2022五一勞動(dòng)活動(dòng)方案

2022五一勞動(dòng)活動(dòng)方案舉薦為了確保活動(dòng)有序地進(jìn)行，就常常須要事先打算活動(dòng)方案，活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定的書面支配。下面給大家?guī)?lái)關(guān)于2022五一勞動(dòng)活動(dòng)方案舉薦，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。2022五一勞動(dòng)活動(dòng)方案舉薦1為全面落實(shí)管理處49號(hào)文件精神，扎實(shí)有效開展"大干四季度〃勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并以此推動(dòng)站區(qū)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)此次活動(dòng)及年度收費(fèi)等主要工作目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)通知要求，制定本方案。一、活動(dòng)目的：通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)〃的精神，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全站職工的樂觀性和制造性，增加責(zé)任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會(huì)議精神，全神貫注抓收費(fèi)，一心一意謀進(jìn)展，促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，確保完成上級(jí)下達(dá)的活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、活動(dòng)時(shí)間：10月1日至12月31日。三、活動(dòng)對(duì)象：全站各崗位職工。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：1、時(shí)間：20 年_月 日 _日。2、地點(diǎn)：各班。3、參與對(duì)象：全體老師和幼兒。4、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：各班班主任老師。5、活動(dòng)內(nèi)容：小班活動(dòng)：1、初步了解"五一〃勞動(dòng)節(jié)的由來(lái)，回憶生活中的閱歷，了解自己爸爸媽媽的工作，知道他們的辛苦。2、回家后幫爸爸媽媽做一件事情，如：整理玩具物品，拿拖鞋，倒垃圾等。3、結(jié)合"幫爸爸媽媽做一件事情〃組織一節(jié)特地的談話活動(dòng)。中班活動(dòng)：1、加深理解“五一〃勞動(dòng)節(jié)的含義。2、為班級(jí)做一件事情，如：整理圖書玩具，抹桌椅，澆花等。3、手工制作“漂亮的花〃組織幼兒將自制花朵送給幼兒園的勞動(dòng)者，并說(shuō)一聲祝愿的話。大班活動(dòng)：1、幼兒自己能清晰的講解并描述〃五一〃勞動(dòng)節(jié)的由來(lái)。2、為幼兒園做一件事情，如：幼兒園公共場(chǎng)所撿垃圾，擦洗墻壁瓷磚、樓梯扶手、門、窗臺(tái)等（平安的場(chǎng)所）。3、幼兒在老師的幫助下在幼兒園制作好慰問禮物和心愿卡。介紹各行各業(yè)的勞動(dòng)人民，了解不同勞動(dòng)者對(duì)社會(huì)的不同奉獻(xiàn)。父母利用節(jié)假日帶孩子外出的時(shí)候，幫助孩子發(fā)覺在節(jié)日里正在工作的人。三、留意事項(xiàng)1、各班活動(dòng)前依據(jù)方案要求寫出活動(dòng)設(shè)計(jì)（五大領(lǐng)域任選一門）并在周支配中予以詳細(xì)支配落實(shí)。2、活動(dòng)期間組織有序，留意幼兒的平安。3、節(jié)日過(guò)后，回到幼兒園大家相互溝通自己的發(fā)覺以及自己做了的事情。4、各班活動(dòng)結(jié)束后把本次“愛勞動(dòng)，慶五一〃主題活動(dòng)以教學(xué)設(shè)計(jì)的形式上交保教處。2022五一勞動(dòng)活動(dòng)方案舉薦5“五一〃國(guó)際勞動(dòng)節(jié)是全世界勞動(dòng)者的節(jié)日，在五一勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，為了使學(xué)生相識(shí)到?jīng)]有勞動(dòng)，人類就無(wú)法生存，社會(huì)就不能進(jìn)展的道理，幫助學(xué)生樹立“勞動(dòng)最光榮〃的觀念，培育學(xué)生獨(dú)立生活的實(shí)力，并駕馭一些最基本的學(xué)問和技能，從而讓學(xué)生體會(huì)到爸爸媽媽勞動(dòng)的辛苦，做到敬重長(zhǎng)輩，酷愛長(zhǎng)輩，特制訂本活動(dòng)方案：一、活動(dòng)時(shí)間五月份。二、參與人員全體師生。三、活動(dòng)內(nèi)容1、充分利用宣揚(yáng)欄、小廣播、國(guó)旗下講話等輿論工具對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣揚(yáng)，讓學(xué)生了解〃五一〃國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來(lái)、勞動(dòng)最光榮及勞動(dòng)者最美的道理。2、各班級(jí)圍繞“做最美的勞動(dòng)者〃出一期黑板報(bào)。3、舉辦一場(chǎng)慶五一合唱競(jìng)賽，各班級(jí)利用課余時(shí)間進(jìn)行打算，學(xué)校在四月下旬進(jìn)行競(jìng)賽。4、舉辦〃五一學(xué)問知多少〃的繪畫競(jìng)賽，各班級(jí)先自行組織練習(xí)，選出優(yōu)勝選手參與學(xué)校組織的競(jìng)賽（競(jìng)賽時(shí)間定在五月下旬，詳細(xì)時(shí)間另行通知）。5、組織師生進(jìn)行“我的家我打掃〃衛(wèi)生清掃活動(dòng)，讓學(xué)生在勞動(dòng)中體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受勞動(dòng)的艱辛，從而懂得敬重勞動(dòng)人民，珍惜勞動(dòng)果實(shí)。6、結(jié)合“灑掃應(yīng)對(duì)〃活動(dòng)方案接著在學(xué)生中開展駕馭一項(xiàng)勞動(dòng)技能的教化，讓學(xué)生充分利用五一節(jié)放假的時(shí)間，開展“今日我當(dāng)家〃活動(dòng)，要求在父母的指導(dǎo)下，對(duì)學(xué)到的勞動(dòng)技能進(jìn)行實(shí)踐的活動(dòng)。