物流方案設(shè)計(jì)教材

物流方案設(shè)計(jì)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社王清斌編著物流方案設(shè)計(jì)教材第1頁1物流方案概述物流運(yùn)動(dòng)過程供給物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流原材料零部件供給商工廠車間批發(fā)商/零售商消費(fèi)者倉庫倉庫①物流方案/10/22物流方案設(shè)計(jì)教材第2頁1物流方案概述物流方案是指從事物流活動(dòng)物流項(xiàng)目和物流運(yùn)作總稱，是為處理現(xiàn)實(shí)中物流系統(tǒng)和物流管理活動(dòng)中存在問題，實(shí)現(xiàn)物流管理系統(tǒng)化和合理化一系列技術(shù)、方法、伎倆、辦法等集成，是一系列可操作標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程（SOP）。①物流方案/10/23物流方案設(shè)計(jì)教材第3頁1物流方案概述工業(yè)企業(yè)物流方案、商業(yè)企業(yè)物流方案。企業(yè)物流方案工程建設(shè)項(xiàng)目物流方案等。項(xiàng)目物流方案政府主導(dǎo)區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)作與設(shè)施規(guī)劃建設(shè)綜合方案。區(qū)域物流方案適應(yīng)區(qū)域發(fā)展大型綜合物流設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)行方案。物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)行方案企業(yè)依據(jù)需要設(shè)計(jì)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等有針對(duì)性處理企業(yè)特定問題方案。（如運(yùn)輸方案、倉儲(chǔ)方案、配送方案等）。單步驟物流方案物流方案種類②物流方案種類、內(nèi)容及特點(diǎn)/10/24物流方案設(shè)計(jì)教材第4頁1物流方案概述方案宗旨與目標(biāo)物流服務(wù)現(xiàn)實(shí)狀況分析物流運(yùn)行組織模式方案實(shí)施辦法提議物流運(yùn)作模式與業(yè)務(wù)流程

物流信息服務(wù)模式物流方案內(nèi)容②物流方案種類、內(nèi)容及特點(diǎn)/10/25物流方案設(shè)計(jì)教材第5頁1物流方案概述系統(tǒng)性專業(yè)性客觀性目性適用性科學(xué)性操作性物流方案特點(diǎn)②物流方案種類、內(nèi)容及特點(diǎn)/10/26物流方案設(shè)計(jì)教材第6頁2物流方案設(shè)計(jì)原理①物流方案初步設(shè)計(jì)物流服務(wù)需求企業(yè)委托——企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因需建立物流服務(wù)體系或?qū)ΜF(xiàn)有服務(wù)體系進(jìn)行改進(jìn)，企業(yè)會(huì)對(duì)物流服務(wù)需求提出詳細(xì)目標(biāo)和要求。方案設(shè)計(jì)者按照詳細(xì)物流服務(wù)需求進(jìn)行深入研究而設(shè)計(jì)滿足客戶服務(wù)需求物流方案。物流項(xiàng)目投標(biāo)——客戶企業(yè)依據(jù)本身物流服務(wù)需求提出項(xiàng)目目標(biāo)，并對(duì)物流服務(wù)基本模式和物流運(yùn)作目標(biāo)和要求進(jìn)行詳細(xì)描述，據(jù)此形成物流服務(wù)招標(biāo)書。方案設(shè)計(jì)者按照招標(biāo)要求編制物流服務(wù)標(biāo)書。物流方案產(chǎn)生普通情況研究——物流服務(wù)供給依據(jù)企業(yè)物流運(yùn)作情況，認(rèn)真分析企業(yè)物流運(yùn)作存在問題提出處理問題思緒，針對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行有效市場(chǎng)營(yíng)銷，形成企業(yè)整體物流運(yùn)作方案；或依據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行深入市場(chǎng)調(diào)查和研究，尋找物流服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)，為區(qū)域或行業(yè)市場(chǎng)提供物流服務(wù)體系而形成物流方案。/10/27物流方案設(shè)計(jì)教材第7頁2物流方案設(shè)計(jì)原理①物流方案初步設(shè)計(jì)物流方案策劃是指在認(rèn)真分析物流服務(wù)需求基礎(chǔ)上，明確物流運(yùn)作方案所處理問題，確定項(xiàng)目標(biāo)研究范圍，全方面提出物流方案總體目標(biāo)和詳細(xì)目標(biāo)，對(duì)物流運(yùn)作體系進(jìn)行總體規(guī)劃，提出物流服務(wù)總體模式，構(gòu)思物流服務(wù)體系總體框架，并進(jìn)行初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。物流需求分析——對(duì)物流服務(wù)需求和供給進(jìn)行初步調(diào)研和分析，明確處理問題和范圍。方案目標(biāo)分析——研究物流運(yùn)作所存在問題，提出物流方案總體目標(biāo)和詳細(xì)目標(biāo)。規(guī)劃總體方案——在概念創(chuàng)新前提下，提出物流服務(wù)模式，提出處理問題總體思緒。規(guī)劃物流服務(wù)體系——依據(jù)物流方案目標(biāo)和各物流功效步驟聯(lián)絡(luò)對(duì)物流服務(wù)體系進(jìn)行功效劃分。方案初步可行性分析——對(duì)物流方案進(jìn)行初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并對(duì)多方案進(jìn)行優(yōu)選。/10/28物流方案設(shè)計(jì)教材第8頁2物流方案設(shè)計(jì)原理①物流方案初步設(shè)計(jì)物流方案初步研究初步研究要處理問題是：物流方案必要性；方案實(shí)施后能否滿足目標(biāo)要求；方案需要?jiǎng)佑枚嗌傥锪髻Y源，包含人力資源；方案需要投入多少資金；方案在經(jīng)濟(jì)上是否合理、在財(cái)務(wù)上是否有利；方案能給物流客戶帶來多大利益；方案能否提升物流效率。初步研究要到達(dá)目標(biāo)是：分析物流方案是否有前途，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究。物流方案中有哪些關(guān)鍵性技術(shù)問題需要處理，決定是否需要做輔助性研究（如深入物流市場(chǎng)研究等）。/10/29物流方案設(shè)計(jì)教材第9頁2物流方案設(shè)計(jì)原理①物流方案初步設(shè)計(jì)到達(dá)物流客戶提出物流服務(wù)水平

