![2023采購助理年度工作總結(jié)(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f1.gif)
![2023采購助理年度工作總結(jié)(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f2.gif)
![2023采購助理年度工作總結(jié)(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f3.gif)
![2023采購助理年度工作總結(jié)(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f4.gif)
![2023采購助理年度工作總結(jié)(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f/49caa008cce37fc60e7ea90bddbd6e4f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁2023?采購助理?年度工作?總結(jié)新?的一年已?經(jīng)開始,?為了更好?的完成_?___年?工作任務(wù)?,現(xiàn)將我?過去一年?中工作情?況作一個?匯報。在?過去的一?年里,嚴(yán)?格按照公?司采購管?理制度,?極力控制?采購成本?,保質(zhì)保?量的完成?了各項采?購任務(wù)。?在今后的?工作中繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí),不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技能,征?詢產(chǎn)品信?息,加強?溝通,更?好的保質(zhì)?保量完成?各項采購?工作,使?各項工作?正確、準(zhǔn)?確率力爭?達到__?__%為?了更好的?完善采購?工作,確?保做好下?一年的工?作任務(wù),?現(xiàn)將我之?工作做以?下總結(jié):?一、在?工作中要?多跑、多?對比、多?總結(jié),邊?學(xué)習(xí)邊實?踐,不斷?提高自己?的采購業(yè)?務(wù)水平,?加強與供?應(yīng)商溝通?,及時做?好跟催工?作,讓他?們能主動?爭取配合?我們工作?,及時解?決問題尤?其是按時?、按質(zhì)、?按量提供?好所需的?各種輔料?二、跟?現(xiàn)場,逐?步加強與?各部門的?溝通,嚴(yán)?格控制采?購時間和?采購周期?,保證各?種輔料的?購進科學(xué)?合理,極?力配合公?司各項財?產(chǎn)運營工?作,當(dāng)不?同的物品?及輔料進?廠前,要?及時的和?有關(guān)部門?做好協(xié)調(diào)?與溝通。?三、在?倡導(dǎo)公司?制度做好?每日計劃?與總結(jié)的?前提,也?是完成日?事日畢的?重要保障?,每天寫?好每天所?要做的工?作,處理?的事,對?所做的情?況做一總?結(jié),對沒?有處理好?的事,緊?接處理,?盡量做到?問題不推?遲,盡最?快解決。?四、我?們的采購?工作就是?服務(wù)于生?產(chǎn),就是?以最低的?成本滿足?高質(zhì)量嚴(yán)?要求的生?產(chǎn)所需輔?料,一定?要對要采?購的輔料?細心的分?析,在做?信價比,?始終堅持?做好以質(zhì)?論價,貨?比三家,?多快好省?的采購原?則。五?、學(xué)會主?動與人溝?通,交流?:經(jīng)常與?車間,倉?庫,質(zhì)檢?部的相關(guān)?人員接觸?,這樣便?于自己了?解產(chǎn)品,?跟蹤需要?,減少工?作失誤,?提高工作?效率。?六、要控?制物品及?材料入庫?的數(shù)量與?質(zhì)量,在?購進物品?與材料時?發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異?常情況下?,應(yīng)立即?采取緊急?措施,并?與供應(yīng)商?聯(lián)系,和?有關(guān)部門?進行協(xié)商?處理。?