三年發(fā)展戰(zhàn)略模板

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一部分企業(yè)環(huán)境分析 1\o"CurrentDocument"第一章宏觀環(huán)境分析 1\o"CurrentDocument"一、國(guó)家有關(guān)政策 1\o"CurrentDocument"二、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策 1\o"CurrentDocument"三、社會(huì)文化及自然環(huán)境分析 1\o"CurrentDocument"第二章行業(yè)環(huán)境分析 1\o"CurrentDocument"一、某某行業(yè)概況 1\o"CurrentDocument"二、世界某某產(chǎn)業(yè)狀況 1\o"CurrentDocument"三、中國(guó)某某產(chǎn)業(yè)狀況 2\o"CurrentDocument"第三章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 2\o"CurrentDocument"一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概述 2二、與國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 2\o"CurrentDocument"第四章企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅 3\o"CurrentDocument"一、機(jī)會(huì) 3\o"CurrentDocument"二、威脅 3\o"CurrentDocument"第二部分企業(yè)現(xiàn)狀分析 4\o"CurrentDocument"第一章企業(yè)基本情況 4\o"CurrentDocument"一、企業(yè)發(fā)展大事記 4\o"CurrentDocument"二、過(guò)去五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 4\o"CurrentDocument"三、組織機(jī)構(gòu)狀況 4\o"CurrentDocument"四、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀 5\o"CurrentDocument"五、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 5\o"CurrentDocument"第二章公司財(cái)務(wù)狀況分析 6\o"CurrentDocument"一、最近五年財(cái)務(wù)狀況 6\o"CurrentDocument"二、整體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析 6\o"CurrentDocument"三、業(yè)務(wù)板塊財(cái)務(wù)現(xiàn)狀 7\o"CurrentDocument"四、財(cái)務(wù)管理狀況 8\o"CurrentDocument"第三章人力資源狀況 8一、人力資源狀況 8\o"CurrentDocument"二、人力資源管理現(xiàn)狀 9\o"CurrentDocument"第四章市場(chǎng)營(yíng)銷狀況 9\o"CurrentDocument"一、銷售模式現(xiàn)狀 9\o"CurrentDocument"二、銷售業(yè)務(wù)管理 9\o"CurrentDocument"三、營(yíng)銷體系分析 10第五章生產(chǎn)體系現(xiàn)狀 10一、采購(gòu)狀況 10\o"CurrentDocument"二、產(chǎn)品配套狀況 10\o"CurrentDocument"三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理狀況 10\o"CurrentDocument"四、質(zhì)量管理戰(zhàn)略狀況 11\o"CurrentDocument"第六章產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀 11\o"CurrentDocument"一、研發(fā)能力與模式分析 11\o"CurrentDocument"二、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備分析 11\o"CurrentDocument"三、新產(chǎn)品所占經(jīng)營(yíng)比例 11\o"CurrentDocument"第七章企業(yè)文化狀況 11\o"CurrentDocument"第八章組織管理及戰(zhàn)略狀況 11\o"CurrentDocument"一、組織管理狀況 11\o"CurrentDocument"二、戰(zhàn)略管理狀況 12\o"CurrentDocument"第九章戰(zhàn)略合作及資本運(yùn)營(yíng)情況 12\o"CurrentDocument"一、戰(zhàn)略合作情況 12\o"CurrentDocument"二、資本運(yùn)營(yíng)狀況 12\o"CurrentDocument"第十章企業(yè)信息化狀況 12\o"CurrentDocument"第十一章企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 12\o"CurrentDocument"一、企業(yè)的優(yōu)勢(shì) 12\o"CurrentDocument"二、企業(yè)的劣勢(shì) 12\o"CurrentDocument"第三部分戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"第一章戰(zhàn)略定位 13\o"CurrentDocument"一、公司愿景 13\o"CurrentDocument"二、公司使命 13\o"CurrentDocument"第二章企業(yè)整體戰(zhàn)略 