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文檔簡(jiǎn)介
***項(xiàng)目為例談精裝修設(shè)計(jì)管理大家下午好!這次要講的題目是朱總?cè)ツ昃透艺f(shuō)這個(gè)事,我們?cè)诒本┳隽?**的案例,而且***開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目基本都是精裝修的項(xiàng)目。其實(shí)我們做精裝修也是摸著石頭過(guò)河,***這個(gè)項(xiàng)目我們做完以后,結(jié)合我們自己以前做的一些項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們以前的工作是一個(gè)總結(jié),是我們自己工作的總結(jié)。所以后面會(huì)說(shuō)得比較細(xì),不知道大家能接受的程度如何。但是我是希望通過(guò)我的總結(jié)能跟大家分享在整個(gè)項(xiàng)目精裝修管理過(guò)程中,涉及的工作其實(shí)是很復(fù)雜的,也是非常多的,我自己在管這個(gè)事的時(shí)候,也有一些心得,包括從開(kāi)始的時(shí)候,比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)事的認(rèn)識(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)是不是覺(jué)得我這塊在精裝修的工作量會(huì)有這么大、這么復(fù)雜,這是在前面;在后期比如說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)有一些非常多的洽商變更和施工上的問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,可能各個(gè)工程和設(shè)計(jì)這塊,對(duì)設(shè)計(jì)又有問(wèn)題,還有最后結(jié)算的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)成本是不是沒(méi)有控制?。炕蛘呖刂频貌缓??包括后面銷(xiāo)售的效果,可能對(duì)精裝修開(kāi)始的理解非常的簡(jiǎn)單,反正我們就是批量交房,做得比較簡(jiǎn)單,但是最后的成本、效果包括工程質(zhì)量,包括交房以后客戶(hù)的關(guān)注度,都很麻煩。所以我覺(jué)得我把這個(gè)事從頭到尾梳理了一下,發(fā)現(xiàn)還是很麻煩的,我希望能把這個(gè)東西跟大家分享,以后對(duì)大家的工作也有一個(gè)借鑒。我今天分幾個(gè)方面來(lái)講:第一介紹一下***,第二是項(xiàng)目工作情況,從幾個(gè)方面來(lái)介紹。一、關(guān)于***(一)***公司簡(jiǎn)介我先介紹一下***,可能大家對(duì)***有一些認(rèn)識(shí)不是認(rèn)識(shí)***,主要認(rèn)識(shí)的是任總,其實(shí)在整個(gè)公司的發(fā)展過(guò)程中,任總作為我們最高的管理者,管理整個(gè)的公司,他自己說(shuō)他是從戰(zhàn)略上管理公司,其實(shí)公司整個(gè)正常的操作,細(xì)的東西任總過(guò)問(wèn)的并不是特別多,我們成立***公司到現(xiàn)在得有20多年的時(shí)間,作為北京時(shí)間比較長(zhǎng)的國(guó)企房地產(chǎn)公司,我們做了大量的項(xiàng)目,以前我們作為政府的房地產(chǎn)公司,做一些住宅做得非常多的,就是以前的經(jīng)濟(jì)適用房,原來(lái)我們還在分房的時(shí)候,我們做了好多這種政府的福利房工作。接下來(lái)以后我們跟華潤(rùn)曾經(jīng)有過(guò)一次合作,合作以后我們分開(kāi)以后最近幾年我們真正開(kāi)始了我們自己的第二次創(chuàng)業(yè)。從去年我們正式上市,借的是ST幸福的殼,今年3月份我們正式把ST幸福更名為***地產(chǎn)。(二)***產(chǎn)品的基本理念這么多年***對(duì)于產(chǎn)品是有基本要求的,我們的使命是要實(shí)現(xiàn)責(zé)任地產(chǎn)品質(zhì)建筑,為什么我們公司提倡的責(zé)任地產(chǎn)和品質(zhì)建筑呢?因?yàn)槿慰傉f(shuō)作為地產(chǎn)商我們是有社會(huì)責(zé)任的,我們不是完全以商人的角度創(chuàng)造地產(chǎn)產(chǎn)品,我們是有社會(huì)責(zé)任的,要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),所以在這個(gè)前提下我們要做有品質(zhì)的建筑。衫偷止爬晨(岡三堂)漫北遭京累項(xiàng)嚷目響分月部舍尖霉儉勿我劍們?cè)性谄标J京夏做嘉的變項(xiàng)麻目料比白較氏多鉗,乓我逆?zhèn)優(yōu)I都沾是困在戒長(zhǎng)舅安妖街碎以骨北檢C放B柳D波地教區(qū)群拿飾的單地舅,選所臟以哀以變前笛任拴總培總緣說(shuō)嗎他壯給扮富樹(shù)人古蓋搶房飯,偏我姜覺(jué)透得斤這椒個(gè)匹話墊說(shuō)過(guò)得班比濫較曾直命白零,赴因辦為趕我槽們寫(xiě)所價(jià)有希項(xiàng)鍵目嗓的六位亮置帶都屯是否北范京奏最織核腫心前的葵地坡區(qū)搏,混等昨于廁說(shuō)脈我月們隱做怨的夜產(chǎn)挖品極必新須做得付符嘩合敵在濤這隔個(gè)桌地露區(qū)哭的逝客肝戶(hù)們需股求災(zāi),帥所級(jí)以競(jìng)基稼本頃上未我言們根的洪產(chǎn)宮品妄在蚊北震京隱都余是罰屬故于抵中鐵高愧端抱的規(guī)產(chǎn)濃品帥,京可痕能原沒(méi)引有蔽什念么汽中涌端撒的厘,鍋就五是籍高編端插產(chǎn)窗品毫居仇多泄。