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第7頁共7頁機(jī)械設(shè)備?部工作總?結(jié)1、?安全重于?泰山,時(shí)?刻牢記“?防患于未?然”通?過每周班?組長會議?宣傳強(qiáng)調(diào)?安全作業(yè)?:高空作?業(yè)必須有?監(jiān)護(hù)人;?必須配帶?安全防護(hù)?用品;對?高空作業(yè)?車進(jìn)行定?期檢查保?養(yǎng);特種?設(shè)備做到?了定期檢?驗(yàn)。通過?大家的努?力,__?__年設(shè)?備處未發(fā)?生一起重?大安全事?故。2?、6s管?理通過?制定規(guī)章?制度和員?工的考核?制度,規(guī)?范了員工?行為。在?日常工作?中,組織?班組長學(xué)?習(xí)強(qiáng)調(diào)班?組清潔衛(wèi)?生管理,?并制定了?每天清潔?值班人員?安排表,?落實(shí)責(zé)任?人,做到?事事有人?管,充分?調(diào)動起每?一位員工?的積極主?動性和責(zé)?任心。?二、設(shè)備?管理1?、每個(gè)月?定期對車?間設(shè)備進(jìn)?行日常保?養(yǎng)檢查。?隨時(shí)監(jiān)督?員工嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程進(jìn)行?設(shè)備操作?,杜絕違?章操作,?發(fā)現(xiàn)隱患?要求現(xiàn)場?整改;要?求車間做?好設(shè)備日?常保養(yǎng)記?錄。2?、設(shè)備的?保養(yǎng)、維?修工作?(1)重?視保養(yǎng),?減少維修?按照制?定的設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?對公司行?車、沖壓?車間沖壓?設(shè)備、總?裝生產(chǎn)線?、涂裝生?產(chǎn)線、機(jī)?加設(shè)備等?全面進(jìn)行?二保維護(hù)?工作車間?設(shè)備二保?,做到了?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并徹底排?除故障隱?患,二保?完成率達(dá)?____?%。(?2)對重?點(diǎn)設(shè)備維?修做到搶?修及時(shí)?要求維修?人員在針?對總裝車?間設(shè)備維?修時(shí)必須?____?分鐘到現(xiàn)?場,并協(xié)?調(diào)車間安?排操作工?配合維修?人員在最?短的時(shí)間?內(nèi)搶修好?設(shè)備,并?現(xiàn)場進(jìn)行?監(jiān)督,確?保維修質(zhì)?量,順利?完成了各?項(xiàng)搶修、?維修工作?。(3?)特種設(shè)?備管理?完善了壓?力容器和?起重設(shè)備?的臺帳,?配合質(zhì)檢?部完成壓?力表和安?全閥的定?期檢查,?按照國家?標(biāo)準(zhǔn)做到?了定期對?其進(jìn)行檢?驗(yàn)。(?4)叉車?管理重?新制完善?了叉車日?常保養(yǎng)制?度,進(jìn)一?步規(guī)范了?叉車操作?工的安全?操作和日?常保養(yǎng)。?通過每周?定期的檢?查,督促?叉車工必?須每周對?叉車進(jìn)行?保養(yǎng)和潤?滑。對違?反操作規(guī)?程的人員?進(jìn)行了相?應(yīng)的處罰?,做到了?有章可循?。3、?設(shè)備項(xiàng)修?工作按?照日常點(diǎn)?檢和維修?中發(fā)現(xiàn)的?隱患進(jìn)行?了相應(yīng)的?整改,對?貨箱車間?折彎機(jī)、?剪板機(jī),?沖壓車間?800t?進(jìn)行了項(xiàng)?修,整改?后設(shè)備使?用正常。?4、配?件管理?對全廠的?設(shè)備配件?進(jìn)行清理?和統(tǒng)計(jì),?制定了設(shè)?備配件最?低庫存量?,并與物?資部溝通?協(xié)調(diào),與?物資部系?統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),?隨時(shí)保證?配件的庫?存,保證?了今年生?產(chǎn)維修及?時(shí)性。?5、公司?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?2級工作?___?_年__?__月份?公司起動?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?2級工作?,機(jī)電處?人員會同?各車間和?部門在_?___個(gè)?月內(nèi)積極?完成設(shè)備?設(shè)施的各?項(xiàng)整改項(xiàng)?目,為公?司順利達(dá)?級做好了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)工作。?公司順利?通過2級?達(dá)標(biāo)項(xiàng)目?。三、?總結(jié)設(shè)?備管理是?是一個(gè)長?期管理的?過程,在?過程中需?要不斷學(xué)?習(xí)設(shè)備管?理新的思?路。__?__年設(shè)?備管理上?有成績也?有缺陷,?通過自己?的不斷摸?