校長述職報告-1

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------校長述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年上學(xué)期本人在第三中學(xué)工作，本學(xué)期調(diào)任XX中學(xué)。所以，我主要以XX中學(xué)的工作為重點，對自己一年來的工作，從自身素質(zhì)的提高，學(xué)校的整章建制，師資隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，校園文化建設(shè)，辦學(xué)條件的改善等八個方面向組織及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下述職。一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素質(zhì)和*理論水平，為進一步提高自己的工作水平夯實堅實的理論之基。一年來，自己始終堅持對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉。不斷實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想及精神實質(zhì)，結(jié)合十六大精神，十六屆三中、四中全會精神，迎合新課改教育思想，進行了深刻的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把“三個代表”作為自己行動的準(zhǔn)則，工作中時刻提醒自己，校長一任，出成績一方。要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好使人民群眾滿意的民族教育而不懈努力。在工作中，自己始終堅持以一個*黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性，*上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性、發(fā)展性，本人能積極帶頭認(rèn)真組織參加各類*學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，本人能把1/14所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動兩者結(jié)合起來， 進行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去。因此，在學(xué)校事務(wù)管理中，本人一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事， 實行政務(wù)公開，執(zhí)行財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。 二、注重調(diào)查研究，遵循繼承改革，發(fā)展創(chuàng)新的總體思路，努力營造一種具有親合力的工作氛圍， 創(chuàng)造一種干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。 年初，本人剛剛調(diào)至 XX中學(xué)工作，對這里的情況不熟悉，不了解。我本著沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)的原則，先是對本校的師資配備、教學(xué)裝備、學(xué)校環(huán)境、存在問題等方面進行了廣泛細(xì)致的調(diào)查、了解和分析，研究制定改進的對策和辦法，同時，我利用節(jié)假日時間深入到教職工中間去，找了近 30人，積極主動地去與他們交談、溝通，了解他們的生活狀況，工作狀況，思想動態(tài)，了解教師的教育理念和整體情況，之后，我覺得本校教職工隊伍中青年教師較多，新老接替不均，個別教師思想相對滯后，再加之隨著社會的發(fā)展，新課改的逐步推行，以前制訂實行的一些制度已明顯不適應(yīng)當(dāng)前教育形勢的發(fā)展要求和我校教育教學(xué)現(xiàn)狀， 造成部分教師情緒壓抑，工作處于被動狀態(tài)，逆反心理嚴(yán)重。針對這些情況，本人從開始就與中層領(lǐng)導(dǎo)及部分教師聯(lián)系， 傾聽他們對辦好民族教育的意見--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------和建議，使教師減輕了壓抑情緒，增強了工作的信心。本人還多次召開各部門負(fù)責(zé)人會議，研究制定了新的符合教育形勢的一系列教育教學(xué)管理制度。我們重新制定了《教職工年度考核辦法》、《目標(biāo)責(zé)任管理辦法》、《教師隊伍管理辦法》、《學(xué)校安全管理辦法》、《XX中學(xué)關(guān)于處理違紀(jì)學(xué)生的暫行辦法》、《落實貫徹教育改革意見的管理實施辦法》、《新課改教師、學(xué)生的評價辦法》、《新課改的實施辦法》等12個方面的30多種規(guī)章制度。這些制度的重新建制，突現(xiàn)了一種立足實際的精神，一個事實求是的原則，一切從人本主義出發(fā)的思想。