13\o"CurrentDocument"一、總體戰(zhàn)略的選擇 13\o"CurrentDocument"二、并購(gòu)和整合、重組戰(zhàn)略 13\o"CurrentDocument"第三章戰(zhàn)略目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"二、主要產(chǎn)品銷售計(jì)劃 14\o"CurrentDocument"三、分產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo) 14\o"CurrentDocument"第四章財(cái)務(wù)目標(biāo) 15\o"CurrentDocument"一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 15二、經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 16二、營(yíng)運(yùn)指標(biāo) 16\o"CurrentDocument"第五章企業(yè)戰(zhàn)略布局與合作目標(biāo) 16\o"CurrentDocument"一、企業(yè)戰(zhàn)略布局 16\o"CurrentDocument"二、戰(zhàn)略合作 17\o"CurrentDocument"第六章管理目標(biāo) 17\o"CurrentDocument"一、管理改善目標(biāo) 17\o"CurrentDocument"二、職工生活目標(biāo) 17\o"CurrentDocument"第四部分投融資計(jì)劃及分析 18\o"CurrentDocument"第一章投資計(jì)劃 18\o"CurrentDocument"一、投資計(jì)劃 18\o"CurrentDocument"二、投資分析 19\o"CurrentDocument"第二章融資計(jì)劃 19\o"CurrentDocument"一、融資計(jì)劃 19\o"CurrentDocument"二、融資分析 20\o"CurrentDocument"第五部分業(yè)務(wù)組合及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 21第一章總體思路 21一、現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析 21\o"CurrentDocument"二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總體思路 21\o"CurrentDocument"三、未來(lái)業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品規(guī)劃 22\o"CurrentDocument"四、業(yè)務(wù)組合 22\o"CurrentDocument"第二章分業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 22\o"CurrentDocument"一、強(qiáng)化性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 22\o"CurrentDocument"二、培育性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 23\o"CurrentDocument"三、退出性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 23\o"CurrentDocument"第六部分戰(zhàn)略實(shí)施措施 24\o"CurrentDocument"第一章戰(zhàn)略實(shí)施綜述 24\o"CurrentDocument"一、戰(zhàn)略實(shí)施階段性計(jì)劃 24\o"CurrentDocument"二、核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)方案 24\o"CurrentDocument"第二章戰(zhàn)略實(shí)施主要措施 24\o"CurrentDocument"一、財(cái)務(wù)管理 24\o"CurrentDocument"二、人力資源管理 25\o"CurrentDocument"三、市場(chǎng)營(yíng)銷 27\o"CurrentDocument"四、產(chǎn)品調(diào)整與研發(fā) 27\o"CurrentDocument"五、生產(chǎn)管理 28\o"CurrentDocument"六、資本運(yùn)營(yíng) 28\o"CurrentDocument"七、企業(yè)文化建設(shè) 29\o"CurrentDocument"八、企業(yè)信息化 29\o"CurrentDocument"第三章戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 30\o"CurrentDocument"一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 30\o"CurrentDocument"二、風(fēng)險(xiǎn)防范 31第一部分企業(yè)環(huán)境分析第一章宏觀環(huán)境分析一、國(guó)家有關(guān)政策中央和各部委頒發(fā)的各項(xiàng)與企業(yè)有關(guān)的政策、法規(guī)。二、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策企業(yè)可享受的優(yōu)惠政策以及利用這些政策的舉措。三、社會(huì)文化及自然環(huán)境分析包括周邊人文、自然環(huán)境分析等等。第二章行業(yè)環(huán)境分析、某某行業(yè)概況包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革、現(xiàn)狀的綜合描述及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。