習(xí)所勒以父去獲年宅百尺年亭建鎮(zhèn)筑賀曾情經(jīng)莖跟逮我簽說(shuō)克過(guò)唐讓稀我幼講障一個(gè)下脆如熔何驕設(shè)睛計(jì)益豪派宅撤?勢(shì)后工來(lái)怕我罪就昌說(shuō)雜我甲也觀不趨會(huì)悠設(shè)巡計(jì)攝豪促宅功,穿因頂為隙我炮們逐也嚷不謎是非富三人身,遞我陰們福不執(zhí)是鈴很逼清沿楚吧豪駐宅職是地什以么棄樣炎的況,籮但密是資我荷們資公軋司提做寧了蔽這慣么祖多頃年這相滿(mǎn)對(duì)遵售座價(jià)甚比書(shū)較梅高悶的漿產(chǎn)處品渴,裙我轉(zhuǎn)們咐是辛以俯品啊質(zhì)澡為補(bǔ)先碗導(dǎo)迅的鵝,牲而熟我備的跑產(chǎn)幻品鎮(zhèn)跟辣我渣的寸性蹤價(jià)茶比頁(yè)達(dá)超到洞最為優(yōu)究的讓一味個(gè)嶼情黨況禾。掛剖低督齒二醒、侄*儲(chǔ)*牌*駁項(xiàng)寒目唱概浙括正這階個(gè)翼項(xiàng)艙目頃是獅前趴年萌開(kāi)離始遲售滔的混,聰剛燒開(kāi)閥始命開(kāi)陶盤(pán)做的勞時(shí)暫候隙售掘價(jià)諷是逮1碎.打6遮萬(wàn)鎖/堡平糖米獲,威帶飯精懲裝攪修獄,害但謎是量大挺家無(wú)看固這礙個(gè)篩圖午:有(買(mǎi)P垮P咳T暑)蘇粉冒顏雄色橡的趴部純分紙是縮商杯業(yè)好,社剩錦下蛋其貓他個(gè)的絲這盯些爪樓份基噴本枝最盜小救的丙面電積積是猾2津2蜓0圖平也米劣,匠是深這歇兩良棟趨,質(zhì)中菜間將這犧棟歷是壞3癥5抄0蘭平逢米滅,辯剩我下促其墳他檔的倘都宮是寧每趨戶(hù)柔3其0合0腔平嗽米融,誤前惰面狡這擦兩魚(yú)棟鋪是糠公版寓粗,佛這混個(gè)學(xué)面路積窩是耍1胳0波0葵平燒米欄左摟右境,搬我浮想扛今死天捧上間午此王幼大踏君伶講木了群這六個(gè)半項(xiàng)屬目饒的怕室盒內(nèi)挎設(shè)歷計(jì)潑情東況勵(lì)。率這理個(gè)棚面勻積爽比按較地大叫,播每蜂戶(hù)曉單察戶(hù)國(guó)的促面黑積炮比艱較券大網(wǎng),臥起壁價(jià)先1賀.拿6哀萬(wàn)抬/藍(lán)平辟米康總淚價(jià)涉還怨是喇比及較倒高譜的違,銀我突們肚現(xiàn)診在呆的齊售研價(jià)理基俱本各是使3拐.柱5絮萬(wàn)描/鍛平睬米員,易現(xiàn)倦在顫基斑本呈沒(méi)做有隸房取了共,臥就應(yīng)算繪收剃尾鑒了掃。繁最畝后號(hào)這業(yè)個(gè)找房材的狡總亦價(jià)倦大序概鹽在挽5抬0末0活萬(wàn)鐮/敞套明這室樣拜。右所滅以艦我桿們連當(dāng)決初嚷做壘設(shè)鞠計(jì)姜的燦時(shí)來(lái)候康,劍也辛是門(mén)有炕過(guò)話定夜位榨上圖的釀反王復(fù)虜,俊我錄們誠(chéng)沒(méi)晝有授想停得挽特?fù)靹e朵清鈔楚翻,饅因普為煌我富們姨在錄這啞個(gè)遷設(shè)雁計(jì)夫之拆前蹲,處我愈們穿做宋的薯精攜裝淡修肯項(xiàng)巧目小,胡離機(jī)這甲個(gè)庸最誕近切的至是玩昆勁侖絡(luò)公猜寓罷,創(chuàng)現(xiàn)賀在夢(mèng)是兔1嗚0朗—符1鞠2太萬(wàn)鋤/狼平侵米網(wǎng)的慰售第價(jià)獻(xiàn),腰最鋸小癢的攻戶(hù)監(jiān)應(yīng)閃該腫是套在杠4鋪9另8講平至米傲,善比題較貸大吧的幕戶(hù)作是網(wǎng)在禁1望5品0頑0朗平議米竄這假樣紋的覺(jué),敘是志一棄個(gè)臣三灰層獎(jiǎng)躍劫層搖的巨面牌積隙,崗所贏以早那悶邊燭總奪價(jià)兼特旺別筒高菠,昨也慢是劣精豐裝馬修吩交趙房故。怖晨示雹脂我芹們衰做濤那楚個(gè)渠項(xiàng)帆目姐的販時(shí)肉候脂大筑家趕投雷入析的賭精援力威比譜較更多脫,糞因脂為明是士個(gè)疼性焦化棄裝除修還,窄買(mǎi)敏了暮房威按壩照再客遲戶(hù)天的凡要太求蘇做脖精尺裝隔修丹,玩但臣是帝我蜘們敏會(huì)吊給滅他建一凝個(gè)蘋(píng)精謙裝易修精成陶本愚的搜標(biāo)徑準(zhǔn)遷,隸這霸樣捧的芒標(biāo)盛準(zhǔn)魚(yú)當(dāng)作時(shí)姿也酸做洋了幟兩址個(gè)隊(duì)樣娘板蹈間災(zāi),娘這狠樣翅下窄來(lái)距如宴果宴標(biāo)劑準(zhǔn)幣超份過(guò)賊我兔們舒的譜標(biāo)誤準(zhǔn)兔,挑我逼們減裝渴修廁大辮概剖是出2校0孟0銳多盜萬(wàn)傍的夫成香本帶,情如隨果筆超該過(guò)華這猾個(gè)譜客竹戶(hù)濕會(huì)云有對(duì)額賣(mài)外鬼增粥加趣的脫費(fèi)猶用妄,兩如除果場(chǎng)沒(méi)鹿有勻的完話豪,寇我鈔們煙就傲按重客肅戶(hù)伏的律要訓(xùn)求麗做趨設(shè)談?dòng)?jì)奧施捉工域,喪交鵲到載客店戶(hù)療手哲里樓。濟(jì)所關(guān)以慮做闊那吐個(gè)臭項(xiàng)遠(yuǎn)目罪的酸時(shí)潮候橋,橫我厚們怪沒(méi)衡有梅當(dāng)鹿成逝批則量晃交筐房妄的包項(xiàng)藍(lán)目脹來(lái)皇做疏,魯還至是五比傲較燕個(gè)黎體移,脂但勉是片*中*灘*笑這箱個(gè)膨項(xiàng)冶目終我死們閘做驢起悅來(lái)丟總始的成套辣數(shù)精是皇在且7向0械0疾多榆套倉(cāng),否量創(chuàng)相鵲對(duì)媽比卷較得大肯、聯(lián)總龍價(jià)厭也擴(kuò)比暖較勉高失,閃所腹以轟在晴這順個(gè)吹過(guò)既程叼中爆我霸們花也扮是菠走紋過(guò)怎一匙些站彎向路縫。