速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案

速達(dá)V系列業(yè)務(wù)應(yīng)用處理方案速達(dá)軟件培訓(xùn)中心文志君.7速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第1頁前言管理出效益。管理經(jīng)過科學(xué)計劃、合理組織、有效領(lǐng)導(dǎo)、及時控制來實現(xiàn)效益。速達(dá)V系列實現(xiàn)了企業(yè)管理過程信息化，這對于提升企業(yè)管理效益起著畫龍點睛作用。本課程重點針對中型電子加工行業(yè)、中小型服裝流通行業(yè)、中小型食品流通行業(yè)等相關(guān)行業(yè)對ERP系統(tǒng)選型關(guān)鍵問題進(jìn)行分析，希望能為各合作搭檔在實際工作中帶來幫助！速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第2頁內(nèi)容提要中小型服裝流通行業(yè)處理方案中小型食品流通行業(yè)處理方案中型電子加工行業(yè)處理方案速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第3頁中小型服裝流通行業(yè)處理方案速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第4頁中小型服裝流通行業(yè)特征大量采購工作依靠手工作業(yè)方式，人為參加空間大面輔材料種類繁多，因顏色不一樣造成份類困難頻繁出入庫給庫存記賬帶來很大困難，無法準(zhǔn)確計算庫存采購、庫存與銷售脫節(jié)，因營銷部門無法掌握服裝入庫過程進(jìn)展情況，在客戶跟蹤交貨期時無法準(zhǔn)確回復(fù)客戶，造成客戶對企業(yè)不信任?？蛻羧后w相對穩(wěn)定，但邊際利潤不停降低…………速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第5頁因為服裝、鞋帽、皮具等產(chǎn)品特殊性，在日常業(yè)務(wù)處理上我們通常采取顏色、尺碼來進(jìn)行管理，系統(tǒng)能夠經(jīng)過設(shè)置顏色組、尺碼組，以及顏色、尺碼二維表來快速設(shè)置貨物數(shù)量，查看貨物庫存。中心：顏色尺碼管理速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第6頁速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第7頁編輯業(yè)務(wù)單據(jù)時，點擊數(shù)量欄右側(cè)按鈕，打開二維表，輸入貨物某個顏色、尺碼數(shù)量，輸入完成，點擊[確定]系統(tǒng)自動將數(shù)量累計添加到單據(jù)中速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第8頁顏色尺碼管理貨物采購明細(xì)表顏色尺碼管理貨物銷售明細(xì)表顏色尺碼管理貨物庫存明細(xì)表速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第9頁中小型食品流通行業(yè)處理方案10速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第10頁中小型食品流通行業(yè)特征庫存周轉(zhuǎn)快分銷網(wǎng)絡(luò)密集市場瞬息萬變嚴(yán)格質(zhì)量管理對食品使用期要求嚴(yán)格，須實施保質(zhì)期管理…………速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第11頁食品監(jiān)管模塊用于處理與食品相關(guān)索證、索票業(yè)務(wù)，而且能夠經(jīng)過臺賬形式反應(yīng)食品進(jìn)貨、銷售及退貨數(shù)據(jù)，以及對問題食品進(jìn)行報廢處理。中心：食品監(jiān)管速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第12頁索票管理用于登記和查詢相關(guān)貨物資料質(zhì)檢匯報資料。索票管理與索證管理速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第13頁索證管理用于登記和查詢相關(guān)往來單位營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證（衛(wèi)生許可證）及生產(chǎn)許可證等資料。索票管理與索證管理速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第14頁食品進(jìn)貨臺賬與食品進(jìn)貨退回臺賬食品進(jìn)貨臺賬用于統(tǒng)計經(jīng)營過程中各種食品進(jìn)貨及退貨數(shù)據(jù)，而且能夠?qū)Σ糠诌M(jìn)貨食品進(jìn)行抽樣質(zhì)檢。

