市政管網(wǎng)施工方案

PAGEPAGE4目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章 工程概況及編制說明 21.1編制說明 21.2編制依據(jù) 21.3編制原則 31.4編制范圍 41.5工程概況 41.7施工特點及重點難點 41.8施工實物工作量 4第二章 項目管理目標及組織機構(gòu) 42.1指導(dǎo)思想 42.2總體目標 5第三章 施工準備 63.1技術(shù)準備 73.2現(xiàn)場準備 73.3材料準備 73.4勞動力準備 83.5設(shè)備準備 8第四章 施工部署 94.1材料堆放點布置 94.2施工現(xiàn)場臨時用電準備 9第五章 主要分項施工方法及技術(shù)措施 5.1施工測量 105.2準備工作 125.3混凝土管排水明挖施工 135.4檢查井施工 145.6電纜溝施工 165.7水泥穩(wěn)定碎石層施工 17第六章 施工進度安排及工期保證措施 196.1施工進度安排 196.2工期保證措施 19第七章 質(zhì)量保證措施 227.1質(zhì)量目標 227.2工程質(zhì)量檢驗依據(jù) 237.3質(zhì)量預(yù)控措施 237.4質(zhì)量保證管理措施 247.5質(zhì)量保證實現(xiàn)手段 257.6竣工驗收階段的質(zhì)量控制 267.7回訪服務(wù) 277.8主要工序質(zhì)量控制 28第九章 保證安全的技術(shù)措施 309.1安全目標 309.2安全施工組織機構(gòu) 319.3安全生產(chǎn)管理體系 319.4安全生產(chǎn)保證體系 329.5施工現(xiàn)場的安全控制 329.6安全保證措施 339.7安全檢查處理和職責 35附圖一：施工總平面圖 41第一章工程概況及編制說明1.1編制說明本單位在全面研究施工圖紙，并對該工程環(huán)境、現(xiàn)場條件、氣候、市場供應(yīng)能力進行調(diào)查研究之后，依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及本單位的項目管理辦法、質(zhì)量手冊、程序文件等資料編制而成。本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了本工程的特點，結(jié)合本單位的施工經(jīng)驗、施工能力、供應(yīng)能力、設(shè)備裝備水平、管理水平等方面進行了綜合分析、統(tǒng)籌安排，本施工組織設(shè)計是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，為了該項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本施工組織設(shè)計。1.2編制依據(jù)現(xiàn)場實際踏勘情況；我單位承擔同類工程所積累的施工經(jīng)驗與技術(shù)管理資料；用于本工程項目的現(xiàn)行國家及行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范：《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）《公路土工試驗規(guī)程》（JTJ051-1993）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GJJ-1-90）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）《給水、排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》（GBJ141-90）《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ89-2001）《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》（JTJ059-95）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194-93）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《埋地聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CECS164:2004）1.3編制原則1、嚴格遵守法律法規(guī)，技術(shù)規(guī)范，施工規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。2、堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高效率、嚴要求、嚴管理的原則進行本施工組織設(shè)計的編制。3、堅持“安全第一”的原則，對施工安全作總體規(guī)劃，重點部位做出具體安排。4、堅持文明施工，保護環(huán)境的原則，安排好施工過程。1.4編制范圍針對由承包方包工包料的工作內(nèi)容進行編制。1.5工程概況本工程名稱為宜昌麗景花園管網(wǎng)道路工程，地點在宜昌市夷陵區(qū)長江市場.1、建設(shè)范圍麗景花園施工設(shè)計圖紙范圍內(nèi)的道路工程、給排水工程、電纜溝工程、路燈電纜線保護管預(yù)埋和路燈砼基礎(chǔ)工程.1.6施工特點及重點難點1、施工作業(yè)面廣，同其他專業(yè)進行交叉作業(yè)，施工應(yīng)統(tǒng)籌安排合理的施工次序，盡量避免相互影響。2、材料采購量大，需合理安排材料進場數(shù)量及周期。3、施工重點分析：地下管線長，影響面廣，管線種類多。1.7施工實物工作量詳見工程量清單項目管理目標及組織機構(gòu)2.1指導(dǎo)思想1、我單位針對本工程的指導(dǎo)思想是：安全第一，質(zhì)量優(yōu)良，統(tǒng)籌組織，精心施工，科學(xué)管理，服務(wù)周到，對施工的所有階段根據(jù)ISO9000系列標準采取質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施，確保設(shè)計和施工的正確性。2、以質(zhì)量為中心，全面貫徹國家質(zhì)量管理標準和強制性項目質(zhì)量體系。2.2總體目標科學(xué)組織施工，強化項目法管理，推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟先進的施工工藝，以強有力的技術(shù)和管理手段，促進施工的順利進行，爭取在此工程項目上創(chuàng)造安全一流、質(zhì)量一流、工期一流、管理一流和文明施工一流。2.3實施目標1、工程質(zhì)量目標總體目標：合格工程，其中：（1）工程一次交驗合格率達到100%；（2）工程資料達到完整、真實、同步。2、安全施工目標（1）無重大傷亡事故。（2）一般工傷事故發(fā)生率2‰以下。（3）施工現(xiàn)場及生產(chǎn)設(shè)施杜絕火災(zāi)事故。（4）發(fā)生重大工傷事故，按市安檢站有關(guān)規(guī)定處罰。