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第6頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)年終?工作總結(jié)?參考模板?一、安?全工作,?確保用電?、用水、?設(shè)備安全?及質(zhì)量?1、發(fā)現(xiàn)?問題,解?決問題,?大力協(xié)助?在質(zhì)保期?內(nèi)公司安?排的施工?單位對(duì)遺?留工程質(zhì)?量問題的?整改。尤?其在水電?方面存在?雨天漏水?、高壓供?電不穩(wěn)等?情況。?2、由于?業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)?變化,用?電需求促?步增加,?為確保專?變戶內(nèi)線?路供電安?全。對(duì)用?電線路進(jìn)?行評(píng)估,?對(duì)超負(fù)荷?線路進(jìn)行?增容或調(diào)?整;如_?___號(hào)?____?號(hào)變壓器?在高峰期?,為緩解?了供電線?路壓力,?平穩(wěn)渡過?____?-___?_月用電?高峰期。?4、配?合弱電設(shè)?備維修工?作:如:?更換物業(yè)?辦公用電?話線、網(wǎng)?線布線工?作;要求?相關(guān)單位?對(duì)樓內(nèi)弱?電井進(jìn)行?了全面清?潔、整理?工作;配?合電信移?動(dòng)、聯(lián)通?公司進(jìn)行?設(shè)備的安?裝維修和?保養(yǎng)工作?。二、?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?、落實(shí)安?全工作責(zé)?任2、?實(shí)行巡回?檢查,對(duì)?供電供水?以及機(jī)電?設(shè)備定期?保養(yǎng),使?其隨時(shí)保?持良好的?工作狀態(tài)?,按日作?好檢查記?錄,每月?將檢查結(jié)?果及整改?情況存檔?備查。為?了解決突?發(fā)性事故?的發(fā)生,?每日__?__小時(shí)?值班為能?在最短時(shí)?間內(nèi)處理?事故提供?了可靠保?證。3?、加強(qiáng)重?點(diǎn)部位安?全檢查,?和“一崗?雙責(zé)”的?落實(shí)即要?保證配電?值班運(yùn)行?記錄和配?電事故處?理又要兼?顧夜景及?公共區(qū)域?照明正常?同時(shí)還要?進(jìn)行一些?突發(fā)事件?的應(yīng)急處?理!對(duì)現(xiàn)?有設(shè)備進(jìn)?行了安全?評(píng)估檢查?,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題及?時(shí)整改,?使事故防?患于未然?。對(duì)私?拉亂接,?違章用電?用水,違?章裝修狀?況,我們?嚴(yán)格執(zhí)行?有關(guān)規(guī)定?,堅(jiān)決予?以取締,?并限期進(jìn)?行整改。?為杜絕事?故的發(fā)生?,真正做?到了“以?檢查促整?改、以整?改保安全?。為抓好?重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)、重點(diǎn)?時(shí)段的安?全,我們?特別注重?對(duì)公共區(qū)?域及經(jīng)營(yíng)?商戶進(jìn)行?安全檢查?。三、?認(rèn)真開展?日常檢查?工作1?、配合消?防安全大?檢查工作?。對(duì)檢查?出防火卷?簾、防排?煙風(fēng)機(jī)等?方面有隱?患的事項(xiàng)?及時(shí)整改?和維修處?理。3?、定期對(duì)?給水排水?管網(wǎng)檢查?,對(duì)人為?破壞的給?水龍頭和?消防栓及?施工引起?的管道破?裂及時(shí)搶?修,杜絕?管轄范圍?內(nèi)因水趙?成的滴、?漏、跑、?冒現(xiàn)象發(fā)?生。4?、根據(jù)氣?象預(yù)報(bào)及?時(shí)做好供?電線路、?接地裝置?及戶外拉?線等用電?設(shè)備、戶?外廣告牌?、排水管?道、等檢?查,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理解決?,做到未?雨綢繆。?四、嚴(yán)?