，采取物流理念和技術(shù)辦法，對(duì)客戶基本承諾；依據(jù)物流客戶提出物流量和服務(wù)要求，作出初步物流服務(wù)成本和價(jià)格估算；物流方案確定物流倉庫地點(diǎn)和選址，確定倉庫類型和大致庫區(qū)劃分管理辦法；物流方案中提出運(yùn)輸方案和配送方案，確定運(yùn)輸線路，車隊(duì)管理模式以及運(yùn)輸車輛控制方法；物流方案中確定服務(wù)模式，確定要投入物流設(shè)備、物流設(shè)施以及物流投資估算、效益估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；物流方案實(shí)施時(shí)間進(jìn)度安排等。初步研究?jī)?nèi)容/10/210物流方案設(shè)計(jì)教材第10頁2物流方案設(shè)計(jì)原理②物流方案詳細(xì)設(shè)計(jì)物流方案設(shè)計(jì)是對(duì)物流方案理念、物流方案到達(dá)目標(biāo)、物流服務(wù)承諾、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)條件和資源、物流服務(wù)成本（價(jià)格）、物流方案各步驟標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程（SOP）、方案實(shí)施計(jì)劃和提議以及工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面條件和情況進(jìn)行詳盡、全方面研究和論證，而且對(duì)方案實(shí)施所要求組織結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)進(jìn)行體系和功效規(guī)劃，對(duì)物流運(yùn)作相關(guān)管理規(guī)章制度、人員培訓(xùn)等各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和實(shí)施規(guī)劃方法和辦法，使其成為一個(gè)操作性強(qiáng)物流方案。/10/211物流方案設(shè)計(jì)教材第11頁2物流方案設(shè)計(jì)原理②物流方案詳細(xì)設(shè)計(jì)物流方案設(shè)計(jì)各部分功效詳細(xì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)可行性分析成本分析和效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施方案方案匯報(bào)撰寫物流方案策劃物流需求分析方案目標(biāo)分析構(gòu)思總體方案規(guī)劃總體方案（物流模式）各部分功效規(guī)劃總體方案篩選（初步可行性分析）方案策劃相對(duì)于方案設(shè)計(jì)要粗略些，但其策劃好壞直接影響方案未來實(shí)施效果，所以，必須充分發(fā)揮策劃者創(chuàng)造力，經(jīng)過科學(xué)程序和嚴(yán)謹(jǐn)步驟，確保策劃出高質(zhì)量、高水平物流方案/10/212物流方案設(shè)計(jì)教材第12頁2物流方案設(shè)計(jì)原理②物流方案詳細(xì)設(shè)計(jì)目性原則系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)精煉化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)物流方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)/10/213物流方案設(shè)計(jì)教材第13頁2物流方案設(shè)計(jì)原理②物流方案詳細(xì)設(shè)計(jì)物流服務(wù)宗旨、目標(biāo)、指導(dǎo)思想等概念設(shè)計(jì)物流方案設(shè)計(jì)主要內(nèi)容物流整體服務(wù)模式，物流整體服務(wù)體系等總體物流模式設(shè)計(jì)各物流服務(wù)步驟功效、目標(biāo)等各物流服務(wù)步驟功效實(shí)現(xiàn)、操作流程設(shè)計(jì)功效與流程設(shè)計(jì)物流信息系統(tǒng)總體框架、功效模塊設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、崗位分工、人員要求設(shè)計(jì)等組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)其它輔助功效等其它/10/214物流方案設(shè)計(jì)教材第14頁2物流方案設(shè)計(jì)原理②物流方案詳細(xì)設(shè)計(jì)明確研究?jī)?nèi)容明確設(shè)計(jì)責(zé)任組織設(shè)計(jì)團(tuán)體制訂設(shè)計(jì)計(jì)劃準(zhǔn)備階段物流功效設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計(jì)輔助功效設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證設(shè)計(jì)論證階段物流服務(wù)目標(biāo)整體物流模式物流需求供給企業(yè)物流診療調(diào)研策劃階段實(shí)施計(jì)劃功效調(diào)整項(xiàng)目評(píng)價(jià)實(shí)施調(diào)整階段/10/215物流方案設(shè)計(jì)教材第15頁③物流方案設(shè)計(jì)主要結(jié)果2物流方案設(shè)計(jì)原理方案策劃階段結(jié)果——調(diào)研匯報(bào)是在物流供給需求調(diào)研結(jié)果，是對(duì)調(diào)研內(nèi)容和相關(guān)資料及數(shù)據(jù)綜合整理分析書面文件普通包含對(duì)企業(yè)物流運(yùn)作環(huán)境情況描述和分析，企業(yè)物流運(yùn)作體系現(xiàn)實(shí)狀況描述和分析，直接、間接調(diào)研資料研究分析結(jié)果，基礎(chǔ)調(diào)研數(shù)據(jù)分類、整理和分析，物流服務(wù)需求與供給分析，企業(yè)物流體系診療，存在問題描述與分析，還包含經(jīng)過問題分析與物流診療后，總體方案設(shè)計(jì)思緒、物流運(yùn)作總體模式和物流體系分解集成構(gòu)想等。