3、文明施工管理目標做到施工不影響其他專業(yè)的施工，保持良好的施工環(huán)境與施工秩序，把本工程創(chuàng)建成為文明施工工地。（1）施工場地工完場清；（2）材料堆放整齊；（3）接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和管理；（4）創(chuàng)“安全文明達標工地”。4、成本控制目標堅持降低成本，保本微利的原則，給業(yè)主提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并運用價值工程為業(yè)主提出合理化建議，積極協(xié)助業(yè)主提高投資效果。5、與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和業(yè)和及監(jiān)理取得聯(lián)系，約同業(yè)主及監(jiān)理檢查工作，介紹施工情況，并及時掌握業(yè)主及監(jiān)理的意見反饋，互相溝通，增強業(yè)主及監(jiān)理對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容如下：1）、工程開工前，請業(yè)主及監(jiān)理審批施工詳細方案，交待施工細節(jié)；2）、陪同業(yè)主及監(jiān)理查看工地，并介紹施工情況；3）、按時參加業(yè)主或監(jiān)理召開的工程例會；4）、重視業(yè)主提出更改設(shè)計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋，更改費用須得到業(yè)主及監(jiān)理簽證認可；5）、邀請業(yè)主參加對隱蔽工程的驗收；6）、呈報工程進度月報表，請業(yè)主及監(jiān)理在報表上簽章作為已完工作量簽證，督促業(yè)主按時撥款。施工準備本工程工期短、任務(wù)重、施工線路長、工程量大。為保證按期完成及時做好生產(chǎn)、生活設(shè)施的準備工作，并認真做好人、財、物的計劃部署，為該工程創(chuàng)造一個良好的條件。我單位組織施工項目部有關(guān)管理人員及施工隊伍，在業(yè)主規(guī)定期限內(nèi)進場，進行施工現(xiàn)場布置，組織施工材料和相關(guān)機械進場，進行工程準備，編制詳細的施工方案，編制各類資源需用計劃，落實材料來源，確保工程如期開工和施工順利進行，具體工作如下：3.1技術(shù)準備1、及時組織技術(shù)人員與業(yè)主、監(jiān)理共同解決圖紙中存在問題，進一步完善施工圖紙，并取得業(yè)主的認可。2、主要施工項目的分部分項工程施工方案，編制項目質(zhì)量計劃，并報業(yè)主、監(jiān)理審批。3、對施工所用材料制定質(zhì)量檢查驗收計劃，進行檢驗、試驗，提前做好有關(guān)材料的試配工作。4、編制施工預(yù)算和材料供應(yīng)計劃及外部加工計劃。5、調(diào)查研究各種材料、市場供應(yīng)情況，按質(zhì)量驗收標準對供應(yīng)商進行綜合評價，選擇合格的供應(yīng)商。6、編制并提交有關(guān)工程的各種方案的計劃。7、搜集施工作業(yè)中涉及的各種技術(shù)數(shù)據(jù)。3.2現(xiàn)場準備制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴格按宜昌優(yōu)良施工現(xiàn)場及企業(yè)形象設(shè)計的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。與業(yè)主、監(jiān)理確定材料堆放位置、工具機定點位置、水電接口、施工通道。3.3材料準備1、緊俏的物資，要及時地進行采購。根據(jù)現(xiàn)場的工程進度情況，及時的調(diào)整物資計劃，做到現(xiàn)場不缺貨，又無過多存貨。2、做好財務(wù)資金安排施工材料是構(gòu)成建筑物的主要要素，因此在資金安排上，投標單位將首先將資金安排在生產(chǎn)物資上，根據(jù)工程進度情況，及時提高和調(diào)整資金使用計劃。3、建立項目材料管理制度現(xiàn)場項目設(shè)材料部，必須有專人主管生產(chǎn)物資的供應(yīng)，采購。對不能按計劃及時組織供應(yīng)生產(chǎn)物資的責任人將予以處罰。4、加強項目材料使用的科學(xué)性在施工中我們將科學(xué)組織，對材料投入比較大的分項工程進行合理流水作業(yè)，使有限物資資源得到均衡使用。3.4勞動力準備根據(jù)實際工程情況分道路基層施工隊、排水及電纜溝施工隊兩個作業(yè)隊。并按工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。3.5設(shè)備準備項目經(jīng)理部將根據(jù)工程的實際需要配置各種施工機械及攪拌設(shè)備，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，并特派機電專職人員對機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用，為如期完成質(zhì)量優(yōu)良的工程提供保證.施工部署1、材料堆放點布置材料進場前，將材料的類型、規(guī)格、數(shù)量、堆放時間報告業(yè)主及監(jiān)理，確定堆放點。確定進場后，必須在半天內(nèi)轉(zhuǎn)運至指定堆放點，并立即恢復(fù)下車點及通道衛(wèi)生。各種材料的堆放都須精心布置，即要有科學(xué)性，又要有合理性。在施工中，各種施工材料應(yīng)分區(qū)域、分規(guī)格堆碼整齊，使整個施工現(xiàn)場有條不紊，做到現(xiàn)場文明施工，安全生產(chǎn)。2、施工現(xiàn)場臨時用電準備臨時供電線路從業(yè)主提供的電源引入點接出后接入作業(yè)段的總配電箱，再經(jīng)過合理分配，使所有的機電設(shè)備都能正常投入使用，供電線路作技術(shù)布置，線路采取380/220V，主線選用3×50+1×25mm2橡膠套軟電纜全部架空敷設(shè)至施工部位，再在各施工部位設(shè)分配電箱。1）、施工臨時用電實施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194-93）實施。2）、施工臨時用電系統(tǒng)（1）用電特征動力負荷主要以混凝土攪拌設(shè)備、砂漿攪拌設(shè)備及砼振搗器為主，照明主要以碘鎢燈作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。（2）施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關(guān)。照明采用專用回路供電。（3）臨時用電安全技術(shù)措施A、分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護管架空敷設(shè)。對地高度不小于2.5m。B、總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于10mΩ。C、配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。