老板與員工的共贏之道課件

合作的智慧——老板與員工的共贏之道合作的智慧——老板與員工的共贏之道

世界進(jìn)入了一個(gè)特殊的時(shí)代全面合作時(shí)代世界進(jìn)入了一個(gè)特殊的時(shí)代全面合作時(shí)代老板與員工的共贏之道課件面對(duì)全面合作時(shí)代你準(zhǔn)備好了嗎？面對(duì)全面合作時(shí)代規(guī)則制度工具智慧方法智慧是一種覺(jué)悟、一種境界。合作的成功要素規(guī)則制度工具智慧方法智慧是一種覺(jué)悟、一種境界。合作的成功要老板與員工的共贏之道課件人品能力性格資金價(jià)值觀選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)人品能力性格資金價(jià)值觀選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)何謂價(jià)值觀？

一系列有價(jià)值事物的排列順序就是人的價(jià)值觀。

何謂價(jià)值觀？

怎樣與老板相處、建立互利共贏的合作關(guān)系。這是所有職業(yè)經(jīng)理人和廣大管理者始終追求的目標(biāo)，也是長(zhǎng)期困擾經(jīng)理人的課題。怎樣與老板相處、建立互利共贏的合作關(guān)系。這是所有職業(yè)經(jīng)鄰里之間合作管理者與老板的合作夫妻之間合作合作的類型：同事之間合作上下級(jí)之間合作合伙人之間合作鄰里之間合作合作的類型：智慧方法原則合作智慧方法原則合作老板與管理者的區(qū)別老板與管理者的關(guān)于情商管理者大多智商高，情商低。老板大多情商高，智商略低。關(guān)于情商何為情商？一個(gè)人與不喜歡的人和不喜歡的事打交道的能力。何為情商？關(guān)于心腦老板——用心做事用心待人管理者——用腦做事用腦待人關(guān)于心腦老板——用心做事管理者——用腦做事用腦會(huì)出錯(cuò)，會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)、錯(cuò)判、錯(cuò)誤的行為。用腦會(huì)出錯(cuò)，會(huì)產(chǎn)生關(guān)于帶隊(duì)伍管理者——把帶隊(duì)伍當(dāng)做工作，用心不夠、用力不足。關(guān)于帶隊(duì)伍管理者——把帶隊(duì)伍當(dāng)做工作，用心不夠、用力不足。管理者與下屬的關(guān)系工作關(guān)系上下級(jí)管理管理與被管理關(guān)系管理者與下屬的關(guān)系工作關(guān)系老板——有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)精神。視之為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。并愿意為此付出時(shí)間、精力甚至金錢！老板——有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)精神。視之為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。并愿意為此老板與下屬的關(guān)系兄弟關(guān)系師徒關(guān)系師生關(guān)系老板與下屬的關(guān)系兄弟關(guān)系關(guān)于盈利模式管理者的盈利模式先定回報(bào)再付出！故回報(bào)有限。關(guān)于盈利模式管理者的盈利模式先定回報(bào)再付出！故回報(bào)有限。老板的盈利模式先付出再求回報(bào)。付出多回報(bào)高。老板的盈利模式先付出再求回報(bào)。付出多回報(bào)高。關(guān)于對(duì)錯(cuò)管理者關(guān)心的是“對(duì)錯(cuò)”。老板則關(guān)心的是“效果”。關(guān)于對(duì)錯(cuò)管理者關(guān)心的是“對(duì)錯(cuò)”。管理者與老板的合作

如何做好助手①做老板的影子。②老板沒(méi)想到的，你要想到。老板想到的，你要做到。管理者與老板的合作如何做好助手③甘為綠葉映紅花。④協(xié)助老板做決策。切忌替老板決策。③甘為綠葉映紅花。如何做好副手如何做好副手管理者與老板合作之道

換位思考用事實(shí)說(shuō)話用數(shù)據(jù)證明管理者與老板換位思考

用行動(dòng)證明主動(dòng)溝通用心相交為企業(yè)講原則用行動(dòng)證明管理者與老板合作的四個(gè)境界

用業(yè)績(jī)證明能力。從經(jīng)營(yíng)角度管理。修煉自己，改變老板。一體化思維。管理者與老板合作的四個(gè)境界用業(yè)績(jī)證明能力。經(jīng)理人與老板的合作智慧：用老板的心態(tài)打工！從經(jīng)營(yíng)的角度管理！經(jīng)理人與老板的合作智慧：用老板的心態(tài)打工！合伙創(chuàng)業(yè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)是每個(gè)人的權(quán)利。合伙創(chuàng)業(yè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)自己創(chuàng)業(yè)助人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富——?jiǎng)?chuàng)業(yè)人人都是創(chuàng)業(yè)者。自己創(chuàng)業(yè)助人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富——?jiǎng)?chuàng)業(yè)人人都是創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)賺錢、過(guò)上富裕生活、創(chuàng)建一番事業(yè)、實(shí)現(xiàn)人生理想。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)者之間的價(jià)值觀創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)劣互補(bǔ)性創(chuàng)業(yè)者的分工創(chuàng)業(yè)者的游戲規(guī)則創(chuàng)業(yè)者之間的價(jià)值觀創(chuàng)業(yè)合伙人之間合作的特殊性：①融為一體、唇亡齒寒的共榮關(guān)系。②合伙是彼此合作去市場(chǎng)賺錢。③彼此合為一體、互相依賴、互助的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)合伙人之間合作的特殊性：合伙創(chuàng)業(yè)的“規(guī)矩”合伙創(chuàng)業(yè)的溝通方式：a、當(dāng)面溝通；b、電話溝通；c、短信溝通；d、郵件溝通；e、通過(guò)其他合伙人溝通；f、其它溝通。溝通方式：

股東應(yīng)帶頭遵守和建立規(guī)章制度先小人，后君子。先規(guī)則，后人情。從“惡”開(kāi)始，由善而終