![物資部部員個人工作總結模板(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c1.gif)
![物資部部員個人工作總結模板(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c2.gif)
![物資部部員個人工作總結模板(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c3.gif)
![物資部部員個人工作總結模板(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c4.gif)
![物資部部員個人工作總結模板(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c/e7424f0676e1f539ca8f315c01a3555c5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第10頁共10頁物資部部?員個人工?作總結模?板項目?即將結束?,回想走?過的腳印?,深深淺?淺半年時?間,有歡?笑,有淚?水,有小?小的成功?,也有淡?淡的失落?。___?_年前半?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的?。我們樹?立"為公?司節(jié)約每?一分錢"?的觀念,?積極落實?采供工作?要點和年?初制定的?工作計劃?。堅持"?同等質量?比價格,?同等價格?比質量,?最大限度?為公司節(jié)?約成本"?的工作原?則。現將?主要工作?做如下總?結:一?、對物資?部門工作?崗位的認?識物資?部是梁場?運轉的一?個非常重?要的環(huán)節(jié)?,是梁場?能夠改變?收益的部?門。一直?以來,物?資部的工?作都是服?務與生產?,它的任?務就是以?最低的采?購成本提?供滿足質?量、數量?、交貨期?三大條件?的主材、?輔材和二?三項料。?換句話說?,生產就?是物資部?的客戶;?質量、數?量、交貨?期就是生?產的三點?要求。?生產的三?點要求對?物資部對?物資部來?說就是三?個責任。?向誰買,?買多少,?何時買。?向誰買就?是人價格?、質量等?方面考察?,選擇出?合適的供?應商。買?多少就是?根據月生?產計劃,?編制采購?計劃。?何時買就?是根據梁?場的生產?能力及各?種材料的?交貨期,?確認各種?材料合理?的最低庫?存量,即?能保證生?產,又能?使庫存物?資占地最?小化。?綜上所述?,物資部?創(chuàng)造的價?值在于保?障供應,?降低成本?。在完成?這兩項工?作的基礎?上,還需?注重自己?的工作服?務質量,?提高生產?技術部門?對本部門?工作的滿?意度,無?論工作效?率,驗收?和采購流?程及產品?質量,均?需定期自?我總結,?定期征求?生產技術?部和管理?部門的反?饋,已記?錄生產一?線部門對?物資部的?直接意見?和建議。?2、完?成的工作?情況1?、在高總?的直接領?導和支持?及公司其?他同仁的?配合下,?梁場新簽?合同__?__份,?執(zhí)行情況?良好,較?圓滿地完?成了所承?擔的任務?。2、?對各種物?資進行及?時點收、?入庫以及?發(fā)放,做?到帳、卡?、物相符?。隨著制?梁任務的?進行,我?部門建立?并完善了?各種記錄?:物資驗?收記錄,?鋼材、支?座及灌漿?料等材料?的可追溯?性記錄、?油料的使?用記錄、?物資收、?發(fā)明細臺?帳、并及?時編制物?資需求計?劃。3?、在工期?緊、任務?重、資金?不足的情?況下,物?資部及時?聯系供應?商發(fā)貨,?對對每批?材料的進?場驗收、?材料的委?托試驗。?物資部?部員個人?工作總結?模板(二?)彈指?一揮間,?一年的時?光已經悄?然消逝,?這是我人?生中彌足?珍貴的經?歷,也給?我留下了?精彩而美?好的回憶?。在這段?時間里項?目給予了?我足夠的?支持和幫?助,讓我?充分感受?到了各位?領導們廣?闊胸襟和?人格__?__力,?也體會到?了各位同?事無微不?至的關懷?,更感受?到了遼報?項目團結?友愛,扎?實奮進的?氣氛。同?時,也為?我有機會?成為東北?傳媒文化?廣場項目?部的一份?子而感動?高興。?記得當初?應聘進入?三公司時?,三公司?和諧、團?結向上的?氛圍深深?打動了我?,讓我感?受到和睦?的大家庭?感覺。進?