D、進出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面，并加沉水彎，防止雨水滲入箱內(nèi)。E、手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。5、施工用水施工中主要考慮攪拌砂漿及混凝土用水及消防用水等。施工現(xiàn)場可用DN20橡膠軟管臨時布置。3、施工臨時道路本工程道路可以直達施工現(xiàn)場，則本施工組織設(shè)計不需考慮施工臨時道路。主要分項施工方法及技術(shù)措施5.1施工測量1、測量監(jiān)控技術(shù)措施進場后立刻對設(shè)計提供的測量控制點、水準點和標高進行現(xiàn)場復(fù)測，填妥《測量復(fù)核記錄》并簽字備案。1）、測量控制網(wǎng)測量控制網(wǎng)的布設(shè)，根據(jù)甲方所提供的測量控制點及國家的有關(guān)測量規(guī)范和有關(guān)的設(shè)計、施工規(guī)范的要求進行，以測量控制網(wǎng)作為該工程的平面、高程控制和施工測量放樣的首級控制及依據(jù)。2）、各種測量儀器、工具均應(yīng)按有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定。2、測量技術(shù)措施1）、設(shè)置控制網(wǎng)（1）根據(jù)設(shè)計交底提供的樁位和坐標，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn)角樁。（2）根據(jù)具體樁位，進行加密保護控制。做好交樁的保護樁、引線樁，經(jīng)校核正確，全部反映到控制網(wǎng)上。所有保護樁、引線樁，必須設(shè)置在明顯、牢固的地段。若無合適位置，也可采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替。（3）管道放樣。根據(jù)提供的總體控制網(wǎng)，按坐標放出管道的線路及各個井位的具體位置。（4）高程測量。先將建設(shè)或勘測單位提供的兩個以上永久性標高點進行兩次閉合核實，若無誤差，認為永久性標高正確。根據(jù)永久性標高，按規(guī)范要求加密臨時水準點，臨時水準點也可用澆注樁代替。標高的復(fù)測必須及時進行、杜絕誤差。（5）所有的控制樁、標高樁和其他樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁上編號，防止和其他單位布置的樁混淆而發(fā)生差錯。所有樁應(yīng)予以詳細紀錄，并說明位置、方向、作用、標高或方位等。5.2排水工程施工工藝流程圖如下：標高、穩(wěn)定性檢查標高、穩(wěn)定性檢查施工準備測量放樣基坑開挖檢查標高加深開挖砼墊層質(zhì)量驗收安管接口檢查井砌筑閉水試驗回填軸線坡度調(diào)整1、施工準備1）、工程開工前，進行測設(shè)工作2）、開挖溝槽2、管道支護根據(jù)工程地質(zhì)資料及現(xiàn)場的情況,雨污水管管埋深較淺（埋深在4m以下，從管道流水位計起）,無需采用支護。其開挖寬度為管道結(jié)構(gòu)外緣寬度加上每側(cè)30cm的工作面。3、管溝土方開挖及運輸1）、根據(jù)本標段土質(zhì)、地下水位、地下及地上構(gòu)筑物以及施工環(huán)境等情況。溝槽的開挖采用直槽的形式，挖掘機械采用1m3斗容量的挖掘機，運輸土方機械利用2）、基坑開挖分層、分段依次進行,層層下挖3）、溝槽每側(cè)的臨時堆土，以保證槽壁的土體穩(wěn)定和不影響施工為準、同時考慮挖土?xí)r挖溝機的擺放，移位及翻斗車的行走通道。4）、若發(fā)生基底超挖的情況，采取回填石屑并灌水夯實的措施。5）、當發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計不符合時，會同設(shè)計、業(yè)主及監(jiān)理等相關(guān)單位及時進行研究處理。4、管基礎(chǔ)施工按基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)尺寸，測量放樣出墊層面標高，設(shè)置高程木樁，每4-5米一樁。按墊層面標高掛線，人工攤鋪墊層，檢平墊層面，人工夯實，并做好墊層驗收記錄。5、管道安裝1）、開始管道安裝時，復(fù)測基礎(chǔ)面標高符合設(shè)計規(guī)范要求后，在基礎(chǔ)面上測量放樣，測放出檢查井的中心點及管道中線，根據(jù)檢查井中心點及管道中線掛設(shè)管道邊線，利用邊線來控制管道的走向和高程。2）、按設(shè)計圖紙要求，采用預(yù)制管構(gòu)件，按設(shè)計管道尺寸、質(zhì)量要求，驗收預(yù)制管。預(yù)制管收貨時，需具備構(gòu)件出廠合格證，并對其外觀進行檢查。預(yù)制管無裂縫、掉邊等現(xiàn)象。2）、下管道時低速輕放，下管后將管道排列好，由下游開始裝管，連接前要細心清理管道接口的位置，不能留有土、沙子等殘物。4）、連接時，將管道接口對齊,用鋼絲網(wǎng)包扎,磚砌筑，砂漿抹灰.6.檢查井施工1）、管道安裝后即可進行檢查井的砌筑。砌筑前將井位基礎(chǔ)面洗刷干凈，定出井中點，劃上砌筑位置和砌筑高度，以便操作。2）、砌筑檢查井所用的磚采用蒸壓磚，質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范要求。磚搬運小心堆放，避免不必要的破損。3）、砌筑圓井，注意圓度。掛線校核內(nèi)徑，收口段要每皮檢查，看有無偏移。在井下部干管伸入處，特別是管底兩側(cè)，用砂漿碎磚搗插密實，其余逐層將磚砌包妥當，務(wù)使不滲漏。4）、砌筑圓形檢查井做到隨砌隨抹灰。這樣可以減少砌井過程中的抽排水量。5）、管道伸入進水井和檢查井內(nèi)的部份，把它鑿到與內(nèi)壁齊平，并用砂漿抹修平整。6）、各種井每天的砌筑高度，不超過2m7）、井砌完后，及時裝上預(yù)制井環(huán)，安裝前校核井環(huán)面標高與路面標高是否一致。無誤后，再坐漿墊穩(wěn)。8）、檢查井砌筑質(zhì)量要求：圓井井身內(nèi)徑圓順，有足夠的圓度。磚壁砌結(jié)保證灰漿飽滿、平整；抹灰抹實壓光，無空鼓、裂縫等現(xiàn)象；井內(nèi)流槽平順；內(nèi)、外批檔光亮；井環(huán)、井蓋完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。檢查井允許偏差符合下表規(guī)定：項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)井身尺寸長、寬±20每座2用尺量、長寬各計1點直徑±20每座2用尺量井蓋高程非路面±20每座1用水準儀測量路面與道路的規(guī)定一致每座1用水準儀測量井底高程D<1000m±10每座1用水準儀測量D>1000m±15每座1用水準儀測量雨水口1）、雨水口應(yīng)與道路工程配合施工。按道路設(shè)計邊線及支管定出雨水口中心線樁，雨水口長邊必須重合道路邊線。2）、按雨水口中心線樁挖槽，挖至設(shè)計槽底。槽底要夯實，并澆筑C10混凝土基礎(chǔ)。3）、雨水口砌筑（1）砌筑井墻，隨砌筑隨勾平縫，用C10混凝土將墻外槽回填搗實。