食品進(jìn)貨退回臺賬是統(tǒng)計經(jīng)營過程中各種食品采購?fù)素洈?shù)據(jù)，并對相關(guān)退市食品進(jìn)行退市登記及工商簽字。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第15頁食品銷售臺賬與食品銷售退回臺賬食品銷售臺賬用于統(tǒng)計經(jīng)營過程中各種食品銷售及退貨數(shù)據(jù)，而且能夠?qū)Σ糠咒N售食品進(jìn)行抽樣質(zhì)檢。

食品銷售退回臺賬是統(tǒng)計經(jīng)營過程中各種食品銷售退貨數(shù)據(jù)，并對相關(guān)退市食品進(jìn)行退市登記及工商簽字。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第16頁保質(zhì)期管理保質(zhì)期管理用于對批次管理貨物保質(zhì)期進(jìn)行查詢與分析，可依據(jù)設(shè)定提前期對快到期貨物進(jìn)行統(tǒng)計，同時將過期貨物進(jìn)行單獨列示。有鎖定標(biāo)志批次貨物不再提供給銷售類及出庫類單據(jù)引用（采購?fù)素浐捅P點單除外）速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第17頁問題食品處理單問題食品處理單是用于對超出保質(zhì)期或質(zhì)量有問題食品進(jìn)行報廢處理業(yè)務(wù)單據(jù)速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第18頁中型電子加工行業(yè)處理方案19速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第19頁中型電子加工行業(yè)特征產(chǎn)品升級換代快速，產(chǎn)品生命周期短客戶個性化要求高，要求制造商提供不一樣配置產(chǎn)品選擇產(chǎn)品需求不輕易掌握，插單頻繁，交貨周期短，產(chǎn)品變更頻繁產(chǎn)品生命周期短，對生產(chǎn)、物料計劃等方面協(xié)調(diào)配合要求較高產(chǎn)品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復(fù)雜客戶多，需及時掌握客戶信用情況及提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算困難…………速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第20頁速達(dá)V5、V7業(yè)務(wù)優(yōu)化流程MPS粗能力計算加工單MRPII運(yùn)算生產(chǎn)提議驗收單費(fèi)用分?jǐn)倖尾少徧嶙h委托加工加工驗收加工費(fèi)用分?jǐn)偧庸べM(fèi)用單領(lǐng)料單加工領(lǐng)料銷售計劃銷售訂單銷售開單出入庫單應(yīng)收款單采購計劃請購單采購訂單采購開單應(yīng)付款單出入庫單生產(chǎn)能力計算產(chǎn)品成本預(yù)算銷售系統(tǒng)采購系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)倉庫系統(tǒng)應(yīng)收應(yīng)付速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第21頁銷售計劃是企業(yè)結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)及市場銷售情況，對銷售部門制訂年度、季度或月度銷售規(guī)劃，企業(yè)可全方面跟蹤這份規(guī)劃執(zhí)行情況。企業(yè)可依據(jù)銷售計劃，對貨物銷售情況和銷售部門銷售業(yè)績進(jìn)行全方面跟蹤，并結(jié)合市場銷售情況，隨時調(diào)整銷售側(cè)重點，調(diào)整銷售力度。銷售系統(tǒng)—銷售計劃速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第22頁關(guān)鍵問題展示重點：

計劃類型：為幫助企業(yè)制訂可行銷售計劃，系統(tǒng)提供了“企業(yè)”、“部門”、“員工”等各種計劃類型，可滿足企業(yè)內(nèi)部個體制訂銷售計劃需求;

計劃區(qū)間：計劃區(qū)間可劃分為年度、季度、月度等區(qū)間，方便企業(yè)因季節(jié)性需求改變制訂切實可行銷售計劃。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第23頁銷售訂單是企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時，預(yù)先與客戶簽署一個契約式業(yè)務(wù)單據(jù)，因而也能夠視同對方企業(yè)訂貨協(xié)議書，經(jīng)過銷售訂單管理，企業(yè)可全方面跟蹤到客戶或貨物訂貨、發(fā)貨、收款等銷售情況。銷售系統(tǒng)—銷售訂單速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第24頁關(guān)鍵問題展示重點：

