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文檔簡介
文檔來源為文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持#文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請聯(lián)系刪除a認真貫徹、落實業(yè)主關于安全生產(chǎn)的指令和要求,現(xiàn)場安全管理符合國家的勞動保護政策和施工技術規(guī)范。b成立專門的安全管理機構,設置專職安全員負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。c落實項目經(jīng)理部各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制。d加強事前預防和過程控制,根據(jù)工程特點編制支架吊裝、粘貼鋼板、鋼結構制作安裝、體外預應力施工等關鍵工序安全預控方案的編制和現(xiàn)場落實工作。e制定各工種、各工序的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加強安全教育和培訓。f專職安全員每天進行班前、班后安全檢查。g加強施工過程的安全技術交底,使操作者熟悉、理解施工過程中的危險因素和安全操作規(guī)程,提高操作者的安全應變技能。h加強職工的勞動保護教育,提高全員的安全生產(chǎn)意識。i堅持高空作業(yè)必須系安全帶、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽的安全制度。j合理布置供電線路,規(guī)范施工現(xiàn)場的安全用電。按建設部要求采取“三相四線制”進行過荷、漏電保護等措施。k大力開展“反三違月”、“安全生產(chǎn)周”、“黨員身邊無事故”、“青年安全監(jiān)督崗”等活動,形成人人關心安全、個個重視安全的氛圍。9.3環(huán)保施工體系建立健全一套完整的環(huán)境管理體系,項目部由項目副經(jīng)理分管環(huán)保,下設質檢環(huán)保部專職落實環(huán)保措施,檢查、監(jiān)督各工程分部對環(huán)保措施的執(zhí)行,監(jiān)察收集各項環(huán)保數(shù)據(jù),并與當?shù)氐沫h(huán)保主管部門建立聯(lián)系,不斷完善施工期間的環(huán)保措施,使得保護環(huán)境、文明施工得到真正落實。環(huán)境保護實施細則
水質污染控制a、 絕對禁止施工人員向水中拋棄垃圾,排放廢水、廢油和沖洗物。b、 地面沖洗物,包括水泥、淤泥和其他懸浮或溶解物質,應引入污泥井中以防止未經(jīng)處理的排放。c、燃料、油和顏料應保存在合適的安全容器中,并放在指定地點落實經(jīng)濟責任制下匯達指報情提交報告計劃下達通知、檢查審批令 況環(huán)境保護管理體系圖落實經(jīng)濟責任制下匯達指報情提交報告計劃下達通知、檢查審批令 況環(huán)境保護管理體系圖d、生活水擬采取相應措施處理,有毒廢水要用專用容器收集,并根據(jù)所含毒物的性質進行相應處理。e、及時處理、分離施工廢物料,并堆放在指定的自理場和安全的臨時貯存處,以防雨水造成對水質的污染施工中的噪音污染源及控制a、 在確定施工方法時,盡量選擇產(chǎn)生噪聲較少的工藝,并選用低噪聲的施工設備。b、 選用性能優(yōu)良、噪聲低、保養(yǎng)良好的施工設備,并加強設備的現(xiàn)場維修和保養(yǎng),保證設備長期處于正常的運轉狀態(tài)。c、 對自卸貨車、起重機等移動機械采用安裝排氣管消音器減低噪音;對空壓機、混凝土攪拌機、混凝土泵車、柴油發(fā)電機組、電動機組等固定機械采用隔離機器的振動部件來降低噪聲,如底座加裝抗震板、隔震器等。d、 合理安排工作進度和工作面,盡量避免在一個地方同時使用多種動力機械設備,盡量避免夜間使用噪聲較大的機械設備。防止粉塵污染措施a、 及時清掃和噴灑施工路面,以減少灰塵的排放。b、 機動車輛路面行駛采用嚴格限速措施,以防揚起灰塵。c、 嚴禁在工地焚燒任何殘留廢物。d、 水泥庫要做成封閉式,并遠離敏感受體。(1)指定專門的環(huán)保監(jiān)督員,對工程的每一個工序進行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題馬上會同項目部領導或當?shù)丨h(huán)保部門一起解決。(2) 大力宣傳環(huán)境保護的重要性,項目部定期對每位員工進行環(huán)保教育,并且監(jiān)督其執(zhí)行情況。(3)每月對項目部的環(huán)保情況進行一次綜合考評,達不到 95分以上的“樣板工程”標準,令其限期整改,在下個月考評時仍然不達標者,對項目部主要領導在全公司內進行通報批評和給予必要的經(jīng)濟處罰;嚴重時撤換項目經(jīng)理。(4) 項目部領導小組每15天對現(xiàn)場環(huán)保情況進行一次自評,同時在項目部內部和其他標段的施工單位之間開展環(huán)境保護競賽,并對在環(huán)保中有突出貢獻者給予表彰和獎勵,對那些破壞環(huán)境和生態(tài)的員工進行批評、教育和處罰,直至送交當?shù)丨h(huán)保部門處理。9.4文明施工(1) 項目部成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組及考評小組,負責整個項目部現(xiàn)場文明施工的考評工作。并根據(jù)實際情況制定文明施工管理細則。(2) 加強宣傳教育工作,提高管理人員及各班組文明施工的意識和自覺性。(3)考評小組將按照考評內容及考評標準,定期對現(xiàn)場進行一次考評,對每次考評結果予以公布,并對未能達到考評標準的部門,發(fā)出整改通知,予以處罰。(4) 做好施工現(xiàn)場總平面設計,報業(yè)主工程師審批,施工中嚴格按平面布置,不得隨意更改,同時根據(jù)工程進度,適時對施工現(xiàn)場進行調整。(5) 施工現(xiàn)場入口設置大門,配置門衛(wèi),大門外側懸掛標語牌告示,寫上工程名稱、開竣工日期和工程建設、設計、監(jiān)理、承包單位等名稱,大門各種標牌保持整潔而且美觀。(6) 做好施工現(xiàn)場管理,周圍居民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內,未經(jīng)業(yè)主同意批準,外部任何單位和個人不得進入工地。(7) 現(xiàn)場生活區(qū)要求整潔干凈,認真制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度搞好職工宿舍和食堂飲食衛(wèi)生,加強污水的排放管理及垃圾處理工作。(8) 全體職工穿戴整齊,行為文明。佩帶工作證,工作證應標明姓名、職務、身份及編號。(9) 按規(guī)定對各類區(qū)域及重點要害部位設立標志,要求明顯、清晰。同時各生產(chǎn)車間設備、材料、工具擺放
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