2023年實(shí)用的工作計(jì)劃模板篇

2023年實(shí)用的工作計(jì)劃模板篇工作安排篇1

加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理，是學(xué)?，F(xiàn)階段的一項(xiàng)重要任務(wù)，干脆關(guān)系學(xué)生的切身利益、正常的教學(xué)、科研秩序和學(xué)校的穩(wěn)定，因此公寓管理的好壞起著不行忽視的作用。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展特別重視，把改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)生公寓管理作為一項(xiàng)重要任務(wù)，主動(dòng)探究，大膽實(shí)踐，努力完善管理機(jī)制，不斷提高學(xué)生公寓的管理水平。在管理方面，我們堅(jiān)持奉行與服務(wù)相結(jié)合的理念，以學(xué)生為本，利用現(xiàn)有的一切條件向規(guī)范化管理邁進(jìn)。

一、加強(qiáng)思想教化，增加工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

學(xué)院輔導(dǎo)員要常常深化公寓了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活及思想狀況，加強(qiáng)與學(xué)生的情感溝通，貼近學(xué)生實(shí)際開展思想教化工作，將解決學(xué)生思想問題和實(shí)際問題結(jié)合起來，利用公寓社區(qū)優(yōu)勢(shì)開展以生命、生存、生活等“三生教化”，為學(xué)生辦實(shí)事、做好事、解難事，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。將始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心，切實(shí)把“以學(xué)生為本”的精神體現(xiàn)在學(xué)生公寓管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且落到實(shí)處，使學(xué)生公寓工作不斷上檔次、上水平、見實(shí)效。

二、建立公寓學(xué)生組織，發(fā)揮學(xué)生的“三自”作用。

讓學(xué)生主動(dòng)參加學(xué)生公寓管理和建設(shè)，變他律為自律，既培育學(xué)生自我管理的實(shí)力，每月組織他們開會(huì)聽取他們?yōu)閷W(xué)生公寓管理出謀劃策的看法建議。學(xué)生公寓自律委員會(huì)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教化、自我管理、自我服務(wù)的骨干力氣。組建學(xué)院公寓自律委員會(huì)，設(shè)置相關(guān)工作組織機(jī)構(gòu)，激勵(lì)其主動(dòng)參加學(xué)生宿舍的管理和

服務(wù)，監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行，剛好向?qū)W院和宿舍管理部門反映學(xué)生的看法、要求，幫助輔導(dǎo)員和宿舍管理工作人員排解沖突，開展文明公寓、文明宿舍、優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍創(chuàng)建活動(dòng)；協(xié)作公寓中心開展學(xué)生公寓平安、秩序、衛(wèi)生檢查，努力營(yíng)建和諧公寓。要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生在公寓社區(qū)建設(shè)中的主動(dòng)性，使學(xué)生在實(shí)踐中提高社會(huì)交往、組織管理和創(chuàng)新實(shí)力，弘揚(yáng)互助友愛精神，增加主子翁意識(shí)，培育公寓家園歸屬感。

三、加強(qiáng)日常管理，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。學(xué)院輔導(dǎo)員要與公寓工作人員親密協(xié)作，在公寓社區(qū)加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教化，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)與遵守社會(huì)行為規(guī)范、學(xué)會(huì)與他人共處，培育學(xué)生公民道德意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)知行統(tǒng)一。院自律會(huì)要主動(dòng)引導(dǎo)廣闊同學(xué)形成良好的生活作息習(xí)慣。同時(shí)要結(jié)合公寓社區(qū)教化管理工作要求，引導(dǎo)學(xué)生從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、生活自理、禮儀規(guī)范、自我約束等身邊事做起，著力培育良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，樹立當(dāng)代高校生良好的風(fēng)范和形象。