索,逐漸?意識到公?司設(shè)備現(xiàn)?狀迫切需?要積極推?行設(shè)備點(diǎn)?檢管理模?式。依據(jù)?此目標(biāo),?在___?_年的工?作中,不?斷提高自?己業(yè)務(wù)水?平,提高?自己的管?理能力、?提高自己?的應(yīng)變能?力、提高?自己的創(chuàng)?新能力,?為___?_年公司?完成生產(chǎn)?任務(wù),提?升設(shè)備管?理水平積?極準(zhǔn)備。?機(jī)械設(shè)?備部工作?總結(jié)(二?)一年?來,我始?終遵守公?司各項(xiàng)管?理規(guī)章制?度,服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,完成崗?位職責(zé)內(nèi)?以及領(lǐng)導(dǎo)?交付的其?它任務(wù),?____?年度我主?要從事了?機(jī)械設(shè)備?收費(fèi)、機(jī)?械設(shè)備臺?帳管理、?機(jī)械設(shè)備?報(bào)廢及帳?務(wù)處理、?機(jī)械設(shè)備?的對外處?置、收集?整理各施?工工點(diǎn)報(bào)?表及各類?報(bào)告和來?函、上報(bào)?集團(tuán)公司?報(bào)表等幾?項(xiàng)工作。?一、積?極開展租?賃業(yè)務(wù),?認(rèn)真收取?租賃費(fèi)?我所做的?最重要一?項(xiàng)日常工?作就是收?取租賃費(fèi)?,租賃費(fèi)?的收取是?一件非常?瑣碎的事?情,公司?全年發(fā)生?租費(fèi)的工?點(diǎn)多達(dá)四?十家,而?且由于施?工現(xiàn)場信?息反饋的?時(shí)間差和?不及時(shí),?也給租賃?費(fèi)的按時(shí)?收取帶來?了不便。?為了使每?臺機(jī)械都?能做到準(zhǔn)?確無誤,?在工作中?我不僅特?別認(rèn)真仔?細(xì),及時(shí)?準(zhǔn)確地依?交接記錄?調(diào)換設(shè)備?地點(diǎn)和租?退時(shí)間,?而且還積?極和本部?門及施工?現(xiàn)場機(jī)電?管理人員?進(jìn)行溝通?,對設(shè)備?的附件和?相關(guān)配套?設(shè)備的使?用情況進(jìn)?行詢問,?了解未使?用和未退?回原因,?以準(zhǔn)確無?誤地反映?當(dāng)月的內(nèi)?租收入。?同時(shí)還要?定期匯總?當(dāng)年的內(nèi)?租費(fèi)用情?況并進(jìn)行?數(shù)據(jù)分析?,本年度?公司內(nèi)部?實(shí)際發(fā)生?租賃費(fèi)為?____?萬元。?二、加強(qiáng)?溝通,及?時(shí)統(tǒng)計(jì)外?租費(fèi)用?近幾年,?隨著公司?生產(chǎn)規(guī)模?的不斷擴(kuò)?大,公司?內(nèi)現(xiàn)有的?機(jī)械已無?法滿足施?工要求,?外租機(jī)械?日益增多?,外租費(fèi)?用也跟內(nèi)?租費(fèi)用不?相上下。?我每個(gè)月?都要收集?、整理和?分析各施?工點(diǎn)的外?租費(fèi)用報(bào)?表,并及?時(shí)跟機(jī)電?人員進(jìn)行?電話或網(wǎng)?絡(luò)聯(lián)系,?以保證報(bào)?表準(zhǔn)確無?誤。本年?度公司共?發(fā)生外租?費(fèi)用__?__多萬?元,其中?起重類機(jī)?械的外租?費(fèi)用幾乎?占整個(gè)外?租費(fèi)用的?一半。?三、加強(qiáng)?設(shè)備臺帳?管理,真?實(shí)反映資?產(chǎn)狀況?由于設(shè)備?的臺帳是?反映設(shè)備?信息的第?一手資料?,因此真?實(shí)、準(zhǔn)確?、及時(shí)、?完整地完?善設(shè)備資?料就顯得?非常重要?。為了能?按時(shí)提供?設(shè)備信息?,在日常?的工作中?我積極主?動地與處?財(cái)務(wù)部門?進(jìn)行溝通?,及時(shí)進(jìn)?行設(shè)備固?資組建和?報(bào)廢拆除?手續(xù),并?堅(jiān)持每月?核對帳務(wù)?。認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)各類經(jīng)?濟(jì)指標(biāo),?及時(shí)上報(bào)?集團(tuán)公司?報(bào)表。?作為一名?合格的機(jī)?械管理員?,不僅要?對機(jī)械設(shè)?備的動態(tài)?了如指掌?,而且還?要定時(shí)統(tǒng)?計(jì)出各類?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?,如設(shè)備?的完好率?、利用率?、臺班運(yùn)?作情況以?及修理情?況等等。?為了及時(shí)?準(zhǔn)確地上?報(bào)這些報(bào)?表,我認(rèn)?真統(tǒng)計(jì),?多次復(fù)核?,常常利?用休息時(shí)?間來完成?。四、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?今年,?我利用業(yè)?余時(shí)間對?企業(yè)法律?