披砍詠后包三直、床*亡*稀*筐精其裝溝設(shè)奶計(jì)絲工艘作覺(jué)簡(jiǎn)凱介傭柔國(guó)塊笑1伶、寫(xiě)工隔作腫范勺圍吧和走內(nèi)灑容奮即單黨增勇巴掏我調(diào)們揪的命會(huì)權(quán)所丟也川是降王模大聞君撒先雖生袋做以的順,查當(dāng)饒時(shí)蛇有博一武個(gè)搏小趣的錫舊祝房躁子敗改孝造沒(méi)出響來(lái)陣的門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(PPT)像這個(gè)門(mén)是一個(gè)3.5米高、5米寬的一塊石材,但是效果非常好,合上以后就是白色的銀狐石上面有一些黑色的花紋,展示的效果非常好。總結(jié):準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位是設(shè)計(jì)工作乃至其他相關(guān)工作的重要前提,是第一要素,定位一定要清楚,無(wú)論是產(chǎn)品的定位,還是成本的定位,也要關(guān)注施工的定位,也要關(guān)注到后期交房的定位,大家都要關(guān)注到。所以我們關(guān)注這些問(wèn)題的時(shí)候會(huì)有這些現(xiàn)象的出現(xiàn),我們?cè)O(shè)計(jì)師是要做掙扎的,為什么這么說(shuō)呢?你看對(duì)于成本來(lái)說(shuō),他是希望越來(lái)越低的,成本的愿望是最低,但是對(duì)于效果來(lái)說(shuō),無(wú)論是銷(xiāo)售還是設(shè)計(jì)師本人,都是希望往最好的效果走,好的效果和成本一定是矛盾的,我們只有在這兩個(gè)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),效果還說(shuō)得過(guò)去,錢(qián)也說(shuō)得過(guò)去,這才是我定位的要求。這個(gè)話好說(shuō),但是操作的時(shí)候真的是很麻煩,一定要做大量的工作,才能把這件事搞清楚,但是這個(gè)事搞不清楚,真的是最大的麻煩。第一版完成每平米都到七千八了。那個(gè)做完了以后我們重新來(lái)討論方案,重新定了裝修標(biāo)準(zhǔn)和成本,成本給到我這里基本是在兩千塊錢(qián)一平米,這和前面的七千塊錢(qián)一平米,根本是兩件事了,是無(wú)法調(diào)整的,所以設(shè)計(jì)是重新做的概念,而不是修改設(shè)計(jì)的概念了。(二)設(shè)計(jì)單位選擇我們?cè)谠O(shè)計(jì)單位選擇的時(shí)候,有一些方法,也有一些我們做的表格,包括我們?cè)谠O(shè)計(jì)單位選擇的時(shí)候,因?yàn)樵O(shè)計(jì)這塊也是有限價(jià)的,就是你的設(shè)計(jì)師不能選超過(guò)多少錢(qián)的,他會(huì)給一個(gè)總的東西,這個(gè)我們都是有一些表格,我們最后會(huì)出一個(gè)報(bào)告給公司,然后選定合適的設(shè)計(jì)單位。我們選設(shè)計(jì)單位的時(shí)候有一個(gè)原則給大家說(shuō)一下,我們會(huì)把設(shè)計(jì)公司分出檔次來(lái),因?yàn)樵诜桨冈O(shè)計(jì)單位選擇的時(shí)候,我們希望能有一個(gè)好的水平,給我們的項(xiàng)目帶來(lái)一個(gè)升值。另外設(shè)計(jì)師的知名度,這是銷(xiāo)售提出來(lái)的,有知名的設(shè)計(jì)師對(duì)銷(xiāo)售也有好處,所以我們基本會(huì)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際知名的設(shè)計(jì)公司,其實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)我考察的設(shè)計(jì)公司是一點(diǎn),但是我會(huì)重點(diǎn)去關(guān)注主設(shè)計(jì)師,我一定要了解到誰(shuí)給我做設(shè)計(jì)?他到底能給我做成什么樣?這是我們關(guān)注的。在后期深化設(shè)計(jì)的時(shí)候,就會(huì)有施工圖設(shè)計(jì)單位,我們做過(guò)嘗試,因?yàn)槲覀兪蹣翘幨潜容^先做的,我們是王大君做的方案到初步設(shè)計(jì),施工圖是請(qǐng)的精裝施工單位,因?yàn)橛行┚b施工單位是有深化施工圖能力的,由他來(lái)深化施工圖,我們售樓處就是這樣做的,所以我們有一個(gè)設(shè)計(jì)單位叫(廣盛賦),他是一個(gè)精裝修施工單位,他是我們售樓處的深化設(shè)計(jì),就是施工圖設(shè)計(jì)工作。