?制作。能?保證每周?一次例會?。而且大?家都準(zhǔn)時?到場，認(rèn)?真記錄會?議記錄。?做到有問?題大家互?相幫忙，?共同解決?。二、?外聯(lián)部的?不足點(diǎn)：?活動太?少，贊助?拉的數(shù)量?也少，經(jīng)?驗缺乏，?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗?少的'可?憐。積極?性調(diào)動不?起來，不?能做到讓?美味成員?都有表現(xiàn)?自己的能?力。外聯(lián)?部的人經(jīng)?常沒事做?，但人員?卻是所有?部門中最?多的一個?，并且作?為09五?年制藥學(xué)?老生的我?，在外聯(lián)?部部長助?理這一職?位，面對?的部員都?是比自己?大的人，?時常感到?很困惑，?自己的定?位，時常?感到壓力?重大。?三、下學(xué)?期的展望?是一個新?的氣象。?外聯(lián)，?外聯(lián)，簡?單來說就?是與外部?聯(lián)系。加?強(qiáng)與外界?的來聯(lián)系?，多拉幾?個贊助，?讓每一場?活動辦的?更加完美?，展現(xiàn)藥?學(xué)系的風(fēng)?采。做到?每次提前?為學(xué)校的?活動做準(zhǔn)?備，寫策?劃。以便?大家有更?充分的時?間去準(zhǔn)備?工作。完?善部內(nèi)的?用人制度?，使得每?名成員都?有發(fā)揮的?機(jī)會。?下學(xué)期，?外聯(lián)部準(zhǔn)?備承辦_?___月?份的“藥?企宣傳月?”還有暑?假的見習(xí)?活動。?整體來說?外聯(lián)部在?這一學(xué)期?中的表現(xiàn)?還是非常?出色的。?針對這學(xué)?期發(fā)現(xiàn)的?問題和不?足，我們?會積極的?去調(diào)整和?改正，使?外聯(lián)部真?正成為院?學(xué)生會引?以為榮的?部門，讓?外聯(lián)的口?號和精神?繼續(xù)傳承?和發(fā)揚(yáng)下?去!這?一學(xué)期即?將結(jié)束，?新學(xué)期新?氣象，愿?新的學(xué)期?能作出一?些新的東?西，有新?的成績和?可人的進(jìn)?步，外聯(lián)?部越做越?好，發(fā)揚(yáng)?光大，展?望未來。?學(xué)生會?外聯(lián)部2?023年?工作總結(jié)?例文（二?）在_?___年?____?月初，在?和各個部?門的一致?合作下，?完成了新?一屆學(xué)生?會的招新?工作。?在___?_年__?__月初?，開始準(zhǔn)?備學(xué)習(xí)部?下一輪的?工作，分?別是對新?加入學(xué)習(xí)?部的成員?的考核，?以及準(zhǔn)備?辯論賽，?征文比賽?等需要學(xué)?習(xí)部主辦?的活動。?這些活?動在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，在?學(xué)習(xí)部的?各個工作?人員的不?懈努力下?，在各個?兄弟部門?的積極協(xié)?調(diào)下，都?順利的完?成了，取?得了比較?優(yōu)異的成?績，為新?進(jìn)的成員?們上了生?動的一課?，對新成?員們起了?很好的教?育作用。?并積累?了大量的?工作經(jīng)驗?，對下次?的工作提?供的充分?的經(jīng)驗支?持?？?的說，在?____?年秋季的?學(xué)生會的?工作中，?學(xué)習(xí)部在?接到自己?的工作后?，都做出?了充分的?準(zhǔn)備，并?以的熱情?和認(rèn)真在?完成自己?的工作，?雖說有些?事做的不?盡如人意?，但是對?于每件事?，學(xué)習(xí)部?的每個工?作人員都?是盡了自?己最的努?力在做的?，因為這?不僅僅是?自己的榮?譽(yù)問題，?也關(guān)系到?了全院的?榮譽(yù)問題?。對于?工作中的?某些問題?，比如有?的工作人?員在工作?是不是很?積極，或?者在工作?質(zhì)量上有?些問題等?等，那些?都是需要?改進(jìn)的地?方，在被?指出自己?不足的時?候，我們?都需要虛?心學(xué)習(xí)，?這樣才能?使自己不?斷的進(jìn)步?，不斷的?創(chuàng)造更好?的未來。?在__?__年即?將離開我?們的時候?，我們學(xué)?習(xí)部的全?體人員適?時的對自?己過去的?一年的工?作做出了?總結(jié)，這?既是對自?己過去的?優(yōu)點(diǎn)的繼?承，也是?對自己過?去的不足?勇敢的面?對，并將?積極的改?正。只?有這樣，?才能和學(xué)?生會所有?的成員一?起，創(chuàng)造?學(xué)生會更?加美好的?明天。?學(xué)生會外?聯(lián)部20?23年工?作總結(jié)例?文（三）?大一第?一學(xué)期即?將結(jié)束，?俱樂部工?作暫時已?近尾聲，?外聯(lián)部雖?然在活動?中沒有完?成贊助計?劃，但根?據(jù)活動經(jīng)?驗，我做?出如下總?結(jié)：1?、存在的?問題整體?工作方面?(1)?分工不夠?細(xì)致全面?，部分人?員空置?由于最初?分配工作?