（2）井口與路面施工相互配合、同時升高，井圈安裝好后，蓋木板或用鐵板覆蓋，以備在道路面層施工時，壓路機通過不致被壓壞。閉水試驗1）、試驗管道兩端用磚砌封堵，并養(yǎng)護3-4天，使其達到一定強度后，向閉水段注水至規(guī)定水位后，浸泡24小時之后進行閉水試驗。2）、閉水試驗如未能通過，應(yīng)立即將管內(nèi)的水抽干，仔細檢查滲漏原因，并修補。8、回填排水管坑回填土，并水沖振實。1）、回填前應(yīng)先做碾壓試驗，驗證碾壓質(zhì)量能否達到設(shè)計密實度要求。2）、為保證回填的密實度，管道兩側(cè)同時回填，回填時兩側(cè)高差不超過50cm3）、回填采用分段、分層壓實，按設(shè)計要求每層厚度不大于30cm，各段應(yīng)設(shè)立標志，以防漏壓、欠壓或過壓，上、下層的分段接縫位置應(yīng)錯開。4）、管胸腔及管頂以上0cm～50cm5.6電纜溝施工1、施工工藝流程如下：溝槽土方開挖→混凝土墊層→M7.5漿砌蒸壓磚側(cè)墻→1:2砂漿抹面→預(yù)制蓋板安裝→回填土方2、溝槽土方開挖同排水溝槽開挖3、墻與混凝土基礎(chǔ)連接處，應(yīng)將混凝土面做成毛面或鑿毛，砌筑前清洗干凈，以利于與墻的結(jié)合。4、墻身砌體砂漿飽滿，防水砂漿內(nèi)外抹面，以提高防滲能力。5、蓋板為單層配筋，注意起吊、搬運時避免頂部發(fā)生裂縫。7、溝槽回填必須在蓋板安裝后方可進行，兩側(cè)應(yīng)保持相同進度，高差不超過500mm，電纜溝1米范圍內(nèi)填土只能采用人工分層回填夯實，密實度標準以人行道土基的密實度要求為準，且不低于0.9。8、管溝底板用1：2水泥砂漿找坡，坡向機動車道，管溝每隔60~80米設(shè)工作井，每隔20米設(shè)手井。每隔120米設(shè)DN110PVC排水管就近接入排水檢查井。9、管溝每隔20米設(shè)沉降縫，在地基變化處，荷載突變處增設(shè)，沉降縫貫穿整個斷面。縫寬1~2cm，縫內(nèi)填塞粘土膠泥，外用砂漿抹平。5.7水泥穩(wěn)定碎石層施工現(xiàn)場放樣修整路槽現(xiàn)場放樣修整路槽壓路機輾壓壓實度檢測壓路機準備材料準備攤鋪整平壓路機輾壓壓路機準備水泥劑量檢查混合料拌和取樣無側(cè)限抗壓檢測認可壓實度檢測灑水養(yǎng)生工序結(jié)束 2、水泥進場必須附有合格證及化驗單，嚴禁使用不合格水泥。底基層碎石最大粒徑不超過37.5mm，基層碎石最大粒徑不超過31.5mm，其級配符合施工規(guī)范要求。3、由試驗室在進行選擇比較的基礎(chǔ)上提出配合比，并在預(yù)先試驗段開工前14天以前提交監(jiān)理工程師審批。4、路基經(jīng)驗合格后進行水泥碎石穩(wěn)定層的攤鋪。氣溫在+8℃5、控制穩(wěn)定層的松鋪厚度，按壓實系數(shù)約為1.3-1.35考慮。6、攤鋪混合料時，原則上不中斷，如因故中斷時間超過2小時，應(yīng)設(shè)置橫向接縫，將末端混合料弄整齊，緊靠混合料放兩根方木，方木的高度應(yīng)與混合料的壓實厚度相同；整平緊靠方木的混合料。方木的另一側(cè)用碎石回填約3m7、如攤鋪中斷后因天氣原因未按上述方法處理橫向接縫，而中斷時間已超過2-3小時，將未經(jīng)壓實的混合料鏟除，并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末端挖成一橫向（與現(xiàn)路中心線垂直）垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。8、混合料攤鋪、整平后，立即進行壓實。使用12-15t壓路碾壓，碾壓次數(shù)不少于6遍，頭兩遍的碾壓速度采用1.5-1.7km/h，以后用2.0-2.5km/h，相鄰碾壓每次重疊的寬度為1/2后輪寬。由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊兩三遍后逐漸移向中心?？v坡較大的路段，同低處向高處碾壓，隨即檢測橫斷面及縱斷面高程。碾壓過程從穩(wěn)壓至碾壓成型過程中，設(shè)置施工警示牌，禁止一切車輛駛?cè)敕€(wěn)定層施工范圍。若碾壓中局部有“9、分段進行施工時，銜接處留一段不壓供下一段施工回轉(zhuǎn)機械之用。接縫施工時，將首一段施工未端的斜口鏟除，使穩(wěn)定層端頭面與路床垂直，再進行下一級攤鋪，或預(yù)留50cm施工進度安排及工期保證措施6.1施工進度安排本工程特點工期緊、線路長、工程量大、交叉作業(yè)多、質(zhì)量要求高。各專業(yè)工種在交叉施工、密切配合下，合理組織，精心施工，服從工程總進度計劃安排，穿插流水作業(yè)，充分調(diào)配資源，保證人力、物力，按期完成各專業(yè)施工工作量。故在進度計劃安排時，安排四個部位同時進行施工并且每個部位根據(jù)施工的先后順序進行流水作業(yè)。并根據(jù)業(yè)主對工期及質(zhì)量的要求、定額經(jīng)濟指標及本單位的實際施工力量，積極科學(xué)地組織施工，首先安排好各分部分項的工期。6.2工期保證措施1、工期影響因素分析工期影響因素總的分為企業(yè)內(nèi)部和外部:1）、企業(yè)內(nèi)部：主要在于工程管理，即目標是否準確，責任是否分別；施工準備情況，進度是否能控制，現(xiàn)場管理是否有效，人員調(diào)度工作，物資供應(yīng)工作是否及時，機具配備是否充足等；工程管理主要在于企業(yè)內(nèi)部的施工管理人員的素質(zhì)：如責任心方面，工長對工時利用的效率，勞動技能水平高低，管理人員之間能否相到配合等等。2）、企業(yè)外部：主要有以下幾個方面的影響：（1）供料方是否及時供應(yīng)。（2）施工中，設(shè)計的變更是否及時。（3）氣候影響。（4）其它專業(yè)單位影響。（5）非我公司承包的項目進度。2、充分做好施工準備施工準備做得好可使施工很順利地進入正常施工，減少磨合期，其中包括臨時水電設(shè)計與布設(shè)、現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場測量放線，施工前重新編制詳細的施工組織設(shè)計，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員、編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購計劃。3、強化施工組織在施工組織中將定期召開生產(chǎn)例會，由工長、內(nèi)業(yè)以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長，生產(chǎn)例會主要通報并完成以下內(nèi)容：1)、工程合同和分階段計劃以及勞動力、材料、機具、設(shè)備計劃的執(zhí)行情況。2)、工種（序）之間的交叉配合。3)、工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。4、加大設(shè)備投入機械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的保障，施工中計劃分階段分別投入各種機械設(shè)備（詳見機械設(shè)備計劃表）。以滿足正常施工的需要。