（一）某某行業(yè)分類從產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品應(yīng)用等角度進(jìn)行分類。（二）某某產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景包括消費(fèi)者需求變化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展變化、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值變化等。、世界某某產(chǎn)業(yè)狀況（一）市場(chǎng)狀況該產(chǎn)品主要消費(fèi)需求國(guó)市場(chǎng)總量、年銷售量、市場(chǎng)價(jià)值等。（二）產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)趨勢(shì)分析（包括近三年的情況），按產(chǎn)品型號(hào)種類分別列出。（三）主要國(guó)家或地區(qū)分析包括該產(chǎn)品的主要生產(chǎn)企業(yè)名單、企業(yè)年生產(chǎn)能力、企業(yè)市場(chǎng)占有率、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模等。三、中國(guó)某某產(chǎn)業(yè)狀況（一）市場(chǎng)狀況包括產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)年需求量、市場(chǎng)總價(jià)值、市場(chǎng)平均價(jià)格等、市場(chǎng)毛利率等。（二）產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)趨勢(shì)分析（包括近三年的情況）第三章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分類。二、與國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較（最近的完整年度數(shù)據(jù)）該產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)名單、企業(yè)年生產(chǎn)能力、企業(yè)現(xiàn)階段技術(shù)情況及來(lái)源、企業(yè)市場(chǎng)占有率、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)（國(guó)營(yíng)/民營(yíng)/合資/外資）等。文字描述與下表結(jié)合，分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)行業(yè)企業(yè)情況；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三1總?cè)藬?shù)（人）/2年產(chǎn)量（）3人均年產(chǎn)量（/人/年）/4生產(chǎn)能力（萬(wàn)）5銷售收入（億元）6冋比增長(zhǎng)率（%7人均銷售收入（萬(wàn)兀）/8利潤(rùn)總額（億元）9人均利潤(rùn)（萬(wàn)兀）/:10銷售利潤(rùn)率（%11行業(yè)排名/112研發(fā)費(fèi)用（億元）13研發(fā)與收入比率（%（部分評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)企業(yè)情況修改）第四章企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅企業(yè)通過(guò)總結(jié)各方面因素的分析，給出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和威脅所在、機(jī)會(huì)、威脅第二部分企業(yè)現(xiàn)狀分析第一章企業(yè)基本情況一、企業(yè)發(fā)展大事記年月重要事件簡(jiǎn)要描述、過(guò)去五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（一）20XX-20XX年經(jīng)營(yíng)情況概述（單位：萬(wàn)元，%）序號(hào)指標(biāo)名稱20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年1工業(yè)總產(chǎn)值2增加值3銷售收入4收入增長(zhǎng)速度5凈利潤(rùn)6總資產(chǎn)7凈資產(chǎn)三、組織機(jī)構(gòu)狀況圖表+文字（文字簡(jiǎn)要介紹主要機(jī)構(gòu)和公司的情況）（一）組織機(jī)構(gòu)圖（二）二級(jí)公司及主要控股公司二級(jí)及主要控股公司名稱地域或城市總資產(chǎn)（萬(wàn)元）利潤(rùn)總額（萬(wàn)元）控股比重（%）在職人員（萬(wàn)人）合計(jì)

四、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀單位:業(yè)務(wù)種類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)五、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（以上一年度數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)）。單位：萬(wàn)元、%主宮業(yè)務(wù)主宮業(yè)務(wù)收入占總收入比例凈利潤(rùn)占總利潤(rùn)比例經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流合計(jì)