發(fā)貨日期：逾期未執(zhí)行“銷售訂單”（即“發(fā)貨日期”已到），系統(tǒng)將自動把這部分?jǐn)?shù)據(jù)匯總到“銷售訂單到期報警”;

預(yù)收金額：在訂立銷售協(xié)議或確認(rèn)銷售訂單時，如企業(yè)預(yù)先收到對方預(yù)付貨款，則可將該金額錄入到“預(yù)收金額”欄中，在審核“銷售訂單”后，系統(tǒng)可自動生成一張收款類型為“預(yù)收款”“應(yīng)收款單”，加強(qiáng)企業(yè)對資金管理控制力度；

訂單中止：在銷售協(xié)議或銷售訂單完全無法正常推行時，企業(yè)可對已審核“銷售訂單”進(jìn)行中止，以快速調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第25頁生產(chǎn)系統(tǒng)—主生產(chǎn)計劃

MPS是確定每一詳細(xì)最終產(chǎn)品在每一詳細(xì)時間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量計劃。這里最終產(chǎn)品是指對于企業(yè)來說最終完成、要出廠完成品，它要詳細(xì)到產(chǎn)品品種、型號。這里詳細(xì)時間段，通常是以周為單位，在有些情況下，也能夠是日、旬、月。主生產(chǎn)計劃依據(jù)客戶協(xié)議和市場預(yù)測，把經(jīng)營計劃或生產(chǎn)綱領(lǐng)中產(chǎn)品系列詳細(xì)化，使之成為展開物料需求計劃主要依據(jù)，起到了從綜累計劃向詳細(xì)計劃過渡承上啟下作用。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第26頁關(guān)鍵問題展示重點：

貨物屬性：只有貨物屬性為“產(chǎn)成品”或“半成品”貨物，才可在“主生產(chǎn)計劃”中引用，加強(qiáng)生產(chǎn)與物料計劃協(xié)調(diào)配合；

中止：當(dāng)生產(chǎn)計劃無法正常開展時，企業(yè)可對“主生產(chǎn)計劃”進(jìn)行中止，以快速調(diào)整車間生產(chǎn)排產(chǎn)計劃；速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第27頁生產(chǎn)系統(tǒng)—生產(chǎn)能力計算生產(chǎn)能力是指在計劃期內(nèi)，企業(yè)參加生產(chǎn)全部固定資產(chǎn)，在既定組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理原材料數(shù)量。生產(chǎn)能力是反應(yīng)企業(yè)所擁有加工能力一個技術(shù)參數(shù)，它也能夠反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第28頁關(guān)鍵問題展示重點：

最大產(chǎn)能所需：即當(dāng)前原材料庫存最大產(chǎn)理；

最大生產(chǎn)量：最大生產(chǎn)量＝某原料最小庫存可用數(shù)量/（1+損耗率）速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第29頁生產(chǎn)系統(tǒng)—產(chǎn)品成本預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算，是指為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)每種產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本或生產(chǎn)成本等內(nèi)容而編制一個日常業(yè)務(wù)預(yù)算。在實際應(yīng)用中，企業(yè)可在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前，經(jīng)過“產(chǎn)品成本預(yù)算”功效，計算出生產(chǎn)某產(chǎn)品所需材料成本，以判斷生產(chǎn)是否可行。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第30頁關(guān)鍵問題展示重點：

成本模擬類型按參考價：按原料參考進(jìn)價進(jìn)行模擬運(yùn)算按最近進(jìn)價：按原料最近采購價進(jìn)行模擬運(yùn)算按當(dāng)前庫存成本價：按當(dāng)前原料庫存成本進(jìn)行模擬運(yùn)算

