版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁秘書崗位?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?今年以?來,在辦?公室的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?協(xié)作、幫?助下,通?過自身努?力,認(rèn)真?負(fù)責(zé)的完?成了辦公?室和領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?種事項。?現(xiàn)將個人?一年來學(xué)?習(xí)、工作?情況總結(jié)?如下:?一、強化?職能,做?好服務(wù)工?作我堅?持從小事?做起,從?大事著眼?,努力提?高服務(wù)水?平。一是?圍繞中心?,為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)突出?超前性。?牢固樹立?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的超前?意識,全?面把握領(lǐng)?導(dǎo)的思想?脈搏,正?確___?_領(lǐng)導(dǎo)的?意圖,當(dāng)?好參謀和?助手。二?是搞好配?合,為科?室服務(wù)突?出主動性?。在開展?重要工作?中,我經(jīng)?常與科室?領(lǐng)導(dǎo)互通?情況,以?求統(tǒng)一認(rèn)?識,步調(diào)?一致,排?除干擾,?共同圍繞?中心工作?搞好服務(wù)?、當(dāng)好參?謀,變部?門行為為?政府整體?行為,形?成合力,?提高整體?工作水平?。在防治?非典型期?間,我和?衛(wèi)生局領(lǐng)?導(dǎo)加班加?點、協(xié)同?作戰(zhàn),在?召開大型?會議或上?級領(lǐng)導(dǎo)來?訪等工作?上,我都?能夠及時?掌握信息?,提前運?作,盡可?能為基層?減輕負(fù)擔(dān)?。三是體?察民情,?為群眾服?務(wù)突出積?極性。認(rèn)?真接待群?眾來信來?訪,對群?眾反映的?問題及時?登記,歸?口轉(zhuǎn)辦處?理,使每?次反映的?問題都能?得到圓滿?答復(fù)。?二、強化?形象,提?高自身素?質(zhì)為做?好秘書工?作,我堅?持嚴(yán)格要?求自己,?注重以身?作則,講?奉獻(xiàn)、樹?正氣,以?誠待人,?樹一流形?象:一?是注重思?想建設(shè)講?學(xué)習(xí),我?始終把加?強思想政?治學(xué)習(xí)放?在自身建?設(shè)的首位?,努力提?高政治敏?銳性和政?治鑒別力?。為此,?我特別注?意學(xué)習(xí)理?論及市場?經(jīng)濟、法?律法規(guī)等?方面的知?識和文秘?工作業(yè)務(wù)?知識,增?強了駕馭?全局的工?作能力;?二是愛?崗敬業(yè)講?奉獻(xiàn),辦?公室工作?的規(guī)律就?是“無規(guī)?律”,因?此,我正?確認(rèn)識自?身的工作?和價值,?正確處理?苦與樂、?得與失、?個人利益?與集體利?益、工作?與家庭的?關(guān)系,堅?持甘于奉?獻(xiàn)、誠實?敬業(yè),一?年到頭,?經(jīng)常加班?加點連軸?轉(zhuǎn),尤其?是___?_工作期?間,每天?連續(xù)工作?____?個小時,?白天到基?層了解情?況,晚上?草擬文件?、撰寫信?息,做到?加班加點?不叫累、?領(lǐng)導(dǎo)批評?不言悔、?取得成績?不驕傲,?從而保證?了各項工?作的高效?運轉(zhuǎn);?三是錘練?業(yè)務(wù)講提?高,經(jīng)過?近一年的?學(xué)習(xí)和鍛?煉,自己?在文字功?夫上取得?一定的進(jìn)?步。全年?共撰寫匯?報份、領(lǐng)?導(dǎo)講話_?___份?,在《_?___》?刊發(fā)__?__條。?利用辦公?室學(xué)習(xí)資?料傳閱或?為辦公室?同事校稿?的同時,?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長處?,改掉自?己不足,?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教,?在不斷地?學(xué)習(xí)和探?索中使自?己在文字?材料上有?所提高。?我們充?分發(fā)揮崗?位職能,?不斷改進(jìn)?工作方法?,提高工?作效率,?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?。