第二章公司財(cái)務(wù)狀況分析、最近五年財(cái)務(wù)狀況單位：萬(wàn)元，%項(xiàng) 目20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%一、主宮業(yè)務(wù)收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)力口：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用其中：研發(fā)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力口：投資收益補(bǔ)貼收入營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額減：所得稅少數(shù)股東權(quán)益五、凈利潤(rùn)六、其它指標(biāo)工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)增加值總資產(chǎn)凈資產(chǎn)、整體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析請(qǐng)用表格與圖形結(jié)合說(shuō)明（一）財(cái)務(wù)效益狀況（最近五年）指標(biāo)項(xiàng)目20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年?duì)庂Y產(chǎn)收益率（％）總資產(chǎn)報(bào)酬率（％）主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率（％）成本費(fèi)用利潤(rùn)率（％）盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)資本保值增值率（％）

（二）資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力狀況（最近五年）指標(biāo)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）存貨周轉(zhuǎn)率（次）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）（三）發(fā)展能力狀況（最近五年）指標(biāo)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年銷售增長(zhǎng)率（％）資本積累率（％）二年資本平均增長(zhǎng)率（％）三年銷售平均增長(zhǎng)率（％）技術(shù)投入比率（%）（四）償債能力狀況（最近五年）20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年資產(chǎn)負(fù)債率（%）現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率（％）速動(dòng)比率（%）已獲利息倍數(shù)三、業(yè)務(wù)板塊財(cái)務(wù)現(xiàn)狀（一）業(yè)務(wù)盈利能力評(píng)估單位：萬(wàn)元、%主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率盈利能力國(guó)際化固定資產(chǎn)/總資產(chǎn)（應(yīng)收帳款+庫(kù)存）/總資產(chǎn)收入利潤(rùn)毛利率銷售凈利率出口/總收入（二）業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估單位：%主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)能力投資能力融資能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率長(zhǎng)期投資/凈資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率潛在融資能力四、財(cái)務(wù)管理狀況1、 會(huì)計(jì)核算：包括財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)/會(huì)計(jì)核算手段等2、 資金管理（注：資金管理制度建設(shè)、狀況或存在問(wèn)題等）3、 成本控制（注：成本控制制度建設(shè)、狀況或存在問(wèn)題等）4、 財(cái)務(wù)監(jiān)控（注：財(cái)務(wù)監(jiān)控制度建設(shè)、狀況或存在問(wèn)題等）第三章人力資源狀況一、人力資源狀況（上一年年底數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）（一）員工總體情況：人力資源現(xiàn)狀合計(jì)學(xué)歷分布職稱分布本科大專中專以下咼級(jí)中級(jí)初級(jí)全員分廠1:分廠2分廠3人力資源崗位結(jié)構(gòu)合計(jì)生產(chǎn)工人技術(shù)人員銷售人員管理人員輔助人員其它全員分廠1分廠2（二）中層及以上管理人員情況項(xiàng)目人數(shù)學(xué)歷職稱年齡政治面貌廠干中干合計(jì)本科大專中專以下咼級(jí)中級(jí)初級(jí)40歲以下41-5051-60黨員群眾人數(shù)比例%（三）技術(shù)人員及技工隊(duì)伍情況工程技術(shù)人員現(xiàn)狀項(xiàng)目人數(shù)學(xué)歷職稱年齡本科大專中專以下高級(jí)中級(jí)初級(jí)40歲以下41-5051-60人數(shù)比例%技工隊(duì)伍狀況分析項(xiàng)目工人總數(shù)技師高級(jí)工中級(jí)工初級(jí)工人數(shù)占工人比例%技術(shù)中心研發(fā)人員情況（說(shuō)明：有技術(shù)中心的單位填寫(xiě)）項(xiàng)目總?cè)藬?shù)學(xué)歷職稱年齡本科大專中專以下高級(jí)中級(jí)初級(jí)40歲以下41-5051-60人數(shù)（人）比例（%）（四）銷售人員情況業(yè)務(wù)單位合計(jì)銷售人員數(shù)（五）引進(jìn)人才情況時(shí)間20XX年20XX年20XX年20XX年學(xué)歷人數(shù)二、人力資源管理現(xiàn)狀1人力資源規(guī)劃（注：包括規(guī)劃措施、存在冋題等）2、 工作分析（注：分析企業(yè)人力資源工作的效能等）3、 