入項目后?的近一年?的時間里?,在各位?領導和同?事們的悉?心關懷和?指導下,?通過自身?的不懈?努力,各?方面均取?得了一定?的進步,?現將我的?工作情況?作如下匯?報:首?先,認真?學習,完?善知識體?系。東北?傳媒文化?廣場作為?____?省的重點?建設項目?且又是超?高層建筑?,運用了?許多先進?工藝,爬?架,鋼管?混凝土,?預應力鋼?絞線,水?泥薄壁管?等等,在?這里我有?難得的機?會了解這?些先進的?施工工藝?,通過與?現場管理?同事的交?流和各位?前輩的請?教中讓我?受益匪淺?。平日里?虛心向各?位同事詢?問,解決?自己的知?識盲點,?并且從各?位同事的?身上學習?他們的施?工經驗。?同事還利?用平日的?業(yè)余時間?查閱各類?書籍及規(guī)?范,加強?自己理論?知識水平?,努力實?現全面發(fā)?展。其?次,恪盡?職守,認?真完成自?己的工作?任務。作?為一名材?料員,現?場材料的?進出場由?于場地和?交通的管?制,往往?不能和自?己的工作?時間相吻?合,在工?作中,我?能夠不畏?辛苦的配?合工作,?全力完成?自己的工?作任務。?在管理好?現場材料?,協調材?料的進出?場的同時?,認真的?記錄材?料信息,?____?領料制度?,做好材?料的跟蹤?與用料控?制,輔助?同事與領?導做好項?目的成本?控制。?再次,積?極融入項?目生活,?參與各類?文體活動?,自來到?東北傳媒?文化廣場?以來,項?目___?_了各類?文體活動?,讓我們?年輕人有?充分的空?間展示自?己,在各?類活動,?我積極參?與,從中?獲得快樂?的同時,?鍛煉了自?己。我有?信心在未?來的一年?中取得更?大的進步?。物資?部部員個?人工作總?結模板(?三)我?叫__?__,?就職于?____?ljsg?-___?_項目部?物資設備?部,擔?任材料員?。公司?的工作環(huán)?境以及同?事的熱情?接待使我?摒棄了原?意識里國?有企業(yè)?一派西裝?革履、墨?守陳規(guī)的?印象,消?除了心里?的疑慮。?一年的工?作生活?即將結束?了?;厥?這一年的?歷程,腦?海里留下?了深深的?印跡,在?這一年?里我學會?了很多,?也認識?了很多真?誠的朋友?和善待我?的領導和?同事。?現將這?一年來自?己工作、?學習等方?面的情況?向各級領?導做以匯?報:?首先明確?物資工作?的目的。?每個崗位?都有它的?崗位職責?和義務,?作為施?工單位,?物資設?備部門的?職責和義?務是非常?重要的,?如果物?資沒有?及時供應?,或者?供應的物?資質量存?在問題,?那將直?接影響工?程的進?度和質量?,所以?作為物資?部的成員?,我時?時把物資?的及時供?應和質?量放在首?位。一?:做好物?資驗收工?作,把好?質量關?初入公司?時,我?對設備物?資驗收程?序比較陌?生,在?領導的指?導下,?有了一?定的認識?。物資?驗收是確?保整個工?程順利開?展重要的?一個環(huán)?節(jié)。由于?設備的廠?家不同、?運輸條件?存在差異?,包裝質?量不等,?致使設?備物資在?供貨時及?供貨途中?會產生種?種復雜變?化并對其?數量和?質量產生?一定影響?。為確保?設備物資?在數量與?質量上的?完好,所?以,必?須對設備?物資進行?認真,細?致的驗收?工作。?首先是設?備廠家的?貨物進場?,這就要?求我們_?___吊?車卸貨?吊裝、裝?卸設備均?由專人操?作,始終?把安全放?在第一位?。在有較?大的吊?裝、裝卸?工作前,?由吊車司?機進行各?系統的檢?查,以確?保不出現?吊裝、?裝卸事故?的發(fā)生。?對吊裝、?裝卸設備?的管理工?作最為重?要的在于?設備的?保養(yǎng)工作?,我們?對施工單?位提出要?求,必須?在一定時?間內進行?設備的?全面保養(yǎng)?,提高設?備的使用?壽命。?其次,我?們在驗收?前認真收?集并熟悉?驗收憑證?等有關資?料、核?對證件,?主要核對?設備清單?、訂貨合?同等有效?證件后,?才能進行?下一步的?驗收。?最后,初?步檢驗完?后,在_?___監(jiān)?理、施工?單位、廠?家等共同?對設備的?質量進行?驗收,堅?持樹立高?度的責任?心,精心?核對,認?真檢查。?對于驗?收不合格?的設備,?我們及時?和廠家溝?通,盡快?解決問題?,堅決不?容許公司?的利益受?到損害。?二.在?工作中要?有良好的?學習能力?,具備遇?到問題自?己能通過?相關途徑?自行解決?的能力。?由于是第?一次接觸?