從多年的教育教學(xué)管理的經(jīng)驗中，我得知：要想真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度去規(guī)范人，約束人，鞭策人，那么這些制度的制定，首先得從廣大教職工的利益出發(fā)， 去維護好他們的權(quán)利和義務(wù)， 解決他們心頭上的顧慮和疑惑，努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境，才能順人心，通人氣，才能極大地調(diào)動教職工工作的熱情和無窮的創(chuàng)造力。新制度運行以來，教職工漸漸轉(zhuǎn)變了以前的認(rèn)識和看法。埋頭鉆研，致力于課題研究的多了，裝樣子，耍架子的少了；沉下去搞課堂教學(xué)的多了，作風(fēng)漂浮，不求實際的少了；一種敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣正在逐步形成。三、積極推動新課改，努力倡導(dǎo)教育革新，用新觀念、新理念去加強師資隊伍建設(shè)，塑造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強的教職工隊伍。青少年思想道德的發(fā)展現(xiàn)狀和教育形勢面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，使我深深地認(rèn)識到，教育不革新，將會愈來愈走向極端化，教育思想和教育方法，不轉(zhuǎn)變、不改變，3/14將使教育陷入極度尷尬的局面。為此，我們積極大膽地推動新課程改革，在成立新課改領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，首先實行《綠苑》期刊的發(fā)行，及時宣傳反映新課改中有關(guān)教師、學(xué)生等諸方面的新理念和新做法，讓廣大教職工逐步去認(rèn)識它，認(rèn)同它，對教職工思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。另外，本人還經(jīng)常深入到教師的課堂中去，與他們一同探討、認(rèn)識、交流新課改實施過程中的疑慮和難點。在課堂調(diào)研的過程中，不僅對我自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高， 而且使我更加深刻的認(rèn)識到了課堂改革的重大意義， 使我更加堅定了教育革新的信心和勇氣，認(rèn)識到了要用新的思想去武裝我們的教師隊伍的緊迫性和使命感。三是繼承創(chuàng)新。在推動新課改的同時，為了明確各級組織的工作責(zé)任和任務(wù)，使本學(xué)年的工作能夠順利圓滿的完成， 學(xué)校又與各級組織層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將職業(yè)道德的遵守、安全問題、質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核， 凡出現(xiàn)以上問題的實行一票否決制， 使大家明確了責(zé)任，增強了責(zé)任意識。四是深化教職工考核制度。在新的教育理念下，我堅持實行教師的定性與定量的考核辦法， 改變過去一張卷子、一套試題給教師定終身的一刀切做法， 在對教師的考核上，走多元化道路，增加透明度，實行“ 陽光”操作，以“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價教師”，“教師評價學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)”，“教師評價教師”，“學(xué)生評價教師”等多種方式結(jié)合，按一定的程序，全員參與考核，規(guī)范操作，減少了隔閡，消除了誤會，增強了同志之間的信任，從而整合了教師隊伍工作中軟、懶、散和事不關(guān)已的不良習(xí)氣和作風(fēng)。使廣大教職工內(nèi)心有了壓力，工作有了責(zé)任感，增強了教師工作的自覺性和積極性。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------教師隊伍的成長和壯大逐步走上了良性發(fā)展的軌道。 四、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力開創(chuàng)新的工作局面。一個好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。本學(xué)期，我堅持走群眾路線，以民主集中制為原則，進一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制、承諾制，使每個領(lǐng)導(dǎo)都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式，并積極倡導(dǎo)教職工要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了各基層組織管理者的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。第二、完善班子的議事決策程序，重大問題堅持“民主討論，集體決事，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合”的原則，既不主觀臆斷，又不議而不決。第三，在班子組織建設(shè)上，本人特別強調(diào)每個班子成員要加強學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)和管理能力。