四、加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧健康的育人環(huán)境。公寓管理工作安排

要把公寓社區(qū)文化建設(shè)作為校內(nèi)文化建設(shè)的重要組成部分，依據(jù)我院專業(yè)特點(diǎn)，明確公寓社區(qū)文化建設(shè)的特色與重點(diǎn)，制定相應(yīng)的建設(shè)方案，使公寓社區(qū)文化的內(nèi)涵更深刻、內(nèi)容更豐富、形式更多樣。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮電氣愛心社、電子愛好者協(xié)會(huì)等學(xué)生組織的主動(dòng)性，在公寓社區(qū)中廣泛開展學(xué)術(shù)、科技、體育、藝術(shù)和消遣等文化活動(dòng)。

五、加強(qiáng)平安防范，確保公寓社區(qū)的穩(wěn)定和諧。公寓管理工作安排

堅(jiān)持齊抓共管，高度重視公寓社區(qū)的平安防范，切實(shí)做好公寓平安穩(wěn)定工作。建立平安應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練及平安保障機(jī)制，健全突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)警及處置機(jī)制。輔導(dǎo)員和自律會(huì)定期對(duì)學(xué)生宿舍突擊檢查，消退存在的平安隱患。

工作安排篇2

瞬息間，對(duì)于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，好像值得自己去回顧的事情并不是許多，生活和工作照舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣安靜下去的時(shí)候。20xx年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了昆山山水測(cè)繪公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測(cè)量分院公司，這對(duì)于我來說是一件值得興奮的事情，以往實(shí)習(xí)中找到自己心儀的工作單位。

加入xx測(cè)繪公司的這四個(gè)月，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭起先學(xué)習(xí)我完全生疏的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參加室外測(cè)量工作，我首先要專心去學(xué)習(xí)，然后必需要嫻熟運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作指責(zé)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

一、總結(jié)

（一）工作總結(jié)

20xx年09月13日，我跟著老員工學(xué)習(xí)工程放樣、測(cè)量竣工、水準(zhǔn)測(cè)量。由于該項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)潔，

我隨李工一起加入室外工作項(xiàng)目中。截止20xx年01月24日，以完成淮安這年度的工作任務(wù)。但缺憾的是，我始終沒有自信獨(dú)立帶隊(duì)外出工作，這將是在將來的一年中，我要面臨和變更的首要，也是最重要的問題。

（二）工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作實(shí)力、以及對(duì)詳細(xì)工作的實(shí)施與安排等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠嫻熟等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)當(dāng)而且能夠做的事情，要勇于擔(dān)當(dāng)，不依靠他人，不退縮、不躲避，英勇地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽細(xì)致。

二、安排

20xx年已過，將來的日子照舊充溢了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似簡(jiǎn)單，做起來卻是須要專心、用力、用看法的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的幫助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

（一）增加責(zé)任感，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，削減工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的看法，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力氣和重要。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高獨(dú)立工作實(shí)力。

涉及到工作相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。大專五年所接受的學(xué)問終歸非常有限，工作中我遇到了很多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看專心沒有。作為一名實(shí)習(xí)生，社會(huì)閱歷和工作閱歷比較匱乏，因此我們也被許多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)實(shí)力強(qiáng)，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要專心做到更好。同時(shí)，這次要抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

（四）勤思索，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)切下，我漸漸熟識(shí)了工作狀況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心視察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，提高履行崗位職責(zé)的實(shí)力。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)損害，并且懂得封存難受的人的'。不舍棄一些執(zhí)念，也許恒久都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必需要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間猶如雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，始終在昭示著某種必需走過。許多時(shí)候，我們無法去想是否能夠勝利，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

展望新年，我已經(jīng)做好充分的打算。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

工作安排篇3

一、用電檢查人員應(yīng)根據(jù)規(guī)定的用電檢查程序開展用電檢查工作。

二、定期檢查周期：

1、對(duì)全部專變企業(yè)通過春季、秋季平安檢查進(jìn)行全面檢查兩次；

2、對(duì)低壓非居民客戶依據(jù)工作任務(wù)合理支配，今年至少全面檢查一次；

3、對(duì)居民照明客戶依據(jù)各配變臺(tái)區(qū)線損完成狀況合理支配檢查時(shí)間和檢查次數(shù)。

三、定期檢查的內(nèi)容：

1、核對(duì)客戶基本狀況，其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計(jì)量裝置的型號(hào)、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號(hào)、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運(yùn)容量改變狀況；非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的改變狀況；生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷改變狀況；

