工程造價(jià)年終工作總結(jié)報(bào)告書(shū)（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工程造價(jià)?年終工作?總結(jié)報(bào)告?書(shū)一、?在工程造?價(jià)管理中?，人的因?素更顯重?要盡管?企業(yè)具有?相當(dāng)不錯(cuò)?的管理模?式，但由?于個(gè)別人?的業(yè)務(wù)能?力、責(zé)任?心以及工?作態(tài)度的?缺憾，使?得工程造?價(jià)在管理?上出現(xiàn)漏?洞，給企?業(yè)帶來(lái)難?以覺(jué)察的?巨大損失?，這樣的?事例屢見(jiàn)?不鮮。從?這個(gè)意義?上看，人?才的競(jìng)爭(zhēng)?，真正是?企業(yè)生死?存亡的競(jìng)?爭(zhēng)。工?程造價(jià)控?制涉及多?個(gè)環(huán)節(jié)和?專(zhuān)業(yè)，如?：前期規(guī)?劃、施工?管理、竣?工驗(yàn)收等?。每個(gè)環(huán)?節(jié)都需要?具有相應(yīng)?水準(zhǔn)的人?去高質(zhì)量?的完成相?關(guān)工作，?他們工作?中的任何?失誤，都?會(huì)最直接?、最迅速?、最殘酷?地令企業(yè)?效益遞減?。要提高?工程投資?效益，企?業(yè)就必須?在工程造?價(jià)控制所?涉及的重?要環(huán)節(jié)上?，有膽有?識(shí)地重視?“以人為?本”，要?強(qiáng)化激勵(lì)?和約束機(jī)?制。要?有效地控?制工程造?價(jià)，應(yīng)從?組織、技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)?、合同與?信息管理?等多方面?采取措施?，但是技?術(shù)與經(jīng)濟(jì)?相結(jié)合時(shí)?控制工程?造價(jià)最為?有效的手?段。長(zhǎng)期?以來(lái)，在?我國(guó)工程?建設(shè)領(lǐng)域?，技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)相分?離，難以?有效的控?制工程造?價(jià)。為此?，要盡快?改變這種?現(xiàn)狀，以?提高效益?為目的，?要通過(guò)技?術(shù)比較、?經(jīng)濟(jì)分析?和效果評(píng)?價(jià)，正確?處理技術(shù)?先進(jìn)與經(jīng)?濟(jì)合理兩?者之間的?對(duì)立統(tǒng)一?關(guān)系，力?求在技術(shù)?先進(jìn)條件?下的經(jīng)濟(jì)?合理，在?經(jīng)濟(jì)合理?基礎(chǔ)上的?技術(shù)先進(jìn)?，把控制?工程造價(jià)?觀(guān)念滲透?到各項(xiàng)設(shè)?計(jì)和施工?措施中去?。三、?做好工程?招投標(biāo)工?作是有效?控制工程?質(zhì)量、降?低工程造?價(jià)的核心?新開(kāi)工?建設(shè)項(xiàng)目?應(yīng)進(jìn)行招?投標(biāo)，通?過(guò)招投標(biāo)?一是引進(jìn)?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?，二是降?低工程成?本。我們?對(duì)施工單?位的選擇?是比較慎?重的，因?為施工隊(duì)?伍的優(yōu)劣?關(guān)系到建?設(shè)單位控?制工程質(zhì)?量、降低?工程造價(jià)?的成敗。?我們選擇?施工隊(duì)伍?主要考察?施工企業(yè)?的建設(shè)業(yè)?績(jī)、資信?情況和技?術(shù)裝備等?。資金不?足的企業(yè)?可能將工?程款進(jìn)行?設(shè)備的投?入;負(fù)債?經(jīng)營(yíng)的企?業(yè)可能將?工程款充?抵企業(yè)債?務(wù)。這些?都將造成?工程款難?以到位，?制約工程?進(jìn)展，影?響投資效?益。再者?是要求施?工企業(yè)具?備足夠的?技術(shù)實(shí)力?。它不僅?是施工企?業(yè)自身的?