化肥采購?fù)稑?biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）

【XX集團(tuán)各單位名單】 【生產(chǎn)商2021檢測(cè)報(bào)告】 (三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表 (四)正在服務(wù)和新承接的項(xiàng)目情況表 (六)近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況 十、行賄受賄犯罪、失信執(zhí)被行人、行政處罰信息、經(jīng)營(yíng)異常名錄、嚴(yán) 24 第一部分：滿足需方物資的生產(chǎn)能力 【庫存原料數(shù)量、單機(jī)設(shè)備日生產(chǎn)數(shù)量證明材料】 25 第二部分：生產(chǎn)商2018-2020年度企業(yè)負(fù)債率 第一部分：提供企業(yè)生產(chǎn)的廠房、廠區(qū)、廠貌、單位掛牌正臉的 【實(shí)景照片】 【廠房面積證明材料】 第二部分：提供生產(chǎn)商物資生產(chǎn)設(shè)備加工方式、質(zhì)量控制措施及第三部分：提供2019-2021年度生產(chǎn)商的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告各一 【2019年】 【2019年四個(gè)批次自行檢測(cè)質(zhì)量報(bào)告】 【2020年四個(gè)批次自行檢測(cè)質(zhì)量報(bào)告】 【2021年四個(gè)批次自行檢測(cè)質(zhì)量報(bào)告】 第一章、化肥供貨方案 第二節(jié)供貨實(shí)施階段劃分 第四節(jié)供貨計(jì)劃安排 第五節(jié)供貨保證措施 60第二章、化肥包裝運(yùn)輸配送車輛措施 第一節(jié)化肥包裝運(yùn)輸計(jì)劃 第二節(jié)運(yùn)輸服務(wù)計(jì)劃 第三節(jié)化肥包裝運(yùn)輸方案 第四節(jié)運(yùn)輸保障措施 第三章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé) 103第一節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 第二節(jié)項(xiàng)目擬投入主要人員情況表 第三節(jié)部門工作職能 第四節(jié)人員崗位職責(zé) 第四章、裝卸化肥保障措施 第五章、運(yùn)輸途中的化肥安全保護(hù)方案 第一節(jié)、運(yùn)輸安全保障方案 第二節(jié)、運(yùn)輸途中安全影響因素分析及解決措施 第三節(jié)、運(yùn)輸途中突發(fā)事件應(yīng)急處理 第六章、化肥包裝防水、防潮、防腐蝕性措施 第一節(jié)、引進(jìn)"新技術(shù)、新化肥、新工藝、新材料"技術(shù)改進(jìn) 第二節(jié)、化肥儲(chǔ)存注意事項(xiàng) 第七章、疫情期間交貨保障方案 第一章、土壤檢測(cè)方案 第二章、施肥方案 第三章、線上培訓(xùn)方案 2022年04月05日前全部貨物送到指定地點(diǎn)，交貨地點(diǎn)招標(biāo)人指定(3)授權(quán)委托書(如有);4.我方承諾在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期(自投標(biāo)截止之日起906.我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和①交貨地點(diǎn)：需方指定煙站倉庫交貨(見到貨明細(xì))②交貨時(shí)間：合同簽訂后供方應(yīng)當(dāng)在2022年04月05日前將全部貨物送到需方分公司下屬各煙葉站(具體送貨地址詳見送貨明細(xì))由供方承擔(dān)到各煙葉站的運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)。貨物運(yùn)輸過程中，交貨前以及貨物在途的風(fēng)險(xiǎn)由供方承擔(dān)。供方按需方要求供貨到指定煙站，由需方3.1合同簽訂前，供方應(yīng)將中標(biāo)合同總價(jià)10%的履約保證金支付到3.2供方提供的貨物全部運(yùn)送到需方指定的地點(diǎn)并檢驗(yàn)合格后，供方按照需方提供的實(shí)際收貨數(shù)量及金額，出具正規(guī)增值稅專用發(fā)票(有免稅證明的，可提供普通發(fā)票),需方在收到發(fā)票后六十個(gè)工作日內(nèi)向留作尾款，待質(zhì)保期結(jié)束后且在質(zhì)保期內(nèi)未發(fā)生任何問題，此尾款及履3.3合同總價(jià)包括所有貨物的價(jià)格，以及供方為履行本合同全部義務(wù)所需的一切費(fèi)用，包括但不限于各種運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、增值稅專用發(fā)票等所有費(fèi)用，需方無需再④質(zhì)量保證期：全部產(chǎn)品到貨驗(yàn)收合格之日起到本年度生產(chǎn)收購期生經(jīng)濟(jì)損失的，由供方承擔(dān)全部的法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)賠償。⑥6.1數(shù)量驗(yàn)收：需方在收到全部貨物后，對(duì)實(shí)際收貨數(shù)量進(jìn)行點(diǎn)6.2質(zhì)量檢驗(yàn)：需方在收到全部貨物后進(jìn)行抽樣并送到地市級(jí)以上權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由供方支付。如檢驗(yàn)不合格，供方還需承擔(dān)退貨和換貨等一切相關(guān)費(fèi)用。6.3供方的貨物在到達(dá)后，如遇市場(chǎng)監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)問題，由供方負(fù)責(zé)處理。如發(fā)生質(zhì)量檢測(cè)不符的問題，需方有權(quán)拒收貨物，對(duì)于已經(jīng)接收的貨物，供方應(yīng)給予更換或退貨，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和費(fèi)用由供方承擔(dān)⑦7.1數(shù)量不足：經(jīng)驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)實(shí)際收貨數(shù)量不足，需方有權(quán)要求供方在5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)足數(shù)量，由此給需方造成的損失供方應(yīng)予以賠償。7.2質(zhì)量不符：供方提供的貨物如達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需方有權(quán)要求換貨、退貨，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用全部由供方承擔(dān)，由7.3遲延交貨：除發(fā)生不可抗力因素外，供方遲延交貨每日按照遲延部分貨物價(jià)款的10%標(biāo)準(zhǔn)向需方支付違約金，由此給需方造成的損失供方應(yīng)予以賠償。新冠疫情不屬于本合同不可抗力。7.4使用剩余化肥(不超采購化肥總量10%),投標(biāo)單位無理由接受退貨，產(chǎn)生的運(yùn)輸、裝卸等費(fèi)用由供方承擔(dān)。超出部分由需方承擔(dān)運(yùn)⑧化肥質(zhì)量驗(yàn)收及問題處理到貨后，供方需在每個(gè)采購產(chǎn)區(qū)除正常采購量外準(zhǔn)備同等規(guī)格化肥一袋，由供需雙方在到貨化肥中隨機(jī)抽取一袋作為樣品封存在當(dāng)?shù)胤止疚镔Y庫(后期化肥使用結(jié)束供方可取回);供需雙方到各產(chǎn)區(qū)共同隨機(jī)取樣并共同送到地市級(jí)以上權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)抽樣檢測(cè)結(jié)果，如發(fā)生主要元素含量不足時(shí)，需方將追究供方經(jīng)濟(jì)責(zé)任，按檢測(cè)樣品結(jié)果及供貨數(shù)量，按元素不足部分計(jì)算供方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，從履約保證金中扣除相應(yīng)款額。計(jì)算公式為：化肥抽檢違約金=產(chǎn)區(qū)采購量×缺少元素/元素總量×100%×中標(biāo)單價(jià)如發(fā)生氯離子或重金屬含量超標(biāo)的嚴(yán)重質(zhì)量問題，供方按需方規(guī)定的時(shí)間更換合格產(chǎn)品或直接退貨，如無法退貨或換貨，則按照上述元素不足公示計(jì)算，按照計(jì)算結(jié)果的2倍金額進(jìn)行違約金扣除，從履約保證金中扣除相應(yīng)款額。供方的貨物在到達(dá)后，如遇市場(chǎng)監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)問題，由供方負(fù)責(zé)處理。如發(fā)生質(zhì)量檢測(cè)不符的問題，需方有權(quán)拒收貨物，對(duì)于已經(jīng)接收的貨物，供方有權(quán)要求供方更換或退貨，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和費(fèi)用由供方承擔(dān)系XXXXXXXX(投標(biāo)人名稱)的法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)。特此說明。附：法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)身份證復(fù)印件。注：本身份證明需由投標(biāo)人加蓋單位公章。 法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)身份證復(fù)印件序號(hào)招標(biāo)文件章節(jié)及條款號(hào)投標(biāo)文件章節(jié)及條款號(hào)偏差說明1第二章投標(biāo)人須知前附表一、投標(biāo)函交貨期：2022年04月05日前全部貨物送到指定地點(diǎn)交貨期：2022年04月05日前全部貨物送到指定地點(diǎn)無偏離服務(wù)地點(diǎn)：招標(biāo)人指定地點(diǎn)無偏離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)要求無偏離概況中的全部?jī)?nèi)容，具體要求詳見招標(biāo)文件。