2、檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異樣和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求；

3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可*性和防止反送電的平安措施；

4、檢查客戶繼電愛護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)狀況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告；

5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性；

6、檢查供用電合有關(guān)協(xié)議履行的狀況；

7、檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行狀況，檢查計(jì)量配置是否合理；

8、檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等平安運(yùn)行狀況；

9、檢查受電端電壓質(zhì)量；

10、檢查客戶功率因數(shù)狀況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)狀況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求；

11、督促客戶對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；

12、檢查客戶供電專線的完好性；

13、檢查客戶變配電室平安防護(hù)措施落實(shí)狀況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。平安用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，運(yùn)用是否便利；

14、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行狀況；

15、檢查客戶反事故措施落實(shí)狀況；

16、上次檢查時(shí)發(fā)覺客戶設(shè)備缺陷的處理狀況和其它須要實(shí)行改進(jìn)措施的落實(shí)狀況；

17、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)平安狀況及作業(yè)平安措施；

18、法律規(guī)定的其它檢查。

四、專項(xiàng)檢查：

1、特別性檢查：各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng)，須確保供電的應(yīng)對(duì)相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行特地用電檢查；

2、季節(jié)性檢查：按每年季節(jié)改變對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行的平安檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等；

3、事故性檢查：客戶發(fā)生電氣事故后，對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的檢查；

4、營(yíng)業(yè)性普查：組織有關(guān)部門集中一段時(shí)間在較大范圍內(nèi)對(duì)客戶改造、供用電合同的執(zhí)行狀況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對(duì)農(nóng)村和城區(qū)內(nèi)線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行見抄、檢查；

5、對(duì)有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性檢查；

6、定期對(duì)供電所和用電營(yíng)業(yè)所的電價(jià)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好處理、解決；

7、定期對(duì)供電所和用電營(yíng)業(yè)所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和考核；

8、幫助供電所和用電營(yíng)業(yè)所對(duì)欠電費(fèi)客戶進(jìn)行停電、催收，確保本局二00四年電費(fèi)的全部回收；

9、按規(guī)定的時(shí)間對(duì)安排停電、檢修停電和其他停電通知重要用電客戶，并做好說明、宣揚(yáng)工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

工作安排篇4

新學(xué)期又起先了，為了適應(yīng)新形勢(shì)的教化工作，我特制定本學(xué)期師德師風(fēng)個(gè)人安排如下：

一、仔細(xì)做好本職工作，充溢自己的理論學(xué)問。

工作中，我要盡職盡責(zé)，忠于職守，不遲到，不早退，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，仔細(xì)完成學(xué)校支配的各項(xiàng)工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)教化法律法規(guī)、《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》、昌圖縣教化局文件精神、《昌圖縣老師八條禁令》、《教化法》、《老師法》、《義務(wù)教化法》、《未成年人愛護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等，按要求記好學(xué)習(xí)筆記。

二、愛崗敬業(yè)，做合格教化者。

主動(dòng)參與學(xué)校的各種活動(dòng)，提高自己的師德修養(yǎng)，在工作中處理好師生之間、老師之間及與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。嚴(yán)格要求自己，酷愛老師職業(yè)，在新課標(biāo)下要面對(duì)全體學(xué)生，（）關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，全身心投入到我衷愛的教化事業(yè)中，盡力教化好每一個(gè)學(xué)生，愛校如家。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表。

在工作中時(shí)刻留意自己的衣著、舉止、行為，做到為人師表，與同事和諧相處，相互幫助，有事與大家商議，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