/10/216物流方案設(shè)計(jì)教材第16頁③物流方案設(shè)計(jì)主要結(jié)果2物流方案設(shè)計(jì)原理方案策劃階段結(jié)果——方案提議書是指對(duì)物流方案策劃和初步研究結(jié)果，也是物流企業(yè)對(duì)物流客戶提供物流服務(wù)總體規(guī)劃說明，物流方案提議書要求主題明確、結(jié)構(gòu)清楚、邏輯性強(qiáng)，有一定說服力。/10/217物流方案設(shè)計(jì)教材第17頁方案策劃階段結(jié)果——物流方案協(xié)議書是方案設(shè)計(jì)主體與對(duì)象企業(yè)之間就方案研究所包括研究范圍、任務(wù)、目標(biāo)及主要方案設(shè)計(jì)思緒與方法描述文件，盡管協(xié)議書是帶有協(xié)議性質(zhì)，是為明確雙方所負(fù)擔(dān)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)所確定書面文件，但其中所包括主體內(nèi)容表達(dá)了方案設(shè)計(jì)主要思緒和框架，這方面內(nèi)容與方案提議書含有相同性質(zhì)。③物流方案設(shè)計(jì)主要結(jié)果2物流方案設(shè)計(jì)原理/10/218物流方案設(shè)計(jì)教材第18頁方案設(shè)計(jì)論證階段結(jié)果——物流方案匯報(bào)是普通委托產(chǎn)生方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)志性結(jié)果，其主體是物流方案所包括總體物流模式、物流服務(wù)體系、功效步驟運(yùn)作方案等詳細(xì)操作規(guī)范和流程，以及與之對(duì)應(yīng)信息系統(tǒng)架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等詳細(xì)設(shè)計(jì)內(nèi)容和運(yùn)作說明。③物流方案設(shè)計(jì)主要結(jié)果2物流方案設(shè)計(jì)原理/10/219物流方案設(shè)計(jì)教材第19頁③物流方案設(shè)計(jì)主要結(jié)果2物流方案設(shè)計(jì)原理方案設(shè)計(jì)論證階段結(jié)果——物流園區(qū)規(guī)劃匯報(bào)（可行性研究）物流園區(qū)規(guī)劃可行性研究匯報(bào)也是物流方案匯報(bào)一個(gè)，普通匯報(bào)內(nèi)容包含項(xiàng)目背景、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分析、規(guī)劃環(huán)境分析、物流供給需求分析、功效規(guī)劃、物流園區(qū)平面布局、經(jīng)濟(jì)效益分析、管理運(yùn)行模式以及其它輔助功效規(guī)劃設(shè)計(jì)等內(nèi)容，有些還包含環(huán)境評(píng)價(jià)等內(nèi)容。/10/220物流方案設(shè)計(jì)教材第20頁方案設(shè)計(jì)論證階段結(jié)果——物流項(xiàng)目投標(biāo)書普通對(duì)象企業(yè)對(duì)物流系統(tǒng)和物流服務(wù)運(yùn)作體系都有詳細(xì)要求和要求，并據(jù)此編制標(biāo)書。這種情況對(duì)方案設(shè)計(jì)團(tuán)體來說，方案設(shè)計(jì)形式相對(duì)比較簡(jiǎn)單，就是按照對(duì)象企業(yè)提出物流總體模式和服務(wù)運(yùn)作體系進(jìn)行詳細(xì)詳細(xì)方案設(shè)計(jì)即可，但因?yàn)檫@種形式方案需要在眾多方案中進(jìn)行篩選，有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)，另外方案設(shè)計(jì)必須在要求時(shí)間內(nèi)完成，所以方案設(shè)計(jì)難度較大。物流項(xiàng)目投標(biāo)書應(yīng)與對(duì)象企業(yè)招標(biāo)書相對(duì)應(yīng)，其所包含內(nèi)容和格式一定程度上受到招標(biāo)書限制。③物流方案設(shè)計(jì)主要結(jié)果2物流方案設(shè)計(jì)原理/10/221物流方案設(shè)計(jì)教材第21頁④物流方案設(shè)計(jì)應(yīng)用案例2物流方案設(shè)計(jì)原理B物流管理顧問有限企業(yè)為跨國(guó)家電制造企業(yè)L設(shè)計(jì)進(jìn)出口物流服務(wù)方案/10/222物流方案設(shè)計(jì)教材第22頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)①物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)是指在一定空間和時(shí)間里，物流活動(dòng)所需設(shè)施、設(shè)備、結(jié)點(diǎn)、線路等要素以及以要素為載體所形成運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等功效步驟相互聯(lián)絡(luò)、相互影響、相互制約有機(jī)整體。物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)是依據(jù)物流系統(tǒng)功效要求，以提升系統(tǒng)服務(wù)水平、運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，制訂各要素配置方案。一是要以最經(jīng)濟(jì)方式將要求數(shù)量貨物按照要求時(shí)間、要求要求送達(dá)要求目標(biāo)地；二是要合理配置物流結(jié)點(diǎn)，維持適當(dāng)庫存；三是要實(shí)現(xiàn)裝卸、保管、包裝等物流作業(yè)最優(yōu)效率和效益；四是要在不影響物流各項(xiàng)功效發(fā)揮前提下，盡可能降低各種物流成本支出；五是要實(shí)現(xiàn)物流與信息流有機(jī)結(jié)合，確保物流全過程信息順暢。