招標(biāo)范圍：本項(xiàng)目允許兼投兼中。完成上述項(xiàng)目概況中的全部?jī)?nèi)容，具體要求詳見招標(biāo)文件。無偏離潛在投標(biāo)人具有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及良好的商結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)；沒有不良的債務(wù)和違約行為。我公司具有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及良好的商業(yè)信譽(yù)；沒有不良的債務(wù)和違約行為。無偏離與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。我公司未違背：與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)；單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。無偏離投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止之日起90日歷天投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止之日起90日歷天無偏離潛在投標(biāo)人未被列入煙草行業(yè)存在行賄行為供應(yīng)商名單。我公司未被列入"煙草行業(yè)存在行賄行為供應(yīng)商名無偏離付款方式：1、合同簽訂前，供方應(yīng)將中標(biāo)合同總價(jià)10%的履約保證金支付到需方指定賬號(hào)。2、供方提供的貨物全部運(yùn)送到需方指定的地點(diǎn)并及金額，出具正規(guī)增值稅專用發(fā)票(有免稅證明的，可提供普通發(fā)票),需方在收到發(fā)票后五十個(gè)工貨款全部留作尾款，在質(zhì)保期內(nèi)未發(fā)生任何質(zhì)量問題，待質(zhì)保期結(jié)束后，此尾款及履約保證金一次性無息返還供方。付款方式：1、合同簽訂前，供方應(yīng)將中標(biāo)合同總價(jià)10%的履約保證金支付到需方指定賬號(hào)。2、供方提供的貨物全部運(yùn)送到需方指定的地點(diǎn)并檢驗(yàn)合格后，供方按照需方提供的實(shí)際收貨數(shù)量及金額，出具正規(guī)增值稅專用發(fā)票(有免稅證明的，可提供普通發(fā)票),需方在收到發(fā)票后五十個(gè)工作日內(nèi)留作尾款，在質(zhì)保期內(nèi)未發(fā)生任何質(zhì)量問題，待質(zhì)保期結(jié)束后，此尾款及履約保證金一次性無息返還供無偏離2第三章技術(shù)規(guī)格及到貨明細(xì)八資格審查資料(生產(chǎn)商2021檢測(cè)報(bào)告)無偏離2.總磷(以P205計(jì))的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≥46.0%3.有效磷(以P205計(jì))的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≥44.0%4.水溶性磷(以P205計(jì))的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≥38.0%5.游離酸(以P205計(jì))的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≤5.0%6.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB15063—20208.重金屬限量技術(shù)要求，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T23349第四標(biāo)段：重過磷酸鈣(顆粒)2.總磷(以P205計(jì))的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≥46.0%3.有效磷(以P205計(jì))的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≥44.0%4.水溶性磷(以P205計(jì))的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≥38.0%5.游離酸(以P205計(jì))的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≤5.0%6.游離水的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≤4.0%7.粒度(2.00mm～4.75mm)的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≥90%6.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB15063—20208.重金屬限量技術(shù)要求，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T23349無偏離到貨明細(xì)到貨明細(xì)(顆粒)無偏離3第六章評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法(響應(yīng)性評(píng)審)五、商務(wù)和技術(shù)偏差表無偏離投標(biāo)內(nèi)容：符合招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定投標(biāo)內(nèi)容：完成上述項(xiàng)目概況中的全部?jī)?nèi)容，具體要求詳見招標(biāo)文件。無偏離服務(wù)期：符合第二章"投標(biāo)人須知"規(guī)定服務(wù)期：2022年04月05日前全部貨物送到指定地點(diǎn)無偏離質(zhì)量：符合第二章“投標(biāo)人須知”規(guī)定質(zhì)量：合格，符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)要求無偏離投標(biāo)有效期：符合第二章“投標(biāo)人須知”規(guī)定投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止之日起90日歷天無偏離投標(biāo)保證金：符合第二章“投標(biāo)人須知”規(guī)定投標(biāo)保證金：已繳納無偏離權(quán)利義務(wù)：投標(biāo)文件中的相關(guān)承諾符合或優(yōu)于招標(biāo)文件的規(guī)定權(quán)利義務(wù)：投標(biāo)文件中的相關(guān)承諾符合招標(biāo)文件的規(guī)定無偏離投標(biāo)價(jià)格：符合第二章"投標(biāo)人須知"規(guī)定投標(biāo)價(jià)格：符合第二章"投標(biāo)人須知"規(guī)定無偏離4第六章評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法(形式性評(píng)審)五、商務(wù)和技術(shù)偏差表無偏離投標(biāo)人組織形式1、與采購人不存在利害關(guān)系、不會(huì)影響招標(biāo)公正2、不存在單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，同時(shí)參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)的情形；3、不存在法律法規(guī)規(guī)定的其他影響招標(biāo)公正性的4、如有違反前3款規(guī)定的，相關(guān)投標(biāo)均無效。投標(biāo)人組織形式1、與采購人不存在利害關(guān)系、不會(huì)影響招標(biāo)公正性；2、不存在單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，同時(shí)參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)的情形；3、不存在法律法規(guī)規(guī)定的其他影響招標(biāo)公正性的情4、如有違反前3款規(guī)定的，相關(guān)投標(biāo)均無效。無偏離一、開戶銀行情況開戶銀行聯(lián)系人及職務(wù)：財(cái)務(wù)狀況近三年(應(yīng)分別明確公元紀(jì)年)2018年2019年2020年1、總資產(chǎn)2、流動(dòng)資產(chǎn)3、總負(fù)債4、流動(dòng)負(fù)債5、稅前利潤(rùn)6、稅后利潤(rùn)注：投標(biāo)申請(qǐng)人請(qǐng)附最近三年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。注：每個(gè)投標(biāo)申請(qǐng)人都要填寫此表。投標(biāo)人名稱20,000萬(元)成立時(shí)間2004年12月27日注冊(cè)地址郵政編碼員工總數(shù)聯(lián)系人法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)投標(biāo)人須知要求投標(biāo)人需具有各類資質(zhì)證書類型：國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)證書等級(jí)：二級(jí)證書號(hào)：xxxxxxxxxxx等證書。其它證書附后?；举~戶開戶銀行基本賬戶銀行賬號(hào)投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況(包括但不限于與投負(fù)責(zé)人)為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位)投標(biāo)設(shè)備制造商名稱投標(biāo)人須知要求服務(wù)供應(yīng)商需具有的資質(zhì)證書無備注注：1.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人須知的要求在本表后附相關(guān)證明材料。境內(nèi)投標(biāo)人以現(xiàn)金或者支票【生產(chǎn)商2021檢測(cè)報(bào)告】第20頁共175頁貨物名稱概況項(xiàng)目名稱買方名稱買方聯(lián)系人及電話合同價(jià)格項(xiàng)目概況及投標(biāo)人履約情況備注承諾函我單位自愿參加本次XXXXXXXX2022年度化肥采購項(xiàng)目的投標(biāo)，根本公司對(duì)上述承諾的內(nèi)容事項(xiàng)真實(shí)性負(fù)責(zé)。