（留意填寫好活動(dòng)記錄，收集好圖像資料）7、各班級(jí)接著組織學(xué)生“圍繞勞動(dòng)光榮、奢侈可恥〃的主題辦一期節(jié)日小報(bào)，屆時(shí)學(xué)校將組織展評(píng)。團(tuán)健身俱樂部勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案團(tuán)勞動(dòng)節(jié)影城活動(dòng)方案團(tuán)影城勞動(dòng)節(jié)觀影活動(dòng)方案團(tuán)活動(dòng)方案范文團(tuán)春節(jié)活動(dòng)方案最新團(tuán)2022慶祝端午節(jié)活動(dòng)方案團(tuán)2022北京春節(jié)民俗活動(dòng)方案團(tuán)2022元宵節(jié)活動(dòng)方案（精選）團(tuán)2022清明節(jié)活動(dòng)方案范文團(tuán)教職工三八節(jié)活動(dòng)方案成立以—為組長(zhǎng)，—為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣揚(yáng)、檢查、考核等工作。五、活動(dòng)步驟：第一階段：打算動(dòng)員階段（9月25日一9月30日）。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案和詳細(xì)措施;通過(guò)站務(wù)會(huì)議、月度例會(huì)、班前班后會(huì)等層層發(fā)動(dòng)，做到活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。其次階段：實(shí)施階段（10月1日—12月25日）。依據(jù)競(jìng)賽要求和重點(diǎn)，圍繞收費(fèi)稽查、綜合管理、平安生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個(gè)方面組織實(shí)施，并由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。第三階段：檢查考核階段（12月25日—12月31日）。競(jìng)賽活動(dòng)期間，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查，形式接受明查與暗訪相結(jié)合。活動(dòng)結(jié)束時(shí)，各部門、班組對(duì)比競(jìng)賽內(nèi)容及要求，細(xì)致進(jìn)行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，剛好落實(shí)措施進(jìn)行整改，做好迎接上級(jí)檢查考核的打算。第四階段：總結(jié)上報(bào)階段（1月1日—1月15日）。各部門、班組結(jié)合活動(dòng)開展?fàn)顩r，細(xì)致進(jìn)行總結(jié)，并以書面形式于1月1日前報(bào)辦公室。六、競(jìng)賽內(nèi)容：從收費(fèi)稽查、綜合管理、平安生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手,并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門、班組，部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時(shí)結(jié)合我站第四季度收費(fèi)支配任務(wù)，將元通行費(fèi)收入，按月份分解至四個(gè)收費(fèi)稽查班，即每班10、11、12月完成通行費(fèi)收入分別為一萬(wàn)元、—萬(wàn)元、一萬(wàn)元，以促進(jìn)收費(fèi)技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費(fèi)實(shí)績(jī)，力爭(zhēng)奪得綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)和超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。七、考核嘉獎(jiǎng)：活動(dòng)的考核工作結(jié)合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評(píng)。對(duì)在活動(dòng)表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績(jī)突出的個(gè)人和班組，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專題探討實(shí)施嘉獎(jiǎng)。八、活動(dòng)要求及措施：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，保證質(zhì)量。此次活動(dòng)是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是新老站區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)持續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此各部門要結(jié)合工作實(shí)際和目標(biāo)，制定相應(yīng)的詳細(xì)措施加以細(xì)致落實(shí)，確?；顒?dòng)質(zhì)量。2、加大宣揚(yáng)力度，充分相識(shí)活動(dòng)的重要性、必要性。"大干四季度〃勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)〃的寧滬精神，培育職工良好的職業(yè)道德，提高勞動(dòng)技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平，保證年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個(gè)極大的促進(jìn)，因此要按通知精神，利用專題會(huì)議、班組學(xué)習(xí)會(huì)及板報(bào)等形式,大力做好宣揚(yáng)工作。宣揚(yáng)愛崗敬業(yè)的思想;宣揚(yáng)遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性;宣揚(yáng)平安保生產(chǎn)的道理，為活動(dòng)的有效實(shí)施打好基礎(chǔ)。3、突出重點(diǎn)，抓好結(jié)合。