培訓(xùn)和發(fā)展（注：包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)措施和存在問(wèn)題等）4、 考核和評(píng)價(jià)（注：包括對(duì)各類部門(mén)的考核措施和效果評(píng)價(jià)）5、 薪酬政策（注：包括各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、工人等人員的薪酬水平和薪籌政策的效果分析等）第四章市場(chǎng)營(yíng)銷狀況、銷售模式現(xiàn)狀（說(shuō)明：介紹各主要業(yè)務(wù)的銷售渠道）、銷售業(yè)務(wù)管理（說(shuō)明：介紹管理各主要業(yè)務(wù)渠道的方法、政策制度和存在問(wèn)題及原因）三、營(yíng)銷體系分析（注：包括營(yíng)銷體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓情況等）第五章生產(chǎn)體系現(xiàn)狀、米購(gòu)狀況（一） 采購(gòu)管理（注：包括采購(gòu)機(jī)構(gòu)說(shuō)明、管理措施和存在問(wèn)題等）（二） 采購(gòu)現(xiàn)狀文字描述供應(yīng)商情況，及其對(duì)企業(yè)的影響能力。主要原料和配件采購(gòu)情況單位：萬(wàn)元、%某主原料/配件某主原料/配件某主原料/配件費(fèi)用（占總采購(gòu)費(fèi)用）比例費(fèi)用比例費(fèi)用比例費(fèi)用合計(jì)十20XX20XX20XX20XX、產(chǎn)品配套狀況（一） 配套管理（二） 主要供應(yīng)市場(chǎng)、產(chǎn)品及配套份額1系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品及份額2、系統(tǒng)外產(chǎn)品及份額（三） 將要拓展開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)、產(chǎn)品及預(yù)期達(dá)到的份額1系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品及份額2、系統(tǒng)外產(chǎn)品及份額（四） 對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商的管理（五） 對(duì)供應(yīng)配套系統(tǒng)的未來(lái)規(guī)劃三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理狀況1生產(chǎn)計(jì)劃：（注：包括各部門(mén)生產(chǎn)是否符合整體規(guī)劃、生產(chǎn)是否以市場(chǎng)為導(dǎo)向等）2、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：（注：包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度建設(shè)，以及對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制能力等）3、 庫(kù)存管理：（注：包括管理手段、存在問(wèn)題等）（二）企業(yè)20XX年生產(chǎn)資源情況技術(shù)中心個(gè)數(shù)技術(shù)中心人數(shù)設(shè)備總臺(tái)數(shù)數(shù)控設(shè)備臺(tái)數(shù)數(shù)控化率%檢測(cè)設(shè)備臺(tái)數(shù)試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)數(shù)并以文字說(shuō)明企業(yè)的設(shè)計(jì)手段、質(zhì)保體系、檢測(cè)手段和試驗(yàn)手段等。四、質(zhì)量管理戰(zhàn)略狀況（注：包括產(chǎn)品通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證情況，以及管理戰(zhàn)略落實(shí)情況等）第六章產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀一、研發(fā)能力與模式分析（注：包括研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)成果、存在問(wèn)題等）二、 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備分析（注：包括在研項(xiàng)目及其進(jìn)展情況）三、 新產(chǎn)品所占經(jīng)營(yíng)比例第七章企業(yè)文化狀況企業(yè)宗旨/企業(yè)精神/企業(yè)核心理念/企業(yè)發(fā)展理念/質(zhì)量方針/人力資源管理理念/科技管理理念/生產(chǎn)管理/財(cái)務(wù)管理/質(zhì)量管理/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理第八章組織管理及戰(zhàn)略狀況一、組織管理狀況（注：分析組織管理在以下各環(huán)節(jié)的狀況）1.決策:2.計(jì)劃：3.協(xié)調(diào)：4.控制：5.改革：二、戰(zhàn)略管理狀況（注：包括戰(zhàn)略制定情況；重大決策有否依據(jù)定性、定量結(jié)合的分析；規(guī)劃部門(mén)工作是否有效等）第九章戰(zhàn)略合作及資本運(yùn)營(yíng)情況一、戰(zhàn)略合作情況二、資本運(yùn)營(yíng)狀況（注：包括資產(chǎn)并購(gòu)、重組和出售等情況）第十章企業(yè)信息化狀況信息化現(xiàn)狀、發(fā)展計(jì)劃和制約因素。