如經(jīng)查實(shí)上述承諾的內(nèi)容事項(xiàng)存在虛假，我公司愿意接受以提供虛假材料謀取中標(biāo)追究法律責(zé)日期：2022年02月25日【"信用中國(guó)"查詢截圖】【"中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)"查詢截圖】【"國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)"查詢截圖】【"信用中國(guó)"信用報(bào)告】十一、其他資料第一篇：生產(chǎn)保障能力生產(chǎn)使用復(fù)肥的目的在于更好地協(xié)調(diào)作物對(duì)養(yǎng)分的需求與土壤供肥2.土壤養(yǎng)分狀況及性質(zhì)(1)土壤養(yǎng)分狀況①土壤養(yǎng)分含量與分布②土壤養(yǎng)分形態(tài)與有效性③土壤養(yǎng)分對(duì)植物營(yíng)養(yǎng)的貢獻(xiàn)④肥料在土壤中的轉(zhuǎn)化(2)土壤性質(zhì)②陽離子交換能力③鹽基飽和度④孔隙度⑤有機(jī)質(zhì)含量(二)復(fù)肥配方的設(shè)計(jì)方法(1)適用條件下(作物、土壤)的肥料三要素比例、微量元素及其(2)所采用基礎(chǔ)材料的品種及數(shù)量；(3)配套施用技術(shù)，包括施用量、施用時(shí)期和施用方法。2)復(fù)因素不同配比多點(diǎn)試驗(yàn)1)一元二次回歸方程(單因素)2)多元二次回歸方程(復(fù)因素)P?O?.K?O的利用率分別為40%、20%、60%,則對(duì)環(huán)境中三要素的需以校正。如：在上面確定的1:0.67:0.67的基礎(chǔ)上，由于作物對(duì)氮1)確定目標(biāo)產(chǎn)量2)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量和單位經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量攜出養(yǎng)分量，求出達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量所3)根據(jù)無肥區(qū)作物產(chǎn)量(乘以單位經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量攜出氮量即為供氮量)4)計(jì)算通過施肥補(bǔ)充的養(yǎng)分量5)以氮為1,求出氮、磷、鉀之比，即為一定產(chǎn)量水平下的復(fù)肥的適該法是借助國(guó)內(nèi)外同類作物的成功配方根據(jù)使用地區(qū)的土壤養(yǎng)分供給能力進(jìn)行修正般修正系數(shù)為25%左右。根據(jù)微量元素的豐缺指標(biāo)，確定出"臨界點(diǎn)"大于該點(diǎn)不配入，小于【2021年】銷售數(shù)量(噸)1二銨已完結(jié)2司爾特復(fù)合肥(硫基)45%已完結(jié)3司爾特復(fù)合肥15-15-15S已完結(jié)4粒(白色)、磷酸二銨64%褐色已完結(jié)5開磷磷酸一銨粉狀已完結(jié)6中正磷酸一銨55%粉已完結(jié)7已完結(jié)8磷酸一銨(粉狀)已完結(jié)9已完結(jié)高氯復(fù)合肥(15-15-15)已完結(jié)氯基復(fù)合肥45%高氯、磷酸一銨55%粉已完結(jié)已完結(jié)300已完結(jié)粒已完結(jié)磷酸二銨褐色20000噸，磷酸二銨本/黃色10000噸已完結(jié)已完結(jié)(15-15-15)1000噸(15-15-15)2000噸已完結(jié)磷酸一銨55%粉1700噸、硫基復(fù)合肥45%(15-15-15)672噸已完結(jié)已完結(jié)第36頁共175頁己完結(jié)磷酸一銨55%粉1000噸、磷酸一銨60%粉2000噸已完結(jié)已完結(jié)采購高氯復(fù)合肥2000噸、中氯復(fù)合肥500噸、低氯復(fù)合肥500噸、復(fù)合肥500噸已完結(jié)磷酸一銨55%粉2000噸已完結(jié)高氯復(fù)合肥45%3500噸、高氯復(fù)合肥40%500噸已完結(jié)高氯復(fù)合肥151515共500噸高氯復(fù)合肥161608共1000噸高氯復(fù)合肥162006共1500噸中氯復(fù)合肥171717共300噸己完結(jié)加拿大62%白色粉1500噸已完結(jié)紅色顆粒鉀1000噸、氯化鉀粉1000噸已完結(jié)加拿大62%白色粉2000噸已完結(jié)加拿大62%白色粉1000噸已完結(jié)加拿大62%白色粉3000噸已完結(jié)氯化鉀白色粉3000噸3000已完結(jié)樂索施1000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀3000噸3000已完結(jié)紅色顆粒鉀4000噸4000已完結(jié)紅色顆粒鉀3000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀4000噸4000已完結(jié)紅色顆粒鉀2000噸2000已完結(jié)紅色顆粒鉀500噸已完結(jié)第37頁共175頁氯化鉀2000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀500噸已完結(jié)紅色顆粒鉀3000噸已完結(jié)紅色顆粒氯化鉀1600噸已完結(jié)紅色顆粒鉀2000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀5000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀1000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀350噸、粉色顆粒鉀1400噸、樂索施氯化鉀1250噸已完結(jié)紅色顆粒鉀1000噸已完結(jié)加拿大氯化鉀紅顆粒4000噸、加拿大氯化鉀粉顆粒1000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀1000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀1000噸已完結(jié)紅色顆粒鉀500噸500已完結(jié)紅色顆粒鉀500噸已完結(jié)紅色顆粒鉀600噸600已完結(jié)紅色顆粒鉀1600噸已完結(jié)白色晶體鉀500500已完結(jié)氯化鉀粉500噸500已完結(jié)硫基復(fù)合肥5000噸5000履約中高塔復(fù)合肥8000噸8000履約中復(fù)合肥20000噸20000履約中磷酸二銨20000噸20000履約中200噸硫基復(fù)合肥200履約中1000噸尿素履約中3000噸尿素3000履約中3600噸氯基復(fù)合肥3600履約中5000噸磷酸二銨5000履約中5360噸磷酸二銨5360履約中6500噸磷酸一銨履約中注：此表僅供評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)同類合格業(yè)績(jī)銷售化肥數(shù)量進(jìn)行參考。合同及與之對(duì)應(yīng)的銷售發(fā)票原件掃描件詳見【八、資格審查材料內(nèi)容第四篇：企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)第五篇：交貨保障計(jì)劃XXX成立于2004年，是由原黑龍江省xxx公司改制組建的混合集團(tuán)總注冊(cè)資本12.18億元，資產(chǎn)總額199億元，現(xiàn)有員工1453人，藥、種農(nóng)資化肥550萬噸，糧食倉儲(chǔ)、加工、貿(mào)易近200萬噸，年測(cè)土配方施肥面積1800萬畝，年?duì)I業(yè)額150億元，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)規(guī)模中國(guó)500強(qiáng)(第328位)、黑龍江省百強(qiáng)(第21位)。戶需求，我公司本著"一切追求高質(zhì)量，用戶滿意為宗旨"的精神，公司集中人力、物力、財(cái)力全面保障招標(biāo)方項(xiàng)目的實(shí)施，備有一定庫存量，為了不影響招標(biāo)方化肥供應(yīng)，如遇特殊化肥需求的情況下提前3至5天通知我公司，我公司可為采購人提前調(diào)撥化肥并按指定地點(diǎn)送達(dá)，公司為招標(biāo)方按時(shí)按質(zhì)按量交付化肥。本公司會(huì)加強(qiáng)與招標(biāo)方的溝通。公司加強(qiáng)內(nèi)部溝通，并指定專人及時(shí)與招標(biāo)方溝通和聯(lián)系，及時(shí)匯總溝通情況，內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行日?qǐng)?bào)，加強(qiáng)調(diào)控，確保按時(shí)按質(zhì)按量供貨。第二節(jié)供貨實(shí)施階段劃分供貨實(shí)施計(jì)劃的主要階段并非嚴(yán)格地按照一成不變的程序依次進(jìn)行，而往往是在充分考慮時(shí)間進(jìn)度的基礎(chǔ)上交叉安排計(jì)劃或同時(shí)從事各種活動(dòng)。本次項(xiàng)目供貨實(shí)施預(yù)估劃分為以下幾個(gè)階段。一、任命實(shí)施工作小組為確保供貨的順利實(shí)施，通常需要成立一個(gè)實(shí)施小組。其目的是保證按實(shí)施計(jì)劃開展相應(yīng)工作，以便在供貨的實(shí)際實(shí)施過程中發(fā)生與計(jì)劃不一致情況時(shí)，能及時(shí)制定適宜的對(duì)策。實(shí)施小組成員的產(chǎn)生既可以由公司自行安排內(nèi)部人員參加，也可以邀請(qǐng)第三方專家作為代表第三節(jié)化肥響應(yīng)程度2.項(xiàng)目經(jīng)理接到整理報(bào)告后，立即通知調(diào)度員和車隊(duì)負(fù)責(zé)人做好3.由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，與招標(biāo)方業(yè)務(wù)人員及時(shí)聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握發(fā)運(yùn)時(shí)間、發(fā)運(yùn)數(shù)量、化肥流向及相關(guān)信息。4.合理地調(diào)配和使用運(yùn)輸車輛，提前一天向招標(biāo)方業(yè)務(wù)員通報(bào)次5.