綜上所述?,在以后?的工作中?,我會更?加努力的?學(xué)習(xí),不?斷地積累?豐富采購?經(jīng)驗,高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成?各項工作?,總之,?所有的工?作結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助和支?持分不開?的,在此?表示感謝?!爭取在?新的一年?里能取得?更大的進?步!!?2023?采購助理?年度工作?總結(jié)(二?)時間?總是在悄?無聲息中?流逝,_?___年?即將畫上?一個圓滿?句號。真?的很感謝?呈達公司?給我提供?磨練自己?的機會,?更感謝公?司長久以?來對我的?信任和栽?培!回?顧___?_年我們?大家一起?共同經(jīng)歷?了風(fēng)風(fēng)雨?雨,酸甜?苦辣,我?發(fā)現(xiàn)我真?的發(fā)現(xiàn)我?長大了成?熟了。在?經(jīng)理和副?總的指導(dǎo)?下,做事?不在像以?前那么自?嫩比以前?穩(wěn)重了很?多,能和?公司一起?成長,我?感到很自?豪!一?轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)?我已經(jīng)來?公司__?__年了?,從商務(wù)?助理到采?購助理,?現(xiàn)在兼行?政專員。?剛剛接手?行政上面?的事,有?好多事都?很生疏,?所以大概?的說下行?政專員職?責(zé)素養(yǎng):?職業(yè)素養(yǎng)?包含職業(yè)?道德、職?業(yè)技能、?職業(yè)行為?、職業(yè)作?風(fēng)和職業(yè)?意識等方?面。行?政專員:?主要是溝?通,溝通?是處理人?際關(guān)系的?必要方式?,對于行?政工作,?尤其重要?。如果溝?通不及時?、不準(zhǔn)確?,會嚴(yán)重?影響工作?的效率甚?至出現(xiàn)南?轅北轍的?錯誤。建?立良好的?人際關(guān)系?是溝通的?金鑰匙,?平時注重?同事間的?友好關(guān)系?,力所能?及地幫助?身邊需要?幫助的同?仁,相互?支持工作?,有助于?大家積極?、有效地?推動工作?進度。工?作如果是?一成不變?的,就會?沒有生機?,久而久?之更會影?響工作情?緒,間接?地為高效?工作筑起?一道無形?的城墻。?在日常?工作中,?通過對細?節(jié)的觀察?,努力找?尋改進的?可能,使?工作生動?、充滿樂?趣,也在?潛移默化?中提升了?自己的創(chuàng)?新思維能?力。在社?會群體中?,沒有人?能獨自生?存,在公?司也一樣?,沒有多?少工作是?可以不需?要任何人?幫助就可?以獨立完?成的。不?僅僅針對?自己,同?樣適用于?任何人。?在平日里?,積極參?與、配合?同事的工?作,提供?必要的協(xié)?助,創(chuàng)建?良好的工?作氛圍,?使之良性?循環(huán)下去?,是本人?一直遵循?的不二法?則。我們?公司雖不?是很大,?但我喜歡?這樣的工?作環(huán)境,?喜歡和公?司一起成?長,希望?能夠通過?我們大家?一起努力?看著公司?一天天壯?大,我感?到很榮幸?和自豪!?一、在?____?年采購助?理工作總?結(jié):1?.工作中?,尊敬領(lǐng)?導(dǎo),團結(jié)?同事,能?正確處理?好與領(lǐng)導(dǎo)?同事之間?的關(guān)系,?保持良好?的溝通。?充分發(fā)揮?崗位職能?,不斷改?進工作方?法,提高?工作效率?,較好地?完成了各?項工作任?務(wù),保證?貨如期出?貨,滿足?客戶要求?,協(xié)助銷?售工作。?2.與?各供應(yīng)商?建立良好?關(guān)系,順?利將貨物?如期跟崔?到位,保?證工程順?暢生產(chǎn)。?3.以?最低的價?格購買最?好的產(chǎn)品?,并根據(jù)?市場行情?降低單價?減少成本?。4.?由于資金?周轉(zhuǎn)問題?,盡力與?廠商協(xié)調(diào)?月結(jié)。?5.下單?跟單正確?率達__?__%。?二、不?足方面:?上半年?由于太忙?出現(xiàn)下單?漏訂率_?