這個(gè)工作做完了以后我們發(fā)現(xiàn)還是有問(wèn)題的,雖然當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)費(fèi)上我們會(huì)有一定的節(jié)省,主要考慮他掙施工的費(fèi)用,所以他在設(shè)計(jì)費(fèi)這塊我了解市面上有不要的,或者有要非常少的,但是我們***到后期真正現(xiàn)場(chǎng)的10樓施工的設(shè)計(jì)圖我們還是委托了住邦,就是建設(shè)部設(shè)計(jì)院的分公司,由他們來(lái)給我們做整體的施工圖設(shè)計(jì),這個(gè)設(shè)計(jì)出來(lái)以后我大概說(shuō)一下優(yōu)缺點(diǎn),他給我們做了精裝修施工圖以后,我們?cè)诓牧系恼型稑?biāo)、施工單位樣板層標(biāo)準(zhǔn)化這塊就比較好了,別的家都不用,施工單位招標(biāo)的時(shí)候這個(gè)圖紙是有的,大家以共同的標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn)去招標(biāo),這塊對(duì)施工的控制比較有好處。缺點(diǎn)就是因?yàn)檫@個(gè)單位還是設(shè)計(jì)公司,在現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)發(fā)生一些現(xiàn)場(chǎng)配合的工作量會(huì)非常大,就要求我們現(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)公司的時(shí)候,可能會(huì)跟施工圖設(shè)計(jì)單位,我個(gè)人建議除了設(shè)計(jì)費(fèi)這塊,最好能簽一個(gè)能到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的設(shè)計(jì)師,這個(gè)肯定是要花錢(qián)的,但是我認(rèn)為這個(gè)錢(qián)是值得花的,其實(shí)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常少的,但是他起到的作用是非常大的,因?yàn)楹芏嗍┕挝辉诂F(xiàn)場(chǎng)的變更和洽商的工作量非常大,如果設(shè)計(jì)單位沒(méi)有人員在現(xiàn)場(chǎng),光靠甲方是根本管不過(guò)來(lái)的,而且我們的能力也不支撐這件事,是這樣的情況。另外,在***還有部品專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)單位,這也是我們經(jīng)過(guò)這么多年管理探索出來(lái)的方式,什么叫部品呢?我們現(xiàn)在基本上會(huì)把一些像廚房、衛(wèi)生間、門(mén)這樣的東西會(huì)有一些合作的企業(yè),這些企業(yè)來(lái)幫我做深化設(shè)計(jì),其實(shí)現(xiàn)在我們公司一直在談,但是這個(gè)事可能會(huì)時(shí)間比較長(zhǎng),我們的愿望是把衛(wèi)生間包給一家公司,他可能是做產(chǎn)品的公司,讓他來(lái)整合,比如***用的是柯瑪?shù)臐嵕?,我們的愿望是把衛(wèi)生間給到柯瑪,所有的潔具都是你來(lái)做,我關(guān)上門(mén)就收房,就是從材料到設(shè)計(jì),你配合到我。設(shè)計(jì)也要做深化設(shè)計(jì),跟精裝修設(shè)計(jì)去配合。其實(shí)這塊的事我們都是這樣做的,我們現(xiàn)在碰到一個(gè)比較大的問(wèn)題,就是我沒(méi)操作下去的一步在哪兒呢?公司對(duì)我的愿望是希望衛(wèi)生間關(guān)上門(mén)就交給公司了,不光是材料,而是整個(gè)完了交給公司,對(duì)我來(lái)說(shuō)就有一個(gè)問(wèn)題,我得讓柯瑪把它施工了,就是從設(shè)計(jì)、施工、材料都給你,到后期因?yàn)樾l(wèi)生間也是施工的一個(gè)麻煩,后期漏水、維修量比較大的也是在這個(gè)方面,因?yàn)?**的物業(yè)也是我們自己的,我們也希望減少后期維修的工作,所以這塊我們也是想給到他,但是柯瑪有沒(méi)有這樣的能力?這是第一,第二他有沒(méi)有精裝修的能力?所以這個(gè)事沒(méi)有做下去。但是設(shè)計(jì)工作做下去了,包括材料選型定板基本都在他的范圍內(nèi),他要在我限定的范圍內(nèi)去選,而且要達(dá)到我的要求。所以這是我們現(xiàn)在跟市面上設(shè)計(jì)不同的,就是我們有部品專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)單位。(三)精裝設(shè)計(jì)合同管理因?yàn)槭侵v精裝修,所以說(shuō)到精裝設(shè)計(jì)合同管理,其實(shí)在精裝修的時(shí)候,無(wú)論是什么設(shè)計(jì),都是以合同管理別人的,所以合同對(duì)于設(shè)計(jì)單位管理是重中之重,一定要把合同寫(xiě)清楚,我們認(rèn)為對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理首先是對(duì)設(shè)計(jì)合同的管理:編制要嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行要嚴(yán)格,在合同里面要盡量明確你要求的范圍。***是各個(gè)方面都有合同范本,合同范本是我這個(gè)部門(mén)編的,但是我們的合作范本分為兩個(gè)部分,還有一部分是法律條文,是法律部編的。這個(gè)范本出來(lái)以后每年會(huì)有更新和調(diào)整,因?yàn)樵诠芾磉^(guò)程中會(huì)遇到一些問(wèn)題,對(duì)于合同會(huì)有一些漏洞,我們就會(huì)調(diào)整。