車隊(duì)負(fù)責(zé)人接到發(fā)運(yùn)計(jì)劃后，編排好《車輛安排計(jì)劃表》,掌握化肥發(fā)運(yùn)近期的天氣變化情況做好預(yù)報(bào)，詳細(xì)了解運(yùn)行路線。6.調(diào)度員應(yīng)在接到發(fā)運(yùn)計(jì)劃后及時(shí)與車隊(duì)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，組織7.對(duì)招標(biāo)方下達(dá)的運(yùn)輸計(jì)劃做到24小時(shí)響應(yīng)。運(yùn)輸服務(wù)應(yīng)以滿足采購方的業(yè)務(wù)需求為首要目標(biāo)，要保證采購單何時(shí)候必須以準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)化肥、保證采購單位正常工作為第一要素",本項(xiàng)目的最終目標(biāo)是滿足采購單位的工作需求。公司設(shè)有7×24小時(shí)客服電話XXXXXXXXXX,熱下單時(shí)間訂單號(hào)貨主姓名聯(lián)系方式承運(yùn)車車牌號(hào)計(jì)劃發(fā)貨時(shí)間實(shí)際發(fā)貨時(shí)間發(fā)貨地點(diǎn)意外記錄備注第四節(jié)供貨計(jì)劃安排案否各用戶的各用戶的自車、外雇車性質(zhì)形狀貨物容積車輛裝載方式重量流程內(nèi)容/要求責(zé)任部門/人表格提供咨詢和業(yè)務(wù)資料。客戶營(yíng)銷部質(zhì)量要求和價(jià)格確認(rèn)·雙方確認(rèn)簽字。客戶營(yíng)銷部?jī)r(jià)格表定單確認(rèn)·雙方簽名、蓋章生效?？蛻魻I(yíng)銷部訂貨單下訂單面、微信等方式提前給公司下訂單。客戶營(yíng)銷部訂單表審單分類統(tǒng)計(jì)·訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、送貨時(shí)間等。物流部采購部倉儲(chǔ)部客戶訂貨單第56頁共175頁·經(jīng)理簽字確認(rèn)。下達(dá)配送計(jì)劃·將客戶訂貨資料輸入電·將訂貨統(tǒng)計(jì)下達(dá)給物流物流部采購部倉儲(chǔ)部訂貨統(tǒng)計(jì)表按下達(dá)的電腦配貨單進(jìn)行配貨。物流部配貨統(tǒng)計(jì)表出貨檢驗(yàn)·過稱，登記。·抽檢質(zhì)量，留樣。·品檢員在“出貨檢驗(yàn)單”上簽字物流部采購部倉儲(chǔ)部出貨檢驗(yàn)單送貨·根據(jù)安排好送貨線路。·準(zhǔn)時(shí)發(fā)車送貨。物流部發(fā)車時(shí)間表第57頁共175頁客戶收貨·過稱收貨。·在送貨單上簽名。物流部收貨單客戶服務(wù)客戶服務(wù)部顧客滿意度調(diào)查表；貨款結(jié)算·和客戶財(cái)務(wù)部門對(duì)帳，雙方簽名確認(rèn)；客戶財(cái)務(wù)部送貨單；價(jià)格表；服務(wù)改進(jìn)·對(duì)紀(jì)律、品質(zhì)、服務(wù)、作業(yè)流程、成本控制等進(jìn)行總結(jié)。·各部門提出改進(jìn)方案；·總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。各部門總經(jīng)理改進(jìn)方案。注明"補(bǔ)發(fā)"的字樣，如：補(bǔ)發(fā)x年x月x日的訂單化肥。服務(wù)期2022年04月05日前全部化肥送到指定地點(diǎn)。供應(yīng)商送貨按照采購合同的約定和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)、服務(wù)、安全標(biāo)準(zhǔn)的履約情況進(jìn)行確認(rèn)。采購人有權(quán)根據(jù)需要設(shè)置出廠檢驗(yàn)、到貨檢驗(yàn)等多重驗(yàn)收環(huán)節(jié)。必要時(shí)，采購人有權(quán)邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收。參與驗(yàn)收的第三方機(jī)構(gòu)的意見作為驗(yàn)收書的參考資料一并存檔。驗(yàn)收結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)出具驗(yàn)收書，列明各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收情況2.化肥到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)化肥進(jìn)行驗(yàn)收；按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化肥驗(yàn)收；按照企業(yè)4.數(shù)量驗(yàn)收方式按合同要求及裝運(yùn)清單、化肥配置清單與化肥組件三者一致并且隨附化肥說明書、化肥出廠合格證、使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。5.驗(yàn)收時(shí)，本公司會(huì)附帶專業(yè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告。1.與甲方單位簽訂合同后，將立即完成備貨的工作。在供貨期間，將密切跟蹤化肥生產(chǎn)、運(yùn)輸情況。我們將以到貨情況跟蹤表的形式，向采購單位報(bào)備供貨階段情況，我們遵循以下原則。(1)在所有化肥的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮和防野蠻裝卸等要求，能確?；拾踩?2)公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸和支付費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的(3)化肥收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。(4)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。包括確認(rèn)化肥是否符合合同規(guī)格要求、是否有質(zhì)量問題的過程，如發(fā)現(xiàn)化肥的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，則報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。如果檢測(cè)與驗(yàn)收合格，則請(qǐng)甲方在相應(yīng)化肥驗(yàn)收表單上簽字驗(yàn)收把具體驗(yàn)收流程如化肥送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對(duì)化肥的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量是否與合同相符。如果相符，則進(jìn)行化肥的檢查，如若不符，則對(duì)不符的化肥不予簽第二章、化肥包裝運(yùn)輸配送車輛措施種情況(如暴露于惡劣氣候等)和地區(qū)的氣候特點(diǎn)，以及露天存放的需(一)人員配備情況序號(hào)名稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)貨到現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量清點(diǎn)，確保清單與化肥及合同清單一致，現(xiàn)場(chǎng)化肥堆放整齊，保證化肥不變形，同時(shí)與用戶溝通，辦理驗(yàn)收手續(xù)，傳遞相關(guān)物品資料及后續(xù)售后服務(wù)等現(xiàn)場(chǎng)的全面工作。2員12人駕駛員2人，輔助人員10人，完成化肥裝車工作，注意輕拿輕放。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的要求將化肥安全卸至指定地點(diǎn)。(二)裝貨要求監(jiān)督整個(gè)裝卸過程，杜絕野蠻裝卸、違規(guī)操作(如倒置、拋扔化肥)。切實(shí)防止化肥在裝卸過程中的損壞。若發(fā)現(xiàn)已殘外箱上沒有堆碼方式的化肥可根據(jù)化肥外箱的尺寸大小和排位情況進(jìn)行堆碼；相鄰的兩票化肥之間必須要求有10厘米的間距。第二節(jié)運(yùn)輸服務(wù)計(jì)劃(三)可操作性：在運(yùn)輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做好(四)高效迅速性：由于本項(xiàng)目運(yùn)輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場(chǎng)路況較為復(fù)5深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員時(shí)到達(dá)率(不可抗力的因素除外),在運(yùn)輸暫管期間(即在起運(yùn)地裝載完畢至到達(dá)目的地卸載完畢期間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損壞由(六)制度管理服務(wù)承諾及保證(5)會(huì)同有關(guān)人員編報(bào)年、季、月度車輛(發(fā)動(dòng)機(jī))大修、維護(hù)計(jì)(三)運(yùn)輸人員配備次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、整潔。不予報(bào)銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點(diǎn)),愛護(hù)車(11)駕駛員因違章或證件不全被罰款的，不予報(bào)銷。違章造成事(12)駕駛員應(yīng)建立車輛檔案，及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、年檢、審驗(yàn)各種(20)及時(shí)做好每一次出車的記錄，執(zhí)行公司派車，用車制度，不(21)在倉庫拉貨時(shí)點(diǎn)清化肥對(duì)應(yīng)的數(shù)量，并簽字確認(rèn)；外出接貨(22)由行政人事部門每月負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核，考核與當(dāng)月的(23)費(fèi)用報(bào)銷：自覺節(jié)約用油，愛護(hù)車輛，所有因公費(fèi)用(停車(2)語言行為7)嚴(yán)禁在辦公室的沙發(fā)上睡覺、將腳擱在辦公桌上等不雅觀行為。9)嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。