新員工月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第6頁共6頁新員工月?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?兩個(gè)月?已經(jīng)過去?，我對自?己所從事?的出納工?作已經(jīng)比?較熟悉，?也能勝任?這項(xiàng)工作?。以前在?會計(jì)師事?務(wù)所做業(yè)?務(wù)助理工?作時(shí)，對?出納的工?作情況比?較了解。?而且在這?兩個(gè)月里?，我在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下，在公?司同仁的?幫助下，?在新的崗?位中，我?對本公司?經(jīng)營模式?和管理制?度有了全?新的認(rèn)識?和深入的?學(xué)習(xí)。現(xiàn)?對本職工?作總結(jié)如?下：一?、一個(gè)人?面對新的?城市、新?的工作，?一切都將?是新開始?，都有一?個(gè)從生疏?到熟悉及?精通的過?程，萬事?開頭難，?一個(gè)良好?的心態(tài)-?虛心的、?積極的心?態(tài)是干好?一切工作?的根本。?剛開始的?幾天是關(guān)?鍵，于是?我努力把?自己的心?態(tài)調(diào)整到?最佳，以?適應(yīng)新的?環(huán)境、應(yīng)?對新的工?作挑戰(zhàn)。?二、在?這期間，?在財(cái)務(wù)和?內(nèi)勤上我?作了如下?具體工作?。1、?嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度?的要求，?辦理費(fèi)用?報(bào)銷，現(xiàn)?金、支票?的收付業(yè)?務(wù)。2?、每月第?八個(gè)工作?日按時(shí)作?好單位職?工的薪金?發(fā)放。?4、填寫?稅務(wù)申報(bào)?表。5?、完成財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人?交待的工?作。經(jīng)?過兩個(gè)月?的，我在?工作也取?得了一些?成效。出?納工作看?似簡單，?做起來卻?難，以前?的工作經(jīng)?驗(yàn)對我從?事新的工?作有一定?的幫助，?但很多事?情還需要?重新認(rèn)識?和體會，?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐相互融?合才能產(chǎn)?出成果，?成績的取?得離不開?單位領(lǐng)導(dǎo)?的耐心教?誨和無形?的身教，?離不開公?司同仁的?關(guān)心和支?持。三?、要作好?出納工作?絕不可以?用“輕松?”來形容?，絕非“?雕蟲小技?”，它是?經(jīng)濟(jì)工作?的第一線?，財(cái)務(wù)收?支的關(guān)口?，在公司?的經(jīng)營管?理中占有?重要的地?位。作為?一個(gè)合格?的出納，?必須具備?以下的基?本要求：?2、學(xué)?會制訂本?職崗位工?作內(nèi)部控?制制度，?發(fā)揮財(cái)務(wù)?控制、監(jiān)?督的作用?。3、?出納人員?要恪守良?好的職業(yè)?道德。?四、出納?人員要有?較強(qiáng)的安?全意識，?現(xiàn)金、有?價(jià)證券、?票據(jù)、各?種印鑒，?既要有內(nèi)?部的保管?分工，各?負(fù)其責(zé)，?并相互牽?制。以?上是我對?本人兩個(gè)?月工作的?一些體會?和總結(jié)。?在以后的?工作和學(xué)?習(xí)中我還?將不懈的?努力和拼?搏，與時(shí)?俱進(jìn)，做?好本職工?作，與公?司的發(fā)展?同步。同?時(shí)，我要?特別感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?仁在工作?和生活中?給予我的?支持和關(guān)?心，這是?對我工作?最大的肯?定和鼓舞?，我真誠?的表示感?謝!新?員工月工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）自?____?年___?_月__?__日進(jìn)?入某公司?以來，我?已經(jīng)歷_?___月?現(xiàn)場實(shí)際?