因為，現(xiàn)在社會的發(fā)展日新月異，人民群眾的生活創(chuàng)造豐富多彩，不學(xué)習(xí)勢必就會落隊，不學(xué)習(xí)，勢必就會落后，不學(xué)習(xí)就難以勝任自己肩負(fù)的重大責(zé)任。古人說的好：“學(xué)者非必為仕，仕者必如學(xué)”。領(lǐng)導(dǎo)班子不學(xué)習(xí)，就做不好領(lǐng)導(dǎo)工作，就沒有做領(lǐng)導(dǎo)的資格。我是這樣說的，也是這樣做的，對于上級和學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù)， 我首先積極主動的進行學(xué)習(xí)， 融會貫通，然后才對教職工宣講。在我進行課堂調(diào)研的基礎(chǔ)上，我積極參加學(xué)校的各類公開課，以帶動全體教師相互學(xué)習(xí)，相互促進，相互提5/14高。同時，我還極力支持選派學(xué)校有經(jīng)驗的骨干教師外出參加觀摩、學(xué)習(xí)活動。三月份，骨干教師參加了教育局組織的課程教學(xué)改革交流會，四月份，帶領(lǐng)高三任課教師到樂都參加 2005年高考研討會，為大家創(chuàng)造性的開展工作提供了條件。 這些對教學(xué)工作最實際、最有效的做法，為整個領(lǐng)導(dǎo)班子成員樹立了榜樣，帶了好頭，從而使班子團結(jié)一心，齊心協(xié)力，增強了班子的戰(zhàn)斗力。第四、重視學(xué)校群團組織的建設(shè)，積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見和建議， 發(fā)揮他們參政議政的作用，努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍， 善于聽取來自各方面的意見和建議， 及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率，一個團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，同心同德，廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。五、注重校園文化建設(shè)，努力開展豐富多彩的校園文化活動，豐富師生校園生活，陶冶學(xué)生情操，培育學(xué)生特長，促進學(xué)生全面發(fā)展。文武之道，一張一弛。為了豐富師生的校園文化生活，大力培養(yǎng)學(xué)生的專長，促進學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的個性特點，增強他們的實踐能力和創(chuàng)新精神。本學(xué)期，針對過去活動安排有名無實，學(xué)生夏日乘陰涼，冬日曬暖墻的狀況，成立了音樂、美術(shù)、體育等藝術(shù)興趣小組，指派有專長的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)練，做到了有時間、有計劃、有任務(wù)、有場地。同時發(fā)揮了工會、教代會、團委、學(xué)生會等群團組織的重要作用，中學(xué)生法制教育系列——法制講座等活動，利用大型展板、櫥窗、黑板報、學(xué)習(xí)園地等及時宣傳黨和國家的方針政策、教育信息，弘揚美善，揚棄丑惡。全校師生隆重舉行了“紀(jì)念五四運動”及XX中學(xué)首屆文化藝--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------術(shù)周等。這次活動反響積極，效果好，青海電視臺5月4日《新聞快訊》、《正午10分》欄目均作了報道。這些教育系列活動的開展，一方面活躍了師生的文化娛樂活動，更重要的一面是為學(xué)生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間，給學(xué)生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺，我們出發(fā)點是同學(xué)的心有多大，我們就應(yīng)為他們搭建多大的舞臺。六、加強教育教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量。千頭萬緒抓根本。在制定切實可行的規(guī)章制度和調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極性的基礎(chǔ)上，在學(xué)校管理中，我首先推行了目標(biāo)責(zé)任管理制。校長與教導(dǎo)處和教師簽訂了教育教學(xué)《工作目標(biāo)責(zé)任書》、《安全目標(biāo)責(zé)任書》，層層明確任務(wù)、責(zé)任，層層抓落實。七、凝聚資金，盤活資源，努力改善辦學(xué)條件。隨著教育形勢的迅猛發(fā)展和社會日漸對學(xué)校的厚望，我們每個教育工作者清醒地認(rèn)識到，加快教育發(fā)展步伐，改善辦學(xué)條件，更新教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境是人民群眾對一所學(xué)校最基本的愿望。