/10/223物流方案設(shè)計(jì)教材第23頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)①物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃組織系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)配送方案設(shè)計(jì)其它功效步驟方案設(shè)計(jì)物流方案設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證社會(huì)效益評(píng)價(jià)實(shí)施保障辦法運(yùn)行管理模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)…/10/224物流方案設(shè)計(jì)教材第24頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)①物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)物流總體模式與服務(wù)體系設(shè)計(jì)物流總體模式設(shè)計(jì)服務(wù)需求分析確定服務(wù)目標(biāo)分析存在問題提出處理思緒分解物流系統(tǒng)確定系統(tǒng)組成確定系統(tǒng)功效確定方案內(nèi)容提出方法辦法物流服務(wù)模式設(shè)計(jì)提出服務(wù)范圍確定服務(wù)體系設(shè)計(jì)系統(tǒng)功效提出運(yùn)作模式物流資源整合物流業(yè)務(wù)資源整合物流實(shí)體資源整合（包含內(nèi)部資源整合和外部資源整合）/10/225物流方案設(shè)計(jì)教材第25頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)①物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)自己建立物流系統(tǒng)，管理自己物流活動(dòng)自營(yíng)模式物流運(yùn)行管理模式選擇整體外包、部分外包外包模式企業(yè)與第三方物流結(jié)成合作搭檔合作模式引入專業(yè)化管理團(tuán)體運(yùn)行管理物流企業(yè)委托模式/10/226物流方案設(shè)計(jì)教材第26頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)服務(wù)模式選擇服務(wù)需求與供給分析運(yùn)輸與配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)輸與配送需求分析運(yùn)輸與配送服務(wù)供給分析運(yùn)輸需求與供給適應(yīng)度分析網(wǎng)絡(luò)模式設(shè)計(jì)線路選擇與優(yōu)化節(jié)點(diǎn)設(shè)施優(yōu)化設(shè)計(jì)②運(yùn)輸與配送方案設(shè)計(jì)/10/227物流方案設(shè)計(jì)教材第27頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)②運(yùn)輸與配送方案設(shè)計(jì)運(yùn)輸與服務(wù)方式選擇運(yùn)輸與配送資源配置與調(diào)度配送路線優(yōu)化配送車輛配載運(yùn)輸與配送流程設(shè)計(jì)運(yùn)輸與配送方案優(yōu)化與流程設(shè)計(jì)/10/228物流方案設(shè)計(jì)教材第28頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)③運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)案例S集團(tuán)產(chǎn)成品國(guó)內(nèi)分撥運(yùn)輸（節(jié)選）設(shè)計(jì)實(shí)例國(guó)內(nèi)產(chǎn)成品分撥運(yùn)輸方案概述S集團(tuán)產(chǎn)成品運(yùn)輸模式S集團(tuán)運(yùn)輸方案S集團(tuán)運(yùn)輸方案實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)/10/229物流方案設(shè)計(jì)教材第29頁K飲料企業(yè)產(chǎn)品丹東地域運(yùn)輸與配送方案（節(jié)選）設(shè)計(jì)實(shí)例L企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)方案概述干線運(yùn)輸方案K企業(yè)配送中心倉庫管理方案K企業(yè)丹東市配送服務(wù)方案K企業(yè)丹東市配送服務(wù)方案優(yōu)化3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)④運(yùn)輸與配送方案設(shè)計(jì)案例/10/230物流方案設(shè)計(jì)教材第30頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)⑤倉儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)資源整合倉儲(chǔ)策略規(guī)劃與設(shè)備配置倉儲(chǔ)服務(wù)體系設(shè)計(jì)與倉儲(chǔ)規(guī)劃倉儲(chǔ)服務(wù)體系設(shè)計(jì)在提出物流總體運(yùn)作模式基礎(chǔ)上，對(duì)物流服務(wù)目標(biāo)和步驟進(jìn)行分解，確定倉儲(chǔ)服務(wù)目標(biāo)，提出倉儲(chǔ)服務(wù)體系設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，在滿足系統(tǒng)化要求基礎(chǔ)上，將服務(wù)體系深入分解為一系列各種倉儲(chǔ)服務(wù)活動(dòng)。依據(jù)生產(chǎn)和銷售規(guī)模及入庫出庫作業(yè)要求選擇適當(dāng)倉庫。企業(yè)需依據(jù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、運(yùn)輸與配送批量與頻率以及倉儲(chǔ)定額等參數(shù)來確定倉儲(chǔ)規(guī)模。依據(jù)進(jìn)出倉庫貨物周轉(zhuǎn)規(guī)律來取得倉庫資源，租用或新建倉庫等，都需要在方案設(shè)計(jì)中依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行計(jì)算和論證。依據(jù)方案要求倉儲(chǔ)管理模式對(duì)在倉庫內(nèi)各類物品存放區(qū)域分配方式做選擇，依據(jù)各種物品平均在庫時(shí)間和周轉(zhuǎn)率來確定在庫內(nèi)位置。