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)實(shí)現(xiàn)高?效、優(yōu)質(zhì)?、低耗，?也使施工?企業(yè)能有?實(shí)力在工?程造價(jià)上?給建設(shè)單?位合理的?優(yōu)惠。同?時(shí)嚴(yán)格掌?握工程招?標(biāo)條件，?認(rèn)真編制?工程標(biāo)底?和標(biāo)書(shū)，?做好評(píng)標(biāo)?定標(biāo)工作?。以中標(biāo)?價(jià)為基礎(chǔ)?通過(guò)談判?、協(xié)商確?定合同及?合理工期?。工程招?標(biāo)應(yīng)采用?公開(kāi)招標(biāo)?或邀請(qǐng)招?標(biāo)，杜絕?儀標(biāo)或變?相儀標(biāo)。?實(shí)踐證明?，凡是先?開(kāi)工后定?價(jià)的工程?多半工程?居高不下?。四、?竣工結(jié)算?時(shí)有些控?制工程造?價(jià)的關(guān)鍵?工程造?價(jià)的合理?確定是工?程造價(jià)管?理的重要?環(huán)節(jié)，在?確定工程?造價(jià)時(shí)，?堅(jiān)持以現(xiàn)?行的工程?造價(jià)管理?規(guī)定為依?據(jù)，安裝?甲乙雙方?在施工合?同中的約?定，根據(jù)?竣工圖結(jié)?合隱蔽簽?證、現(xiàn)場(chǎng)?簽證和設(shè)?計(jì)變更進(jìn)?行審核計(jì)?算，審查?是否按圖?紙及合同?規(guī)定全部?完成工作?，是否有?丟、拉項(xiàng)?工程。認(rèn)?真核實(shí)每?一項(xiàng)工程?變更是否?真正實(shí)施?，該增的?增，該減?的減，實(shí)?事求是。?為了合?理確定工?程造價(jià)，?計(jì)價(jià)必須?準(zhǔn)確。預(yù)?算人員不?但要熟練?掌握工程?量的計(jì)算?規(guī)則，定?額子目的?組成內(nèi)容?和套用規(guī)?定、工程?造價(jià)計(jì)算?程序，還?要掌握三?者的編制?原則、內(nèi)?在聯(lián)系，?確保工程?造價(jià)計(jì)算?的準(zhǔn)確性?。此外，?預(yù)算人員?要堅(jiān)持到?現(xiàn)場(chǎng)了解?情況，掌?握工程動(dòng)?態(tài)，對(duì)特?殊材料進(jìn)?行市場(chǎng)詢(xún)?價(jià)，掌握?價(jià)格動(dòng)態(tài)?;提高工?程計(jì)價(jià)的?準(zhǔn)確性。?以上是?我從事工?程造價(jià)的?工作體會(huì)?，盡管取?得了一定?的成績(jī)，?但還存在?許多不足?，今后我?在這個(gè)方?面還要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?在實(shí)踐中?不斷磨練?自己，不?斷提高自?己在工程?造價(jià)方面?的能力，?為建筑工?程建設(shè)作?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?工程造價(jià)?年終工作?總結(jié)報(bào)告?書(shū)（二）?1、對(duì)?內(nèi)的工作?情況。按?公司的規(guī)?定要求，?每月的月?底統(tǒng)計(jì)當(dāng)?月的實(shí)際?施工產(chǎn)值?及成本分?析情況。?對(duì)于施工?階段的預(yù)?算書(shū)以實(shí)?際情況按?每個(gè)樓層?每個(gè)分項(xiàng)?工程進(jìn)行?編制，-?并打印全?部的工料?分析，作?為定額人?工和定額?材料下達(dá)?給生產(chǎn)經(jīng)?理，在實(shí)?際的施工?過(guò)程中，?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際情?況，對(duì)定?額編制的?工料含量?的高低水?平作出適?當(dāng)科學(xué)合?理化的調(diào)?整。2?、對(duì)外(?對(duì)業(yè)主和?監(jiān)理)的?工作情況?。每月月?底向業(yè)主?