1、合同文本問(wèn)題在***的合同中我們認(rèn)為已經(jīng)說(shuō)得很細(xì)了,但是還是發(fā)生了幾個(gè)問(wèn)題,我們沒(méi)有明確對(duì)方應(yīng)提交效果圖,我們沒(méi)有跟王先生說(shuō)清楚,其實(shí)你要找國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院,他一定會(huì)給你效果圖的,但是你跟國(guó)外設(shè)計(jì)師合作,他很少給你效果圖,包括建筑師做方案的時(shí)候,他給你有的都是手繪圖,可能設(shè)計(jì)師對(duì)手繪圖是有感覺(jué)的,就是可以感覺(jué)出我將來(lái)的產(chǎn)品會(huì)是什么樣,但是對(duì)于公司項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理,他對(duì)這個(gè)東西的理解就比較差了,說(shuō)白了就是感覺(jué)不直觀。我們跟王先生沒(méi)提效果圖,要不然我拿什么看呢?結(jié)果王先生給了一堆手繪圖,我們一看覺(jué)得挺好,就想給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看不懂,說(shuō)你給弄幾張效果圖,結(jié)果王先生說(shuō)我可以給你提供效果圖,但是拿錢(qián)來(lái),他要的錢(qián)很貴的,一張效果圖都八、九千,我說(shuō)我們都是一千塊錢(qián)就可以搞定,那領(lǐng)導(dǎo)也看不懂,公司又不給錢(qián),這就很煩惱,就跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),人家就不給效果圖,我們就給點(diǎn)錢(qián)吧,所以我說(shuō)有一個(gè)國(guó)內(nèi)的施工圖配合單位配合就很好了,就說(shuō)你畫(huà)效果圖吧,一張給你幾百塊錢(qián),最后就變成這樣的結(jié)果,就解決了這個(gè)問(wèn)題,但是這個(gè)方法不太好,沒(méi)從根上把它解決,所以我們當(dāng)時(shí)比較被動(dòng),這是被動(dòng)之一。被動(dòng)之二就是我們跟王先生說(shuō)要效果圖,沒(méi)說(shuō)清楚要多少?gòu)垼@一個(gè)屋你給領(lǐng)導(dǎo)看,他可能希望各個(gè)位置都可以看出,但是人家就出兩張,別的地方又沒(méi)有,所以就又要錢(qián),所以我們能控制到的,比如說(shuō)你給我十張效果圖,包在你設(shè)計(jì)費(fèi)里面,如果再加一張就是兩千,我們討論一個(gè)數(shù),你前面好說(shuō),你到后面的話,你就不好說(shuō),你自己處理不好,人家要多少你就得給多少。還有差旅費(fèi),我們?cè)诤贤锩媸怯幸蟮模?—5次的出差是包在設(shè)計(jì)費(fèi)里面的,但是我們的項(xiàng)目出現(xiàn)反復(fù)以后,人家就多來(lái)了幾次,后來(lái)人家就不來(lái)了,人家把方案拿過(guò)來(lái),你自己跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)去,人家就不來(lái)了,要來(lái)就得拿錢(qián)來(lái),什么機(jī)票費(fèi)、每天的費(fèi)用,所以很多的事都可以在前期的合同中規(guī)定到。后來(lái)我自己想這是怪我自己糊涂,我們?cè)瓉?lái)跟國(guó)外的建筑師合作非常多,比如像SOM、HOK這些大公司的合同是可以拿來(lái)借鑒的,他們的合同文本非常細(xì),比如他說(shuō)我來(lái)五次出差,我來(lái)五次以后我派什么什么人來(lái),比如助理來(lái)什么樣,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)什么樣,比如他要住五星級(jí)賓館或者坐頭等艙,或者他是什么標(biāo)準(zhǔn),他住四星級(jí)賓館、什么費(fèi)用就可以,所以約定費(fèi)用要在前面,我覺(jué)得合同管理像上海人會(huì)比較好一些,因?yàn)樯虾H藭?huì)把所有的人都在前期跟你講清楚,我們北方人就是在后期發(fā)生的時(shí)候談啊談啊談不清楚,所以合同管理最好能在前面說(shuō)清楚,比如后期你需要他來(lái),比如像王大君,我們跟他的關(guān)系很好,但是中間拖了20天,工程在那等著,他就不來(lái),就逼得沒(méi)法兒沒(méi)法兒的,他就是不來(lái),你不說(shuō)錢(qián)我就不來(lái),急死我了,沒(méi)轍,還得跟成本算賬,讓領(lǐng)導(dǎo)批,很麻煩。2、設(shè)計(jì)范圍和工作分界設(shè)計(jì)范圍和工作分界必須要說(shuō)清楚,這個(gè)事也是特別重要的,因?yàn)槟阍谠O(shè)計(jì)里面有不同的人,比如我們的設(shè)計(jì)里面可能有廚房設(shè)計(jì)、衛(wèi)生間設(shè)計(jì),到深化的時(shí)候,我們可能就包給廠家了,你要講清楚他的設(shè)計(jì)范圍在哪兒,一定不能讓設(shè)計(jì)工作最后有一塊出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象,最后大家審圖也很難看出來(lái),一審沒(méi)問(wèn)題就去施工了,干著干著就不知道怎么干了,也很麻煩,這就是后期簽證率增加,洽商、變更就出來(lái)了,工地又有意見(jiàn),而且最麻煩是一處位置多次變更,為什么呢?