四、主動(dòng)進(jìn)行自我反思。

一個(gè)師德高尚的老師必定是一個(gè)經(jīng)常進(jìn)行自我反思的人。在實(shí)踐中我要注意自我學(xué)習(xí)、自我修煉、自我約束、自我調(diào)控，做到老，學(xué)到老。

總之，在教化教學(xué)工作中我會(huì)不斷地提升自身業(yè)務(wù)水平，不斷地提高自身師德修養(yǎng)，不斷創(chuàng)新和開拓，扎實(shí)開展工作，以譜寫師德師風(fēng)新篇章！

工作安排篇5

一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培育安排》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培育安排》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。其次三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培育工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工剛好解決。

仔細(xì)落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行具體建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝合力。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度起先打算，二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通溝通：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。

二、完成聘請(qǐng)工作，提高聘請(qǐng)質(zhì)量。

1、聘請(qǐng)與篩選工作：拓寬聘請(qǐng)渠道，廣開思路，協(xié)作公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成聘請(qǐng)任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(依據(jù)現(xiàn)有的工作狀況和人員不足的的狀況下，須要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟識(shí)部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，說明部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、幫助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培育新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互幫助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：漸漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，依據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，漸漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、激勵(lì)員工自學(xué)：提倡人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

工作安排篇6

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校道路交通平安工作，切實(shí)提高廣闊學(xué)生的道路交通平安意識(shí)、法治意識(shí)和交通文明意識(shí)，營(yíng)造文明和諧的校內(nèi)交通平安環(huán)境和深厚的宣揚(yáng)氛圍，依據(jù)省教化廳《學(xué)校道路交通平安宣揚(yáng)教化工作方案》精神，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

以預(yù)防和削減涉及學(xué)生的道路交通事故為核心，建立教化行政、公安交警部門齊抓共管的學(xué)生道路交通平安宣揚(yáng)教化工作機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生道路交通平安宣揚(yáng)教化工作制度化、宣揚(yáng)教化形式多樣化、宣揚(yáng)教化內(nèi)容特地化;普及道路交通平安學(xué)問，宣揚(yáng)道路平安法律法規(guī)，增加學(xué)生道路交通平安意識(shí)，提高學(xué)生道路平安行為實(shí)力，使在校中小學(xué)、幼兒園學(xué)生接受道路交通平安宣揚(yáng)教化率達(dá)100%;深化校車駕駛?cè)藛T、校車管理人員及乘坐人員的道路交通平安宣揚(yáng)教化，堅(jiān)決遏制校車事故發(fā)生。

二、工作措施

(一)落實(shí)責(zé)任

各學(xué)校要會(huì)同當(dāng)?shù)毓步还艿炔块T，共同建立起齊抓學(xué)生道路平安宣揚(yáng)教化的工作機(jī)制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，深化開展學(xué)校道路交通平安宣揚(yáng)教化。同時(shí)，各校要建立和健全道路交通平安宣揚(yáng)教化工作制度，落實(shí)交通平安責(zé)任制，做到分工明確、職責(zé)到位;學(xué)校要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)學(xué)生道路平安宣揚(yáng)教化的主體責(zé)任，并將責(zé)任分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工作崗位、平安責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生道路交通平安宣揚(yáng)教化。

(二)扎實(shí)開展宣揚(yáng)教化工作

1.建立學(xué)校交通平安宣揚(yáng)教化長(zhǎng)效機(jī)制。各學(xué)校要把《生活.生命與平安》的教學(xué)和對(duì)學(xué)生進(jìn)行的生命教化中將道路平安教化作為內(nèi)容，每學(xué)期為學(xué)生支配2個(gè)課時(shí)以上交通平安學(xué)問課堂教化。要激勵(lì)老師在相關(guān)學(xué)科的教學(xué)中滲透道路交通平安教化。要充分利用教化和公安交管部門的資源優(yōu)勢(shì)，多實(shí)行場(chǎng)景教化、互動(dòng)體驗(yàn)等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通平安教化?？山Y(jié)合“12·2”全國(guó)交通平安日，每學(xué)年開展1次交通平安“宣揚(yáng)教化周”活動(dòng)，同時(shí)要圍繞各種平安生產(chǎn)活動(dòng)和學(xué)校平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)主題，以及放假前等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開展交通平安教化。