BOM層級按一級BOM計算：按第一級BOM成本模擬類型進(jìn)行成本預(yù)算按未級BOM計算：按最終一級BOM成本模擬類型進(jìn)行成本預(yù)算成本運(yùn)算公式成本金額累計=∑[數(shù)量*（1+損耗率）*單價]+間接費(fèi)用速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第31頁生產(chǎn)系統(tǒng)—粗能力計算粗能力計算是對現(xiàn)有生產(chǎn)車間加工產(chǎn)品能力計算，系統(tǒng)可依據(jù)需要加工產(chǎn)品數(shù)量、交貨日期以及車間在制品數(shù)量計算出是否能按期交貨，或什么時間能夠交貨。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第32頁關(guān)鍵問題展示重點（一）計劃產(chǎn)能：依據(jù)所選車間資料中機(jī)臺數(shù)據(jù)與有效日機(jī)時，以及工人數(shù)與日有效工時計算得出，計算公式以下：總工時總工時=數(shù)量*BOM單主表耗用工時+BOM單主表準(zhǔn)備時間已占負(fù)荷：系統(tǒng)將依據(jù)所選車間加工單待加工數(shù)量及計劃耗用機(jī)時、工時和完工日期，計算出平均天天產(chǎn)能情況。當(dāng)有多個生產(chǎn)加工產(chǎn)品時，計算天天產(chǎn)能給予累加，其計算公式以下：計劃產(chǎn)能=Σ（選擇車間資料中機(jī)臺數(shù)量×有效日機(jī)時＋工人數(shù)×日有效工時）已占負(fù)荷＝Σ{[車間加工單待加工量/（完工日期－開工日期）]×（加工單耗用工時/加工數(shù)量）＋準(zhǔn)備時間}（考慮工廠日歷）速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第33頁關(guān)鍵問題展示重點（二）此次需負(fù)荷：系統(tǒng)將依據(jù)加工單貨物發(fā)貨日期和完工日期，結(jié)合加工貨物耗用工時與加工數(shù)量，計算出此次訂單所需產(chǎn)能，計算公式以下;此次需負(fù)荷=Σ指貨物框中選中貨物數(shù)量（發(fā)貨日期－開工日期）×BOM清單主表耗用工時/BOM清單主表數(shù)量）剩下產(chǎn)能剩下產(chǎn)能=計劃產(chǎn)能-已占負(fù)荷實際產(chǎn)能實際產(chǎn)能=已占負(fù)荷+此次需負(fù)荷超負(fù)荷超負(fù)荷=實際產(chǎn)能-計劃產(chǎn)能速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第34頁生產(chǎn)系統(tǒng)—MRP運(yùn)算制造資源計劃(ManufacturingResourcesPlanning，稱為MRPⅡ)是指以物料需求計劃MRP為核心閉環(huán)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)，它將MRP信息共享程度擴(kuò)大，使生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購緊密結(jié)合在一起，共享受關(guān)數(shù)據(jù)，組成了一個全方面生產(chǎn)管理集成優(yōu)化模式，即制造資源計劃。制造資源計劃是在物料需求計劃基礎(chǔ)上發(fā)展起來，與后者相比，它具有更豐富內(nèi)容。因物料需求計劃與制造資料計劃英文縮寫相同，為了防止名詞混同，將物料需求計劃稱作狹義MRP，而將制造資源計劃稱作廣義MRP或MRPⅡ。物料需求計劃主要處理以下五個問題：1、要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？（來源于MPS）2、要用到什么？（根據(jù)BOM展開）3、已經(jīng)有了什么？（根據(jù)物品庫存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息）4、還缺什么？(計算出結(jié)果)5、何時安排？(計算出結(jié)果)速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第35頁生產(chǎn)計劃MRPII運(yùn)算流程毛需求樹毛需求表凈需求生產(chǎn)提議采購提議資金預(yù)算速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第36頁MRP運(yùn)算—生產(chǎn)計劃“生產(chǎn)計劃”是“MRPII運(yùn)算”入口，它是企業(yè)分析并計算物料需求前提原因，只有從“主生產(chǎn)計劃”及“銷售訂單”引入貨物后，系統(tǒng)才能進(jìn)行MRP運(yùn)算。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第37頁MRP運(yùn)算—毛需求MRP經(jīng)初步運(yùn)算后，系統(tǒng)將結(jié)合BOM結(jié)構(gòu)及級別，分析出運(yùn)算物料需求數(shù)量及該物料下層所需要物料數(shù)量，該數(shù)量只是一個大致上需求數(shù)量，所以，我們把這個物料需求數(shù)，稱之為“毛需求”。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第38頁MRP運(yùn)算—毛需求表