庫內(nèi)配置機(jī)械設(shè)備也需要在推算裝卸搬運(yùn)量基礎(chǔ)上，依據(jù)作業(yè)性質(zhì)、自動(dòng)化程度要求等進(jìn)行認(rèn)真論證和計(jì)算。/10/231物流方案設(shè)計(jì)教材第31頁倉儲(chǔ)布局規(guī)劃EIQ分析——EQ、EN、IQ、IK分析倉儲(chǔ)布局規(guī)劃要素——P、Q、R、S、TSLP布局設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)服務(wù)區(qū)面積規(guī)模與服務(wù)能力估算倉庫內(nèi)部詳細(xì)布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)，包含功效區(qū)域劃分、功效區(qū)域相對(duì)位置、庫內(nèi)通道設(shè)計(jì)以及豎向空間布局規(guī)劃等內(nèi)容。3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)⑤倉儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)/10/232物流方案設(shè)計(jì)教材第32頁倉儲(chǔ)作業(yè)規(guī)劃——庫存控制方式庫存控制普通是以總成本最低為目標(biāo)，在滿足一定需求服務(wù)水平下，保有適當(dāng)數(shù)量庫存品。理論與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)物品進(jìn)行ABC分類，對(duì)不一樣類別物品采取不一樣庫存控制方式，并從總體上進(jìn)行庫存控制方式調(diào)整，使之形成系統(tǒng)化、協(xié)調(diào)而且便于操作庫存控制模式。庫存管理活動(dòng)往往又和企業(yè)供給商關(guān)系管理模式和客戶關(guān)系管理模式緊密結(jié)合起來。3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)⑤倉儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)/10/233物流方案設(shè)計(jì)教材第33頁倉儲(chǔ)作業(yè)規(guī)劃——倉儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)與流程設(shè)計(jì)在經(jīng)過基礎(chǔ)資料分析與基本條件設(shè)定之后，即可針對(duì)該物流中心特征作深入分析及討論，并制訂合理作業(yè)流程，作為后續(xù)設(shè)備選取及空間規(guī)劃參考。經(jīng)由各項(xiàng)作業(yè)流程基本分析后，即可進(jìn)行作業(yè)流程合理化分析，找出作業(yè)中不合理及無須要作業(yè)，假如能盡可能簡(jiǎn)化在倉儲(chǔ)作業(yè)中可能出現(xiàn)計(jì)算、處理單位，則能夠提升實(shí)際作業(yè)與運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低重復(fù)堆棧搬運(yùn)、翻堆、暫存等作業(yè)。經(jīng)作業(yè)流程規(guī)劃后即可針對(duì)倉儲(chǔ)管理特征規(guī)劃各作業(yè)區(qū)域功效及詳細(xì)物流活動(dòng)。3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)⑤倉儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)/10/234物流方案設(shè)計(jì)教材第34頁3物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)⑥倉儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)實(shí)例S集團(tuán)倉儲(chǔ)整合方案設(shè)計(jì)實(shí)例S集團(tuán)產(chǎn)成品存放策略概述合理倉儲(chǔ)規(guī)模確定現(xiàn)有倉庫整合方案/10/235物流方案設(shè)計(jì)教材第35頁4工業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)①工業(yè)物流方案特點(diǎn)供給物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流物流信息工業(yè)企業(yè)物流/10/236物流方案設(shè)計(jì)教材第36頁4工業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)①工業(yè)物流方案特點(diǎn)供給物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流采購運(yùn)輸；倉儲(chǔ)與庫存管理；組織廠內(nèi)配送準(zhǔn)確需求預(yù)測(cè)；庫存合理化；供給模式符合企業(yè)物流目標(biāo)；組織管理結(jié)構(gòu)扁平化、人員精干化生產(chǎn)物流計(jì)劃；在制品管理；生產(chǎn)物流控制生產(chǎn)物流過程連續(xù)性；物流過程均衡性；物流過程計(jì)劃性；生產(chǎn)物流模塊化。客戶服務(wù)要求決定銷售物流模式；銷售方式影響銷售物流模式；產(chǎn)品線影響銷售物流模式追求低成本；直送配送相結(jié)合；規(guī)?；⒎€(wěn)定化和個(gè)性化；服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化多部門管理；管理規(guī)范缺失；物資流失處理簡(jiǎn)單統(tǒng)一管理職責(zé)和制度；分層次進(jìn)行處理利用；處理方法科學(xué)化；退貨渠道構(gòu)建工業(yè)企業(yè)物流方案步驟與合理化/10/237物流方案設(shè)計(jì)教材第37頁②工業(yè)物流方案策劃設(shè)計(jì)原理4工業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)充分利用本身物流資源，很好控制物流步驟為客戶服務(wù)；成本不低、效率不高。自營(yíng)物流模式物流社會(huì)化程度高，服務(wù)效率很好；企業(yè)對(duì)物流步驟控制較弱。外包物流模式充分利用第三方物流資源和本身資源；良好聯(lián)盟合作關(guān)系以較低物流成本取得較高物流效率；不失去對(duì)物流控制。