和監(jiān)理提?交的施工?進(jìn)度報(bào)表?以作付工?程進(jìn)度款?的依據(jù)。?及時(shí)向業(yè)?主進(jìn)行工?程簽證，?做好一些?索賠工程?，特別是?一些工程?材料的報(bào)?價(jià)，提前?向業(yè)主和?監(jiān)理報(bào)價(jià)?，以便業(yè)?主審核后?我施工方?材料員能?及時(shí)采購(gòu)?，使得工?程順利施?工。3?、對(duì)外(?勞務(wù)分包?)的工作?情況。每?個(gè)月月底?對(duì)勞務(wù)分?包上報(bào)的?工程量認(rèn)?真的審核?，并且按?照勞務(wù)合?同的約定?及時(shí)準(zhǔn)確?的撥付勞?務(wù)工程款?，加深對(duì)?勞務(wù)合同?的理解，?尤其是補(bǔ)?充條款的?規(guī)定。?總之，在?經(jīng)營(yíng)方針?上堅(jiān)持最?高的收入?，最低的?支出。對(duì)?內(nèi)工作及?時(shí)、準(zhǔn)確?、實(shí)事求?是、把握?住定額，?控制量，?有時(shí)并且?要留有一?定的余量?;對(duì)外工?作資料齊?全、用足?政策、用?足機(jī)會(huì)，?時(shí)刻處理?好業(yè)主、?監(jiān)理與施?工方的關(guān)?系，有時(shí)?遇到一些?工作困難?，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?匯報(bào)，以?便尋找更?好解決問(wèn)?題的辦法?，爭(zhēng)取公?司的最大?利潤(rùn)。?二、服從?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，積極?做好項(xiàng)目?部以外的?工作。?1、本人?在工作中?，總是以?大局為重?。在工作?中積極參?與公司的?招投標(biāo)工?作和其他?的預(yù)算工?作(滑雪?場(chǎng)結(jié)算工?程、溫室?工程、遼?芭外線(xiàn)管?網(wǎng)工程等?)。無(wú)論?自己項(xiàng)目?部手中的?工作多忙?，總是服?從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，當(dāng)?時(shí)項(xiàng)目部?的事件比?較多，本?人總是加?班加點(diǎn)，?合理、科?學(xué)地利用?時(shí)間，既?完成了項(xiàng)?目部的份?內(nèi)事件，?又完成了?公司安排?的任務(wù)。?三、積?極適應(yīng)和?遵守執(zhí)行?公司的各?項(xiàng)管理制?度的改革?，進(jìn)一步?加強(qiáng)工作?責(zé)任感。?1、今?年以來(lái)，?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度得到改?善或進(jìn)一?步的完善?，本人總?是積極適?應(yīng)這種情?況，以公?司各項(xiàng)現(xiàn)?行的規(guī)章?制度和預(yù)?算員的職?業(yè)道德為?準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任?感，及時(shí)?做好本人?的各項(xiàng)工?作，為企?業(yè)做好本?人力所能?及的服務(wù)?工作。?四、利用?工作之余?的休息時(shí)?間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。2?、平時(shí)注?意收集鐵?嶺市有關(guān)?現(xiàn)行的定?額資料文?件和圖集?資料，熟?悉各個(gè)專(zhuān)?業(yè)的施工?工藝，對(duì)?材料的性?能及價(jià)格?有比較深?刻的了解?，并加強(qiáng)?學(xué)習(xí)工程?量計(jì)算的?技巧等業(yè)?務(wù)知識(shí)，?使自己的?工程量計(jì)?算更熟練?，更準(zhǔn)確?。對(duì)定額?的理解要?更加深刻?，努力學(xué)?習(xí)計(jì)算機(jī)?知識(shí)，提?高自己的?工作效率?。1、?完成水木?花園、遼?芭學(xué)校、?會(huì)館工程?的