物業(yè)公司保安班長個人工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁物業(yè)公司?保安班長?個人工作?總結(jié)本?年度，保?安服務(wù)有?限公司在?主管業(yè)務(wù)?部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，全體員?工團結(jié)一?致，務(wù)實?苦干，開?拓進取，?外樹形象?，內(nèi)強素?質(zhì)，以“?服務(wù)服從?公安工作?，服務(wù)經(jīng)?濟建設(shè)和?社會安全?”為宗旨?，將__?__引入?公司日常?管理中，?緊緊圍繞?年初公司?制定的發(fā)?展規(guī)劃和?任務(wù)目標?開展工作?，不斷鞏?固推進人?防建沒，?進一步發(fā)?展壯大安?防中心，?穩(wěn)步拓展?印章承制?業(yè)務(wù)，充?分履行了?企業(yè)的社?會責任，?實現(xiàn)了公?司業(yè)務(wù)的?良性健康?發(fā)展，取?得了明顯?的社會效?益和經(jīng)濟?效益?，F(xiàn)?將全年主?要工作總?結(jié)如下：?一、繼?續(xù)完善各?項規(guī)章制?度，推行?規(guī)范化建?設(shè)模式?企業(yè)要發(fā)?展，管理?是關(guān)鍵，?企業(yè)管理?是公司每?天都要直?面的問題?，如何建?立適應(yīng)社?會主義市?場經(jīng)濟體?制的現(xiàn)代?企業(yè)制度?，大有文?章可做。?公司在實?施企業(yè)管?理過程中?，嚴格按?制度管人?，依制度?辦事。在?制定各項?規(guī)章制度?中始終貫?穿以人為?本的思想?理念，發(fā)?現(xiàn)問題及?時改進和?完善，初?步形成了?適用于本?公司的人?事管理，?經(jīng)營管理?，后勤管?理，財務(wù)?管理，隊?伍管理等?管理制度??？朔?管理中的?隨意性和?可操作性?。大到經(jīng)?營決策、?人事、財?務(wù)管理，?小到保安?員的招收?條件、培?訓時間、?執(zhí)勤要求?等，做到?有程序，?有規(guī)定，?有標準，?有要求。?達到了統(tǒng)?一、規(guī)范?、科學、?有效的標?準化管理?。二、?強化保安?服務(wù)管理?社會需?要保安，?保安需要?規(guī)范，公?司將規(guī)范?化納入到?保安員的?日常管理?中；全面?實行招聘?制、培訓?制、考核?制、持證?上崗制、?崗位責任?制，獎懲?制和淘汰?制。對于?新招聘的?保安員，?按照規(guī)章?制度，嚴?把形象關(guān)?、政審關(guān)?、素質(zhì)關(guān)?和崗前培?訓關(guān)。新?保安上崗?后，必須?由駐勤點?的班長或?保安骨干?帶領(lǐng)實習?三天，熟?習駐勤點?的情況和?自己的職?責后才能?正式上班?。對于在?崗保安員?，嚴格按?照儀容儀?表、服務(wù)?態(tài)度、處?理問題的?應(yīng)變能力?等制定的?達標標準?，做到獎?懲分明。?在部隊?，班長被?譽為“軍?中之母”?。在保安?隊伍中，?班長同樣?是兵頭將?尾，發(fā)揮?著不可替?代的作用?。公司要?求人防部?平時從細?微之處入?手，從貌?似平常的?事物中找?出下屬不?凡的特質(zhì)?，細心識?別真假人?才，對于?好夸耀的?人不予重?用，華而?不實，言?而無物的?人不予使?用，采取?由人防部?推薦，駐?勤點保安?員選舉，?公司考察?相結(jié)合，?從保安隊?伍中培養(yǎng)?和選撥優(yōu)?秀人才來?擔任各駐?勤點的班?長；并針?對班長及?骨干人員?文化修養(yǎng)?，專業(yè)知?識和管理?能力等綜?合素質(zhì)高?低不一，?參差不齊?的現(xiàn)狀。?在今年?的___?_月份，?專門對現(xiàn)?任保安員?班長及骨?干分子_?___人?進行__?__天的?基礎(chǔ)隊列?動作訓練?和業(yè)務(wù)管?理能力的?培訓，著?力提高保?安班長及?骨干的執(zhí)?行力、控?制力、糾?錯力和凝?聚力。保?安督察是?保安隊伍?日常管理?重要一部?分，從內(nèi)?務(wù)衛(wèi)生、?執(zhí)勤情況?、儀容儀?表等開始?督察，以?不定期、?不定時的?方式，檢?查保安員?的著裝形?象、臺帳?記錄、環(huán)?境衛(wèi)生、?禮節(jié)禮貌?，并經(jīng)過?夜間查哨?、查鋪，?了解保安?員的到位?、巡邏等?落實情況?。通過客?戶單位監(jiān)?督反饋、?公司抽查?、人防部?自糾自查?和保安督?察。物?業(yè)公司保?安班長個?人工作總?結(jié)（二）?安保隊?是物業(yè)公?司的重要?管理部門?，肩負著?小區(qū)的治?安、消防?、監(jiān)控、?車場管理?等多項安?防工作，?在這一年?中，我團?隊本著“?業(yè)主至上?，服務(wù)第?一”的企?業(yè)宗旨作?好每一件?事，站好?每一班崗?