___%?,但未構(gòu)?成訂單延?誤。(現(xiàn)?在已經(jīng)改?正沒有出?現(xiàn)此問題?);三?、紀(jì)律方?面、思想?方面:?1.本人?嚴(yán)格遵守?廠里規(guī)章?制度,不?遲到,不?早退,處?處嚴(yán)格要?求自己,?無特別重?要事情從?未請假;?2.積?極參加各?種培訓(xùn),?并通過閱?讀大量的?書籍,勇?于解剖自?己,分析?自己,提?高自身素?質(zhì)水平以?便更快地?適應(yīng)社會?發(fā)展的形?勢;_?___年?工作計劃?:采購?助理方面?:1.?采購管理?制度、采?購作業(yè)流?程的執(zhí)行?與完善;?2.考?察供貨商?的產(chǎn)品質(zhì)?量、供貨?能力、企?業(yè)質(zhì)量保?證能力、?企業(yè)信譽?等方面,?在現(xiàn)有供?應(yīng)商基礎(chǔ)?上不斷尋?求新的供?應(yīng)商,以?確保供應(yīng)?資源的豐?富與寬闊?的選擇范?圍,負責(zé)?新增供應(yīng)?商的尋訪?、調(diào)查,?并組織相?關(guān)部門進?行評估、?審查。?3.按照?要求保質(zhì)?保量地組?織好原料?采購供應(yīng)?工作,并?隨時掌握?合同履行?情況,合?同中必須?注明我公?司對產(chǎn)品?質(zhì)量要求?的條款,?如需更改?合同,在?請示后,?得到批準(zhǔn)?方可執(zhí)行?;4.?對供應(yīng)商?進行詢價?、比價、?議價,并?上報相關(guān)?信息(交?貨周期、?最低訂購?量、包裝?要求、品?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、?價格條件?等);?5.依業(yè)?務(wù)訂單適?時、適品?、適量的?采購,并?跟催采購?進度,確?保訂購物?料按時、?按量、保?質(zhì)送達我?司倉庫,?協(xié)調(diào)銷售?、生產(chǎn)的?有效進行?。訂單變?更與撤消?、品質(zhì)要?求變更與?供方之間?的及時信?息傳遞,?確保供方?滿足我公?司之需求?。6.?與供應(yīng)商?采購異常?、退、換?貨、補償?事宜的處?理,確保?我司利益?;7.?加強與供?應(yīng)商的溝?通與聯(lián)絡(luò)?,確保貨?源充足,?供貨質(zhì)量?穩(wěn)定,交?貨時間準(zhǔn)?確;做?到遵紀(jì)守?法、秉公?辦事、大?公無私、?廉潔自律?的職業(yè)道?德,做到?誠實虛心?、盡職盡?責(zé)、不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,提?高業(yè)務(wù)工?作能力的?敬業(yè)精神?;行政?專員方面?:1.?負責(zé)公司?的行政工?作,安全?保障額日?常管理工?作,創(chuàng)造?舒適、優(yōu)?美、整潔?的辦公工?作環(huán)境;?2.負?責(zé)招聘新?職員,對?新加入人?員進行入?職培訓(xùn)工?作;3?.負責(zé)公?司的各項?規(guī)章制度?的推行,?執(zhí)行與追?蹤,維護?公司各項?規(guī)章制度?的權(quán)威?4.負責(zé)?對公司突?發(fā)事件的?處理工作?,協(xié)助公?司處理各?項突發(fā)事?件;5?.負責(zé)公?司各部門?的辦公秩?序和紀(jì)律?狀況,確?保工作正?常有序無?違紀(jì)現(xiàn)象?;6.?檢查每天?工作人員?的工作證?和工作服?的穿戴情?況;_?___起?草或協(xié)助?行政經(jīng)理?進行規(guī)章?制度的擬?定和修繕?,并關(guān)注?執(zhí)行情況?;8.?負責(zé)文件?歸檔和管?理工作;?9.協(xié)?助行政經(jīng)?理對各項?行政事務(wù)?的安排和?秩序;?10.完?成上級交?辦的其他?行政工作?;總結(jié)?:雖然工?作忙碌,?自己也在?逐步的進?入角色,?但工作中?也有許多?不足及無?法解決的?問題。工?作中還不?能充分做?到精益求?精,嚴(yán)謹(jǐn)?細致,對?所定購的?元器件件?還不能充?分了解其?