工作。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及老員工?們熱情、?友善，積?極，和諧?，兢兢業(yè)?業(yè)，對待?工作一絲?不茍，一?直奉行科?學(xué)管理，?嚴(yán)格要求?施工質(zhì)量?的精神面?貌和工作?態(tài)度的感?染和影響?下，我很?快融入了?這個(gè)特殊?的大家庭?。___?_月以來?，公司為?我們精心?準(zhǔn)備并開?展了人事?、安全、?質(zhì)量管理?等多方面?的培訓(xùn);?師傅及現(xiàn)?場員工們?耐心講解?了目前正?在進(jìn)行的?鋼筋、模?版、混凝?土工程，?主廠房、?鍋爐基礎(chǔ)?的回填土?控制等方?面的土建?基礎(chǔ)知識?;綜合部?還為我們?組織了羽?毛球、籃?球、棋牌?比賽等工?余活動(dòng)。?這使我們?的知識得?到了豐富?，技能得?到了提升?，情操得?到了陶冶?。在此，?對各位藍(lán)?巢同仁的?一片心血?表示誠摯?的謝意。?通過一?個(gè)月的總?部培訓(xùn)和?一個(gè)月的?現(xiàn)場實(shí)際?工作，我?發(fā)現(xiàn)公司?多年來技?術(shù)管理方?面基礎(chǔ)扎?實(shí)、各項(xiàng)?制度健全?。施工方?案的針對?性和可操?作性以及?施工總結(jié)?的科學(xué)性?、實(shí)用性?尤為突出?。作為技?術(shù)積累，?每項(xiàng)工程?都總結(jié)出?了完整的?施工特點(diǎn)?、程序和?方法，形?成系統(tǒng)資?料。為我?們剛參加?工作的員?工提供了?極大方便?。下面，?我將結(jié)合?____?月以來的?實(shí)際工作?談?wù)勊鶎W(xué)?所悟。從?事施工管?理工作，?應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)?量管理、?成本管理?、進(jìn)度管?理、安全?管理。?在質(zhì)量管?理上，加?強(qiáng)質(zhì)量終?身責(zé)任制?的管理，?明確責(zé)任?，強(qiáng)化管?理責(zé)任卡?是施工過?程中的重?點(diǎn)。嚴(yán)格?把握施工?各道工序?質(zhì)量，同?時(shí)加大對?質(zhì)量的日?常管理工?作，做到?本道工序?不合格不?得進(jìn)行下?道工序施?工，保證?每道工序?受控。同?時(shí)加強(qiáng)施?工開工前?的技術(shù)交?底、方案?的編制和?執(zhí)行監(jiān)督?工作。施?工中嚴(yán)格?執(zhí)行各類?標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)過程質(zhì)?量控制，?實(shí)行質(zhì)量?工資制，?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?，確保創(chuàng)?建精品工?程。在?成本管理?上，施工?前認(rèn)真做?好成本預(yù)?測，在施?工中對成?本管理實(shí)?施動(dòng)態(tài)監(jiān)?控管理，?使工程成?本始終在?有序可控?的管理體?系下運(yùn)行?。實(shí)際施?工中禁止?現(xiàn)場出現(xiàn)?大面積返?工現(xiàn)象，?合理用料?，利舊利?廢，做到?工程投入?量最小。?加強(qiáng)機(jī)具?管理，定?期進(jìn)行檢?查，搞好?維護(hù)保養(yǎng)?，提高綜?合利用率?，保證長?周期運(yùn)行?。在?工程進(jìn)度?管理上，?近幾年的?工程由于?工程期緊?，任務(wù)量?大，在材?料設(shè)備不?到貨的情?況下，要?確?？刂?點(diǎn)施工任?務(wù)按時(shí)完?成，必須?精心組織?，合理劃?分施工階?段，提前?做好施工?技術(shù)準(zhǔn)備?，為后序?施工開展?創(chuàng)造良好?的條件。?在強(qiáng)化?安全管理?上，由于?全年施工?作業(yè)時(shí)間?長，現(xiàn)場?施工環(huán)境?復(fù)雜，立?體交叉作?業(yè)頻繁等?特點(diǎn)，應(yīng)?加強(qiáng)施工?現(xiàn)場安全?管理工作?，強(qiáng)化員?工自我保?