合作物流模式工業(yè)企業(yè)物流模式/10/238物流方案設(shè)計(jì)教材第38頁②工業(yè)物流方案策劃設(shè)計(jì)原理4工業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)物流方案策劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以客戶為中心標(biāo)準(zhǔn)物流優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)物流方案發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)物流現(xiàn)實(shí)狀況診療企業(yè)物流現(xiàn)實(shí)狀況分析企業(yè)物流需求分析明確改進(jìn)意見工業(yè)物流方案策劃設(shè)計(jì)步驟物流方案策劃關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)物流方案策劃程序企業(yè)物流資源整合和流程再造企業(yè)物流組織重組/10/239物流方案設(shè)計(jì)教材第39頁②工業(yè)物流方案策劃設(shè)計(jì)原理4工業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)倉庫倉庫設(shè)計(jì)運(yùn)輸方式優(yōu)化工位配送供給物流方案設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)MRP、MRPII、ERP按時(shí)（JIT）生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OPT）生產(chǎn)物流方案設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)RDC設(shè)置庫存管理運(yùn)輸管理銷售物流方案設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)/10/240物流方案設(shè)計(jì)教材第40頁③某制造企業(yè)物流方案策劃書4工業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)某制造企業(yè)物流方案策劃書企業(yè)物流管理規(guī)劃物流管理系統(tǒng)組織規(guī)劃方案生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案供給物流、回收物流和銷售物流方案/10/241物流方案設(shè)計(jì)教材第41頁④工業(yè)物流方案設(shè)計(jì)應(yīng)用案例4工業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作模式下物流方案設(shè)計(jì)實(shí)例總論物流企業(yè)組建模式企業(yè)乙物流方案設(shè)計(jì)/10/242物流方案設(shè)計(jì)教材第42頁①商業(yè)物流方案5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用商業(yè)物流是指直接與最終消費(fèi)者相連接物流，是物流系統(tǒng)最末端，它所包括產(chǎn)品（商品）直接送到消費(fèi)者手中消費(fèi)掉。從事商業(yè)物流企業(yè)自己并不生產(chǎn)產(chǎn)品，而是經(jīng)過商業(yè)行為取得產(chǎn)品（商品）全部權(quán)。配送是商業(yè)物流主業(yè)含有功效完備配送中心含有功效強(qiáng)大物流信息網(wǎng)絡(luò)含有特殊作業(yè)功效含有當(dāng)代技術(shù)裝備特點(diǎn)/10/243物流方案設(shè)計(jì)教材第43頁①商業(yè)物流方案5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用準(zhǔn)確訂單處理商業(yè)物流業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)詳細(xì)配送計(jì)劃配送中心加工配送中心包裝商品運(yùn)輸/10/244物流方案設(shè)計(jì)教材第44頁①商業(yè)物流方案5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用商業(yè)物流分類大型連鎖商業(yè)物流大型綜合商業(yè)物流專業(yè)連鎖商業(yè)物流小型連鎖商業(yè)物流電子商務(wù)物流/10/245物流方案設(shè)計(jì)教材第45頁①商業(yè)物流方案5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用商業(yè)物流配送中心方案合理化配送方案合理化目標(biāo)商業(yè)物流配送標(biāo)準(zhǔn)化配送中心定位配送中心當(dāng)代化配送中心多功效化配送中心系統(tǒng)化配送中心規(guī)?；渌椭行淖詣?dòng)化配送中心集成化配送中心信息化保持合理庫存總量降低總配送費(fèi)用確保配送質(zhì)量充分整合社會(huì)運(yùn)輸能力制訂配送運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)制訂配送標(biāo)準(zhǔn)管理體系實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理/10/246物流方案設(shè)計(jì)教材第46頁①商業(yè)物流方案5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用配送中心模式/10/247物流方案設(shè)計(jì)教材第47頁①商業(yè)物流方案5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用供給鏈模式/10/248物流方案設(shè)計(jì)教材第48頁①商業(yè)物流方案5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用電子商務(wù)模式/10/249物流方案設(shè)計(jì)教材第49頁②商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用商業(yè)物流方案策劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備掌握物流企