10)嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳榔渣，保持場(chǎng)(3)操作管理事項(xiàng)1)按照指定時(shí)間到達(dá)指定裝卸貨的區(qū)域，保證化肥準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。2)服從公司調(diào)度安排，按照項(xiàng)目的排班計(jì)劃出車。遇到有爭(zhēng)議的，3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時(shí)請(qǐng)假，填寫書面請(qǐng)假5)裝卸車時(shí)注意化肥的裝卸、拼板是否合理。以及需要明確標(biāo)示的6)駕駛員必須對(duì)自己車輛所裝的化肥情況了解；裝卸時(shí)必須在場(chǎng)，出車后出現(xiàn)的錯(cuò)誤駕駛員自行承擔(dān)。對(duì)于不明了的情況要詳細(xì)了解清楚。7)運(yùn)輸過程中有需要對(duì)車輛進(jìn)行施封的，駕駛員必須核對(duì)清楚施封8)駕駛員在運(yùn)輸過程中遇到問題，必須及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，不得自行做決定，把化肥拉回或用其他不合理方式處理。9)不得故意為難客戶，不得索要、收取客戶錢財(cái)和禮物。10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。14)行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減速15)在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急剎車及快速啟20)車輛返回必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛停放整齊、統(tǒng)21)遇到交通事故應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司，以便公司安排。22)必須按照各項(xiàng)目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。23)駕駛員必須持證上崗，駕照準(zhǔn)駕車型必須與所駕駛車輛一致。24)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從倉庫人員裝卸安排。必須將第88頁共175頁括合同、化肥名稱、規(guī)格、數(shù)量、總毛重、體積(立方米)和每一車的尺寸(長(zhǎng)x寬×高，以米為單位)、備妥發(fā)貨的運(yùn)輸?shù)娜掌?，以及化肥第四?jié)運(yùn)輸保障措施始發(fā)地到貨地點(diǎn)運(yùn)輸路線運(yùn)輸距離預(yù)計(jì)用時(shí)招標(biāo)人指定地點(diǎn)-賓縣以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定招標(biāo)人指定地點(diǎn)-綏化以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定招標(biāo)人指定地點(diǎn)-肇州以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定招標(biāo)人指定地點(diǎn)-望奎以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定招標(biāo)人指定地以實(shí)際情況以實(shí)際情以實(shí)際情第93頁共175頁點(diǎn)-集賢確定況確定況確定招標(biāo)人指定地點(diǎn)-樺川以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定招標(biāo)人指定地點(diǎn)-湯原以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定招標(biāo)人指定地點(diǎn)-富錦以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定招標(biāo)人指定地點(diǎn)-肇東以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定以實(shí)際情況確定1、以上路線為我公司按照暫定交貨地點(diǎn)規(guī)劃，具體路線以實(shí)際要求為準(zhǔn)。(一)供貨時(shí)間承諾采購項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)CYYC2203G020901)所提供的供貨時(shí)間保證證明。日期：2022年02月25日序號(hào)工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排30天(暫定)1備貨2自檢3出庫4化肥運(yùn)輸5到貨驗(yàn)收得動(dòng)力的除外),在有坡度的場(chǎng)地裝卸化肥時(shí)，應(yīng)采取防止車輛溜坡。(1)車輛回場(chǎng)后應(yīng)集中停放，專業(yè)資質(zhì)證件等交回、登記。(2)進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛應(yīng)保持清潔、干燥、如有殘留余物，要按規(guī)定到指定地點(diǎn)進(jìn)行清洗，消毒，符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)才可進(jìn)入停車場(chǎng)地。(3)停車場(chǎng)待調(diào)度的承運(yùn)車輛，未經(jīng)公司和調(diào)度部門同意，任何人(4)配載后的滿車，原則上不予停放在停車場(chǎng)內(nèi)，如有特殊情況需臨時(shí)停放，要經(jīng)安全管理人，承運(yùn)責(zé)任人，停車場(chǎng)管理員共同確認(rèn)，采取一定的安全防范措施后，在指定位置臨時(shí)停放。針對(duì)本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。我公司提出和項(xiàng)目單位一起組建適于本項(xiàng)目組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：第二節(jié)項(xiàng)目擬投入主要人員情況表序號(hào)姓名年齡性別學(xué)歷擬擔(dān)任的工作備注1男本科項(xiàng)目管理人員2男本科項(xiàng)目服務(wù)人員3女本科項(xiàng)目服務(wù)人員4男本科項(xiàng)目服務(wù)人員5男本科項(xiàng)目服務(wù)人員6男本科項(xiàng)目服務(wù)人員7男本科項(xiàng)目服務(wù)人員8男本科項(xiàng)目服務(wù)人員9男本科項(xiàng)目服務(wù)人員第三節(jié)部門工作職能一、客服組工作職能(一)建立客戶檔案，對(duì)客戶反饋信息進(jìn)行分析，出現(xiàn)問題及時(shí)處(二)接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工作。(三)負(fù)責(zé)建立完善公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。(四)收集公司配送業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、新客戶開發(fā)資料，并對(duì)這些資料進(jìn)行分類整理，以便隨時(shí)了解公司配送服務(wù)的市場(chǎng)拓展情況。(五)負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作。(六)按客戶合同要求制訂配送服務(wù)計(jì)劃和服務(wù)時(shí)間安排表。(七)及時(shí)分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。(八)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(一)適時(shí)收集整理分析掌握市場(chǎng)信息，開拓新的采購方式優(yōu)化采(二)確定合理物資采購量，及時(shí)了解客戶需求情況，進(jìn)行合理采(三)根據(jù)客戶需求計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施。(六)修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部規(guī)定。(七)定期檢查采購部財(cái)務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行情況。(八)監(jiān)督檢查采購部日常會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，報(bào)表反映(九)考察采購部資產(chǎn)增減的情況和往來款構(gòu)成及清理情況等。(十)對(duì)采購部執(zhí)行資金使用簽批權(quán)限情況，進(jìn)行事前監(jiān)控。(十一)編制采購部年度流動(dòng)資金使用計(jì)劃，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。(十二)及時(shí)、有效的融通資金，統(tǒng)一籌集、調(diào)度、拆借、分配資(十三)跟蹤匯率變動(dòng)，規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。(十四)參與可行性分析和資金籌措。(十五)跟蹤匯率變動(dòng)，規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。(十六)負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。(十七)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。(一)全面負(fù)責(zé)人事管理、行政管理、后勤服務(wù)、總務(wù)雜務(wù)處理等第四節(jié)人員崗位職責(zé)(1)定期考核下屬員工(2)組織下屬培訓(xùn)，提高下屬的工作能力(3)制定本部員工的工作排班表(4)監(jiān)督、檢查下屬的工作態(tài)度和工作情況(一)及時(shí)、準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，滿足銷售、客服出貨需求。