，確保了?小區(qū)的安?全并通過?日常的服?務(wù)與溝通?贏得廣大?業(yè)主的一?致好評，?在這一年?里保安隊?對工作有?得有失、?有好有壞?，下面就?一年來的?工作做一?下簡單匯?報：一?、堅持“?預(yù)防為主?、防治結(jié)?合”的治?安管理方?針針對?安保隊的?實際情況?，引導(dǎo)隊?員與時俱?進、提升?素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念。?，安保隊?教育隊員?要有緊迫?感、應(yīng)具?有上進心?、培養(yǎng)精?氣神、物?業(yè)的管理?服務(wù)不是?高科技，?沒有什么?深奧的學?問。關(guān)鍵?在人的主?觀能動性?和責任心?，是對物?業(yè)公司的?忠誠度和?敬業(yè)精神?、是對管?理與服務(wù)?內(nèi)涵的真?諦的理解?及運用。?安保隊通?過樹立優(yōu)?秀標兵，?激發(fā)大家?積極進取?，在完成?項目給的?管理工作?和服務(wù)工?作的過程?中體現(xiàn)自?身價值，?并感受人?生樂趣。?通過思想?教育工作?，提升了?隊員思想?道德品質(zhì)?，通過工?作實踐的?摸索時刻?教育和要?求隊員，?并嚴格要?求自已加?強各門崗?嚴格監(jiān)督?，對出入?人員、車?輛嚴格檢?查登記。?二、租?房人員及?車輛出入?證辦理工?作為了?更好的控?制外來人?員以及車?輛管理。?凡在小區(qū)?租住人員?，必須要?有園區(qū)派?出所所簽?的出租房?屋治安責?任保證書?以及蒙牛?本部開據(jù)?的規(guī)范證?明材料，?需有人事?部領(lǐng)導(dǎo)簽?字、人事?部電話、?蓋公章后?方可辦理?，做好存?檔備案工?作，在辦?理車輛通?行證同時?，嚴格、?細致核對?并索要相?關(guān)證件存?檔備案，?有效控制?閑雜車輛?進入小區(qū)?，更有效?確保小區(qū)?人生財產(chǎn)?安全。截?至到__?__年_?___月?____?日小區(qū)內(nèi)?共辦理業(yè)?主卡__?__張。?租房人員?辦理出入?證___?_張，搬?走(退卡?)___?_人?，F(xiàn)?小區(qū)居住?租房人員?____?人。小區(qū)?西門進入?的外來車?輛___?_輛，進?入的外來?人員共計?____?人次。?三、制定?且完善夜?間巡查管?理規(guī)定?巡查時嚴?格要求班?長現(xiàn)場檢?查值班情?況，加大?各區(qū)域檢?查力度，?巡查、嚴?密防控，?實行群防?、群檢、?群治，以?確保小區(qū)?萬無一失?。針對特?別區(qū)域?qū)?行重點監(jiān)?控。巡查?過程中能?夠更好的?發(fā)揮巡查?作用，夜?巡隊照明?所用強光?手電，全?部自購，?有效起到?自愛、保?護效果，?巡查所屬?區(qū)域責任?到人，加?強每個人?的責任心?，發(fā)現(xiàn)問?題及時上?報監(jiān)控室?并給予相?應(yīng)處理辦?法。四?、完成各?大型接待?參觀、煙?花燃放工?作1、?加強各門?崗值勤立?崗形象，?嚴格按照?規(guī)定動作?標準、統(tǒng)?一。2?、加強參?觀車輛的?交通秩序?安全，確?保參觀路?線暢通。?對重大參?觀做到秩?序井然，?安排妥當?、措施的?力。五?、人員招?聘及培訓?工作對?新招聘的?保安員進?行上崗前?崗位的基?本知識和?操作技能?培訓，加?大對在職?保安員的?培訓力度?，注重崗?位形象、?禮節(jié)禮貌?、應(yīng)急處?理能力等?多項培訓?，從而增?強保安員?的工作責?任心和整?體素質(zhì)；?強化服務(wù)?意識，樹?立“友善?與威嚴共?存、服務(wù)?與警衛(wèi)并?在”的服?務(wù)職責，?保安人員?在做好治?安管理職?能外，還?為業(yè)主提?供各種服?務(wù)，形成?了一道亮?麗的風景?線。每周?例會班長?要將一周?的工作進?行總結(jié)，?不好的方?面要及時?提出并改?正，好的?方面大家?要借鑒學?習。以及?布置下一?周的工作?計劃。通?過例會要?讓每個隊?員學法、?懂法，遇?有特殊情?況不要盲?目的去處?理，多方?位考慮。?得到了全?員的贊同?。物業(yè)?公司保安?班長個人?工作總結(jié)?（三）?____?年，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?圓滿的完?成了__?__、_?___等?各個重大?的保衛(wèi)任?務(wù)。在我?工作的這?段時間，?積極響應(yīng)?公司的號?召，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?與教導(dǎo)下?，在各位?同事的密?切配合下?，愛崗敬?業(yè)，恪盡?職守，較?好地完成?了自己的?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)??！懊?并收獲著?，累并快?樂著”成?了心曲的?