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)狀況掌握供給商情況掌握消費(fèi)者概況充分提升對(duì)商業(yè)物流認(rèn)識(shí)商業(yè)物流市場(chǎng)分析市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)物流市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況商業(yè)物流供給情況商業(yè)物流方案可行性研究準(zhǔn)確估算投資成本投資可行性分析方法可行性研究評(píng)價(jià)商業(yè)物流方案策劃步驟商業(yè)物流方案模式設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)物流配送信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)商業(yè)物流方案策劃和設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)/10/250物流方案設(shè)計(jì)教材第50頁②商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用配送中心模式設(shè)計(jì)訂單處理設(shè)計(jì)（接收訂單、分揀和制單、繪制訂單流程圖）配送計(jì)劃設(shè)計(jì)配送路線設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)供給鏈模式設(shè)計(jì)建立供給鏈物流配送系統(tǒng)設(shè)計(jì)供給鏈連鎖店建立供給鏈管理信息技術(shù)體系物流配送網(wǎng)絡(luò)模式設(shè)計(jì)訂單處理設(shè)計(jì)（接收訂單、分揀和制單、繪制訂單流程圖）配送計(jì)劃設(shè)計(jì)配送路線設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)/10/251物流方案設(shè)計(jì)教材第51頁③商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)應(yīng)用案例5商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用合作模式下商業(yè)物流方案設(shè)計(jì)實(shí)例成立物流配送企業(yè)背景物流配送企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍項(xiàng)目投資與效益物流配送企業(yè)組建模式物流配送業(yè)務(wù)技術(shù)上可行性論證結(jié)論/10/252物流方案設(shè)計(jì)教材第52頁①區(qū)域物流方案概述6區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用區(qū)域物流在一定區(qū)域地理環(huán)境中，以大中型城市為中心，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和范圍為基礎(chǔ)，結(jié)合物流輻射有效范圍，將區(qū)域內(nèi)外各類貨物從供給地向接收地進(jìn)行有效實(shí)體流動(dòng)，依據(jù)區(qū)域物流基礎(chǔ)設(shè)施條件，將公路、鐵路、航空、水運(yùn)及管道運(yùn)輸?shù)雀鞣N運(yùn)輸方式及物流節(jié)點(diǎn)有機(jī)銜接，并將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送及信息處理等物流基本活動(dòng)有機(jī)集成，以服務(wù)于本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升本區(qū)域物流活動(dòng)水平和效率，擴(kuò)大物流活動(dòng)規(guī)模和范圍，輻射其它區(qū)域，提升本區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。區(qū)域物流活動(dòng)主體區(qū)域物流對(duì)象區(qū)域物流載體結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)/10/253物流方案設(shè)計(jì)教材第53頁①區(qū)域物流方案概述6區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用差異性區(qū)域性區(qū)域物流方案特點(diǎn)系統(tǒng)性先進(jìn)性雙向性區(qū)域物流方案是符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，滿足區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)和消費(fèi)所產(chǎn)生物流需求運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、流通加工、配送等物流活動(dòng)一體化運(yùn)作模式和技術(shù)組織方法。/10/254物流方案設(shè)計(jì)教材第54頁②區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)6區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通達(dá)性信息電子化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行高效化服務(wù)一體化區(qū)域物流方案合理化網(wǎng)絡(luò)布局配送中心選址運(yùn)輸工具、線路倉儲(chǔ)及自動(dòng)化信息平臺(tái)建設(shè)利用信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流信息共享和商流、物流、信息流集成化應(yīng)用目標(biāo)將過去相對(duì)獨(dú)立運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)、包裝、流通加工、配送等步驟有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來，強(qiáng)調(diào)整體最優(yōu)化把提升物流服務(wù)質(zhì)量、縮短物質(zhì)流通時(shí)間、降低在途物流倉儲(chǔ)積壓量、提升物流經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