(二)審核倉庫的出入庫單據(jù)，確保公司庫存物品的帳、物、卡一(四)制定安全庫存，定期組織清理倉庫呆滯物料；(五)協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平；(六)請(qǐng)購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定。(七)用料的請(qǐng)購與余料轉(zhuǎn)用。(八)進(jìn)料異常與管理采購協(xié)調(diào)處理。(九)定期召開物控部例會(huì)，布置任務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，處理部門員工工作中遇到的困難和問題。(十)整理、匯總部門考核數(shù)據(jù)，定期報(bào)送人力資源部。(十一)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(一)在物控部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展，具體編各種(二)根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部及(三)定期了解材料庫存情況，以及和產(chǎn)和銷售情況；適時(shí)提出或修改下期采購計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。(四)負(fù)責(zé)采購物資原發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入賬工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。(五)及時(shí)與采購員、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、(六)具體了解、收集化肥市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息，考察公司物料損耗水平，提出改進(jìn)采購建議。(七)督促和配合保管員定期對(duì)物料倉庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物、(八)具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及利用計(jì)算機(jī)管理采購與物資工(九)完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。(一)負(fù)責(zé)原料、輔料的外包裝檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作，組織搬運(yùn)整(二)負(fù)責(zé)化肥的外包裝、型號(hào)、批號(hào)檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作，組織(三)負(fù)責(zé)辦理一切物料出、入、退庫手續(xù)；(四)負(fù)責(zé)倉庫一切物料和化肥的臺(tái)賬登記工作；(五)負(fù)責(zé)倉庫一切物料的電子版每日庫存共享工作；(六)負(fù)責(zé)倉庫一切物料清潔、整齊碼放、儲(chǔ)存和盤點(diǎn)工作；(七)負(fù)責(zé)化肥、原料的控制和發(fā)放工作，及時(shí)填寫化肥卡；(八)物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。七、搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)(一)了解職工的思想狀況、業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)，抓好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)教育，組織落實(shí)本隊(duì)職工日常政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好職(二)合理安排裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)做好計(jì)劃的實(shí)施。(三)合理確定本隊(duì)所屬崗位的職責(zé)及人員調(diào)配，明確崗位業(yè)務(wù)分(四)明確本隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序、落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，(五)跟班作業(yè)，掌握本隊(duì)人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實(shí)(六)協(xié)調(diào)自理本隊(duì)業(yè)務(wù)工作上與其他科室及有關(guān)部門的配合與協(xié)作，解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛，保證本隊(duì)工作順利進(jìn)行。(七)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本隊(duì)的考評(píng)工作。(八)認(rèn)真填寫值班日記，檢查落實(shí)行車記錄，將待辦事項(xiàng)交接清(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(一)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)，負(fù)責(zé)制定年度銷售計(jì)劃。及時(shí)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，并立即向基地經(jīng)理匯報(bào)。(三)負(fù)責(zé)合作方單位的協(xié)調(diào)工作。(四)負(fù)責(zé)人員分工、配送流程的制定。(五)負(fù)責(zé)配送車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)的汽車管理辦法。(六)負(fù)責(zé)組織周交班工作，負(fù)責(zé)總結(jié)本月工作，布置下月重點(diǎn)工(二)負(fù)責(zé)本班庫存化肥的提取工作。每日7:00點(diǎn)到配送中心領(lǐng)(三)負(fù)責(zé)對(duì)合作方按照訂單提供的化肥進(jìn)行驗(yàn)收、檢交付時(shí)對(duì)存在的化肥質(zhì)量等問題負(fù)有全部責(zé)任。對(duì)存在的問題作出妥善(五)負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間將訂單化肥配送至需求方，不得影響或耽(六)嚴(yán)格監(jiān)督汽車駕駛員按照規(guī)定線路行駛，確(七)及時(shí)將本班簽字完整的采購單、配送單、(二)每日7:00點(diǎn)從中心出發(fā)時(shí)要在派車單上簽字，按照規(guī)定線(二)負(fù)責(zé)每天早上與外勤人員交接當(dāng)日出庫單、配送單。(三)每天15:00點(diǎn)前負(fù)責(zé)接收次日需求訂單，認(rèn)真與需求方核實(shí)化肥種類、規(guī)格及要求，將整理匯總后的訂單及時(shí)向化肥供應(yīng)合作方下(四)每天18:00點(diǎn)前收集合作方返回的化肥訂單，經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后錄入配送數(shù)據(jù)庫，形成次日配送單、出庫單。(五)每日認(rèn)真核對(duì)外勤值班人員交回的配送單、出庫單，對(duì)簽字(六)及時(shí)核對(duì)和維護(hù)數(shù)據(jù)庫。(七)認(rèn)真梳理外勤工作人員對(duì)當(dāng)日工作存在的問題，協(xié)助負(fù)責(zé)人(八)對(duì)需求方提出的要求及問題及時(shí)整理匯報(bào)給配送負(fù)責(zé)人，協(xié)(九)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)的整理與提供。(十)隨時(shí)接收緊急任務(wù)和緊急訂單，及時(shí)溝通，完成臨時(shí)緊急任(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)檢查和監(jiān)督倉庫實(shí)物出入庫情況。(三)負(fù)責(zé)檢查每一筆訂單成本核算的準(zhǔn)確性。(四)對(duì)公司的訂單成本進(jìn)行追蹤分析。(五)庫存盤點(diǎn)：每月不定期抽盤兩次。(七)每天跟蹤手冊(cè)進(jìn)度，出庫、入庫時(shí)間，單耗，所有描述是否(八)處理與材料、倉庫相關(guān)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十)負(fù)責(zé)計(jì)算完工化肥成本費(fèi)用的分配與結(jié)轉(zhuǎn)，編制企業(yè)有關(guān)的(十一)負(fù)責(zé)制造費(fèi)用的合理分配。(十二)負(fù)責(zé)公司總成本的核算。(十三)負(fù)責(zé)編制存貨明細(xì)賬。(十四)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量成本報(bào)表的月季報(bào)及年報(bào)質(zhì)量成本的分項(xiàng)分(一)溝通協(xié)調(diào)：向下傳達(dá)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指令，收集公司各部門的信息向高層領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，確保上傳下達(dá)的順暢；(二)文書會(huì)務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司各類行政公文和文字材進(jìn)行文件歸檔，確保文件回訪制得到落實(shí)；負(fù)責(zé)公排和記錄，確保會(huì)議準(zhǔn)備充分，記錄完備；負(fù)責(zé)公司行政印章管理，杜(三)信息管理：負(fù)責(zé)公司設(shè)備和辦公用品的購買、設(shè)備維修和保確保收發(fā)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)編制大事記，(四)后勤管理：負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、年檢年審、車輛辦照、養(yǎng)路費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)繳納、車輛維修保養(yǎng)等工作，確保行車安全和費(fèi)用合理；負(fù)負(fù)責(zé)選擇培訓(xùn)教材，培養(yǎng)師資隊(duì)伍，組織培訓(xùn)有效性評(píng)估；組織建立員工職業(yè)發(fā)展通道，編制員工職業(yè)生涯發(fā)展手冊(cè)，設(shè)計(jì)合理的晉升標(biāo)準(zhǔn).