5、選派精干管理力量本工程將派精干，施工經(jīng)驗豐富的項目管理人員組成項目經(jīng)理部，直接接受部總部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控，精心組織施工。實現(xiàn)項目法施工，充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調(diào)控能力，充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。6、選用高素質(zhì)勞動隊伍根據(jù)本工程工程量、質(zhì)量及工期的要求，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有瀝青混凝土施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作。各專業(yè)工種與施工人數(shù)見勞動力計劃表。加強施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度，實行二班作業(yè)，制定合理的工期獎罰制度。7、保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量材料，作為備料、供料和確定倉庫和堆場面積人及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作，按進度計劃分批進場，并作好發(fā)放與保管工作。8、做好外部因素的工作1）、組織措施：根據(jù)該工程進度控制具體任務(wù)和責任建立以項目經(jīng)理為首的進度控制組織系統(tǒng)，在遵循上述過渡計劃目標的同時，每天由施工工長制定日工作計劃，每周對實際進度與計劃進度進行一次比較與檢查，如兩者不符由項目技術(shù)負責人會同有關(guān)班組及個人提出處理方案及協(xié)商意見，并由項目經(jīng)理負責組織落實到位。2）、技術(shù)措施：盡早將圖紙疑問、新材料施工方法的處理、措施解決在施工以前，隨時與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位保持聯(lián)系，確保每個分項、分部完成后能及時檢查并進入下步施工，合理組織、安排勞動力，施工機械調(diào)配與材料進場堆放位置，避免因此原因影響施工進度計劃，做好施工前期配合前準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障的高質(zhì)高效。3）、經(jīng)濟措施：隨時掌握實際進度與計劃進度，在遵循項目進度獎懲制度的前提下，對各施工班組及個人簽訂進度計劃目標，提高有獎。9、確保資金使用本工程的資金將全部用于本工程的施工上，嚴禁挪用，堅持每月向業(yè)主報送當月完工工作量與下月計劃完成工作量，協(xié)助業(yè)主做好付款與備款計劃。質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量目標1、本工程總體質(zhì)量目標：達到合格工程。2、分項工程質(zhì)量目標：分項工程合格率100%。保證項目上必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，基本項目每次抽檢的處（件）符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，基本項目每次抽檢的處（件）符合合格規(guī)定，合格項數(shù)占檢驗項數(shù)100%；允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有90%及其以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。3、分部工程質(zhì)量目標：全部合格4、單位工程質(zhì)量目標：程質(zhì)量保證資料完整齊全；觀感質(zhì)量的評定得分率應(yīng)達到85%及其以上；工程質(zhì)量等級達到合格標準；文明施工現(xiàn)場合格率100%。7.2工程質(zhì)量檢驗依據(jù)本工程以國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及建設(shè)單位提供的施工圖紙、施工說明書、有關(guān)工程技術(shù)文件作為工程質(zhì)量檢查、評定、驗收的依據(jù)。7.3質(zhì)量預(yù)控措施1、為確保工程質(zhì)量達到合格等級，對分部工程的合格率進行目標分解，以分項工程合格保分部工程合格，以分部工程合格確保單位工程合格。2、明確以現(xiàn)場質(zhì)量管理為重點，設(shè)置工程質(zhì)量控制點，并對整個工程的施工工序和施工質(zhì)量進行預(yù)控。3、對工程質(zhì)量通病實行目標控制，消除常見質(zhì)量通病，確保工程合格。4、完善工程質(zhì)量檔案資料的收集、整理工工作，使質(zhì)量記錄的歸檔與工程施工進度同步。5、加強對隱蔽工程及關(guān)鍵工序的檢查驗收，其它各項測試及試壓記錄必須齊全、準確。6、嚴格材料采購制度和驗收入庫保管，發(fā)放使用制度。7、嚴格執(zhí)行工序交接制度和工序自檢互檢制度，專職質(zhì)量檢查員應(yīng)及時對已完工程進行檢查驗收，并做好質(zhì)量記錄。8、各施工作業(yè)層，在未得到專職質(zhì)量檢查核定同意前，不得進行下道工序的施工。9、完善質(zhì)量保證體系，抽調(diào)施工組織能力強、技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、年富力強的骨干，組成質(zhì)量保證管理小組，實施質(zhì)量保證管理，做到有人負責，有章可遵，有據(jù)可查。7.4質(zhì)量保證管理措施1、根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點的和質(zhì)量要求，我公司將嚴格按照質(zhì)量體系要求進行施工管理，以保證該工程質(zhì)量達到合格標準。2、我公司從組織機構(gòu)上建立健全質(zhì)量保證體系，明確項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責任人，該工程有專職質(zhì)量檢查員、專業(yè)隊（工序）設(shè)有專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，采取專職檢查與專業(yè)隊（工序）自檢，互檢相結(jié)合制度，使專檢成線，自檢成網(wǎng)。3、認真熟悉施工圖紙質(zhì)量標準，制定施工班組的施工程序，做好施工專業(yè)隊（工序）的技術(shù)交底，使每項對工程質(zhì)量有影響的工作都在預(yù)先給予充分考慮，并在有效的質(zhì)量控制之中，使每項工作環(huán)節(jié)都做到有人負責，有章可循，有據(jù)可查。4、加強原材料的檢驗管理工作，嚴格執(zhí)行各種材料的驗收，各項材料廠方均有出廠合格證書和相關(guān)資料，所采用的原材料、成品、半成品，從計劃編制、材料采購、運輸、驗收入庫貯存保管，直到出庫發(fā)放使用于工程的各個環(huán)節(jié)，做到嚴格進行層層把關(guān)，專料專用，所有的成品、半成品等在征得業(yè)主確認后，方訂貨組織進場，不合格的材料不得使用于工程。