秘書?崗位工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)回顧?____?年上半年?的工作,?護(hù)理部在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?班子的領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心?下,圍繞?醫(yī)院“二?甲”重新?評審的中?心工作,?結(jié)合護(hù)理?部的工作?計劃和目?標(biāo),積極?開展工作?,護(hù)理部?半年工作?總結(jié)?,F(xiàn)?將主要工?作總結(jié)如?下:一?、積極完?成醫(yī)院的?各項中心?工作護(hù)?理部作為?職能部門?,能較好?地做好上?情下達(dá)、?下情上遞?工作。圍?繞醫(yī)院的?中心工作?,較好地?完成醫(yī)院?布置的各?項任務(wù)。?護(hù)理人員?積極參加?醫(yī)院組織?的各項文?體活動和?公益活動?,完成了?縣衛(wèi)生局?抽調(diào)的護(hù)?理人員,?參加手足?口病防治?工作,確?保了我縣?手足口病?防治工作?順利進(jìn)行?。二、?圍繞再次?創(chuàng)建“二?甲”醫(yī)院?的工作重?心,積極?開展工作?1、為?落實“二?甲”評審?的各項準(zhǔn)?備工作,?護(hù)理部按?照“二甲?”護(hù)理管?理評審標(biāo)?準(zhǔn),就相?關(guān)各項工?作進(jìn)行分?解安排,?要求各部?門在完成?日常工作?的前提下?,確保質(zhì)?量地按照?日程安排?完成各項?工作。護(hù)?理定期對?各科室的?準(zhǔn)備情況?進(jìn)行檢查?和考核,?并對存在?的問題作?相應(yīng)的指?導(dǎo)。2?、護(hù)理部?多次召開?護(hù)士長會?議,學(xué)習(xí)?“二甲”?評審標(biāo)準(zhǔn)?,研究部?署護(hù)理工?作,要求?更新管理?理念、管?理方法,?彌補工作?中的不足?,為創(chuàng)建?等級醫(yī)院?做準(zhǔn)備。?三、繼?續(xù)狠抓護(hù)?理質(zhì)量,?保障護(hù)理?安全1?、根據(jù)河?北省等級?醫(yī)院考核?標(biāo)準(zhǔn)及邢?臺市衛(wèi)生?局護(hù)理質(zhì)?量控制檢?查標(biāo)準(zhǔn)及?醫(yī)院實際?,護(hù)理部?在原有的?護(hù)理質(zhì)量?檢查基礎(chǔ)?上重新制?定了新的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?,制定了?《護(hù)理部?目標(biāo)管理?考核標(biāo)準(zhǔn)?》、《護(hù)?理質(zhì)量檢?查表》。?護(hù)理部每?月一次按?照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)對各科?室進(jìn)行檢?查、打分?,并將科?室的護(hù)理?質(zhì)量與績?效工作掛?鉤,大大?的促進(jìn)了?各科的積?極性,提?高了護(hù)理?質(zhì)量。?2、為更?好地規(guī)范?臨床護(hù)理?工作,護(hù)?理部重新?完善制定?了護(hù)理制?度,并以?制度為準(zhǔn)?則對臨床?護(hù)士進(jìn)行?規(guī)范、考?核。3?、半年來?護(hù)理查房?____?余次。對?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?要求科室?及時整改?,護(hù)理部?進(jìn)行反饋?性檢查,?取得了較?理想的成?績。4?、護(hù)理部?每季度組?織召開護(hù)?理質(zhì)控及?護(hù)理安全?會議,對?檢查過程?中經(jīng)常發(fā)?生的突出?問題進(jìn)行?分析,提?出整改措?施并督促?落實。?5、護(hù)理?部上半年?對各級護(hù)?士進(jìn)行了?培訓(xùn),有?計劃、有?組織地落?實護(hù)理人?員理論和?操作培訓(xùn)?。組織全?院性業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)__?__次,?護(hù)理業(yè)務(wù)?查房__?__次,?進(jìn)行護(hù)理?三基理論?考核__?__次(?分兩批進(jìn)?行考試)?,考核率?____?%,合格?率___?_%;完?成全院護(hù)?士護(hù)理操?作(靜脈?輸液)的?培訓(xùn)和考?核,培訓(xùn)?