第十一章企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)根據(jù)以上現(xiàn)狀總結(jié)出優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)一、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)的劣勢(shì)第三部分戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)第一章戰(zhàn)略定位一、 公司愿景愿景是企業(yè)對(duì)自己未來(lái)的定位，是組織希望創(chuàng)造的生動(dòng)的未來(lái)景象，是每一個(gè)員工對(duì)于企業(yè)未來(lái)的共識(shí)，是企業(yè)未來(lái)要達(dá)到的圖景；愿景不是短期的期望，不是關(guān)于明年要成為怎樣一個(gè)企業(yè)，而是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，在一定時(shí)間段內(nèi)可以變化。二、 公司使命使命是組織存在的目的和理由，是企業(yè)賴以生存的方式，是目前企業(yè)所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（客戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)、價(jià)值、核心能力）和未來(lái)想要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)的描述。第二章企業(yè)整體戰(zhàn)略一、 總體戰(zhàn)略的選擇結(jié)合內(nèi)外分析的，利用戰(zhàn)略分析和選擇模型，對(duì)本單位做出整體發(fā)展安排，如選擇專業(yè)化還是多元化，是相關(guān)多元化還是無(wú)關(guān)多元化，是橫向一體化還是縱向一體化，是選擇重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展還是全面發(fā)展等。二、 并購(gòu)和整合、重組戰(zhàn)略規(guī)劃本單位如何集中利用資源、把握外部機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展等。第三章戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)分階段文字描述與圖表結(jié)合。（本年計(jì)劃及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)）指標(biāo)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年銷售收入（萬(wàn)兀）利潤(rùn)（萬(wàn)兀）總資產(chǎn)（萬(wàn)兀）凈資產(chǎn)（萬(wàn)兀）銷量（萬(wàn)）

、主要產(chǎn)品銷售計(jì)劃（本年計(jì)劃及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)）單位:業(yè)務(wù)種類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)三、分產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)文字描述與圖表結(jié)合。注：表中業(yè)務(wù)歸類分3個(gè)層次，各企業(yè)可根據(jù)自己情況調(diào)整層次數(shù)量，各層次的產(chǎn)品數(shù)量也可自行調(diào)整，不限于表格所給。單位:

業(yè)務(wù)種類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年生產(chǎn)能力市場(chǎng)占有率銷售收入利潤(rùn)生產(chǎn)能力市場(chǎng)占有率銷售收入利潤(rùn)生產(chǎn)能力市場(chǎng)占有率銷售收入利潤(rùn)生產(chǎn)能力市場(chǎng)占有率銷售收入利潤(rùn)生產(chǎn)能力市場(chǎng)占有率銷售收入利潤(rùn)小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)第四章財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（本年計(jì)劃及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)）單位：萬(wàn)元，%項(xiàng) 目20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)力口：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)

項(xiàng) 目20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用其中：研發(fā)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力口：投資收益補(bǔ)貼收入營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額減：所得稅少數(shù)股東權(quán)益五、凈利潤(rùn)六、其它指標(biāo)工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)增加值總資產(chǎn)凈資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（本年計(jì)劃及后四年規(guī)劃）指標(biāo)分類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)能力三年主營(yíng)業(yè)務(wù)平均增長(zhǎng)率三年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率三年總資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率盈利能力主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)收益率、營(yíng)運(yùn)指標(biāo)（本年計(jì)劃及后四年規(guī)劃）指標(biāo)分類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年?duì)I運(yùn)指標(biāo)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（帳齡分析）存貨周轉(zhuǎn)率（帳齡分析）獲現(xiàn)能力:經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量/凈利潤(rùn)第五章企業(yè)戰(zhàn)略布局與合作目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略布局企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的市場(chǎng)區(qū)域布局。