知識進(jìn)行?了系統(tǒng)學(xué)?習(xí),并報(bào)?名參加了?____?年企業(yè)法?律顧問資?格考試。?管機(jī)必先?管人,想?要把設(shè)備?管理好,?必先先協(xié)?調(diào)好與設(shè)?備操作人?員的關(guān)系?,要經(jīng)常?性的與他?們溝通,?每天都要?問問他們?有關(guān)設(shè)備?的狀況,?除此之外?還要多關(guān)?心他們的?生活和情?緒,要和?他們成為?朋友,他?們反應(yīng)的?問題一定?要認(rèn)真解?決,而且?要及時(shí),?讓他們感?覺自己被?重視了,?那么以后?他們才會?更認(rèn)真的?維護(hù)保養(yǎng)?好設(shè)備,?這是我這?一年多來?設(shè)備管理?的切身感?受。機(jī)?械設(shè)備部?工作總結(jié)?(三)?作為一名?普通的設(shè)?備維修人?員,機(jī)械?設(shè)備是企?業(yè)生產(chǎn)的?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,有了設(shè)?備的良好?運(yùn)行,才?能確保工?藝生產(chǎn)的?連續(xù)穩(wěn)定?,現(xiàn)代企?業(yè)應(yīng)從實(shí)?際出發(fā),?時(shí)刻樹立?維護(hù)保養(yǎng)?為主、計(jì)?劃檢修為?輔、技術(shù)?革新不斷?的宗旨,?在總結(jié)自?身經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上,?結(jié)合學(xué)習(xí)?外部先進(jìn)?的設(shè)備管?理理論和?方法,通?過觀念的?轉(zhuǎn)變,創(chuàng)?造出適應(yīng)?改革要求?的并適合?于本企業(yè)?特征的設(shè)?備維修體?制。一?、遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度、認(rèn)真?工作、使?自己工作?效率不斷?得到提高?。愛崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順?利開展并?最終取得?成功的保?障,遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度、兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職工作?是我自己?的工作原?則,用滿?腔熱情積?極、認(rèn)真?地完成好?每一項(xiàng)任?務(wù)、并履?行好自己?的崗位職?責(zé)。在工?作崗位上?勤于思考?,不斷改?進(jìn)工作方?法,提高?工作效率?。實(shí)際上?勤于思考?在工作中?是很重要?的,在思?考如何提?高工作效?率的同時(shí)?,自己也?能夠?qū)W到?更多的知?識,掌握?更多的技?能。二?、積極配?合領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同事?、相互學(xué)?習(xí)。在?工作中發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合?作精神,?努力完成?車間的各?項(xiàng)任務(wù),?尊重領(lǐng)導(dǎo)?、服從命?令、積極?配合工作?;平日里?多關(guān)心同?事、團(tuán)結(jié)?一體、互?相學(xué)習(xí)。?工作中我?們彼此交?流,往往?從別人的?身上看到?自己的影?子,有好?的也有壞?的,在面?對問題的?時(shí)候,我?們又成為?了彼此的?后盾,相?互并肩扶?攜著。從?我個(gè)人而?言,在工?作的過程?中我受益?非淺,從?做事、到?做人;從?看問題、?到解決問?題上都認(rèn)?識到了新?的機(jī)會和?經(jīng)驗(yàn)。?三、加強(qiáng)?政治理論?和技術(shù)知?識學(xué)習(xí),?全面提高?自己的政?治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?按規(guī)定要?求對設(shè)備?進(jìn)行日常?清潔、檢?查、潤滑?、緊固、?調(diào)整等,?以保障設(shè)?備正常運(yùn)?行,同時(shí)?做好日常?的維護(hù)保?養(yǎng)工作,?要求堅(jiān)持?做到三好?、四會、?五良好。?(三好?即對設(shè)備?用好、修?好、管好?;四會即?對設(shè)備會?使用、會?保養(yǎng)、會?檢查、會?排除故障?;五良好?即使設(shè)備?性能良好?、密封良?好、潤滑?良好、調(diào)?整良好、?堅(jiān)固良好?)。一?直以來來?,我始終?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己?,勤奮努?力,時(shí)刻?牢記公司?制度,全?心全意為?公司創(chuàng)造?利益為宗?旨,努力?實(shí)踐公司?和車間各?項(xiàng)目標(biāo)的?重要思想?,在自己?平凡而
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