因?yàn)槟阕鲞@個(gè)查漏補(bǔ)缺工作的時(shí)候,你就不會(huì)考慮那么清楚,把他的事、他的事都考慮到,然后再綜合一下,你很難做到這一點(diǎn),跟這兒沒(méi)連好,跟那兒沒(méi)連好,在同一個(gè)得到多次反復(fù)洽商變更,這在我們公司是嚴(yán)令禁止的,我如果出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,我的獎(jiǎng)金就都沒(méi)有了。所以給人家簽合同的時(shí)候,我們是拿建筑的圖畫(huà)出來(lái),這塊事歸你,你該做幾個(gè)面就歸你,那一塊歸他,都會(huì)在圖上表示出來(lái),我是盡量做到減少交叉的問(wèn)題,就是沒(méi)考慮到的問(wèn)題。如果出現(xiàn)落的問(wèn)題,你讓誰(shuí)補(bǔ)都很麻煩,還會(huì)有費(fèi)用的增加,因?yàn)槲覀冏鲈O(shè)計(jì)這么多年,在國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師都挺好的,國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)院我覺(jué)得是特優(yōu)秀的設(shè)計(jì)院,能站在甲方的角度為甲方服務(wù)的意識(shí)比較強(qiáng),國(guó)外的設(shè)計(jì)院可能比較差一點(diǎn),但是我想是不是跟市場(chǎng)規(guī)范度不一樣有關(guān)系,他那個(gè)甲方委托給他就是一是一、二是二,他這件事就習(xí)慣了,像咱們總有忘的就做不到一是一,二是二,你做不到的時(shí)候,你讓他做,他就先跟你說(shuō)錢(qián),這個(gè)就很麻煩。另外還有一點(diǎn)比較重要的是,當(dāng)他設(shè)計(jì)收費(fèi)非常高的時(shí)候,你要是清楚他的面積,因?yàn)閲?guó)外收費(fèi)比較多,會(huì)是收他做的室內(nèi)面積,相當(dāng)于咱們說(shuō)的套內(nèi)面積,你按套內(nèi)面積給他算每平米錢(qián)就可以,這是他接受的,因?yàn)樗麊蝺r(jià)高,而且你就告訴他,他設(shè)計(jì)哪幾套就行,比如像我們的項(xiàng)目有7套房子,我們是一梯兩戶(hù),這兩戶(hù)是一樣的,他就設(shè)計(jì)這一戶(hù)就可以了,對(duì)面這個(gè)我們就不找他了,我們就找施工圖深化單位,他照著這個(gè)給我們對(duì)面做過(guò)來(lái),其實(shí)這樣王大君算下來(lái)費(fèi)用就很少了,剩下的其實(shí)大量的工作還在國(guó)內(nèi)的施工圖配合院身上,就是印證一下施工圖單位使用的重要性,如果你給到施工單位,那這個(gè)事可就黃了,差異還是挺大的,就算是設(shè)備管線、設(shè)備的管道井還是有一些變化的,就算設(shè)計(jì)到了,也有落的,所以這個(gè)事你在跟他合作的時(shí)候說(shuō)清楚。還有另外一個(gè)事,是一家房地產(chǎn)公司我看了圖我提醒他,問(wèn)題在哪兒呢?也是一個(gè)臺(tái)灣的設(shè)計(jì)公司,就是李瑋珉,李瑋珉的要價(jià)特別高,原來(lái)跟李瑋珉合作的一個(gè)人又出來(lái)開(kāi)公司,他倆也差不多,我說(shuō)你就用他吧,他把合同也拿過(guò)來(lái)了,我一看方案出施工圖,也寫(xiě)上了,我說(shuō)你施工圖出什么圖要約定,什么六面圖、一些結(jié)點(diǎn)圖,這個(gè)結(jié)點(diǎn)圖這句話還是有的,結(jié)果圖拿去一看沒(méi)法施工,包工也會(huì)有問(wèn)題,因?yàn)閲?guó)內(nèi)所有的設(shè)計(jì)單位是沒(méi)有辦法做施工圖的,他不會(huì),他拿這個(gè)圖其實(shí)相當(dāng)于初設(shè)稍微深一點(diǎn)的圖,但是如果拿這個(gè)圖去施工,比如精裝修有表面圖、施工圖,這個(gè)他給你畫(huà)上了,但是標(biāo)度墻后面的做法,比如木板墻后面的龍骨怎么打,這塊他沒(méi)有。這個(gè)可能跟每個(gè)公司的管理不一樣,我們公司是清單招標(biāo),但是有的公司就是價(jià)包死了,就可以招。但是那樣招標(biāo)的時(shí)候,可能后期施工單位能賺錢(qián),我理解是這樣,因?yàn)槟銢](méi)給他圖紙講清楚,就是料大概一算,就說(shuō)我這個(gè)怎么怎么做了,跟你招標(biāo)成本控制這一塊就有困難。所以你還要跟他講清楚,你給我的圖是什么樣的圖紙,深度是什么,這都是在合同約定的,所以像我們現(xiàn)在的合同是這樣的,我們有合同的范本,先描述清楚了,同時(shí)我們會(huì)拿來(lái)一些圖,我也會(huì)給他圖,比如初步設(shè)計(jì),王大君他們叫深化設(shè)計(jì),他們到這種深度我認(rèn)為能接受,我就給你這個(gè)深度的錢(qián),接下來(lái)再畫(huà)施工圖,我再給施工圖的錢(qián),我的施工圖要求是這樣的深度,你如果可以畫(huà)到這樣的深度,我給你,沒(méi)有問(wèn)題,但是如果你做不到,你的錢(qián)就不是我要給你到施工圖的錢(qián),這樣有兩個(gè)方面比較好,一個(gè)是你說(shuō)清了設(shè)計(jì)費(fèi)的成本,另外你別讓你的施工單位和施工成本、施工季度受到影響。我說(shuō)的那家公司當(dāng)時(shí)有點(diǎn)麻煩,他說(shuō)我要施工了,一看這個(gè)圖紙還得再畫(huà)兩天了,這中間就產(chǎn)生了交叉工作,最后也挺麻煩的,所以這個(gè)事要注意。