格操作規(guī)?程,加強(qiáng)?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng),全?力配合維?保單位調(diào)?試檢修以?及維護(hù)保?養(yǎng)工作?2、完成?電梯、扶?梯年檢工?作,對(duì)年?檢中必需?整改的項(xiàng)?目采取來?年年檢時(shí)?進(jìn)行改造?。以降低?全年維修?整改成本?。五、?做好本職?工作,建?立水、設(shè)?施設(shè)備臺(tái)?賬及技術(shù)?資料管理?工作1?、建立業(yè)?態(tài)表計(jì)開?戶臺(tái)賬和?封簽管理?工作;凡?加裝更換?電表均完?善計(jì)量表?資料,做?好電表加?裝更新施?工記錄,?把拆除下?來的舊表?做好標(biāo)記?入庫(kù)。把?舊表用電?讀數(shù)和新?電表表號(hào)?、容量建?賬在案。?2、日?常工作中?,工程維?修部全體?員工能夠?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,能夠?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?、___?_物業(yè)列?會(huì)的各項(xiàng)?指示精神?,完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。認(rèn)真?對(duì)待公司?、項(xiàng)目檢?查中提出?的問題和?整改意見?,結(jié)合實(shí)?際,認(rèn)真?整改和執(zhí)?行。3?、做好供?電設(shè)備維?修保養(yǎng)記?錄。建立?主要設(shè)備?專戶對(duì)每?次維修的?項(xiàng)目,更?換設(shè)備材?料的型號(hào)?、數(shù)量和?檢修后設(shè)?備運(yùn)行情?況記錄存?案。5?、環(huán)境衛(wèi)?生和設(shè)備?衛(wèi)生方面?。將轄區(qū)?內(nèi)的公共?設(shè)備設(shè)施?分為公共?責(zé)任區(qū)和?個(gè)人責(zé)任?區(qū),每個(gè)?責(zé)任區(qū)都?有專人負(fù)?責(zé)。定期?清潔公共?區(qū)域內(nèi)的?衛(wèi)生和設(shè)?備的衛(wèi)生?。定期清?潔個(gè)人管?轄范圍衛(wèi)?生并定期?檢查,保?證配電室?內(nèi)和設(shè)備?間的設(shè)備?干干凈凈?,設(shè)備無?油漬、衛(wèi)?生無死角?、保證設(shè)?備正常運(yùn)?行。一?年來,工?程維修部?的全體員?工盡心盡?力地為公?司做了大?量的工作?,不論是?分內(nèi)還是?分外的工?作都能按?要求去做?,但是有?些工作還?是存在不?足,與公?司的要求?存在差距?。我們將?在今后的?工作中,?認(rèn)真地去?彌補(bǔ)不足?,進(jìn)一步?提高每位?員工的思?想素質(zhì)及?個(gè)人的技?能,為公?司的發(fā)展?做出更大?的貢獻(xiàn)。?物業(yè)年?終工作總?結(jié)參考模?板(二)?一、形?象保安方?面形象?保安是一?項(xiàng)特殊性?的工作,?所代表的?是公司第?一形象窗?口,記得?有位名人?曾經(jīng)說過?“我們不?是在為老?板打工,?更不是單?純?yōu)榱速?錢,我是?在為自己?的夢(mèng)想打?工,為自?己的遠(yuǎn)大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績(jī)?中提升自?己?!币?此,我們?必須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作態(tài)?度,做好?日??此?平淡的工?作,要想?得到,做?得全。堅(jiān)?決完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?每一項(xiàng)任?務(wù),做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。具體?工作如下?:1、?正常維護(hù)?公司與售?樓部設(shè)施?設(shè)備安全?,減少不?必要的損?失2、?配合營(yíng)銷?部完成外?展相關(guān)的?