圍繞收費(fèi)中心工作，活動(dòng)中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個(gè)重點(diǎn)，依據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅(jiān)持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實(shí)際困難上。二是要抓好競(jìng)賽活動(dòng)與其它工作的結(jié)合，特殊是要將活動(dòng)與我站創(chuàng)建省級(jí)文明收費(fèi)站工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。4、抓措施落實(shí)、?；顒?dòng)成效。為確保活動(dòng)取得實(shí)效，依據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際，活動(dòng)期間要著重做好以下工作：(1)、按管理處統(tǒng)一部署，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標(biāo)要求健全和完善各項(xiàng)管理臺(tái)帳。(2)、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、探討和對(duì)收費(fèi)形勢(shì)的預(yù)料，駕馭收費(fèi)動(dòng)態(tài)，為決策供應(yīng)依據(jù)。(3)、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作，進(jìn)一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足〃文章。(4)、緊緊抓住高速馬路分流和移站后的有利收費(fèi)形勢(shì)，合理支配崗位人員以提高工作效率，做好收費(fèi)稽查、平安保暢及應(yīng)急打算工作。(5)、以查隱患、查擔(dān)心定因素為主，加大平安檢查力度，做好平安應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作及新站區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。(6)、深化學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和理論，端正工作看法，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強(qiáng)員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語(yǔ)和微笑服務(wù)的考核，為過(guò)往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。⑺、加強(qiáng)信息報(bào)道工作，剛好宣揚(yáng)活動(dòng)中的好人好事和好的做法,留意發(fā)覺工作中出現(xiàn)的新問題，發(fā)揮好信息報(bào)道的推動(dòng)作用?；顒?dòng)期間各部門上報(bào)信息不少于3篇。2022五一勞動(dòng)活動(dòng)方案舉薦2為夯實(shí)存款資金實(shí)力，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)總行探討，特制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)。1、各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù)，各項(xiàng)存款較_月_日增長(zhǎng)一億元以上;_月末存款偏離度不超過(guò)_%。2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)，不良貸款余額較—月—日下降一萬(wàn)元。二、競(jìng)賽時(shí)間。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間從20—年—月—日起至—月—日止。三、考核方法。實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)—分，其中：完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)—分，完成各項(xiàng)存款較—月—日凈增任務(wù)—分，每項(xiàng)均依率計(jì)分;不良貸款壓縮目標(biāo)—分，其中：完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)—分，完成不良貸款余額較—月—日下降一萬(wàn)元任務(wù)一分，每項(xiàng)均依率計(jì)分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項(xiàng)不計(jì)分?？傂袡C(jī)關(guān)部（室）按營(yíng)業(yè)部占_%、其他支行占_%進(jìn)行考核計(jì)分,如單項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù)，該項(xiàng)計(jì)滿分。四、嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)。1、全行按每個(gè)績(jī)效系數(shù)至少_元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提嘉獎(jiǎng)，按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核方法考核到人。2、_月末存款偏離度未超過(guò)_%的，全額兌現(xiàn)應(yīng)得嘉獎(jiǎng);—月末存款偏離度超過(guò)_%的，每超過(guò)_%扣應(yīng)得嘉獎(jiǎng)的_%,扣應(yīng)得嘉獎(jiǎng)的_%。（存款偏離度二月末最終一日各項(xiàng)存款一本月日均存款）/本月日均存款xlOO%）3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù)，按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計(jì)發(fā)嘉獎(jiǎng)。五、工作要求。1、高度重視。各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮，對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和績(jī)效等級(jí)影響重大，能否完成目標(biāo)任務(wù)，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展，同時(shí)也干脆影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益，全行上下必需統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進(jìn)工作方法，以扎實(shí)的作風(fēng)，盡的努力，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、肅穆紀(jì)律。