任職資格條件以及晉升管理程序并組織實(shí)施，確保員工發(fā)展通道的通暢、(五)招聘：依據(jù)各部門人員需求，組織制定公司年度招聘計(jì)劃并有效落實(shí)，提出招聘：依據(jù)各部門人員需求，組織制定公司年度招聘計(jì)劃并有效落實(shí)，提出人員聘用建議，確保公司發(fā)展有良好的人力資源支(六)人事管理：組織員工的職稱評(píng)聘及相關(guān)任職資格管理，確保職稱評(píng)定的合理公正，保證員工能力與崗位的匹配；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止等工作，負(fù)責(zé)人事檔案的收、發(fā)、轉(zhuǎn)、借及整理、完善、修補(bǔ)等工作，確保合同、檔案完好；組織建立與維護(hù)公司人才信息庫，確保信息準(zhǔn)確無誤。十七、法務(wù)管理工作職責(zé)(一)制度建設(shè)：建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。跟蹤國(guó)家法律法規(guī)的發(fā)展變化，并根據(jù)其有關(guān)要求提出制訂或修改公司相關(guān)規(guī)章制度的建議。第四章、裝卸化肥保障措施動(dòng)力的除外),在有坡度的場(chǎng)地裝卸化肥時(shí)，應(yīng)采取防止車輛溜坡。7、裝卸作業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)化肥包裝的類型、數(shù)量、體積、重量等情況和包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志的要求、采取相應(yīng)措施、輕裝、輕卸、謹(jǐn)慎操作。8、裝卸過程中需要移動(dòng)車輛，應(yīng)先關(guān)好車廂板或欄板，若車廂板或欄板在原地關(guān)不上時(shí)，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)，在保證安全的前提下才能移動(dòng)車輛，起步要慢、停車要穩(wěn)。9、裝卸危貨的托盤，手推車應(yīng)盡量專用，裝卸前要對(duì)裝卸機(jī)具進(jìn)行檢查，裝卸化肥時(shí)裝卸機(jī)具的最大裝載量應(yīng)小于額負(fù)荷的75%。10、裝卸完畢后，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清掃干凈。1、我公司在化肥發(fā)運(yùn)前對(duì)其進(jìn)行滿足于運(yùn)輸距離、防潮和防破損裝卸要求的包裝，以保證化肥安全運(yùn)輸?shù)竭_(dá)采購單位指定地點(diǎn)。2、使用說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證明書等一并附于化肥內(nèi)。3、我公司負(fù)責(zé)將化肥安全運(yùn)送到采購單位指定地點(diǎn)，不另收任何費(fèi)4、化肥在交付采購單位前發(fā)生的任何毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)均由我公司承5、我公司在化肥發(fā)運(yùn)手續(xù)辦理完畢后2小時(shí)內(nèi)或貨到采購單位前2小時(shí)通知采購單位，以準(zhǔn)備接貨。第五章、運(yùn)輸途中的化肥安全保護(hù)方案影響因素造成影響具體表現(xiàn)控制解決措施駕駛員性容易出現(xiàn)危險(xiǎn)駕駛易激動(dòng)、急躁、懶惰、僥幸心理、自負(fù)、自卑、馬虎大意注意觀察；加強(qiáng)溝通；缺陷行為等暫停不適人員的上崗資格。駕駛員生理異常疲勞長(zhǎng)時(shí)間工作使駕駛員出現(xiàn)瞌睡、注意力不集中、反應(yīng)變慢等疲勞狀態(tài)，容易使駕駛員無意識(shí)操作和誤操作，甚至昏睡加強(qiáng)詢問和觀察；及時(shí)進(jìn)行溝通；提供必要的幫助；嚴(yán)格執(zhí)行公司防疲勞駕駛的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)服務(wù)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行提示并事后處理；暫停不適人員的上崗資格。藥物不良反應(yīng)駕駛員服用某些藥物后出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍、嗜睡、興奮等不良反應(yīng)，不利于安全行車，易引發(fā)事故疾病駕駛員在行車過程中出現(xiàn)心臟病、腦淤血、耳病、頭痛頭暈、急性腸胃炎等疾病，失去對(duì)車輛的操控能力，易引發(fā)事故飲酒后行動(dòng)、思維遲緩駕駛員飲酒后上路駕駛，因眩暈、惡心、反應(yīng)遲鈍等原因?qū)β窙r的觀察和判斷能力減弱而導(dǎo)致事故駕駛員違規(guī)駕駛一般性違規(guī)，不指向他人為了趕時(shí)間，搶黃燈通過路口；逆行、違法停車、超速行駛、酒后駕駛、違法倒車、違超員等加大培訓(xùn)教育力度，提高駕駛員的安全道德、安全意識(shí)、安全技能和守法意識(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，及時(shí)對(duì)駕駛員的違規(guī)行為進(jìn)行處罰和教育，公示典型案例，以示警合理安排班次，保證相對(duì)充足的途中運(yùn)行時(shí)間。違規(guī)行為指向他人，具有攻擊性、報(bào)復(fù)性故意和前面車輛靠得很近，以示意前面的駕駛員提高車速或趕緊讓路對(duì)妨礙自己行駛的車輛，如行駛緩慢或“加塞車輛”感到非常氣憤，使勁按喇叭，爆粗口表示不滿，甚至故意超車后緊急制動(dòng)強(qiáng)行超車強(qiáng)行變更車道駕駛員操作錯(cuò)誤危險(xiǎn)性錯(cuò)誤、如操作不當(dāng)、操作失誤在濕滑路面緊急制動(dòng)，或車輛側(cè)滑時(shí)緊急制動(dòng)，急打轉(zhuǎn)向盤加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高駕駛員的駕駛技能和安全意識(shí)；制定客運(yùn)駕駛員在緊急情況時(shí)，錯(cuò)把加速踏板當(dāng)制動(dòng)踏板變更車道沒有觀察后視鏡行車操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)駕駛員違規(guī)行為及時(shí)制止并予以處罰，通告典型案例，以示警戒。由主路駛?cè)胼o路時(shí)，沒有注意視覺盲區(qū)內(nèi)的行人、非機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)彎時(shí)，未注意車輛內(nèi)外輪差，車輛落入邊溝等(短期)無危害性錯(cuò)誤分道口行駛路線選擇錯(cuò)誤等駕駛員注意力分散主觀原因駕駛員在駕駛過程中接打電話、走神、與人熱烈交談、觀察其他交通事故或者過度關(guān)注新奇事物等加大培訓(xùn)教育力度，提高駕駛員的安全意識(shí)和責(zé)任加強(qiáng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和對(duì)違規(guī)行為的處理；及時(shí)發(fā)布提示信客觀原因高速公路環(huán)境單一，駕駛員注意力無法持續(xù)集中等其他交通參與者的違反通行規(guī)則其他機(jī)動(dòng)車駕駛員逆向行駛、違規(guī)占道行駛、違法超車、超加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高駕駛員遵章守不安全行為速行駛、酒后駕駛等法意識(shí)和應(yīng)急處置能力；駕駛員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，須遵章守法、謹(jǐn)慎駕駛、車速合理、注意觀察、提前預(yù)判、處置得當(dāng)；和其他車輛保持合理的安全距離，主動(dòng)避讓大型車輛、違法違規(guī)車輛，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)提前采取正確的處置方法。行人、非機(jī)動(dòng)車不按交通信號(hào)燈通行、逆行、違規(guī)占用機(jī)動(dòng)車道等競(jìng)技駕駛等行為不自知、不自覺老人行動(dòng)遲緩、行走時(shí)不注意觀察路況，遇到危險(xiǎn)情況來不及躲避兒童行為不自知、不具備道路安全意識(shí)，嬉戲打鬧、闖入道路其他交通參與者在經(jīng)過路口時(shí)，忽視危險(xiǎn)，突然出現(xiàn)行人打傘，遮擋住視線，不顧及周圍車輛等專注其他事物行人邊走邊交談、接打電話或聽音樂，忽視車輛靠近路面施工工人專注于施工工作道路維護(hù)人員專注于清理道路工作等影響因素造成影響具體表現(xiàn)控制解決措施結(jié)構(gòu)存在車體龐轉(zhuǎn)彎、倒車、停車、超車等占用更新時(shí)選擇更合風(fēng)險(xiǎn)大，滿載總質(zhì)量較大多車道理車型；謹(jǐn)慎駕駛，注意觀察，車速合理，必要時(shí)安排人員進(jìn)行安全引導(dǎo)。重心高、容易側(cè)翻遇軟路、危橋，易壓垮道路設(shè)施車身存在視覺盲區(qū)駕駛員看不到盲區(qū)內(nèi)行人、其他機(jī)動(dòng)車等行駛特點(diǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)與其他車輛之間存在速度差高速公路小客車與大貨車、大客車的設(shè)計(jì)車速及限制行駛車速不同，存在絕對(duì)的速度差，迫使其他車輛頻繁變更車道、超車，風(fēng)險(xiǎn)加大謹(jǐn)慎駕駛，車速合注意觀察，提前預(yù)主動(dòng)避讓，預(yù)先處充分了解車況，應(yīng)急處置時(shí)確保正確得當(dāng)。