系統(tǒng)除提供“樹狀”顯示方式外，還提供了“表型”毛需求顯示方式。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第39頁MRP運(yùn)算—凈需求“凈需求”處理是統(tǒng)計當(dāng)前企業(yè)缺貨情況，由缺貨情況而產(chǎn)生對某種物料需求問題。凈需求是從毛需求量中減去庫存可用量和預(yù)計入庫量之后差。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第40頁MRP運(yùn)算—生產(chǎn)提議系統(tǒng)將依據(jù)當(dāng)前庫存、庫存下限等庫存信息生成“生產(chǎn)提議”，依據(jù)“生產(chǎn)提議”，企業(yè)可決定是否生成“加工單”或“委托加工單”，該單據(jù)生成后，生產(chǎn)部門即可據(jù)此進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)?！吧a(chǎn)提議”處理是企業(yè)在生產(chǎn)過程中何時生產(chǎn)、生產(chǎn)多少產(chǎn)品問題。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第41頁MRP運(yùn)算—采購提議系統(tǒng)將依據(jù)原材料當(dāng)前庫存、庫存下限等庫存信息生成“采購提議”，依據(jù)“采購提議”，企業(yè)可決定是否生成“采購訂單”或“請購單”，該單據(jù)生成后，采購部門即可據(jù)此安排進(jìn)行材料采購及原料入庫?！安少徧嶙h”處理是企業(yè)何時采購、從何處采購、采購多少原料問題。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第42頁MRP運(yùn)算—資金運(yùn)算資金預(yù)算為MRPII預(yù)算出口，系統(tǒng)依據(jù)當(dāng)前出納賬戶庫存資金即將收入或支出資金量，以及經(jīng)過此次MRPII計算后采購貨物所需資金量，測算出每日、每七天、每個月資金收支是否平衡，以提醒企業(yè)籌備足夠資金以供生產(chǎn)所需。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第43頁采購系統(tǒng)—采購計劃采購計劃是企業(yè)結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、市場銷售及庫存情況，對企業(yè)、部門或業(yè)務(wù)員制訂年度、季度、月份或某批產(chǎn)品購置計劃。

系統(tǒng)還提供了全方面跟蹤計劃功效，企業(yè)能夠依照采購計劃，對各貨物采購情況進(jìn)行跟蹤，合理調(diào)整庫存量，有計劃地安排采購業(yè)務(wù)。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第44頁采購系統(tǒng)—請購單采購請購單是企業(yè)銷售、生產(chǎn)部門依據(jù)銷售及生產(chǎn)需要，向采購部門發(fā)出采購貨物申請，采購部門可據(jù)此制訂“采購訂單”。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第45頁采購系統(tǒng)—采購訂單采購訂單是企業(yè)進(jìn)行采購業(yè)務(wù)時，預(yù)先向供給商發(fā)出用來列明采購貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨日期、地點等信息業(yè)務(wù)單據(jù)，表明企業(yè)與供給商間購銷契約關(guān)系，因而也能夠視同企業(yè)訂貨協(xié)議書。企業(yè)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)、銷售、資金、庫存等情況，合理制訂采購數(shù)量、安排交貨日期。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第46頁關(guān)鍵問題展示重點：