率達(dá)__?__%,?考核合格?率達(dá)__?__%。?四、改?進(jìn)服務(wù)流?程,改善?服務(wù)態(tài)度?,切實做?到“以病?人為中心?”1、?為進(jìn)一步?促進(jìn)我院?行業(yè)作風(fēng)?建設(shè),營?造醫(yī)院內(nèi)?部良好的?醫(yī)療衛(wèi)生?服務(wù)環(huán)境?,提高服?務(wù)水平,?樹立醫(yī)院?良好的社?會形象,?把“一切?為了病人?,為了病?人一切,?為了一切?病人”的?人性化服?務(wù)理念轉(zhuǎn)?化為醫(yī)療?服務(wù)實踐?,于__?__年_?___月?,在全院?范圍內(nèi)廣?泛開展以?為進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變護(hù)理?服務(wù)觀念?,建立_?___統(tǒng)?一的新型?現(xiàn)代護(hù)患?關(guān)系,充?分體現(xiàn)以?病人為中?心,__?__“全?員、全程?、全面”?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)理念為?主題的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)月?活動,通?過活動提?高護(hù)理人?員的服務(wù)?意識和服?務(wù)理念。?2、為?適應(yīng)廣大?患者的要?求,改進(jìn)?了血液透?析室,上?半年醫(yī)院?對血液透?析室進(jìn)行?了裝修和?改造,從?硬件設(shè)施?上改善血?液透析室?的面貌,?護(hù)理部也?積極地從?軟件設(shè)施?上著手對?血液透析?室進(jìn)行改?造。優(yōu)化?人員結(jié)構(gòu)?、合理配?置護(hù)理人?員。改善?服務(wù)態(tài)度?,加強醫(yī)?院感染管?理防控和?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?3、各科?室今年以?來面對住?院病人劇?增,克服?人員緊缺?,實行了?彈性排班?,增加高?峰期上班?人數(shù),圓?滿完成了?護(hù)理任務(wù)?,上半年?沒出現(xiàn)護(hù)?理事故。?4、上?半年護(hù)理?部完成護(hù)?理滿意度?調(diào)查__?__次,?參與滿意?度調(diào)查的?病人數(shù)達(dá)?____?人次,平?均滿意度?為___?_%。對?調(diào)查中病?人認(rèn)為不?滿意內(nèi)容?,要求科?室提出整?改意見并?作為下一?輪考核的?重點。?5、半年?來,在全?院護(hù)理人?員的共同?努力下,?我們的護(hù)?理質(zhì)量有?了較明顯?的提高,?護(hù)理過失?和缺陷比?去年同期?下降,投?訴較去年?同期下降?,護(hù)理滿?意度比去?年提升,?受到病人?及醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的好評?。五、?落實__?__,提?高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)護(hù)理?部立足于?現(xiàn)有的護(hù)?理人員,?抓好人才?梯隊培養(yǎng)?,鼓勵和?支持在職?人員參加?學(xué)歷教育?,繼續(xù)教?育。繼教?參考率、?合格率達(dá)?____?%,其中?一人完成?本科學(xué)歷?。六、?紀(jì)念“5?.12”?護(hù)士節(jié),?開展豐富?多彩的慶?祝活動?為了慶祝?5.12?國際護(hù)士?節(jié),弘揚?“南丁格?爾”精神?,豐富醫(yī)?院護(hù)理人?員的文化?生活,圍?繞今年護(hù)?士節(jié)的主?題,護(hù)理?部組織全?院護(hù)士舉?辦了一系?列豐富多?彩的慶祝?活動。?1.為迎?接醫(yī)院“?二甲”評?審,進(jìn)一?步提高護(hù)?理操作技?能,于_?___月?底舉行了?全院護(hù)理?操作比賽?;同時對?全院護(hù)理?人員進(jìn)行?了“三基?”理論考?核。評出?了比賽和?理論考核?前___?_名。?2、于護(hù)?士節(jié)前夕?在全院范?圍內(nèi)開展?了“優(yōu)秀?護(hù)士”的?評選活動?,___?_被市衛(wèi)?生局授予?邢臺市優(yōu)?秀護(hù)士,?____?被授予邢?臺市優(yōu)秀?護(hù)理管理?者,張平?等十名護(hù)?士被醫(yī)院?授予了_?___年?度“優(yōu)秀?護(hù)士”稱?