、戰(zhàn)略合作文字描述未來(lái)三年內(nèi)，需要進(jìn)行戰(zhàn)略合資合作、對(duì)外投資、引資的項(xiàng)目及企業(yè)對(duì)外發(fā)展實(shí)施走出去”國(guó)際化戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略規(guī)劃?？蒲虚_(kāi)發(fā)/國(guó)際銷售體系/制造合作/戰(zhàn)略聯(lián)盟/等等國(guó)際合作的途徑和方式。序號(hào)合作項(xiàng)目?jī)?nèi)容合作對(duì)象20XX年20XX年20XX年20XX年1234（說(shuō)明：各年份中以文字填寫(xiě)在該合作項(xiàng)目中企業(yè)預(yù)期達(dá)到的狀態(tài)或結(jié)果 ）第六章管理目標(biāo)、管理改善目標(biāo)1人力資源目標(biāo)（注：包括各學(xué)歷層次人員比例，管理/營(yíng)銷/技術(shù)/技工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等）2、 成本目標(biāo)3、 安全環(huán)保目標(biāo)4、 品牌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括企業(yè)現(xiàn)有品牌狀況、品牌定位等文字描述序號(hào)業(yè)務(wù)名稱現(xiàn)有品牌名稱未來(lái)品牌規(guī)劃123（說(shuō)明：未來(lái)品牌規(guī)劃以文字描述期望達(dá)到的目標(biāo)，應(yīng)包括未來(lái)品牌定位、品牌產(chǎn)品銷量、品牌形象等）、職工生活目標(biāo)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年職工人均收入（萬(wàn)兀）第四部分投融資計(jì)劃及分析第一章投資計(jì)劃、投資計(jì)劃后四年詳細(xì)投資計(jì)劃單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱類別主要內(nèi)容總投入20XX年20XX年20XX年20XX年投入金額階段成果投入金額階段成果投入金額階段成果投入金額階段成果新建軍品民品小計(jì)////擴(kuò)建小計(jì)/”/P//:技改小計(jì)/J///「研發(fā)并購(gòu)其他合計(jì)////、投資分析1簡(jiǎn)單對(duì)以上項(xiàng)目的投資情況按照類別或項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明。2、 對(duì)投資情況作出各種積極或消極的估算等。3、 分析投資項(xiàng)目的管理等。第二章融資計(jì)劃、融資計(jì)劃后四年投資計(jì)劃需要的資金保障。單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱類別主要內(nèi)容總投資融資渠道中央財(cái)政%銀行貸款%上市融資%合資合作%利潤(rùn)自留%其他%新建軍品民品小計(jì)擴(kuò)建小計(jì)技改小計(jì)研發(fā)并購(gòu)項(xiàng)目名稱類別主要內(nèi)容總投資融資渠道中央財(cái)政%銀行貸款%上市融資%合資合作%利潤(rùn)自留%其他%其他合計(jì)說(shuō)明：本表中項(xiàng)目與投資計(jì)劃表對(duì)應(yīng)、融資分析1分類說(shuō)明各融資渠道情況2、 分類說(shuō)明各項(xiàng)目類別情況3、 分年度說(shuō)明融資情況4、 對(duì)融資狀況做各種可能的估計(jì)第五部分業(yè)務(wù)組合及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一章總體思路、現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析可以利用波士頓矩陣對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行分析行業(yè)吸引力或行業(yè)增長(zhǎng)速度0 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力或市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總體思路后四年規(guī)劃數(shù)據(jù)。（一）強(qiáng)化性業(yè)務(wù)單位：萬(wàn)元業(yè)務(wù)20XX年20XX年20XX年20XX年銷售收入利潤(rùn)銷售收入利潤(rùn)銷售收入利潤(rùn)銷售收入利潤(rùn)（二）培育性業(yè)務(wù)單位：萬(wàn)元業(yè)務(wù)20XX年20XX年20XX年20XX年銷售收入利潤(rùn)銷售收入利潤(rùn)銷售收入利潤(rùn)銷售收入利潤(rùn)（三）退出業(yè)務(wù)