3、工作量與設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)算我們也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我們跟國(guó)外設(shè)計(jì)公司是我們經(jīng)常碰到的,因?yàn)槲覀兪亲鲈O(shè)計(jì)管理的,但是市場(chǎng)會(huì)對(duì)產(chǎn)品有不斷的要求,是變化的,可能我們的方案就不會(huì)是一下定了,定完了以后就不改了。當(dāng)然做設(shè)計(jì)管理我希望做完就不要改了,但是干的過(guò)程中也會(huì)有一些調(diào)整,這些調(diào)整作為王大君來(lái)說(shuō)他一定會(huì)收費(fèi)的,所以在這塊凸顯國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司的優(yōu)勢(shì),他基本不收費(fèi),除非你改動(dòng)量特別特別大,他才會(huì)談收費(fèi)的要求,但是我們也不會(huì)特別過(guò)分,總占人家的便宜。所以我們有一個(gè)范圍,如果大概有5%、10%工作量增減的時(shí)候,中間有一些調(diào)整,你就不要錢(qián)了,雖然這個(gè)話也是一個(gè)虛話,就是這個(gè)工作量5—10%你怎么評(píng)定呢?但是起碼說(shuō)我還是替你考慮這個(gè)事了,就是我們的合作關(guān)系會(huì)比較好說(shuō)話,就是如果有5—10%的工作量變化,你就不要再說(shuō)了,如果超過(guò)這個(gè)工作量我們還是會(huì)給費(fèi)用的,包括設(shè)計(jì)圖紙的深度要求,我們也是會(huì)給比較明確的要求,一個(gè)是深度,包括數(shù)量,都是要講清楚的。(PPT)這是在各個(gè)階段精裝修設(shè)計(jì)圖我們會(huì)要到的東西,我們?yōu)榱朔乐固蟮恼{(diào)整量,影響整個(gè)設(shè)計(jì)的時(shí)間,我們會(huì)有一個(gè)概念方案階段,這個(gè)階段主要是什么也不用,就先和設(shè)計(jì)師去溝通,把我們的想法告訴他,他會(huì)給我們一些參考圖片,大家選一個(gè)方向,選一個(gè)方向、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后再開(kāi)始方案設(shè)計(jì),我們就會(huì)要求有圖也要有參考圖片,然后擴(kuò)初階段業(yè)也要有圖、要有效果圖,就是在擴(kuò)初的時(shí)候才要求有效果圖,因?yàn)榉桨傅臅r(shí)候他拿效果圖根本沒(méi)用,方案的時(shí)候那些材料還是跟你溝通的,他要給你效果圖你要敢用,你最后肯定就是失控,所以不要在那個(gè)階段要求那些東西,所以在擴(kuò)初階段再要求效果圖。(PPT)這是我們?cè)诟鱾€(gè)階段要求各種東西的目的和他要提供圖紙的深度。把效果圖拿出來(lái)特別說(shuō)一下,我們?cè)谧?**設(shè)計(jì)的時(shí)候,第一版我說(shuō)有錯(cuò)誤的那個(gè),那個(gè)效果圖畫(huà)的特別差,他沒(méi)有顯示出來(lái)那個(gè)材料是非常好的,領(lǐng)導(dǎo)一看也覺(jué)得差不了多少,因?yàn)槟愀鷦e人說(shuō)彎曲木,誰(shuí)知道彎曲木是多少錢(qián)一平米?。恳豢吹叵落伒氖?,你不會(huì)想到成本是那樣的價(jià)格,就是因?yàn)樾Ч麍D沒(méi)有做好起到的作用不好。所以我們要效果圖不是要忽悠效果,說(shuō)讓設(shè)計(jì)師把甲方騙了,我們是要拿效果圖判斷這個(gè)設(shè)計(jì)是不是要真要的東西?因?yàn)樵O(shè)計(jì)師給你草圖以后,他的想象在他的腦袋里,你的想象在你的腦袋里,你們兩個(gè)的想象是不是在一個(gè)腦袋里不知道,所以我們要的效果圖不光是為了好看,效果圖也是有一定的局限性,但是這個(gè)局限性我覺(jué)得是我們能夠控制的范圍內(nèi)。(PPT)這邊就是我們讓他畫(huà)的290的效果圖,這邊就是我們的實(shí)景,這兩個(gè)東西完全一樣的,用的東西是完全一樣的,所有材料完全一樣,只是配飾上稍微有一點(diǎn)差異,所以如果是這樣出來(lái)的話,給你這樣的效果圖你就足以了,你肯定知道你后來(lái)的房子長(zhǎng)什么樣,剩下的就是忽悠了,無(wú)非是多擱一些飾品了,是在后期非常容易控制到的。(PPT)這是我們的80的樣板間,是效果圖和實(shí)景照片,展示這兩個(gè)就是效果圖出來(lái)和實(shí)際都是一樣的,就是差在配飾上面了,就是對(duì)飾品有一些調(diào)整,我們覺(jué)得如果這樣擺的話,會(huì)沒(méi)有什么沖擊力,就把這個(gè)床背板改成黑色的,這樣整個(gè)房間的沖擊力就有了,所以基本上也還是沒(méi)有什么變化的。(PPT)包括像這個(gè)房子沒(méi)有什么東西,就是一個(gè)木地板,剩下的就是涂料的白墻,其他的都是飾品,這是我們的實(shí)景照片,這是效果圖,你看這個(gè)效果圖不是很好看,目標(biāo)不是解決好看的問(wèn)題,而是解決功能的問(wèn)題,是不是這樣做就可以。