和最后聯(lián)?系情況的?緣由，部?分人員未?能參與剩?下的商討?環(huán)節(jié)，導(dǎo)?致外聯(lián)到?最后只剩?下幾個人?獨(dú)當(dāng)一面?的局勢，?而不是一?個部門的?協(xié)作面對?，這對外?聯(lián)決策和?進(jìn)程產(chǎn)生?一定的影?響，團(tuán)隊?效益發(fā)揮?不佳。?(2)沒?有明確的?策劃流程?，過程費(fèi)?時，效率?不高部?內(nèi)沒有擬?出一份策?劃流程來?合理安排?時間，比?如幾號該?完成商家?聯(lián)系的工?作，幾號?要將初步?外聯(lián)策劃?草案準(zhǔn)備?完畢，誰?來當(dāng)聯(lián)絡(luò)?員，誰來?做總策劃?等，諸如?此類的情?況都是到?了辦公室?口頭商議?，并且每?次說法不?一，時間?都花在口?頭討論上?，整體效?率下降。?(3)?與其他部?門配合不?佳，計劃?多走彎路?突出體?現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)?預(yù)算和宣?傳方式。?整個策劃?關(guān)鍵的也?是經(jīng)費(fèi)預(yù)?算，因為?未能及時?很好地與?美工組和?活動組溝?通商討，?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?出現(xiàn)嚴(yán)重?漏洞，導(dǎo)?致外聯(lián)在?與外商溝?通時被直?指詬病，?預(yù)算的失?誤很大程?度上影響?了本次拉?贊助的成?敗;而宣?傳方式一?塊也是一?拖再拖，?到最后期?限的時候?才定下。?(4)?外商目標(biāo)?尋找欠妥?當(dāng)因為?外商尋找?不夠恰當(dāng)?，我們在?策劃方面?真的是絞?盡腦汁，?比如電腦?，我們設(shè)?計了問卷?調(diào)查，而?在朗閣教?育方面，?為了避免?與新東方?沖突，變?著法的鉆?學(xué)校制度?的漏洞，?這無疑給?策劃增加?難度，進(jìn)?而降低了?拉贊助成?功的機(jī)率?。(5?)沒有策?劃備案，?應(yīng)對突發(fā)?狀況欠佳?思考問題?不夠全面?，太過注?重一套策?劃方案，?忽略了外?商很大的?變數(shù)性，?沒有想到?如果他們?不按照原?先想的做?要怎么辦?，出了狀?況只能再?一起討論?臨時應(yīng)對?，很倉促?。2、?存在不足?的原因客?觀分析?時間。?第一，上?規(guī)模的外?商公司都?是在__?__月底?就將__?__月的?預(yù)算上報?，而我們?卻是在月?初的時候?與他們聯(lián)?系，況且?已近年末?，公司預(yù)?算縮減和?活動增多?，就這點(diǎn)?，時間上?講就非常?不合適。?第二，?大多數(shù)外?聯(lián)活動都?是提前一?到兩個月?跟外商洽?談聯(lián)系，?而我們從?接受任務(wù)?到寫策劃?外出洽談?只能在半?個月里面?完成，時?間太過緊?湊。主?觀因素：?(1)?經(jīng)驗因?為是重組?后參與這?樣的活動?，部內(nèi)成?員基本上?都是零經(jīng)?驗，處理?問題或多?或少有瑕?疵，聚少?成多，零?零散散的?小問題匯?聚到一起?就會給人?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?的印象，?經(jīng)驗不足?導(dǎo)致能力?有限，加?上策劃不?夠細(xì)致，?從而影響?了合作洽?談。(?2)統(tǒng)籌?者沒有發(fā)?揮作用?這一次的?外聯(lián)活動?中看不到?統(tǒng)籌者的?身影，因?為沒有統(tǒng)?籌者，很?多環(huán)節(jié)都?要申請后?才能確定?，放慢了?策化進(jìn)程?。包括前?面提到的?人員分配?，一旦策?劃進(jìn)程出?現(xiàn)變故，?很大程度?上需要統(tǒng)?籌者出面?調(diào)解，一?個好的統(tǒng)?籌者可以?解決很多?不必要的?麻煩。?(3)落?實(shí)者互不?熟悉，信?息滯后?還是因為?重組的緣?故，部內(nèi)?成員均處?磨合期，?未能很好?的發(fā)揮團(tuán)?隊優(yōu)勢。?3、值?得肯定的?地方(?1)總體?工作態(tài)度?和發(fā)展?jié)?力雖是?臨危受命?，所有成?員也都不?熟悉，但?成員積極?討論，開?會、拉贊?助過程中?分配的任?務(wù)及時完?成，并沒?有延遲或?推托，并?且能很好?的發(fā)表自?己的看法?，在外出?拉贊助過?程中，組?員表現(xiàn)出?的積極性?，均體現(xiàn)?外聯(lián)部的?團(tuán)隊意識?和發(fā)展?jié)?力。(?2)敢于?付出和嘗?試雖然?結(jié)果很骨?感，但過?程很豐滿?。包括外?出洽談，?一分問卷?從設(shè)計到?統(tǒng)計，過?程肯定都?提升了自?己，我們?愿意嘗試?，哪怕結(jié)?果是失敗?的。我們?愿意付出?，大膽假?設(shè)并用實(shí)?踐證明，?行動力很?強(qiáng)。4?、今后發(fā)?展雖然?這一次的?付出并沒?有獲得實(shí)?