一是確保時(shí)間、人力和精力三集中，無(wú)特殊狀況停止請(qǐng)休假。二是確保工作實(shí)效，工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假。三是對(duì)于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。六、組織領(lǐng)導(dǎo)?？傂谐闪⑥r(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)〃勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總行行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)業(yè)務(wù)進(jìn)展部，辦公室主要負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的組織實(shí)施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施，扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。七、本方案由—農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負(fù)責(zé)制定、修改和說(shuō)明。2022五一勞動(dòng)活動(dòng)方案舉薦3一、指導(dǎo)思想以"我勞動(dòng)、我歡樂〃為活動(dòng)主題，結(jié)合勞動(dòng)節(jié)大力營(yíng)造勞動(dòng)氛圍、引導(dǎo)學(xué)生樂觀參與到活動(dòng)中來(lái)，以自己的切身感受，體驗(yàn)勞動(dòng)帶來(lái)的樂趣，以勞動(dòng)促進(jìn)學(xué)生道德品質(zhì)的提高，通過(guò)活動(dòng)大力弘揚(yáng)廣闊勞動(dòng)人民愛勞動(dòng)、愛學(xué)習(xí)的高尚品質(zhì)，充分展示當(dāng)代青少年學(xué)生朝氣蓬勃、奮勉進(jìn)取的精神風(fēng)貌。二、活動(dòng)主題以“我勞動(dòng)、我歡樂〃為主題開展“我們的節(jié)日，勞動(dòng)節(jié)〃系列活動(dòng),通過(guò)多種文化手段和生動(dòng)活潑的活動(dòng)形式，唱響時(shí)代主旋律，展示當(dāng)代勞模奮勉有為、昂揚(yáng)向上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)采，激發(fā)我校全體師生在樂觀參與“創(chuàng)文〃活動(dòng)的工作熱忱。三、活動(dòng)目標(biāo)1、通過(guò)活動(dòng)使廣高校生能明白勞動(dòng)節(jié)的來(lái)歷，了解中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。2、進(jìn)一步提高學(xué)生的愛勞動(dòng)意識(shí)，知道勞動(dòng)的艱辛、懂得敬重、疼惜勞動(dòng)成果。3、通過(guò)活動(dòng)使學(xué)生養(yǎng)成愛勞動(dòng)的良好習(xí)慣，能較主動(dòng)的投入到勞動(dòng)的隊(duì)伍中，能體驗(yàn)勞動(dòng)的歡樂，共享自己的勞動(dòng)成果。四、活動(dòng)內(nèi)容1、舉辦慶“五一〃系列活動(dòng)，各班組織一次“我勞動(dòng)，我歡樂〃主題班會(huì)?？鲆黄谖覄趧?dòng)，我歡樂〃主題黑板報(bào)。學(xué)校廣播站開設(shè)“我勞動(dòng)，我歡樂〃宣揚(yáng)欄目，熱忱歌頌我市各行業(yè)勞動(dòng)者為建設(shè)漂亮漣源、和漣源所做出的突出貢獻(xiàn)。同時(shí)一首歌頌勞模精神和創(chuàng)業(yè)精神的歌曲。2、邀請(qǐng)市勞動(dòng)模范、先進(jìn)勞動(dòng)者或先進(jìn)集體來(lái)學(xué)校舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。廣泛宣揚(yáng)勞模先進(jìn)事跡，在全校范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的熱潮。3、組織學(xué)生進(jìn)行一次慰問勞?；顒?dòng)。通過(guò)慰問了解他們平常的工作狀況，感受他們?cè)谄椒驳膷徫恢徐o默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。通過(guò)身邊的感人故事，學(xué)會(huì)敬重、關(guān)愛身邊的一般勞動(dòng)者，以樂觀的心態(tài)面對(duì)生活。教化學(xué)生學(xué)會(huì)感恩。4、組織"五一〃班級(jí)排球競(jìng)賽，提高廣高校生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力在全校營(yíng)造一種文明和諧、奮勉向上的氛圍。5、開展"文明班級(jí)，文明寢室，文明學(xué)生〃評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步將創(chuàng)建文明城市和文明校內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)推向深化。6、樂觀開展愛國(guó)衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣闊師生大力整治校內(nèi)周邊環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角，為師生制造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。7、利用放假時(shí)間開展“今日我當(dāng)家〃活動(dòng)。在家人的指導(dǎo)下，做一些力所能及的家務(wù)活，如掃地拖地、做飯做菜、洗碗洗衣、買菜購(gòu)物、整理房間等。希望同學(xué)們通過(guò)參與家務(wù)勞動(dòng)，體會(huì)勞動(dòng)的樂趣，感受父母的辛苦，培育感恩之情和獨(dú)立自主的實(shí)力。五、主要措施1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議