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第4頁(yè)共4頁(yè)簡(jiǎn)短年終?工作總結(jié)?個(gè)人本?周在公司?三位經(jīng)理?正確指導(dǎo)?下,堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針,牢?固樹(shù)立以?人為本、?安全發(fā)展?的理念,?加強(qiáng)安全?基礎(chǔ)建設(shè)?,強(qiáng)化安?全責(zé)任落?實(shí),加強(qiáng)?監(jiān)督檢查?,確保了?各基層門(mén)?站安全生?產(chǎn)運(yùn)行。?現(xiàn)將本周?工作、下?周工作安?排具體匯?報(bào)如下:?一、本?周工作:?1.參?加盤(pán)錦燃?氣有限公?司舉行健?康、安全?與環(huán)保管?理體系學(xué)?習(xí)會(huì)議。?公司聘請(qǐng)?HSE專(zhuān)?家為參加?學(xué)習(xí)人員?詳細(xì)講解?管理體系?內(nèi)容。會(huì)?后于總重?點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三?點(diǎn):一是?人的生命?是最可貴?的,人的?健康要得?到極大的?關(guān)注;二?是人在任?何活動(dòng)中?一定存在?安全風(fēng)險(xiǎn)?;三是所?有的不安?全行為通?過(guò)我們的?管控都可?以變成安?全行為。?為我們今?后的安全?管理工作?指出一條?光明大道?。2.?全程監(jiān)管?遼濱東門(mén)?站外來(lái)施?工。遼濱?東門(mén)站場(chǎng)?地改造,?由于外來(lái)?施工單位?人員的文?化素質(zhì)、?安全意識(shí)?、安全技?能參差不?齊,因而?給安全管?理增加了?許多不確?定因素,?給現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)管?理帶來(lái)一?定難度,?為確保施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全、可靠?,管輸公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)肖明浩?安排我監(jiān)?管施工現(xiàn)?場(chǎng),在保?證安全的?情況下加?快施工進(jìn)?度。3?.更換遼?濱東門(mén)站?____?號(hào)卸氣柱?球閥。本?周我上站?值班時(shí),?發(fā)現(xiàn)__?__號(hào)卸?氣柱高壓?球閥有內(nèi)?漏現(xiàn)象,?為保證安?全生產(chǎn),?組織白班?員工及時(shí)?更換球閥?。__?__組織?遼濱東門(mén)?站白班員?工清除站?內(nèi)雜草。?總結(jié)本?周工作,?深感自身?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?有待提高?,組織能?力、溝通?能力不足?。在今后?的工作中?我會(huì)不斷?學(xué)習(xí)和思?考,從而?加強(qiáng)自身?素質(zhì),將?安全管理?水平提高?到一個(gè)新?的高度。?二、下?周工作安?排:1?.繼續(xù)監(jiān)?管遼濱東?門(mén)站外來(lái)?施工。?____?組織安全?組對(duì)華錦?門(mén)站進(jìn)行?一次夜查?。3.?長(zhǎng)期學(xué)習(xí)?安全環(huán)保?的各方面?知識(shí),提?高自身素?質(zhì),加強(qiáng)?工作能力?、組織能?力。4?.協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)及?公司其他?人員完成?突發(fā)性任?務(wù)。5?.值班期?間加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)檢查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解?決問(wèn)題。?簡(jiǎn)短年?終工作總?結(jié)個(gè)人(?二)充?實(shí)而忙碌?的___?_即將過(guò)?去了,回?首過(guò)去的?一年雖然?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。非?常感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái)?,令我在?工作中不?斷學(xué)習(xí)、?進(jìn)步,慢?慢的提升?自身的素?質(zhì)與才能?,同時(shí)也?非常感謝?同事們這?兩年多來(lái)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)?,正是有?你們的協(xié)?助才使我?在工作中?更加得心?