)放在首位/10/255物流方案設(shè)計(jì)教材第55頁②區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)6區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用資源整合選擇業(yè)務(wù)區(qū)域明確服務(wù)功效調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)專業(yè)化物流服務(wù)區(qū)域物流方案模式建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)由物流通道連接中心城市節(jié)點(diǎn)與星城節(jié)點(diǎn)所形成物流通道作為干線，節(jié)點(diǎn)城市作為輻射兩端區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)/10/256物流方案設(shè)計(jì)教材第56頁②區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)6區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)區(qū)域物流中心城市選擇區(qū)域物流平臺(tái)構(gòu)建（1）自然資源和地理區(qū)位（2）物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（3）地域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域物流需求（4）人力資本投入（5）產(chǎn)業(yè)環(huán)境（6）區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)政策（1）區(qū)域物流平臺(tái)組成要素及構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)（2）區(qū)域物流平臺(tái)整體架構(gòu)建設(shè)方案/10/257物流方案設(shè)計(jì)教材第57頁③區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)應(yīng)用案例6區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用區(qū)域物流方案設(shè)計(jì)應(yīng)用案例——煙大滾裝物流方案煙大滾裝運(yùn)輸市場(chǎng)分析煙大滾裝物流模式設(shè)計(jì)滾裝物流中心設(shè)計(jì)煙大滾裝物流模式經(jīng)濟(jì)可行性/10/258物流方案設(shè)計(jì)教材第58頁①物流園區(qū)規(guī)劃方案概述7物流園區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)貨運(yùn)服務(wù)型生產(chǎn)服務(wù)型商貿(mào)服務(wù)型

物流園區(qū)（LogisticsPark）是為了實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施集約化和物流運(yùn)作共同化，或者出于城市物流設(shè)施空間布局合理化目標(biāo)而在城市周圍等區(qū)域，集中建設(shè)物流設(shè)施群與眾多物流業(yè)者在地域上物理集結(jié)地。綜合服務(wù)型/10/259物流方案設(shè)計(jì)教材第59頁①物流園區(qū)規(guī)劃方案概述7物流園區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)物流園區(qū)產(chǎn)生原因物流園區(qū)主要功效提升物流經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益減輕物流對(duì)城市交通壓力減小物流對(duì)城市環(huán)境不利影響促進(jìn)城市用地結(jié)構(gòu)調(diào)整貨物集散功效物流控制功效物流信息服務(wù)功效物流園區(qū)管理功效/10/260物流方案設(shè)計(jì)教材第60頁①物流園區(qū)規(guī)劃方案概述7物流園區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)物流園區(qū)規(guī)劃規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求適用性標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)性標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)階段性標(biāo)準(zhǔn)推薦性指標(biāo)規(guī)劃與評(píng)審交通影響評(píng)價(jià)與規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)與建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信息化設(shè)施建設(shè)/10/261物流方案設(shè)計(jì)教材第61頁經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析；政策環(huán)境分析；交通環(huán)境分析；技術(shù)環(huán)境分析；物流需求與供給分析；物流園區(qū)建設(shè)必要性分析；目標(biāo)市場(chǎng)分析環(huán)境分析目標(biāo)定位；主要功效需求分析；主要功效規(guī)劃設(shè)計(jì)；信息平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)；功效規(guī)劃布局功效設(shè)計(jì)運(yùn)行管理模式設(shè)計(jì)；開發(fā)實(shí)施階段；融資與招商運(yùn)行管理效益評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；環(huán)境影響評(píng)價(jià)；實(shí)施辦法與提議項(xiàng)目評(píng)價(jià)②物流園區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)內(nèi)容7物流園區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)/10/262物流方案設(shè)計(jì)教材第