號,這對?全院護(hù)士?都是一種?激勵和鼓?舞。3?、___?_年__?__月_?___日?下午,在?醫(yī)院三樓?會議室,?舉辦了慶??!?.?12”護(hù)?士節(jié)表彰?暨文藝聯(lián)?歡會。會?上對在工?作中涌現(xiàn)?的優(yōu)秀護(hù)?士和技術(shù)?競賽崗位?技術(shù)能手?、理論考?核優(yōu)秀個?人進(jìn)行了?表彰和頒?獎,會后?全院護(hù)理?人員舉行?了豐富多?彩的文藝?聯(lián)歡。?秘書崗位?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(三)?時間過得?真快,一?年又到底?了,在這?一年中我?們?nèi)肆Y?源部門在?總監(jiān)的帶?領(lǐng)下,給?我們公司?帶來了活?力提供新?鮮血液,?更是完成?了公司安?排的任務(wù)?。一年過?得充實滿?足,現(xiàn)在?我將我這?一年的工?作做個總?結(jié)。一?、甄選人?才我們?人力資源?最主要的?任務(wù)就是?為公司各?個部門提?供新鮮的?血液,一?個公司想?要發(fā)展壯?大,卻不?料新鮮血?液的涌入?,只有優(yōu)?秀的新鮮?血液才能?夠該公司?提供做夠?的動力,?讓公司其?他不能爆?發(fā)出足夠?強大的實?力,我們?子啊甄選?人才的時?候非常慎?重,我們?設(shè)定了三?關(guān),第一?關(guān)是電話?面試,考?察人才的?應(yīng)對能力?,第二關(guān)?是面試既?要看人才?的氣度,?也要看他?臨場發(fā)揮?的能力,?第三關(guān)是?部門測試?,需要部?門的經(jīng)理?主管來親?自檢驗,?看是否是?符合要求?的人才如?果符合要?求我們才?會收錄,?不會隨意?收錄人才?,因為這?關(guān)系到公?司的發(fā)展?不得不慎?重,在收?錄人才的?時候最主?要的還是?要考驗員?工的忠誠?性,如果?員工沒有?忠誠可言?這只會讓?我們公司?白白培養(yǎng)?,更本就?不能夠為?自己利用?也沒有用?,公司的?資源必須?要能夠為?公司帶來?價值,所?以在選擇?人才的時?候需要慎?重,做好?個方面的?考慮才能?夠讓我們?工作做好?,選擇優(yōu)?秀的人才?能夠給公?司創(chuàng)造價?值,能夠?做出成績?,這次才?是我們所?要的。?二、做好?培訓(xùn)在?優(yōu)秀的人?也需要一?個適應(yīng)過?程,因為?一份工作?需要一個?磨合期,?在這期間?我們要做?的就是讓?這個時間?大大縮短?,因此需?要給他們?做培訓(xùn),?讓他們能?夠在最短?的時間就?能夠做好?工作,熟?悉工作,?同時對于?公司內(nèi)部?的人員也?需要提升?能力,對?于各種能?力我們都?需要提升?實力,員?工的實力?提升上來?,他們才?能夠發(fā)揮?出更加強?大的力量?,員工強?了工作能?力才能強?工作效率?才能高,?才能夠完?成工作任?務(wù),我們?要的不是?基礎(chǔ)員工?,要的是?有能力的?員工,在?外面招
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《家庭親情圖片》課件
- 單位管理制度集合大合集職員管理十篇
- 單位管理制度匯編大合集人員管理篇十篇
- 《孔子世家原文》課件
- 單位管理制度范例合集職工管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集【人事管理篇】十篇
- 九年級政治東西南北課件
- 七年級英語單詞課件
- 《生活中的規(guī)則》課件
- 第2單元 社會主義制度的建立與社會主義建設(shè)的探索 (B卷·能力提升練)(解析版)
- 幼兒園大班上學(xué)期社會教案《今天我當(dāng)家》及教學(xué)反思
- 2023信息系統(tǒng)運維服務(wù)方案
- 市政設(shè)施維護(hù)工程道路橋梁維護(hù)施工與方案
- 腦出血入院記錄
- 中華傳統(tǒng)文化之文學(xué)瑰寶學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 自粘聚合物改性瀝青防水卷材施工工藝與規(guī)程
- 44危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書(汽油、柴油)
- 碳晶板裝修合同范本
- 機械原理課程設(shè)計-自動蓋章機
- 供應(yīng)室提高腔鏡器械清洗質(zhì)量PDCA案例
- 格力空調(diào)檢測報告KFR-35GW(35530)FNhAk-B1(性能)
評論
0/150
提交評論