行政前臺上半年工作總結(jié)2023年范文（2篇）

第5頁共5頁行政前臺?上半年工?作總結(jié)2?023年?范文一?、上半年?的工作成?果1、?轉(zhuǎn)接電話?：①準?確率達到?____?%；②?能夠委婉?并合理對?待騷擾電?話，提高?工作效率?。2、?座機管理?：①在?公司重新?劃分部門?的基礎(chǔ)上?，確認座?機電話內(nèi)?外線數(shù)量?，從而達?到方便使?用及管理?。②5?3部外線?、32部?內(nèi)線，其?中有20?部內(nèi)線無?人使用。?建議改為?停機保號?處理，每?月___?_元，使?用時可隨?時開通。?這樣每月?每部電話?可節(jié)約_?___元?，20部?每月節(jié)約?____?元，一年?公節(jié)約_?___元?。③另?外，每月?的座機話?費單共_?___張?，所以要?另外收取?____?元手續(xù)費?，建議：?將___?_張話費?單改為一?張話單顯?示，信息?內(nèi)容不變?，不影響?報帳。每?月可節(jié)約?____?元。綜上?所述：每?年一共可?以節(jié)約_?___元?。3、?手機預(yù)存?話費問題?：在領(lǐng)導(dǎo)?支持和財?務(wù)人員的?積極配合?下，經(jīng)過?仔細查閱?____?年報帳情?況，已經(jīng)?成功追回?手機預(yù)存?款差額_?___元?，并且及?時補給相?關(guān)人員。?至此，手?機預(yù)存話?費減少問?題解決。?在此事?中認識到?：盡管事?情看起來?很難、而?且沒有頭?緒，但如?果徹底投?入去做也?是可以完?成的。只?要動手去?做，一切?皆有可能?！4、?名片制作?：①名?片制作問?題已經(jīng)解?決?，F(xiàn)階?段&金蘭?名片公司?合作，名?片質(zhì)量較?好、價格?合理、送?貨準時，?信譽度達?到___?_%以上?；②同?時還與其?他三家名?片公司保?持聯(lián)系，?以便意外?情況時需?要。(?三家公司?分別為：?____?兩家、_?___一?家)5?、通訊錄?更新：鑒?于大區(qū)通?訊錄不能?及時更改?，影響公?司&客戶?之間的直?接溝通。?所以，通?過直接和?各大區(qū)秘?書聯(lián)系，?及時更新?通訊錄，?現(xiàn)在通訊?錄的正確?率已經(jīng)達?到___?_%以上?，而且在?以后工作?中經(jīng)常和?大區(qū)秘書?聯(lián)系便于?及時得到?正確信息?。6、?加密卡采?購：同加?密卡供應(yīng)?商深圳海?之博&北?京深思洛?克合作愉?快。雖然?合作期間?有時出現(xiàn)?供應(yīng)商發(fā)?貨不及時?，拖延時?間問題，?經(jīng)過協(xié)調(diào)?溝通都已?經(jīng)解決。?并且已經(jīng)?通過合同?的到貨時?間要求供?準時發(fā)貨?。在此?事中認識?到：A?、該講原?則時不能?手軟，否?則任由對?方擺步；?B、講?話要注意?方式方法?，好的方?式方法可?以達到事?半功倍的?效果。?二、存在?問題：?1、工牌?問題：由?于不能及?時準確管?理，導(dǎo)致?工牌丟失?嚴重。丟?失原因：?A、沒?有及時記?錄領(lǐng)用工?牌人員名?單；B?、沒有定?期對工牌?進行整理?；C、?對北京出?差回來后?工牌數(shù)量?減少沒有?及時解決?。建議?：由保安?管理工牌?的發(fā)放和?數(shù)量記錄?(此建議?不是推脫?責(zé)任，確?實沒有足?夠精力致?力于工牌?的管理，?由于有時?可能不在?崗位)。?希望這樣?能夠提升?保安人員?的主人公?精神，他?們不但是?公司的保?護者還是?公司的管?理者，能?夠提升工?作積極性?。前提是?出現(xiàn)任何?差錯由我?來承擔。?2、做?事情不夠?細心，考?慮問題不?全面，有?時候會丟?三落四。?例如：?①在做加?密卡請款?&訂貨單?請領(lǐng)導(dǎo)簽?字時經(jīng)常?忘記附加?各大區(qū)領(lǐng)?用加密卡?的情況說?明；②?周五停電?全體員工?放假一天?，我應(yīng)該?留下值班?，但因為?沒有考慮?到這個，?就同其他?人座班車?走了，后?來想到應(yīng)?該留下值?班的，又?自己搭車?回公司。?三、對?自己的建?議：1?、作為行?政部員工?，除了腳?踏實地、?認認真真?做事外，?還應(yīng)該注?意人際關(guān)?系的把握?；2、?按規(guī)定做?事的前提?下還應(yīng)該?注意方式?方法，態(tài)?度堅定、?講話委婉?；3、?做事要考?慮周全、?細心；?4、工作?進度及工?作過程中?遇到的問?題應(yīng)及時?向上級反?饋。以上?這些正是?我在工作?中缺少的?。四、?對部門的?建議：?部門內(nèi)部?人員應(yīng)該?經(jīng)常交流?溝通，發(fā)?表對工作?的想法。?本部門內(nèi)?部人員應(yīng)?該互相理?解支持合?作，共同?提高部門?工作效度?。行政?前臺上半?年工作總?結(jié)202?3年范文?（二）?入司半年?多來，在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?，全體同?事的幫助?下，我迅?速適應(yīng)工?作崗位，?全身心的?投入到工?作中，恪?盡職守.?現(xiàn)將半年?以來的工?作情況作?以下匯報?：一，?工作內(nèi)容?：1.?負責(zé)三位?老總辦公?室的清潔?衛(wèi)生和文?檔整理；?2.接?聽，轉(zhuǎn)接?電話和接?待來訪人?員；3?.負責(zé)設(shè)?計部門的?電子文件?收發(fā)；?4.負責(zé)?傳真文件?的收發(fā)；?5.負?責(zé)公司公?文，信件?的分送；?6.負?責(zé)圖書室?圖書的收?集，歸檔?，整理工?作；7?.做好會?議紀要；?8.負?責(zé)公司生?活用品的?采購工作?；9.?管理各種?辦公用品?，合理使?用并提高?使用效率?，提倡節(jié)?儉；1?0.統(tǒng)計?每月考勤?并做工資?表；1?1.統(tǒng)計?每日用餐?人數(shù)并做?進餐統(tǒng)計?表；1?2.其他?工作等.?二，工?作匯報行?政部是公?司的綜合?管理部門?，文員工?作的特點?是事無大?小，瑣碎?繁雜.?1.工作?上，我始?終堅持勤?奮，務(wù)實?，高效的?工作作風(fēng)?，認真做?好本質(zhì)工?作；2?.思想上?，服從領(lǐng)?導(dǎo)分配，?做事不計?得失，不?挑輕重；?3.態(tài)?度上，平?時刻注意?自己的言?談舉止，?前臺是公?司的窗口?，絕不因?自己的過?失而影響?到公司的?形象；?4.生活?上，我堅?持謙虛，?樸實的作?風(fēng)，擺正?自己的位?置，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同志，?以誠待