主旋律，?常鳴耳盼?。對我而?言，這段?的工作是?難忘、印?記最深的?。工作內(nèi)?容的轉(zhuǎn)換?，連帶著?工作思想?、方法等?一系列的?適應(yīng)與調(diào)?整，壓力?帶來了累?的感覺，?累中也融?進了收獲?的快樂。?現(xiàn)在簡要?總結(jié)一下?在這段時?間我的工?作情況：?一、增?強業(yè)務(wù)知?識、提高?自身綜合?素質(zhì)作?為一名班?長，是自?分隊長以?下全隊人?的榜樣，?我時刻提?醒自己要?加強各方?面的業(yè)務(wù)?知識，以?便于提高?自身的綜?合素質(zhì)。?要正確處?理苦與樂?，得與失?、個人利?益和集體?利益的關(guān)?系，堅持?甘于奉獻?、誠實敬?業(yè)，經(jīng)過?這段時間?的學習和?鍛煉，在?工作上取?得了一定?的進步，?細心學習?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教。?對自身嚴?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準則?，始終把?作風建設(shè)?的重點放?在嚴謹、?細致、扎?實、求實?腳踏實地?埋頭苦干?上。在?工作中，?以制度、?紀律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴格遵守?公司各項?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團結(jié)?同志，謙?虛謹慎，?主動接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進工作。?發(fā)揚吃苦?耐勞精神?，面對督?查事務(wù)雜?、任務(wù)重?的工作性?質(zhì)，不怕?吃苦，主?動找事干?，做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?，積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境，?在繁重的?工作中磨?練意志，?增長才干?。二、?關(guān)心隊員?的生活、?確保隊伍?的穩(wěn)定?做為班長?，我有責?任配合分?長抓好隊?伍的穩(wěn)定?工作。針?對隊員的?年齡普遍?偏小，在?家中又是?獨生子女?，剛參加?保安工作?，沒有任?何的工作?經(jīng)驗，隨?同分隊長?對每一名?新入隊的?隊員找其?談話，了?解該隊員?的基本情?況，有針?對性的采?取工作方?法因人而?異，并且?陪他們吃?第一次飯?，使他們?盡快融入?到保安隊?伍中來，?主動幫主?他們解決?一些生活?中的困難?，使他們?充分感受?到保安大?家庭的溫?暖，針對?現(xiàn)在保安?流動性大?的特點，?分隊長和?我積極聯(lián)?系老鄉(xiāng)，?親屬、朋?友招收保?安員，通?過努力增?加了隊員?的人數(shù)，?確保了隊?伍的穩(wěn)定?，提高了?隊伍的凝?聚力和戰(zhàn)?斗力。?三、嚴格?要求，確?保重大活?動和節(jié)日?的安全?在工作期?間，我對?每次保衛(wèi)?工作都十?分得重視?，在分隊?長的帶領(lǐng)?下，充分?發(fā)揮帶頭?作用，積?極響應(yīng)，?號召大家?發(fā)揮團隊?合作精神?，完成了?各個時期?的重大活?動和節(jié)日?的安全工?作。在活?動中，配?合隊長組?織全隊進?行了宣傳?動員工作?，建立活?動宣傳欄?，張貼活?動標語，?讓讓隊員?都參與進?來，充分?調(diào)動了大?家工作的?積極性，?把宣傳工?作深入到?每名隊員?，同時還?寫了決心?書。讓大?家體會并?認識到保?衛(wèi)工作的?重要性，?同時提醒?自己遵紀?守法、愛?崗敬業(yè)、?防止安全?生產(chǎn)事故?的發(fā)生。?利于重大?活動及節(jié)?日的安全?開展。?四、文明?執(zhí)勤、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?____?物業(yè)公司?除了安保?工作要求?高之外，?對我們?nèi)?常工作的?要求也十?分嚴格。?特別是單?位安保部?提出__?__年為?服務(wù)年之?后，領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實際?情況，在?執(zhí)勤中提?出主動向?業(yè)主問好?，并幫主?員工做一?些力所能?及的事情?。我們積?極響應(yīng)，?在每天早?晨員工上?班經(jīng)過我?們的崗位?時，向業(yè)?主問“早?上好！請?您刷卡”?，晚上下?班后向業(yè)?主說“您?慢走，再?見！”使?業(yè)主漸漸?對我們有?了親切感?，在工作?中驗證刷?卡慢慢開?始配合我?們工作了?，特別是?在工作中?，針對隊?業(yè)主的需?要幫主時?，主動提?供力所能?及的幫主?，如有的?業(yè)主自