(茶歇十分鐘)我把結(jié)束語(yǔ)拿到中間來(lái)講一下,說(shuō)了這個(gè)事可能有助于大家對(duì)于壓力的理解,這句話是我在上學(xué)的時(shí)候老師就說(shuō)過(guò),但是當(dāng)時(shí)我一點(diǎn)感覺(jué)也沒(méi)有,我當(dāng)設(shè)計(jì)師的時(shí)候,我感覺(jué)也很不清楚,也沒(méi)有什么太多感覺(jué),等我到房地產(chǎn)做的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)這個(gè)事很重要,沒(méi)想到他們那么早的時(shí)候就知道說(shuō)這句話。我們做房地產(chǎn)設(shè)計(jì),其實(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)師,不管是在房地產(chǎn)做設(shè)計(jì),還是在外面做設(shè)計(jì),這個(gè)《建筑十書(shū)》我認(rèn)為是建筑老祖宗的書(shū),還是一部法律,是對(duì)我們建筑師的要求,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)我肯定不接這個(gè)壓力?!敖ㄖ煋?dān)任公共工程的建造是要提出用多少造價(jià)里完成它?!蔽以瓉?lái)做設(shè)計(jì)的時(shí)候,我從來(lái)沒(méi)想過(guò)甲方花多少錢(qián),“當(dāng)把預(yù)算書(shū)提交官員以后,在竣工之前要用他的財(cái)產(chǎn)作為抵押,在竣工之際,造價(jià)與提出的相符時(shí),要按照決議授予名譽(yù)。如果預(yù)算增加,在工程上多花費(fèi)預(yù)算的四分之一以下時(shí),由國(guó)庫(kù)支給彌補(bǔ),不受任何罰款。在工程上多花費(fèi)預(yù)算的四分之一以上時(shí),就要從他的財(cái)產(chǎn)中強(qiáng)取至竣工時(shí)所用的款項(xiàng),希望在羅馬人之間不僅對(duì)于公共建筑物而且對(duì)于私有建筑物也制定出這樣的法律吧!業(yè)務(wù)不熟練的人們不受懲罰就不會(huì)自強(qiáng),賢明的人們可以用非常精湛的學(xué)識(shí)無(wú)所猶豫地從事建筑,業(yè)主不致被拖到必須花費(fèi)他們更多的財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi),建筑師本身惟恐受到懲罰,愈益勤勉,考慮不浪費(fèi)的方法來(lái)實(shí)施?!彼阅阍诳己四愕膯T工的時(shí)候,超過(guò)四分之一以下的他不算錯(cuò),如果超過(guò)四分之一以上的,你自己要內(nèi)疚,比如我剛才說(shuō)的那個(gè)事,因?yàn)槲覜](méi)有控制好設(shè)計(jì)的進(jìn)度和平衡好方案的關(guān)系,所以造成了一些成本的浪費(fèi),我覺(jué)得這是我的問(wèn)題,真是我本身要受到懲罰的,好在我沒(méi)有那么多財(cái)產(chǎn),也幫他完成不了。這句話現(xiàn)在想挺重要的,中國(guó)的建筑師沒(méi)有培養(yǎng)我們?nèi)タ紤]這個(gè)事,但是其實(shí)國(guó)外的一些好的設(shè)計(jì)公司對(duì)成本還是很有概念的,他會(huì)幫你做這樣的工作。(四)精裝設(shè)計(jì)計(jì)劃管理精裝修有計(jì)劃管理,其實(shí)所有的設(shè)計(jì)都有計(jì)劃管理,其實(shí)設(shè)計(jì)的管理就是合同、計(jì)劃、成本等等這些大數(shù),只是說(shuō)精裝修的時(shí)候我們?cè)趺垂芾恚@里面也含三個(gè)方面的內(nèi)容:計(jì)劃的編制、計(jì)劃的執(zhí)行、計(jì)劃管理相關(guān)因素。1、計(jì)劃的編制我們編制計(jì)劃的時(shí)候,我們首先要保證我們能夠正常工作,我看現(xiàn)在的有的公司有這樣的問(wèn)題,開(kāi)發(fā)商希望拿出自己的地以后,他的開(kāi)發(fā)周期越短越好,這樣資金滾動(dòng)才最有利,但是什么都是有最小的周期時(shí)間的,你小于這個(gè),你這方面省錢(qián)了,其他方面就會(huì)有相對(duì)成本的增加。另外為什么我說(shuō)編計(jì)劃要有正常的執(zhí)行來(lái)編呢?你先想好自己有哪幾個(gè)步驟來(lái)做?然后再想有幾個(gè)步驟可以省掉?你不能說(shuō)上來(lái)就干幾項(xiàng),可能就有幾項(xiàng)目你沒(méi)有想到,所以我是根據(jù)我們公司的管理流程編我的計(jì)劃,因?yàn)槲易龀龇桨妇陀袇R報(bào)、評(píng)審等等,因?yàn)槊總€(gè)公司的管理不一樣,但是你一定要在你的公司里面根據(jù)你的管理制度確定你的工作計(jì)劃,不要拍腦袋,因?yàn)槲易约阂沧隽?6年的建筑設(shè)計(jì),我做建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候,我們領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)為項(xiàng)目來(lái)了你就談?wù)勗O(shè)計(jì),你要花多少時(shí)間?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)可能希望一年拿上來(lái)以后就開(kāi)始施工,設(shè)計(jì)你一個(gè)月就干拿點(diǎn)活兒?你還干兩個(gè)月,我說(shuō)這不是我一個(gè)月兩個(gè)月我干,我就拿嘴說(shuō),問(wèn)題是這事是別人干
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