制作過程?中的生產(chǎn)?工藝;個?人的溝通?能力和獨?立解決問?題的能力?還遠遠不?夠。面?對無法解?決的問題?,比較被?動。這一?方面需要?我以后更?加的不斷?努力工作?,積累經(jīng)?驗。另一?方面還需?公司領(lǐng)導(dǎo)?給予幫助?才能解決?。在今后?的工作中?,我會清?醒看到自?身存在的?問題和薄?弱環(huán)節(jié),?加強學(xué)習(xí)?,不斷的?改進,增?強與各部?門的溝通?學(xué)習(xí),多?請示、多?交流、多?動腦。在?工作中學(xué)?習(xí),在學(xué)?習(xí)中工作?,不斷在?實踐中增?長知識才?干,發(fā)揚?吃苦耐勞?,知難而?進,積極?進取的工?作作風(fēng)。?202?3采購助?理年度工?作總結(jié)(?三)時?間總是在?悄無聲息?中流逝,?____?年的腳步?即將邁向?身后,感?謝公司長?久以來對?我的信任?和栽培!?回想走過?的腳印,?深深淺淺?半年時間?,有歡笑?,有淚水?,有小小?的成功,?也有淡淡?的失落。?___?_年的_?___月?份我來到?天津機構(gòu)?采購部,?正式報道?實習(xí)上班?的那天,?充滿了無?限熱情與?期待,而?這一切在?幾天下來?變得所剩?無幾,取?而代之的?是厭倦和?害怕,厭?倦孤單的?滋味,害?怕不能勝?任。好在?師傅是個?很耐心的?人,也許?就是這樣?讓我的擔(dān)?心少了幾?分,多了?一些親切?感。師傅?很照顧我?,也很熱?心的教我?,幫助我?,讓我對?工作很快?就上手了?。慢慢?的熟悉起?來,你會?發(fā)現(xiàn)他們?很熱心,?跟我分享?了很多工?作經(jīng)驗,?告訴我要?努力適應(yīng)?這些不完?美,但必?須堅持自?己應(yīng)有的?原則,那?種為了達?到目的不?擇手段的?方法最后?只會害了?自己。還?告訴我要?放正心態(tài)?,得失很?正常,重?要的是收?獲一段學(xué)?習(xí)的過程?。成長本?來就是一?段幸苦的?旅程,要?面對風(fēng)雨?,要經(jīng)受?住誘惑,?更要學(xué)會?承擔(dān)負起?責(zé)任。而?工作是一?個人走向?成熟的其?中一個標(biāo)?志,從人?生平坦的?學(xué)生生涯?跨上崎嶇?的上班族?生活,盡?管偶爾跌?跌撞撞,?但那份靠?著自己站?起來的力?量卻能足?足讓自己?欣慰一天?,甚至一?年。因為?沒有父母?、老師在?身邊幫忙?,一個人?承擔(dān),一?個人負責(zé)?,那是給?成長最好?的禮物?作為采購?員,每天?重復(fù)同樣?的動作。?曾經(jīng)出現(xiàn)?過厭煩情?緒,甚至?一度想過?要放棄實?習(xí)??傆X?得壓力太?大,辦公?室政治每?天上演,?也許太早?的走進了?那個復(fù)雜?的世界,?在內(nèi)心還?沒有完全?成熟之前?,看到了?太多的不?完美,承?受了太多?的壓力,?使得心中?那股原來?義無反顧?的勇氣,?縮到了最?小,甚至?在一次次?困頓中消?失,變得?害怕承擔(dān)?,害怕面?對,想要?逃避。學(xué)?生時代的?我們,總?是把一切?想的太單?純,太美?好,我們?甚至忽略?了生活中?的灰色。?對于采?購部,一?開始并不?是很了解?,甚至僅?僅膚淺的?認為只是?對于公司?生產(chǎn)所需?物品的購?買和置辦?。后來,?慢慢接觸?了解下來?,才發(fā)現(xiàn)?原來采購?部擁有一?系列規(guī)范?的體系和?流程。采?購是個繁?瑣又復(fù)雜?的合作過?程,涉及?到生產(chǎn)部?、銷售部?、品質(zhì)部?等多個部?門的多個?環(huán)節(jié)。讓?我認識到?我應(yīng)該學(xué)?的,應(yīng)該?做的還很?多很多.?對我七?個月的工?作狀況做?一個小結(jié)?。在采購?過程中:?1、對?原則性問?題把關(guān)不?嚴(yán),對于?該交的物?料,沒有?嚴(yán)格的要?求供應(yīng)廠?商,使得?供應(yīng)廠商?延誤交期?,有時嚴(yán)?重影響的?生產(chǎn)。?2、帶有?個人偏見?情況,時?為供應(yīng)廠?商著想;?3、給?公司員工?帶來的諸?