到付日期：逾期未執(zhí)行“采購訂單”（即“到貨日期”已到），系統(tǒng)將自動把這部分?jǐn)?shù)據(jù)匯總到“采購訂單到期報警”；

查看未來收益：在采購訂單生效前，企業(yè)可經(jīng)過“查看未來收益”控制采購風(fēng)險，其計算公式以下：

毛利=（參考售價-采購單價）*業(yè)務(wù)數(shù)量毛利率=毛利/（參考售價*業(yè)務(wù)數(shù)量）速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第47頁采購系統(tǒng)—采購開單采購開單是企業(yè)確認(rèn)采購收貨依據(jù)，企業(yè)可實現(xiàn)現(xiàn)款采購、賒購及采購?fù)素洏I(yè)務(wù)，在處理實際業(yè)務(wù)時，能夠?qū)⑵湟曂少彴l(fā)票，該業(yè)務(wù)單據(jù)將跟蹤整個采購業(yè)務(wù)過程，比如采購結(jié)算情況、采購?fù)素浨闆r、采購入倉情況及應(yīng)付賬款重組情況等。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第48頁關(guān)鍵問題展示重點：業(yè)務(wù)范圍：“采購開單”提供了“采購收貨”、“現(xiàn)款采購”、“采購?fù)素洝?、“估價沖回”、“采購換貨”等單據(jù)類型，可分別處理賒購現(xiàn)購、采購?fù)素洝⒐纼r入庫沖回、采購換貨等采購業(yè)務(wù);付款期限：逾期未支付“采購開單”（即“付款日期”已到），系統(tǒng)將自動把這部分?jǐn)?shù)據(jù)匯總到“超期應(yīng)付款”中；速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第49頁倉庫系統(tǒng)—出入庫單“出入庫單”主要是在采購或銷售商品，以及其它庫存貨物出入庫時，由倉庫管理人員開具統(tǒng)計貨物信息和貨位信息單據(jù)，它是登記商品收發(fā)存賬、庫存商品賬等賬冊依據(jù)。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第50頁關(guān)鍵問題展示重點：

使用貨位：假如采取了貨位核實，則企業(yè)須經(jīng)過“貨位錄入”功效，將貨位核實商品對應(yīng)貨位數(shù)量正確填寫，填寫后，系統(tǒng)將對該貨位核實商品數(shù)量自動匯總，并將該數(shù)量回填到該業(yè)務(wù)單據(jù)“貨位”欄中。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第51頁應(yīng)收應(yīng)付—應(yīng)付款單“應(yīng)付賬單”著重于企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算和應(yīng)付款項管理和控制，經(jīng)過對供給商應(yīng)付款有效管理，以到達(dá)企業(yè)資金收支平衡。“應(yīng)付款單”可處理企業(yè)采購應(yīng)付款、采購預(yù)付款等付款業(yè)務(wù)速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第52頁關(guān)鍵問題展示重點：

應(yīng)付款：是企業(yè)向供給商賒銷貨物而產(chǎn)生，該“付款類型”處理業(yè)務(wù)對象為企業(yè)已填制并審核“采購開單”，當(dāng)企業(yè)仍未向供給商支付或未付清商品款項時，假如企業(yè)須支付供給商款項時，則可于該單據(jù)中選擇對應(yīng)“付款開單”進(jìn)行付款。

預(yù)付款：“預(yù)付款”為企業(yè)在沒有收貨情況下而預(yù)先向供給商支付往來賬款款項，這些款項包含企業(yè)訂金及預(yù)付款。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第53頁生產(chǎn)系統(tǒng)—加工單加工單能夠看成是對特定產(chǎn)品或零件生產(chǎn)許可憑證，生產(chǎn)車間需要經(jīng)過加工單來安排生產(chǎn)，經(jīng)過加單可查詢到生產(chǎn)任務(wù)情況，跟蹤倉庫領(lǐng)料、退料情況，以及進(jìn)行完工處理等業(yè)務(wù)操作。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第54頁關(guān)鍵問題展示重點：

加工類型：系統(tǒng)提供了“生產(chǎn)加工”及“返修加工”兩種加工類型，它可用于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及不合格返修產(chǎn)品生產(chǎn)，在實際應(yīng)用中，不論是“生產(chǎn)加工”，還是“返修加工”，其操作方法都是相同；