此行業(yè),?我有種隔?行如隔山?的陌生感?,也正是?這種知?識的匱乏?賦予了我?不斷學習?的動力。?我剛進公?司就有機?會在集團?公司參加?物資采購?員培訓,?并且考取?材料員上?崗證,及?高級采購?員證。?這更讓我?在以后的?工作中掌?握了很多?關于物資?方面的理?論知識,?自從參與?了物資采?購計劃申?報工作后?我發(fā)現我?自己的短?處,那就?是對圖?紙了解程?度不是很?深,因為?有時候施?工隊所報?的材料與?圖紙不符?,自己稍?一疏忽就?會出現錯?報或者重?復申報物?資采購計?劃的情況?,后來?經過我多?次向技術?部門的各?位同事請?教后,通?過反復核?對熟悉圖?紙,深入?現場調查?,較準?確的掌握?了工地材?料所需,?為確保施?工的順利?進行提?供了真實?可靠的物?資保障。?三、綜?合方面的?其他相關?工作由?于初到公?司,經驗?還不夠豐?富,還不?能為公司?出太多的?力,只?能協助領?導做一些?基礎工作?。這一年?中,我涉?及了資金?計劃、設?備廠家的?聯系以及?設備款的?支付和對?上計價對?下計價等?相關工作?。通過?實踐操作?和向領導?們請教,?掌握了?其各自的?操作程序?和方法,?可以獨?立對這?些業(yè)務進?行操作。?但有些?還需在以?后的工作?中不斷完?善,力爭?做好領?導的好幫?手,努力?實現自己?的價值。?隨著公司?各項制度?的實行,?可以預?料我們的?工作將更?加繁重,?要求也更?高,需?掌握的知?識也更高?更廣。?為此,我?將更加勤?奮的工作?,刻苦的?學習,努?力提高文?化素質和?各種工作?技能,為?公司做出?應有的貢?獻。即將?過去的這?一年,在?公司領導?及各部門?經理的正?確領導與?協助下,?我們的工?作才能順?利的開展?。四、?存在的問?題雖然?經過一年?多的工作?,使我成?長了不少?,取得一?些成就,?但也存?在一些問?題和不足?,主要表?現在。有?些工作還?不夠細,?一些工作?協調的不?是很到位?,在__?__管理?能力、綜?合分析能?力、協調?辦事能力?等方面還?有待提高?。五、?今后學習?工作的方?向。1?.制定學?習計劃。?做設備的?驗收需要?根據知識?不停的變?化局面,?不斷調整?思路工作?,學習?對于我們?來說至關?重要,因?為它直接?關系到?與時俱進?的步伐和?設備知識?的生命力?。我會適?時的根據?需要調整?我的學習?方向來補?充新的能?量。設?備知識數?據等相關?知識都是?我要掌握?的內容,?知己知彼?,方能百?戰(zhàn)不殆。?2、學?習公司有?關章程及?業(yè)務知識?,在工作?的同時利?用空閑時?間學習了?公司有關?企管、黨?政、文?化方面的?規(guī)章制度?及業(yè)務方?面的知識?。努力?使理論知?識與實踐?相結合,?以求在最?短時間內?提高工作?效率。?3、勇于?發(fā)現和糾?正自己工?作中的缺?點、錯誤?,不斷調?整自己的?思維方式?和工作方?法,分?階段提出?學習和工?作目標,?以適應公?司的發(fā)展?需要。以?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網絡安全全面防護措施策略
- DB6528T 140-2024庫爾勒香梨密植高效栽培技術規(guī)程
- 五年期產品供應合同書
- 個人住房融資合同協議書
- 人事保管檔案合同實施細則
- 個人養(yǎng)殖場合作協議合同
- 個人合伙合作協議書合同范本
- 個人借款合同延期至協議
- 產品銷售補償合同范本
- 買賣合同糾紛起訴書范本
- 2024-2025學年湖北省武漢市部分重點中學高一上學期期末聯考數學試卷(含答案)
- 排球正面上手傳球 說課稿-2023-2024學年高一上學期體育與健康人教版必修第一冊
- 2025年浙江省交通投資集團財務共享服務中心招聘2名高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 做投標文件培訓
- 9.4+跨學科實踐:制作簡易活塞式抽水機課件+-2024-2025學年人教版物理八年級下冊
- 建筑工程工作計劃
- 2025年中國國際投資促進中心限責任公司招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 瓶裝液化氣送氣工培訓
- 外科護理課程思政課程標準
- 船舶航行安全
- 道德經全文完整版本
評論
0/150
提交評論