5、對于道路工程等分部工程，都要根據(jù)各自的特點嚴格把關(guān)，貫徹把關(guān)和積極預(yù)防相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅持先定標準、定樣板、定材料、定施工方法。6、根據(jù)工程進度計劃安排，按月編制質(zhì)量檢查和試驗計劃，做好質(zhì)量檢驗記錄，及時收集整理完整工程質(zhì)量檔案資料，做到與工程施工進度相一致，使工程質(zhì)量有據(jù)可查，并主動提交給業(yè)主及監(jiān)理部門，接受監(jiān)督檢查。7、質(zhì)檢員必須巡回于施工現(xiàn)場，全權(quán)監(jiān)督施工方案技術(shù)措施、質(zhì)保程序的執(zhí)行。在質(zhì)量問題上，確認質(zhì)檢員一票否決權(quán)。8、認真做好各階段的成品保護工作，嚴格按程序施工，做好工序的交接，建立成品交接手續(xù)，對加工定貨的成品，半成品要求廠家必須有可靠的包裝保護措施。每周由項目經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會，分析一周內(nèi)所發(fā)生的質(zhì)量問題，并進行總結(jié)和采取有效的糾正措施。9、成品保護：加強成品保護，首先應(yīng)加強教育，提高全體員工的成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效的保護措施,成品保護的措施包括：1）部分或全部排水管施工完成后，要設(shè)置圍護欄，防止碰撞。2）路基完成后，禁止重車行走，特別禁止車輛在其上掉頭。3）穩(wěn)定層完成后，養(yǎng)生期間，禁止一切車輛行走。7.5質(zhì)量保證實現(xiàn)手段1、為確保工程質(zhì)量對參加施工的各類人員建立獎罰嚴明的考核制度。1）分項工程按要求達不到合格，必須返工，并處以懲金。2）完善各項管理程序，保證工程內(nèi)業(yè)資料收集、整理與工程進度同步，對工程內(nèi)業(yè)資料不能及時收集或收集不全的有關(guān)人員，視情節(jié)輕重，給予處罰，以保證工程質(zhì)量的檔案資料達到標準要求。3）明確各分項工程的質(zhì)量目標，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，保證達到目標要求的指標。4）嚴格執(zhí)行工序（工種）間的交接制度，做到上道工序為下道工序負責。2、材料組織1）本工程所需的主要材料，嚴格按設(shè)計要求合格品的材料樣品，經(jīng)甲方認可簽字后一式三份，一份材料員自留，一份送甲方，一份交項目技術(shù)負責人備案，作為驗收依據(jù)。2）材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。3）嚴格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，貨到工地驗收檢查，質(zhì)量不合格品堅決退貨．主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告，低值易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由各工長或工地主管自行組織。4）施工現(xiàn)場倉庫的材料進出都須要有工地主管簽字的出庫入庫單。5）每一種材料在出庫前都要留樣，作為日后的驗收依據(jù)。7.6竣工驗收階段的質(zhì)量控制1、最終質(zhì)量檢驗和試驗：單位工程質(zhì)量驗收合格的條件有五個：構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件除應(yīng)完整以外，還須進行以下三方面的檢查。1）涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行檢驗資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性，而且對其分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。這種強化驗收的手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。項目部應(yīng)積極準備，組織配合做好相關(guān)工作。2）對主要使用功能還須進行抽查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗收的各方人員商定，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標準的要求進行。3）最后，由參加驗收的各方人員共同進行觀感質(zhì)量檢查。4）單位工程技術(shù)負責人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集和整理原材料質(zhì)量合格證明材料、驗收材料，各種材料的試驗檢驗資料,隱蔽工程、分項工程和竣工工程驗收記錄，其他的施工記錄。2、技術(shù)資料的整理：技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項目進行竣工驗收的主要依據(jù)，也是項目施工情況的重要記錄。要符合有關(guān)規(guī)定及規(guī)范的要求，必須做到準確、齊全，能夠滿足建設(shè)工程進行維修、改造、擴建時的需要。3、產(chǎn)品防護竣工驗收期要定人定崗，采取有效防護措施，保護已完工程，發(fā)生丟失、損壞時應(yīng)及時補救。4、撤場計劃：工程交工后，項目經(jīng)理部編制的撤場計劃的內(nèi)容包括：施工機具、暫設(shè)工程、剩余構(gòu)件在規(guī)定時間內(nèi)全部拆除運走，達到場清地平。7.7回訪服務(wù)1、項目經(jīng)理部在工程交付使用初期，留下一定數(shù)量的專業(yè)人員對工程進行一段時間的跟蹤觀察，及時對可能出現(xiàn)的問題進行維護保養(yǎng)，切實保證用戶的正常使用。2、嚴格履行與業(yè)主簽訂的工程合同和投標書中的工程保修承諾。3、經(jīng)過多年發(fā)展，我單位己建立一套完善的回訪制度和信息反饋網(wǎng)絡(luò)，并已組建維修專班。形成完備的材料設(shè)備供應(yīng)網(wǎng)點，接到反饋信息可迅速進入工作狀態(tài)。7.8主要工序質(zhì)量控制1、施工測量l）、對所有施工用的測量儀器要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可重新使用。2）、對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設(shè)或重新測量校核，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。3）、施工基線、水準點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次。