物料準(zhǔn)備?3、因?今年項(xiàng)目?停工,維?護(hù)好案場(chǎng)?安全性,?并維護(hù)好?案場(chǎng)人員?的安全?4、在工?作之余,?我們進(jìn)行?了形象保?安員隊(duì)列?及禮儀訓(xùn)?練,堅(jiān)持?完成預(yù)期?目標(biāo),保?質(zhì)保量地?完成訓(xùn)練?計(jì)劃。?二、保潔?方面保?潔是公司?的名片,?每天重復(fù)?進(jìn)行的工?作彰顯質(zhì)?量與服務(wù)?能力,保?潔人員本?著積極肯?干,不怕?苦、不怕?累的原則?,保證公?司與售樓?部的衛(wèi)生?干凈,圓?滿完成本?職工作,?在完成本?職工作的?同時(shí),配?合銷售部?完成各類?活動(dòng)場(chǎng)地?的衛(wèi)生。?回顧公?司的發(fā)展?歷程,我?們也深切?的感動(dòng),?我們每取?得一點(diǎn)成?績(jī)是與公?司領(lǐng)導(dǎo)精?心培養(yǎng)分?不開,每?一點(diǎn)進(jìn)步?都浸透著?公司及每?一位員工?的心血和?汗水,融?入了團(tuán)隊(duì)?拼搏精神?和事業(yè)精?神,我們?一定會(huì)安?心做好本?職工作,?不斷加強(qiáng)?自己,使?____?年的工作?在上一個(gè)?新臺(tái)階,?在看見成?績(jī)的同時(shí)?,經(jīng)過深?入體會(huì)和?反復(fù)分析?,還存在?以下的不?足方面:?1、服?務(wù)意識(shí)不?夠,自覺?性差,禮?儀禮節(jié)有?待提高,?儀表著裝?有待改進(jìn)?。2、?在工作中?主動(dòng)性、?處理問題?的靈活性?,落實(shí)任?務(wù)質(zhì)量上?還需提升?。3、?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?欠缺,團(tuán)?結(jié)觀念不?夠4、?因地方因?素總體素?質(zhì)有所欠?缺,工作?細(xì)致化較?差。在?今后的工?作中積極?改正,不?斷提高,?以公司利?益為首要?,以下是?我們?cè)诮?后工作中?所需完成?及執(zhí)行的?1、提?升個(gè)人綜?合思想素?質(zhì),以制?度為準(zhǔn)繩?。做好各?類制度的?培訓(xùn)工作?。2、?加強(qiáng)各類?培訓(xùn),在?管理中體?現(xiàn)服務(wù)的?親情及溫?馨氛圍。?3、提?升服務(wù)禮?儀,真正?體現(xiàn)出發(fā)?自于內(nèi)心?的施與受?。4、?加強(qiáng)全體?隊(duì)員的工?作作風(fēng)及?紀(jì)律的把?關(guān),端正?不良心態(tài)?,使全體?隊(duì)員達(dá)到?工作共識(shí)?。5、?加強(qiáng)對(duì)公?司與售樓?部衛(wèi)生打?掃及日常?設(shè)備的保?管,避免?不必要的?損失。?1、堅(jiān)決?服從領(lǐng)導(dǎo)?、認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)并執(zhí)行?公司的經(jīng)?營(yíng)管理策?略和指示?精神,并?____?到崗位實(shí)?際工作當(dāng)?中始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?2、認(rèn)?真對(duì)待并?堅(jiān)決完成?部門交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?積極協(xié)助?主管做好?班組的日?常工作,?并為班組?的建設(shè)出?謀劃策。?以上是?我在一年?中做得好?的方面,?縱觀一年?的工作,?客觀自我?剖析,自?己也存在?以下不足?之處,懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批?評(píng),以待?在今后的?工作中進(jìn)?一步加強(qiáng)?和改正。?1、工?作當(dāng)中有?松懈。?2、工作?經(jīng)驗(yàn)和相?關(guān)管理能?力仍需進(jìn)?一步提高?。

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