2.實(shí)行多種形式開展宣揚(yáng)教化。各學(xué)校要充分發(fā)揮教化職能優(yōu)勢(shì)，利用平安課、主題班會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、學(xué)問競(jìng)賽、征文競(jìng)賽、宣揚(yáng)櫥窗、校內(nèi)廣播等多種形式，定期開展道路交通平安專項(xiàng)教化。小學(xué)生、幼兒要將交通平安教化融入到嬉戲活動(dòng)中，以提高對(duì)交通平安的愛好和認(rèn)知;要激勵(lì)開展“學(xué)生交通平安教化優(yōu)秀課件”征集評(píng)比活動(dòng)，提高老師道路交通平安宣揚(yáng)教化的主動(dòng)性和水平;要教化師生“關(guān)愛生命、文明出行”，向“中國(guó)式過公路”、“低頭玩手機(jī)過公路”說“不”。各學(xué)校會(huì)同當(dāng)?shù)毓步还懿块T，每學(xué)期舉辦1次“小手拉大手”主題交通平安體驗(yàn)活動(dòng)，將交通平安教化輻射到家庭。

3.加強(qiáng)對(duì)校車運(yùn)用單位的平安教化。有校車的中心校和幼兒園要會(huì)同公安交管、交通運(yùn)輸?shù)炔块T切實(shí)抓好對(duì)校車司機(jī)、跟車照管老師、校車管理人等人員的道路交通平安教化工作，督促其自覺遵守交通法律法規(guī);有校車的中小學(xué)校和幼兒園，以及運(yùn)用客運(yùn)車輛在校點(diǎn)間接送師生的學(xué)校，要定期組織車輛駕駛?cè)?、隨車照看人員開展交通平安學(xué)問培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)人員的道路交通平安意識(shí)和平安行為實(shí)力，堅(jiān)決避開發(fā)生涉及學(xué)校的道路交通平安事故。

三、工作要求

(一)提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。道路交通平安工作是20xx年省平安生產(chǎn)工作最重要的內(nèi)容之一，學(xué)生的平安牽動(dòng)千家萬戶，學(xué)?？隙ㄒ叨戎匾暎浞窒嘧R(shí)做好學(xué)校道路交通平安宣揚(yáng)教化工作的重要意義。要將學(xué)生的道路交通平安宣揚(yáng)教化列入學(xué)校平安教化的重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定《學(xué)校道路交通平安宣揚(yáng)教化工作方案》，細(xì)心組織實(shí)施，確保工作取得良好成效。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化考核。學(xué)校要明確工作責(zé)任，加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作，努力促進(jìn)學(xué)校道路交通平安宣揚(yáng)工作順當(dāng)開展。區(qū)教科局將把各校對(duì)此次活動(dòng)的宣揚(yáng)教化狀況及工作實(shí)績(jī)列為20xx年學(xué)校平安管理工作考核的重要內(nèi)容之一。

(三)收集信息，剛好上報(bào)。各校要加強(qiáng)學(xué)校道路交通平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)信息收集和上報(bào)工作，并將活動(dòng)開展的狀況總結(jié)于20xx年12月10日前報(bào)區(qū)教科局平安股。全年各校上報(bào)信息不少于1條(含圖片資料);重大活動(dòng)剛好溝通，剛好總結(jié)上報(bào)好的閱歷、做法和先進(jìn)典型。