應(yīng)手,較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。在?此我向大?家表示衷?心的感謝?!在這?辭舊迎新?之際,我?對(duì)這一年?來(lái)工程部?的工作做?簡(jiǎn)要工作?總結(jié):?一、工程?建設(shè)方面?:__?__年是?緊張而忙?碌的,躍?進(jìn)港新增?大中小型?工程建設(shè)?項(xiàng)目十幾?項(xiàng),其中?有南大門(mén)?工程、大?堤支護(hù)工?程、7#?泊位碼頭?及碼頭后?方堆場(chǎng)工?程、備用?煤堆場(chǎng)硬?化及港區(qū)?一些生產(chǎn)?、生活輔?助設(shè)施建?設(shè)等工程??,F(xiàn)工程?建設(shè)已全?部完成并?投入使用?,有力的?保障了港?區(qū)生產(chǎn)、?業(yè)務(wù)、生?活的順利?進(jìn)行。?在工程招?標(biāo)過(guò)程中?堅(jiān)持低價(jià)?中標(biāo)的原?則,嚴(yán)格?控制預(yù)算?造價(jià)最大?限度的節(jié)?約公司投?資。其中?一些工程?我們多次?請(qǐng)到相關(guān)?專(zhuān)家反復(fù)?論證反復(fù)?比較,比?如大堤支?護(hù)工程在?工程建設(shè)?前期我們?做了大量?的工作,?前期方案?的制定:?有內(nèi)河水?工專(zhuān)家的?方案、有?著豐富海?港工程施?工的專(zhuān)家?、還有一?些水利工?程的專(zhuān)家?,當(dāng)然方?案都是不?同的、意?見(jiàn)也是不?一致的,?最終我們?選定的方?案比較一?些專(zhuān)家方?案節(jié)約資?金___?_多萬(wàn)元?,現(xiàn)在工?程已經(jīng)竣?工得到了?大多數(shù)專(zhuān)?家的認(rèn)可?及好評(píng)。?同樣其他?所有工程?招標(biāo)項(xiàng)目?始終堅(jiān)持?把公司利?益放在第?一位,只?有做到公?正廉潔自?律才能做?好本職工?作,才能?給領(lǐng)導(dǎo)提?供正確的?決策依據(jù)?。二、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?方面:?工程部是?一個(gè)年輕?的團(tuán)隊(duì),?平均年齡?只有__?__歲,?個(gè)個(gè)充滿?活力,干?勁十足,?但因?yàn)楣?作經(jīng)驗(yàn)少?,不可避?免的出現(xiàn)?臨機(jī)處理?問(wèn)題能力?不足,現(xiàn)?場(chǎng)動(dòng)態(tài)管?理不到位?等問(wèn)題。?對(duì)此,我?在工作上?嚴(yán)格要求?自己的同?時(shí),學(xué)習(xí)?上時(shí)時(shí)督?促,利用?自己的經(jīng)?驗(yàn)和技能?進(jìn)行“傳?、幫、帶?”;并且?敢于給他?們壓擔(dān)子?,鼓勵(lì)他?們放手工?作的同時(shí)?,倡導(dǎo)公?司管理格?言的激勵(lì)?理念,激?發(fā)員工的?工作激情?,做到工?作著眼于?細(xì)、事事?求精細(xì)。?加上臧總?對(duì)人力資?源的重視?和先進(jìn)的?用人理念?,他們將?盡快在工?作中成熟?起來(lái),共?同打造一?支朝氣蓬?勃、堅(jiān)強(qiáng)?有力的年?輕團(tuán)隊(duì)。?三、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?溝通協(xié)調(diào)?方面:?工程管理?是一個(gè)系?統(tǒng)工程,?現(xiàn)場(chǎng)施工?就是一個(gè)?大兵團(tuán)作?戰(zhàn),僅搞?好工程部?自身建設(shè)?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的。工?程部要想?充分發(fā)揮?承上啟下?的同時(shí),?必須積極?協(xié)調(diào)公司?內(nèi)外各部?門(mén)各單位?的工作。?尤其面臨?地方的一?些干擾,?既要著眼?于維護(hù)公?司穩(wěn)定大?局、又要?堅(jiān)定維護(hù)?公司利益?的原則不?能動(dòng)搖。?現(xiàn)場(chǎng)管?理人員對(duì)?施工單位?,在安全?、質(zhì)量、?工程量核?算等原則?問(wèn)題上嚴(yán)?格把關(guān)、?決不含糊?,現(xiàn)場(chǎng)積?極溝通、?動(dòng)態(tài)管理?,利用我?們的專(zhuān)業(yè)?技能、工?作經(jīng)驗(yàn)靈?活解決。?這樣才能?樹(shù)立我們?的威信,?保證工程?順利高效?地進(jìn)行,?最終達(dá)到?公司利益?的最大化?、公司形?象標(biāo)準(zhǔn)化?。在即?將到來(lái)的?____?,我及工?

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