（說(shuō)明：文字說(shuō)明）業(yè)務(wù)退出計(jì)劃具體措施責(zé)任部門(mén)三、未來(lái)業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品規(guī)劃單位：%產(chǎn)品型號(hào)20XX年20XX年20XX年20XX年說(shuō)明（說(shuō)明：各產(chǎn)品型號(hào)為企業(yè)各業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品。）四、業(yè)務(wù)組合單位：萬(wàn)元、%業(yè)務(wù)20XX年20XX年20XX年銷售收入收入比例利潤(rùn)貢獻(xiàn)率銷售收入收入比例利潤(rùn)貢獻(xiàn)率銷售收入收入比例利潤(rùn)貢獻(xiàn)率總計(jì)（說(shuō)明：業(yè)務(wù)組合指企業(yè)各項(xiàng)未來(lái)強(qiáng)化性及培育性業(yè)務(wù)）第二章分業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、強(qiáng)化性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（一） 整體戰(zhàn)略思路（注：包括強(qiáng)化性業(yè)務(wù)介紹、以及這些業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)等）（二） 市場(chǎng)及行業(yè)分析（三） 競(jìng)爭(zhēng)分析――行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)――主要競(jìng)爭(zhēng)廠家分析（四）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃1、市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃2、技術(shù)研發(fā)規(guī)劃3、核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃二、培育性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（一）整體規(guī)劃思路（注：包括培育性業(yè)務(wù)介紹、以及這些業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)等）（二）分產(chǎn)品戰(zhàn)略（注：包括各類培育性業(yè)務(wù)的行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析，以及發(fā)展思路）三、退出性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（一）退出性業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介（二）退出途徑與方法第六部分戰(zhàn)略實(shí)施措施第一章戰(zhàn)略實(shí)施綜述一、 戰(zhàn)略實(shí)施階段性計(jì)劃1、 目標(biāo)：2、 步驟：二、 核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)方案1、 企業(yè)核心能力：（文字說(shuō)明企業(yè)核心能力所在）2、企業(yè)核心能力發(fā)展規(guī)劃：（文字描述企業(yè)核心能力發(fā)展計(jì)劃，并在表格中填寫(xiě)具體措施）重點(diǎn)工作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門(mén)交付成果完成進(jìn)度20XX年20XX年20XX年20XX年、1、2、3、. 、1、2、3、4、三、1、………（說(shuō)明：重點(diǎn)工作計(jì)劃?rùn)谥幸?、二等欄填?xiě)重大工作舉措、 1、2等欄填寫(xiě)具體的細(xì)分步驟；責(zé)任部門(mén)為牽頭部門(mén)；交付品為各項(xiàng)工作實(shí)施后取得的結(jié)果，如：制度文件、實(shí)施報(bào)告、產(chǎn)品、鑒定書(shū)等等；完成進(jìn)度用文字描述未來(lái)工作計(jì)劃達(dá)到進(jìn)展情況）第二章戰(zhàn)略實(shí)施主要措施、財(cái)務(wù)管理1、 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。2、 企業(yè)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系采取的各項(xiàng)措施等。

3、財(cái)務(wù)管理規(guī)劃實(shí)施步驟重點(diǎn)工作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門(mén)交付品完成進(jìn)度20XX年20XX年20XX年20XX年、1、2、3、. 、1、2、3、4、三、1、2、3、4、………（說(shuō)明：文字描述企業(yè)產(chǎn)品調(diào)整的計(jì)劃與詳細(xì)措施。重點(diǎn)工作計(jì)劃?rùn)谥幸?、二等欄填?xiě)重大工作舉措、1、2等欄填寫(xiě)具體的細(xì)分步驟；責(zé)任部門(mén)為牽頭部門(mén)；交付品為各項(xiàng)工作實(shí)施后取得的結(jié)果，如：制度文件、實(shí)施報(bào)告、產(chǎn)品、鑒定書(shū)等等；完成進(jìn)度用文字描述未來(lái)工作計(jì)劃達(dá)到進(jìn)展情況）二、人力資源管理1、 人力配置與計(jì)劃2、 報(bào)酬模型與激勵(lì)機(jī)制3、 員工與組織績(jī)效4、 人才培育與發(fā)展5、工作計(jì)劃表示工作開(kāi)始到完成的時(shí)間）（說(shuō)明：1、口、川、W為每年季度，在對(duì)應(yīng)欄中畫(huà)表示工作開(kāi)始到完成的時(shí)間）序號(hào)工作主題20XX年度20XX年度20XX年度備注In出IVIn出VIn出V1.組織招聘2.中高層培訓(xùn)3.職能部門(mén)培訓(xùn)4.薪酬調(diào)查5.績(jī)效考核6.員工滿意度調(diào)查7.企業(yè)文化建立8.企業(yè)文化推行9.企業(yè)文化強(qiáng)化10.建立人才庫(kù)11.年度人力資源計(jì)劃12.職業(yè)