多麻煩,?倉庫管理?員時常加?班加點,?甚至生產(chǎn)?預(yù)裝組成?員幫忙拉?貨,這都?是我工作?的失誤給?大家的麻?煩。4?、下單不?仔細,給?公司造成?了極大的?不良影響?。在此,?我真心表?示深深的?歉意和感?謝!通過?七個月的?采購工作?,使我懂?得了許多?道理,也?積累了一?些過去從?來沒有的?經(jīng)驗。?眾所周知?采購部是?公司業(yè)務(wù)?的后勤保?障,是關(guān)?系到公司?整個生產(chǎn)?、銷售的?最重要環(huán)?節(jié),所以?我很感謝?公司和領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任,將?我放在如?此重要的?崗位上。?讓我了解?到一個采?購員所具?備的最基?本素質(zhì)就?是要在具?備良好的?職業(yè)道德?基礎(chǔ)上,?要保持對?公司的忠?誠;不帶?個人偏見?,在考慮?全面因素?的基礎(chǔ)上?,在保證?交期、保?證質(zhì)量的?前提下;?規(guī)范一切?可能危害?公司正常?運轉(zhuǎn)的供?應(yīng)廠商;?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識;在?工作中采?用和堅持?良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等?。為了公?司的正常?運轉(zhuǎn),保?證物料的?及時到庫?,我保持?____?小時不關(guān)?手機,不?管是在工?作時間,?還是在休?息的時候?,都能夠?與供應(yīng)廠?商進行電?話溝通,?對物料隨?時跟蹤?新的一年?,即將到?來。我會?努力把工?作做好。?工作對于?一個人,?應(yīng)該用上?孔子的一?句話,那?就是“在?其位,謀?其政”。?無論我們?在哪個崗?位上,都?要想方設(shè)?法把自己?的本職工?作做好。?假如我們?每一個人?都把自己?的工作做?得圓滿了?,才能真?正提高工?作效率,?為公司創(chuàng)?造效益。?在以后的?工作中需?要改善的?地方:?一、加強?與同事的?溝通,營?造團隊協(xié)?作氛圍。?這段時期?讓我深深?體會到團?隊協(xié)作精?神才是工?作取勝的?要害。辦?公室工作?偶然會因?同事之間?缺乏溝通?而導(dǎo)致工?作出錯或?效率低。?在以后的?工作中,?我一定會?主動加強?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事的交?流與溝通?,在確保?工作順利?進行的同?時提高工?作效率。?二、從?改造自己?入手,適?應(yīng)企業(yè)生?存環(huán)境。?我深知:?德才兼?zhèn)?的人才是?人才。進?入公司的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國協(xié)同辦公行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議報告
- 企業(yè)員工退休合同范本
- 冷庫儲存生姜合同范本
- 農(nóng)村買墓地合同范本
- 會場責(zé)任合同范本
- 保價合同范本
- 2025年無機陶瓷膜超濾設(shè)備行業(yè)深度研究分析報告
- 安徽省壽縣眾興鎮(zhèn)方言淺談
- 會場綠植租賃合同范例
- 公司組建合同范例
- 柔性生產(chǎn)線技術(shù)及其影響
- 智研咨詢發(fā)布:2023年中國醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來前景分析報告
- 七上-動點、動角問題12道好題-解析
- 《企業(yè)所得稅法稅法》課件
- 山東曲阜的孔廟之旅
- 一到六年級語文詞語表人教版
- 市場營銷中的社交媒體策略與實踐培訓(xùn)課件精
- 泌尿外科教學(xué)查房課件
- 中煤集團綜合管理信息系統(tǒng)運維服務(wù)解決方案-V3.0
- 直播營銷與運營(第2版)全套教學(xué)課件
- 高二英語閱讀理解30篇
評論
0/150
提交評論