今年，學(xué)校在經(jīng)費十分困難的情況下，積極籌措資金，為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是購置了一臺速印機，為廣大教師印刷試卷提高了方便。二是粉刷校園墻壁，改善校園環(huán)境。三是改造了三個學(xué)生食堂，杜絕了安全事故隱患，提升了就餐衛(wèi)生品位，改善了學(xué)生灶伙食，為學(xué)生生活提供了極大的方便。四是在資金提襟見肘的情況下，為了趕上信息時代教育步伐，學(xué)校處理多媒體及網(wǎng)絡(luò)教室的地面，連通了寬帶，建起了局域網(wǎng)，7/142002 年，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意改革，開拓創(chuàng)新，各項業(yè)務(wù)取得了很大的發(fā)展。一年來，行政處為適應(yīng)這一發(fā)展的要求，以服務(wù)為中心，狠抓內(nèi)部管理，后勤保障服務(wù)水平也很到了很大的提升，為***的各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了可靠的后勤保障服務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、具體工作總結(jié)、在機關(guān)費用實施包干的基礎(chǔ)上，為堅持財務(wù)管理“一支筆”原則，進一步完善機關(guān)費用的管理辦法，嚴(yán)格部室臺帳記載，控制部室費用指標(biāo)，合理計劃費用開支，在壓縮去年包干費用指標(biāo)的情況下，有效保證了2002年***經(jīng)營的物資供應(yīng)和費用支出。費用較去年下降35%。2、配合***記委成功處置固定資產(chǎn)賬內(nèi)車輛90輛，收回處置車款2,023,018元，處置賬外車輛47輛，收回處置車款1,342,410元。、完成東明路小區(qū)5、6號樓及剩余公房的出售及發(fā)證工作，完成大同路7號樓的售房審批和新建東明路小區(qū)7號樓的住房分配和交付使用工作。、截止2002年11月底，***已出售公房37棟1390套，辦證率達97%，剩余舊房出售的辦證工作，可望在年底前全部完成。由于能夠嚴(yán)格執(zhí)行房改政策和審批程序，我***被鄭州市政府評為“2002年鄭州市房改先進單位”。、完成金水東路新建住宅施工前期工作，下半年正式進入施工階段，十一月底，1號樓已三樓結(jié)頂，2號樓也已完成±0施工。職--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------工集資購買的華亞高層住宅，也已 20層結(jié)頂，之前完成了購房職工的按揭貸款的落實工作。6 、制定了《***2002 年網(wǎng)點裝修改造計劃》 ，并調(diào)研完成了***2002年網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化情況調(diào)查報告》，在進一步規(guī)范基建預(yù)決算審查程序和工程招標(biāo)程序的基礎(chǔ)上，完成了上街、登封、鐵支自助銀行和崗杜分理處、市委分理處的網(wǎng)點裝修改造。7、完成了土地、房產(chǎn)、車輛、閑置資產(chǎn)等固定資產(chǎn)的賬務(wù)核查工作。8、完成了2002年度公積金計繳及2002年度全行職工采暖補貼的統(tǒng)計核對工作。9、協(xié)助相關(guān)部室，完成了上級行及地方稅務(wù)的財務(wù)檢查和各專業(yè)檢查的接待工作。除以上工作外，行政處還較好地完成了會議、外部接待、辦公用品的購置、供應(yīng)、房產(chǎn)、設(shè)備的管理、維修，機關(guān)伙食管理、車輛管理等常規(guī)管理工作，為***2002年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了可靠的后勤保障服務(wù)。二、只有強化服務(wù)職能，才能做到保障有力行政處作為***經(jīng)營活動的后勤保障機構(gòu)，它的工作是以服務(wù)為主要目的開展工作，因此，服務(wù)性是后勤工作的基本屬性。十一月份開展的機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動，對行政處全體職工是一次深刻的教育，對行政處的服務(wù)工作，也是一個有力的促進。在教育整頓活動9/14中，行政處的領(lǐng)導(dǎo)和群眾，從自己的崗位工作出發(fā)，從服務(wù)上找差距，從制度上找漏洞，認(rèn)真制定自己的整改措施，決心規(guī)范自己文明的工作行為，樹立全心全意為 ***部室和廣大職工服務(wù)思想。行政處決定制定《行政處服務(wù)征求意見書》印發(fā)各部室，廣泛征求各部室職工意見，改善服務(wù)；要求后勤職工個人制定服務(wù)承諾書，結(jié)合本崗位職責(zé)公開自己的服務(wù)承諾；辦公用品的發(fā)放要求每月到各部室一次， 了解常用、急需辦公用品的需要，改變過去有啥領(lǐng)啥為缺啥供啥，以及時保證各部室的業(yè)務(wù)需要；設(shè)立行政處職工食堂意見本，及時聽取就餐職工意見，不斷改善伙食質(zhì)量。經(jīng)過教育整頓，我們切實認(rèn)識到，只有不斷強化服務(wù)思想，才能真正做到行政后勤保障服務(wù)到位， 才能不斷提升行政后勤服務(wù)水平。