各序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。2、模板工程1）、模板采用定型鋼模板，模板要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計，保證有足夠的硬度和剛度，并且裝拆方便；2）、模板必須采取可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿。模板安裝好后，必須清理干凈，才能移交給下道工序。3）、使用過的模板必須經(jīng)過清潔處理后才能重新拼裝使用。4）、模板的支撐，其基層是泥土?xí)r，周圍必須有排水措施以保持干燥，并且基層要夯實并采取擴散應(yīng)力的措施，如在支撐底下墊木板、鋼板等。5）、脫模劑涂刷要均勻，并且不能污染鋼筋及預(yù)埋件。6）、拆模板必須等混凝土強度達到規(guī)范規(guī)定的強度并征得監(jiān)理工程師的同意后才能進行，拆模板時，要保證不會引起混凝土的損壞。7）、拆除的模板應(yīng)墊平、整齊堆放，防止扭曲變形，并及時清理干凈。模板工程控制流程圖如下頁附圖所示。3、混凝土工程1）、根據(jù)混凝土的強度要求準確計算出混凝土的配合比，并報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理同意后方能使用，使用過程中，要嚴格按該配合比執(zhí)行。2）、嚴格控制混凝土的運輸時間，運輸時間應(yīng)由當時的氣溫決定。3）、澆注混凝土前全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈，不得有雜物，模板若有縫隙，應(yīng)填塞，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準后才能開始澆注，混凝土的澆注方法，必須經(jīng)得監(jiān)理工程師的批準。4）、混凝土澆注施工時要嚴格控制分層厚度，最大不超過45mm，一般在30—40mm左右，同時要嚴格控制使自由下落高度，以免產(chǎn)生離析。5）、混凝土澆注作業(yè)，應(yīng)連續(xù)進行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時間應(yīng)小于混凝土的初凝時間或重塑時間，否則應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報告。6）、混凝土振搗時振搗器的插入或拔出時速度要慢，振搗點要均勻，在振搗器不能達到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。7）、施工縫的設(shè)置應(yīng)按規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師指示的要求進行，在舊混凝土表面澆注混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水潤濕后，并澆一層水泥漿以確保新舊混凝土之間的結(jié)合良好。8）、混凝土終凝以后要及時采取適當措施養(yǎng)護，并在澆注部位注明養(yǎng)護起止日期，以免遺漏。4、基槽開挖工程1）、基槽開挖時，應(yīng)盡量減少對基土的擾動。如基礎(chǔ)不能及時施工時，則基底以上30厘米的預(yù)留土層可先不挖，待需施工基礎(chǔ)時再挖除。2）、土方開挖宜先從低處開挖，分層分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。3）、基槽的開挖作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。4）、在可能發(fā)生滑坡的地段，挖土前和挖土?xí)r應(yīng)做好下列工作：（1）施工前應(yīng)詳細掌握地質(zhì)資料和現(xiàn)場的地形地貌情況，事先考慮遇到滑坡的措施，并盡可能先整治滑披后再開挖。（2）挖土前先作好地面和地下水排水設(shè)施。（3）挖土?xí)r不許在滑坡上棄土、堆料或作業(yè)(包括挖土等)。保證安全的技術(shù)措施為保障建設(shè)工程施工人員意外傷害的經(jīng)濟救濟，分散我公司事故風(fēng)險，實現(xiàn)行業(yè)共濟。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定及要求，辦理工意外傷害保險。9.1安全目標1、無重大傷亡事故。2、一般工傷事故發(fā)生率2‰以下。3、施工現(xiàn)場及臨時生活、生產(chǎn)設(shè)施杜絕火災(zāi)事故。9.2安全施工組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員為副組長，專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。9.3安全生產(chǎn)管理體系1、管理職責1）、項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)應(yīng)負全面責任，實現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標；2）、有適合于本工程項目規(guī)模及特點的安全技術(shù)措施；3）、應(yīng)當符合安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程及對業(yè)主的社會要求的承諾；4）、形成為全體員工所理解的文件，付諸實施，并予保持。2、安全管理組織1）、職責和權(quán)利：施工現(xiàn)場中對從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員，特別是需要獨立行使權(quán)力開展工作的人員，應(yīng)規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系，并形成文件：（1）編制安全保證計劃，決定資源配備；（2）安全生產(chǎn)保證體系實施的監(jiān)督、檢查；（3）糾正和預(yù)防措施的驗證。2）、資源：對管理、執(zhí)行和檢查活動，項目部應(yīng)確定并提供充分的資源，以確保安全生產(chǎn)保證體系的有效運行和安全管理目標的實現(xiàn)。資源包括：（1）與安全相適應(yīng)并經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員配備；（2）施工安全技術(shù)及防護措施；（3）用電和消防設(shè)施；（4）施工機械安全、保險裝置；（5）必要的安全檢測；（6）安全技術(shù)措施的經(jīng)費。9.4安全生產(chǎn)保證體系1、安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)符合建筑企業(yè)和本工程項目施工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及特點，使之適合本標準要求。2、建立安全生產(chǎn)保證體系并形成安全體系文件。