內(nèi)外輪差大轉(zhuǎn)彎時(shí)碰撞、刮擦內(nèi)側(cè)行人、其他車輛等加速性能差加速慢被后車追尾慣性大、制動(dòng)距離長(zhǎng)前方有緊急情況，不能及時(shí)減速停車技術(shù)狀況制動(dòng)劣不能及時(shí)制動(dòng)，或車輛失控定期檢測(cè)、按時(shí)保不良化或失效養(yǎng)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理，保持車輛技術(shù)狀況良好；嚴(yán)格執(zhí)行《汽車安全例行檢查工作車輛持安全例行檢查合格通知單報(bào)班發(fā)車；駕駛員做好“出車前、行車中、收車后”對(duì)車輛的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處置，必要時(shí)暫停服務(wù)；加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決不轉(zhuǎn)向不良或失效不能按意圖轉(zhuǎn)向照明、信號(hào)裝置故障前照燈損壞、照明受到影響、夜間時(shí)駕駛員無法觀察路況轉(zhuǎn)向燈不亮，轉(zhuǎn)向意圖不能傳遞等側(cè)向穩(wěn)定性差車輛在橫向坡道行駛，或進(jìn)行超車，轉(zhuǎn)彎等操作時(shí)，易發(fā)生側(cè)滑或側(cè)翻車輛懸架，減震系統(tǒng)缺陷車輛進(jìn)入坑洼路面時(shí)，顛簸嚴(yán)重，使駕駛員或用戶感覺不適，還可能使裝載的化肥掉落車速表故障駕駛員不能準(zhǔn)確掌握行駛速度輪胎磨車輛在行駛中附著力不夠，制動(dòng)損嚴(yán)重、有裂紋或扎入雜物距離延長(zhǎng)開"病車"上路。易發(fā)生爆胎發(fā)動(dòng)機(jī)故障車輛無法啟動(dòng)車輛拋錨、應(yīng)急停車，影響其他車輛通行車輛中途熄火，無法正常操控主動(dòng)裝置失效視鏡損壞視鏡損壞，駕駛員觀察道路交通情況受到影響及時(shí)更換或修復(fù)失效裝置；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效裝置并進(jìn)行更換或修刮水器失效雨雪天刮水器無法使用，視線受到影響喇叭失效喇叭不響，其他駕駛員或交通參與者聽不到車輛靠近的信號(hào)遮陽板掉落駕駛員眼睛被太陽光直射，影響防抱死制動(dòng)系統(tǒng)等安車輪抱死，車輛側(cè)滑失效被動(dòng)安全裝置失效安全氣囊損壞車輛發(fā)生碰撞等事故時(shí)，安全氣囊不能彈出，駕駛員頭部直接撞到轉(zhuǎn)向盤或前風(fēng)窗玻璃上1.及時(shí)更換或修復(fù)失效裝置；2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效裝置并進(jìn)行更換或安全帶損壞車輛發(fā)生碰撞等事故時(shí)，無法束縛駕駛員或用戶，致使受傷保險(xiǎn)杠損壞發(fā)生碰撞事故，無法吸收、緩和外界沖擊力，防護(hù)車體座椅安全頭枕損壞或掉落緊急制動(dòng)或車輛發(fā)生事故時(shí)，駕駛員頭部得不到保護(hù)，頸椎易受風(fēng)窗玻璃損壞影響駕駛員視野，易使駕駛員受傷警告標(biāo)志、安全錘、應(yīng)急出現(xiàn)緊急情況，無法及時(shí)有效處理第141頁共175頁門開關(guān)等損毀或缺失影響因素造成影響具體表現(xiàn)控制解決措施臨時(shí)修建道路建設(shè)等級(jí)較低、壓實(shí)度低，沉降不足、平整車輛易傾翻、沉陷了解道路情況及安全環(huán)境，確保安全后方可通過；保持合理車速，謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。度差周邊地形復(fù)雜及交通情況混亂畜力車、人力車、低速汽車、摩托車等頻繁出現(xiàn)、帶來風(fēng)險(xiǎn)；無道路交通標(biāo)志標(biāo)線，車輛、行人隨意行走，帶來風(fēng)險(xiǎn)交叉路口車輛行人匯集，交通流量大，行駛軌跡交叉駕駛員忽視盲區(qū)，易碰撞，刮擦交叉路口其他車輛、行人等遵章守法，服從指注意觀察，提前預(yù)判，正確處置。隧道長(zhǎng)隧道內(nèi)照明差，可見度低駕駛員未開啟前照燈、車輛拋錨易引發(fā)碰撞事故遵章守法，文明駕嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；隧道內(nèi)不超車，不搶注意天氣情況和對(duì)行駛路面的影響，及時(shí)采取相應(yīng)防范措隧道較窄、限制高度駕駛員強(qiáng)行超車，易發(fā)生碰撞事故隧道口結(jié)冰車輛容易失控，發(fā)生側(cè)翻隧道出入駕駛員出現(xiàn)短暫“失明”,無法口明暗變化觀察道路信息出口橫風(fēng)影響駕駛員對(duì)車輛的操控橋、環(huán)島方向多、出口多、車流量大易迷失方向、選擇錯(cuò)誤道路保持駕駛員的穩(wěn)定性，通過對(duì)道路的熟悉程度減少錯(cuò)誤；注意觀察，防止誤橋涵路寬限制車流量大或路面情況不良(如濕滑、結(jié)冰等),車輛易駛出橋面，墜落橋下等嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；注意觀察，謹(jǐn)慎駕駛，保持合理車速。橫風(fēng)影響較大橫風(fēng)影響車輛的正常行駛軌跡路旁有高大的樹木的駕駛員視線被遮擋駕駛員容易忽略路口拐入的車輛、闖入的行人或騎車人，易發(fā)生碰撞事故提前觀察預(yù)判，確保安全后通過；保持駕駛員的穩(wěn)定交通信號(hào)燈、標(biāo)志等被遮擋駕駛員未注意到被遮擋的信號(hào)燈，誤闖紅燈；駕駛員未注意到被遮擋的標(biāo)志，發(fā)生危險(xiǎn)城鄉(xiāng)結(jié)合部路段各種交通工具匯聚，人車混雜三輪車、畜力車、騎車人、行人多，駕駛員無力全面觀察，易發(fā)生碰撞、刮擦事故。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；減速慢行，謹(jǐn)慎駕保持安全距離，主動(dòng)進(jìn)行避讓；注意觀察，提前預(yù)判，正確處置。交通安全設(shè)施不完善交通信號(hào)、標(biāo)志標(biāo)線缺乏或損毀、通行無指示，易發(fā)生碰撞等事故臨時(shí)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)買賣雙方不注意來往車輛交通參與者安全意識(shí)差交通參與者不懂交通規(guī)則，或沒有遵守交通規(guī)則的習(xí)慣，給安全行車帶來威脅施工道路道路中斷或變窄行車道減少，車輛急減速嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程。謹(jǐn)慎駕駛，減速慢行，保持合理距離；注意觀察，提前預(yù)判，處置得當(dāng)，確認(rèn)通行車輛多，通行速度突然減慢，車輛不及時(shí)減速易發(fā)生追尾等事故路面有沙石車輛制動(dòng)距離延長(zhǎng)或彎道易側(cè)滑施工標(biāo)志不明顯或未設(shè)置距離施工地點(diǎn)很近時(shí)才發(fā)現(xiàn)道路有施工，應(yīng)急處置不當(dāng)易引發(fā)事故安全后方可通過。路障道路上有掉落或卸載的化肥未發(fā)現(xiàn)路障，躲避不及，易發(fā)生事故；躲避路障時(shí)，與其他車輛發(fā)生軌跡交叉等嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；謹(jǐn)慎駕駛，車速合理，保持安全距離；注意觀察，提前預(yù)判，處置得當(dāng)，確認(rèn)安全后方可通過。故障車未及時(shí)移開或交通事故車輛停在路中農(nóng)作物占冰雪路面路面摩擦系數(shù)低、平整度差車輛易發(fā)生側(cè)滑嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；防滑鏈、三角木等應(yīng)對(duì)陽光的反射率極高大雪后，雪地反射日光，刺激眼睛，導(dǎo)致雪盲癥，影響正常觀察急設(shè)備配置齊全，駕駛員能正確使用；謹(jǐn)慎駕駛，減速慢行，必要時(shí)安裝防滑涉水路面水過深未查清水情即涉水行駛，易使車輛熄火、電氣設(shè)備受潮嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；探明情況，確保安全后方可通過；情況不明時(shí)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行車。水下有泥沙車輛打滑或陷于水中水中有尖銳物車胎被尖銳物扎破水流速度快車輛行駛軌跡發(fā)生偏移或被沖走凹凸路面路面凹凸不平車輛顛簸，使駕駛員或用戶不適，車輛長(zhǎng)時(shí)間在凹凸不平路面行駛，性能易下降等嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；謹(jǐn)慎駕駛，減速慢行，躲避存在危險(xiǎn)的凸起和深坑；保持車輛技術(shù)狀態(tài)路面有較大凸起、深坑等由于道路失修或局部地殼活動(dòng)使路面出現(xiàn)凸起和深坑，躲避不及易引發(fā)事故。影響因素造成影響具體表現(xiàn)控制解決措施夜間行駛環(huán)境黑暗路燈損壞、視線受影響嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；謹(jǐn)慎駕駛，車速合理，注意觀察，提前預(yù)判，處置得當(dāng)；視野范圍變小、視距變短會(huì)車時(shí)，其他車輛開遠(yuǎn)光燈、產(chǎn)生炫目夜間行駛易疲勞雨天嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操暗、能見度低況作規(guī)程；謹(jǐn)慎駕駛，車速合理，提前預(yù)判，處置得當(dāng)；避讓路障，注意觀察路面情況，確認(rèn)安全后方可小心通過。常伴有雷電、大風(fēng)雷電劈倒或大風(fēng)刮倒路邊樹木，形成路障或砸中過往車輛路面濕滑、泥濘降雨使得道路塌陷或變得松軟，車輛容易陷入車輛發(fā)生側(cè)滑使車輛制動(dòng)距離延長(zhǎng)氣溫低于0℃形成凍雨車輛制動(dòng)距離延長(zhǎng)車輛側(cè)滑水網(wǎng)地區(qū)路面積水反光遠(yuǎn)處駛來的車輛誤以為是正常道路，容易高速駛?cè)?，易發(fā)生雪天視線不良駕駛員視線被影響，無法清晰觀察路況1.嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；2.防滑鏈、三角木等應(yīng)急設(shè)備配置齊全，駕駛員能正確使用；路面被積雪覆蓋或有溶雪車輛啟動(dòng)時(shí)，車輪打滑，啟動(dòng)車輛行駛過程中易發(fā)生側(cè)滑；車輛在平坦、兩側(cè)無建筑和樹木、積雪覆蓋的道路行駛，辨識(shí)不出分道線、路測(cè)邊緣等3謹(jǐn)慎駕駛，減速慢行，必要時(shí)安裝防滑鏈；4.無法保障安全時(shí)應(yīng)在安全地段停車暫避。大霧天氣能見度低看不清路況，追尾事故頻發(fā)，易連環(huán)追尾1.嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員行車操作規(guī)程；2.謹(jǐn)慎駕駛，注意觀