工作安排篇7

信息部是學(xué)院對(duì)外宣揚(yáng)的部門，一個(gè)聯(lián)系學(xué)校與學(xué)院的中樞，致力于提高我院的知名度和影響力，對(duì)塑造學(xué)院形象發(fā)揮著舉足輕重的作用。在本學(xué)期信息部為了更好的宣揚(yáng)本學(xué)院，為學(xué)校供應(yīng)本院最新信息，為學(xué)院傳達(dá)學(xué)校的最新動(dòng)態(tài)，把我們學(xué)院的新聞報(bào)道工作提高到一個(gè)新的水平，特此擬定本學(xué)期工作安排。

一、機(jī)構(gòu)管理部分

1、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)分工，充分發(fā)揮信息部全體成員的作用,做到細(xì)致分工，詳細(xì)支配：宋煜潔組負(fù)責(zé)文藝部、宣揚(yáng)部、各類會(huì)議;隆新元組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部、女生部、自律部、外聯(lián)部、生活部;蘭繼堯組負(fù)責(zé)體育部、社團(tuán)部、學(xué)習(xí)部、心理健康部、社會(huì)實(shí)踐部、衛(wèi)生部。

2、保持與學(xué)生會(huì)各部的溝通與聯(lián)系,保持與校記者站的溝通與聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)作校學(xué)生會(huì)記者站的工作。

3、嚴(yán)格例會(huì)制度。每周召開成員例會(huì)，例會(huì)主要內(nèi)容：探討探討如何避開寫作，采訪中出現(xiàn)的問題;點(diǎn)評(píng)每周優(yōu)秀的文章，評(píng)出“最佳寫手”“最佳文章”，年終評(píng)優(yōu)優(yōu)先考慮;部?jī)?nèi)活動(dòng)狀況總結(jié)：由成員總結(jié)工作狀況，提出可參考建議或看法。由全體成員自由發(fā)言，提出珍貴看法，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。

4、加強(qiáng)對(duì)成員的監(jiān)督考核,切實(shí)體現(xiàn)成員的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制度,可適當(dāng)汲取優(yōu)秀成員加入，按出席例會(huì)狀況、工作主動(dòng)性以及發(fā)稿的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核。

5、加大對(duì)稿件的審核力度，對(duì)于新成員要在老成員的審核指導(dǎo)下方能發(fā)稿，以提高稿件的質(zhì)量。

6、不定期召開記者站會(huì)議，加強(qiáng)記者間的工作溝通，不斷發(fā)覺問題，解決問題。

二、圍繞學(xué)院工作重點(diǎn)熱點(diǎn),加強(qiáng)全方面深層次的新聞采訪報(bào)道工作

1、加強(qiáng)學(xué)院的新聞報(bào)道。信息部成員分到學(xué)生會(huì)各部、團(tuán)總支、黨總支等學(xué)院的各個(gè)部門，對(duì)各部門的活動(dòng)剛好、客觀、公正報(bào)道。新聞稿應(yīng)在活動(dòng)舉辦當(dāng)天上傳，否則當(dāng)遲上傳處理。新聞稿能清楚反映活動(dòng)相關(guān)狀況，段落明白清楚,讓讀者一目了然,新聞稿中應(yīng)加入精彩圖片。

2、主動(dòng)協(xié)作團(tuán)總支組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3、集中力氣開展對(duì)學(xué)院優(yōu)秀人物、感人事跡的采訪報(bào)道，打造我院的品牌人物。

4、做好山東師大報(bào)的發(fā)放工作。每周四有專人負(fù)責(zé)到記者團(tuán)辦公室領(lǐng)取，然后分別發(fā)放到各班宣揚(yáng)委員，原則上每個(gè)宿舍一份。對(duì)于老師的報(bào)紙也由專人送到辦公室。

5、做好各種征文、攝影、假期實(shí)踐報(bào)告的評(píng)比工作。

6、加強(qiáng)與各班宣揚(yáng)委員的合作，對(duì)特色班級(jí)活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行剛好報(bào)道。

三、培訓(xùn)部分

依據(jù)我部成員的新聞寫作水平，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高新聞寫作的專業(yè)水平。培育出能寫出較專業(yè)、高質(zhì)量新聞稿件的優(yōu)秀學(xué)生記者，使學(xué)院的新聞宣揚(yáng)工作不斷提高。以下為培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)待定。