完工處理：當(dāng)加工產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)后，系統(tǒng)將自動將對應(yīng)加工單標(biāo)上“已完成”標(biāo)志，“已完成”“加工單”，不能再生成“驗收單”或“領(lǐng)料單”。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第55頁倉庫系統(tǒng)—領(lǐng)料單領(lǐng)料單是生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料物資準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)時編制原始單據(jù)，是企業(yè)產(chǎn)品成本核實和倉庫管理基礎(chǔ)，同時也是會計部門編制生產(chǎn)成本中直接材料費(fèi)用主要依據(jù)。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第56頁關(guān)鍵問題展示重點：領(lǐng)料類型領(lǐng)料單：“領(lǐng)料單”是生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料物資準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)時編制原始單據(jù)，是企業(yè)產(chǎn)品成本核實和倉庫管理基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，領(lǐng)料是一個必經(jīng)過程；退料單：“退料單”是生產(chǎn)部門因為產(chǎn)品所使用原料在生產(chǎn)完成后還有剩下，是進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)退還原材料原始單據(jù)，同時也是會計部門編制生產(chǎn)成本中直接材料費(fèi)用主要依據(jù)；補(bǔ)料單：在工業(yè)企業(yè)中，因為生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)條件影響，車間領(lǐng)用原材料數(shù)量均大于加工單載體數(shù)量，也就是說實際領(lǐng)料數(shù)量大于計劃領(lǐng)料數(shù)量，這時，企業(yè)可經(jīng)過“補(bǔ)料單”處理。耗用類型：引用“加工單”生成“領(lǐng)料單”，其單據(jù)明細(xì)“耗用類型”將自動顯示為“非共耗品”；手工填制“領(lǐng)料單”，其單據(jù)明細(xì)“耗用類型”將顯示為“共耗品”。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第57頁生產(chǎn)系統(tǒng)—驗收單當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成時，應(yīng)將完工產(chǎn)品辦理驗收入庫手續(xù)，財務(wù)人員才能依據(jù)產(chǎn)品實際完工入庫數(shù)量來分?jǐn)偲陂g費(fèi)用、核實產(chǎn)品成本，所以，“驗收單”是企業(yè)核實產(chǎn)品成本依據(jù)。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第58頁關(guān)鍵問題展示重點：廢品處理：產(chǎn)品經(jīng)驗收合格后，企業(yè)可在“此次驗收”欄中，填入驗收數(shù)量；對質(zhì)量不合格成品，則可在“廢品數(shù)量”欄中，填入對應(yīng)廢品數(shù)量；非共耗材料分配：

“非共耗材料分配”對引用“加工單”生成“領(lǐng)料單”所列貨物進(jìn)行了匯總，在“非共耗材料分配”中，“此次使用數(shù)量”由系統(tǒng)依據(jù)物料清單與驗收數(shù)量計算得出，能夠修改；“領(lǐng)料單”引用“加工單”后，“加工單”明細(xì)“領(lǐng)料數(shù)量”將回填到“非共耗材料分配”“領(lǐng)用數(shù)量”欄中。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第59頁生產(chǎn)系統(tǒng)—費(fèi)用分?jǐn)倖我驗樯a(chǎn)加工除了發(fā)生原材料消耗外，還會發(fā)生一些其它加工費(fèi)用，比如，生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)、外購動力費(fèi)和輔助生產(chǎn)成本等直接或間接費(fèi)用，為了能夠準(zhǔn)確計算產(chǎn)品入庫成本，需要對這些費(fèi)用進(jìn)行對應(yīng)分?jǐn)?。速達(dá)V系列產(chǎn)品解決方案第60頁關(guān)鍵問題展示重點：生產(chǎn)車間：系統(tǒng)以“生產(chǎn)車間”作為“費(fèi)用分?jǐn)偂睂ο?，提供了按“貨物”及按“工人”兩種“費(fèi)用分?jǐn)倖巍眳R總方式。