護(hù)意識，?堅(jiān)持把安?全工作放?在首位，?加強(qiáng)全員?的安全、?防火教育?，樹立人?人管安全?，人人執(zhí)?行___?_安全防?火規(guī)定，?做到天天?講安全，?天天__?__安全?，天天檢?查安全。?綜上所?述，是我?____?月以來學(xué)?習(xí)培訓(xùn)、?資料查閱?、師傅指?教、現(xiàn)場?眼看耳聞?得來的感?悟和體會?的總結(jié)，?望各位領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。在今?后的工作?中我將以?百倍的熱?情虛心學(xué)?習(xí)和請教?，挖掘更?大的潛能?，加快成?才成型的?步伐，早?日為__?__事業(yè)?添磚加瓦?。新員?工月工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（三?）入職?已經(jīng)一個(gè)?半月了，?對于我來?說，與其?說是年度?工作總結(jié)?，還不如?說是月度?工作心得?。關(guān)于這?份總結(jié)，?我不想用?太多過于?華麗的語?言來書寫?，那樣的?寫法讓人?覺得過于?虛浮，不?切實(shí)際，?我只想用?最質(zhì)樸的?語句來表?達(dá)，我這?一個(gè)半月?以來的所?感、所想?。剛來?到公司，?對于一切?都是那么?未知，看?見一個(gè)個(gè)?陌生的面?孔，心里?真的有點(diǎn)?忐忑，不?知道大家?都是什么?性情，容?不容易相?處，但是?這種感覺?，很快就?消失了，?大家相仿?的年紀(jì)，?熱情開朗?的性格，?和諧工作?的氛圍，?很快就感?染了我，?讓我愉快?的投入了?工作之中?。換了?新的環(huán)境?，就意味?著和以前?工作的模?式不一樣?了，工作?的內(nèi)容也?是千差萬?別，我認(rèn)?為作為一?個(gè)好的員?工，最應(yīng)?該做的就?是拋棄固?有的工作?模式，以?最快的姿?態(tài)投入到?新的工作?中去。?我的新工?作，對于?我來說真?的是"新?"，所做?的內(nèi)容，?也幾乎是?從前不曾?接觸的東?西，不能?說一竅不?通，但也?頂多是略?知一二。?因?yàn)榻ㄖ?業(yè)是我從?踏入校門?到踏出校?門都不曾?接觸過的?行業(yè)，對?于里面的?運(yùn)作也是?聞所未聞?，好多術(shù)?語我也是?來到這里?之后才開?始慢慢知?曉，多虧?同事和領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)心?指導(dǎo)，我?才一點(diǎn)點(diǎn)?的深入我?的工作，?否則真的?感覺自己?像個(gè)無頭?蒼蠅一樣?，亂飛亂?撞，必然?會走很多?彎路。?既然不懂?的東西太?多，就要?比其他人?還要專心?、努力，?俗話說好?記性不如?爛筆頭，?我把每一?步需要做?的工作，?都寫成筆?記，這樣?相同的工?作就不會?出現(xiàn)錯(cuò)漏?。日常的?工作，我?會事先做?好統(tǒng)籌安?排，這樣?工作就會?有條不紊?的進(jìn)行下?去。雖?然工作才?剛剛開始?，但是我?要做的卻?有很多，?公司在發(fā)?展中，這?就需要我?們?nèi)w員?工共同努?力，來豐?富和完善?公司的運(yùn)?營模式和?管理機(jī)制?。首先?，我需要?做的就是?建立起公?司的人員?檔案，構(gòu)?建起人員?結(jié)構(gòu)花名?冊，制定?相關(guān)的制?度，合理?規(guī)避用人?風(fēng)險(xiǎn)，將?公司一些?不太健全?的規(guī)章制?度逐步進(jìn)?行完善。?其次，?隨著工作?的深入，?我會發(fā)揮?我人力資?源專業(yè)的?專長，幫?助領(lǐng)導(dǎo)分?擔(dān)一些人?員招聘方?面的工作?，包括發(fā)?布招聘信?息，預(yù)約?人員面試?等這些招?聘的前序?工作，讓?領(lǐng)導(dǎo)不在?這些小事?上費(fèi)神。?我會逐步?擬定季度?或年度的?招聘計(jì)劃?，匯總各?個(gè)部門所?急需和待?需的人才?，利用現(xiàn)?有的資源?，發(fā)布招?聘信息，?進(jìn)行招聘?工作。?再次，利?用現(xiàn)有的?資源，請?各部門負(fù)?責(zé)人配合?，逐步建?立起各個(gè)?部門每個(gè)?人員的崗?位