體系文件包括安全保證計劃；工程項目所屬上級制訂的各類安全管理標準；相關(guān)國家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件；各類記錄，報表和臺帳。9.5施工現(xiàn)場的安全控制工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進行。1、開工前準備1）、進行安全策劃，編制安全保證計劃；2）、按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清除或采取相應(yīng)的措施，對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護措施；3）、現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂、臨時用電施工組織設(shè)計的編制；4）、施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場計劃的落實；5）、各類勞動保護技術(shù)措施的落實；6）、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實。7）、對從事危險作業(yè)的職工，必須依法辦理意外傷害保險。2、施工過程的控制1）、對施工過程中的各類持證上崗人員的資格檢查；2）、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的驗證；3）、對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收；4）、對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查；5）、施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)由該項目施工負責人以清楚簡潔的方法。（如作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底交本），對施工人員進行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可。6）、對施工現(xiàn)場的環(huán)境（現(xiàn)場廢水、粉塵、噪聲、振動、墜落物）進行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好的作業(yè)環(huán)境；7）、對施工中動用明火采取審批措施，現(xiàn)場的消防器材配備及危險物品運輸、貯存、使用得到有效的管理；8）、督促施工人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查；9.6安全保證措施1、公司加強安全領(lǐng)導(dǎo)工作，建立健全現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，堅持科學(xué)管理，預(yù)防為主，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證安全；安全管理機構(gòu)負責審查有關(guān)安全措施及制度，并組織重大安全檢查活動，進行安全教育工作，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。2、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全檢查員，班組設(shè)兼職安全檢查員，認真檢查各種安全措施和安全制度的落實情況，堅持做好班前班后的日常安全檢查工作。專職安全員必須巡回于施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施處理。3、做好安全技術(shù)措施交底工作，加強安全教育，實行定期安全檢查，查出隱患，限期糾正，在處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系上，必須堅持生產(chǎn)服從于安全，確保安全生產(chǎn)。4、特殊作業(yè)工種，須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。5、所有電器設(shè)備必須安裝漏電保護器，并實行電器線路一機一閘，嚴格執(zhí)行配電上鎖及使用開關(guān)。6、電焊零線應(yīng)綁牢在焊件上，避免出現(xiàn)打火現(xiàn)象，施焊點下方不得站人或放置易燃易爆物。7、各施工專業(yè)隊設(shè)專職安全消防員，各施工班組設(shè)兼職消防員。8、施工現(xiàn)場和生活區(qū)配備足夠數(shù)量的滅火器和消防栓。9、現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖并編號，注明負責人。10、機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施；必須采用“三相五線制”。11、電焊機上要有防水蓋，下鋪防潮墊；一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，一次線使用接線柱，一次電源線采用橡皮套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3米12、手持電動工具都必須安裝靈敏有效的漏電保護裝置，安裝完畢要辦理驗收單。13、現(xiàn)場用高、低壓設(shè)備及線路，按編制的平面布置圖安裝和埋設(shè)，禁止使用破壞或絕緣性能不良的電線，嚴禁電線隨地走。14、嚴格執(zhí)行工作票制度，按業(yè)主安監(jiān)部門開具工作票規(guī)定的時間、區(qū)域、工作內(nèi)容施工。施工區(qū)域邊界設(shè)置警戒線、禁行牌，施工通道設(shè)置指示牌，重點區(qū)域設(shè)置警示牌。動火作業(yè)必須申請動火證。9.7安全檢查處理和職責1、班組每天進行班前活動，落實安全技術(shù)交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。2、項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的自查，獎優(yōu)罰劣，及時整改。1）項目經(jīng)理職責：（1）項目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責任者，對本工程的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。（2）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責組織貫徹落實。（3）必須將安全施工、文明施工列入項目部重要議事日程，定期研究安全工作。（4）主持項目部安全生產(chǎn)委員會的工作。直接領(lǐng)導(dǎo)項目部安全監(jiān)察，并對本項目部安全監(jiān)察機構(gòu)的建立健全負責。（5）持項目部安全工作會議，總結(jié)、推廣安全施工、文明施工經(jīng)驗，部署項目部安全施工和文明施工