三、明確崗位職責(zé)，狠抓規(guī)范管理機構(gòu)改革后，行政處在工作范圍、職責(zé)不變的情況下，人員大幅減少，管理人員既打旗，又掂槍，由于行政后勤管理面大，事務(wù)繁雜，而且臨時性、突擊性工作又多，平時工作不免會出現(xiàn)頭痛治頭，腳痛治腳。針對這一情況，2002年，我們根據(jù)行政后勤工作范圍，認(rèn)真進行內(nèi)部職責(zé)的劃分，對每個崗位認(rèn)真進行崗位描述，同時制定了行政處管理制度和日常工作程序，這樣，逐步使日常行政后勤工作做到職工各司其職，各盡其責(zé)，行政工作做到忙而不亂，有條不紊。為了時一步提高規(guī)范化管理水平，2002年我們還對固定資產(chǎn)資料進行了認(rèn)真的整理，這項工作涉及到房產(chǎn)、土地、車輛、房改，是提高管理水平的一項非常主要的基礎(chǔ)性工作，由于辦公地址遷移，管--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------理人員變動，建賬日期長，賬務(wù)處理復(fù)雜，整理起來十分困難。但我們由賬到卡，由卡到物，逐一對賬內(nèi)、賬外固定資產(chǎn)進行了核對登記，對已售住房逐樓逐戶進行了造冊登記?，F(xiàn)已我們完成了《***房屋產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)計表》、《***土地證統(tǒng)計表》、《***固定資產(chǎn)卡片賬裝訂冊》、《***住宅住戶定位表》，以上涉及機關(guān)辦公用房25棟，住宅樓37棟，住房1428套，完成住戶產(chǎn)權(quán)證發(fā)放1390套，發(fā)證率97%。另外，我們還對機關(guān)車輛逐車建立檔案，年底前，還要對機關(guān)辦公家具進一步清查登記并與各部室簽定保管合同。以上工作的完成，將對行政處規(guī)范管理打下良好的基矗四、探索后勤社會化改革路子，提升后勤保障服務(wù)水平隨著工總行后勤社會化改革的推動，作為***后勤保障服務(wù)機構(gòu)，行政處按照發(fā)展的要求，必須改變傳統(tǒng)的管理模式，破除非經(jīng)濟、福利化的舊觀點，開闊視野，勇于探索，以新的管理理念、新的管理模式，勇于改革，勇于探索，結(jié)合***的實際情況，摸索一條社會化改革的路子，以適應(yīng)改革的需要。雖然目前***后勤社會化改革還由于改革不配套，缺少實體依托，加之職工福利化傳統(tǒng)后勤服務(wù)理念及其它因素的影響，***后勤社會化還受一定的制約，但我們相信，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)前全國人民學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大精和上海申辦世博會的大好形勢下，本著“繼往開來，與時俱進”的精神，我們一定能夠突破一個口子，闖出一條路子，最終實現(xiàn)***后勤社會化的改革目標(biāo)。11/14各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：00四年一月××市電信分公司聘任我擔(dān)任商業(yè)客戶部副主任，主管農(nóng)村支局及統(tǒng)包工作，并兼任大客、商客、公客聯(lián)合黨支部書記。任職以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效開展商業(yè)客戶部工作。本著服務(wù)于生產(chǎn)和服務(wù)于基層的原則，協(xié)調(diào)各部門相互配合，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。下面，就一年來的工作作以下簡要的匯報：一是，思想是行動的先導(dǎo)，行動是思想的體現(xiàn)。在二00四年工作中，能用理論指導(dǎo)工作，以學(xué)習(xí)推動工作；能用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作；能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，現(xiàn)代企業(yè)管理知識，科學(xué)文化知識和本職業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)增強了事業(yè)性和責(zé)任感，提高了政策水平和工作能力，形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。二是，00四年為貫徹集團公司、省公司關(guān)于四個營銷渠道建設(shè)的精神，進一步利用農(nóng)村現(xiàn)有網(wǎng)點，拓展電信市場，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合××本地的實際情況，制定了《××市電信分公司農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制實施方案（暫行）》。方案結(jié)合支局管理現(xiàn)狀、維護體制改革。支局通過市場細(xì)分、業(yè)務(wù)細(xì)分、重新整合力量，明確新的職責(zé)分工，逐步實--------------------------------------------------------------- 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