1、新聞寫作基本學(xué)問(新聞采訪、消息、通訊、評(píng)論概況)、投稿(山東師大報(bào)4版、齊魯詩軒、學(xué)生處、團(tuán)委網(wǎng)站)，留意事項(xiàng)(對(duì)于字體、字號(hào)、等格式及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的稱謂)，學(xué)院常規(guī)活動(dòng)簡(jiǎn)介。

2、會(huì)議(政治會(huì)議、學(xué)術(shù)講座報(bào)告會(huì)、溝通會(huì))，講座及演講等寫作。

3、學(xué)問實(shí)力類競(jìng)賽，如辯論賽等，文藝演出和競(jìng)賽(迎新晚會(huì)、元旦晚會(huì)、歌手大賽等)的寫作。

4、體育賽事寫作(足球、籃球、運(yùn)動(dòng)會(huì))社會(huì)實(shí)踐、社團(tuán)活動(dòng)。

5、攝影培訓(xùn)。攝影基本學(xué)問及攝影留意事項(xiàng)。

四、活動(dòng)部分

1、信息部納新，包括筆試和面試兩部分。

2、舉辦新聞通訊寫作培訓(xùn)會(huì)

3、邀請(qǐng)專業(yè)新聞報(bào)刊優(yōu)秀新聞工作者、新聞專業(yè)知名老師實(shí)行講座、演講等。

4、與其他學(xué)院或高校新聞宣揚(yáng)人員實(shí)行溝通會(huì)。

工作安排篇8

為實(shí)行《xx省教化廳xx省財(cái)政廳關(guān)于加快落實(shí)學(xué)前教化資助政策的通知》和《xx市財(cái)政局xx市教化局關(guān)于制定xx市學(xué)前教化資助工作暫行方法(試行)的通知》精神，完善我區(qū)學(xué)前教化資助政策體系，切實(shí)解決學(xué)前教化家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童的入園問題，促進(jìn)我區(qū)學(xué)前教化發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、范圍和對(duì)象在xx區(qū)教化行政部門審批成立的普惠性幼兒園就讀且具有xx戶籍的家庭經(jīng)濟(jì)困難適齡幼兒。

資助對(duì)象主要包括:重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，城市低保和低收入家庭幼兒，農(nóng)村低保和低收入家庭幼兒，農(nóng)村獨(dú)生子女，兒童福利機(jī)構(gòu)孤兒，社會(huì)散居孤兒、父母雙殘或單殘的幼兒以及殘疾幼兒、其他特別緣由造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒。

二、資助標(biāo)準(zhǔn)家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助標(biāo)準(zhǔn)為每人每年1000元，即每生每天5元，每年按在園時(shí)間200天計(jì)算。

三、資金來源學(xué)前教化資助資金由市級(jí)與區(qū)級(jí)按3:7比例負(fù)擔(dān)。區(qū)財(cái)政將困難幼兒資助資金納入預(yù)算管理，專款專用。

幼兒園要從事業(yè)收入中提取3%-5%比例的資金，主要用于因重大自然災(zāi)難或其他突發(fā)事務(wù)造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒，其他特別緣由造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒減免收費(fèi)、供應(yīng)特別困難補(bǔ)助等。

四、用途用于資助家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒學(xué)前教化托幼費(fèi)和餐費(fèi)等在園期間費(fèi)用。

五、申請(qǐng)與發(fā)放程序

(一)申請(qǐng)與評(píng)定在每年秋季學(xué)期開學(xué)一個(gè)月內(nèi)，由幼兒家長(zhǎng)(或監(jiān)護(hù)人)向就讀幼兒園提出申請(qǐng)，填寫學(xué)前教化國(guó)家資助資金申請(qǐng)表(詳見附件1)，并遞交相關(guān)證明材料。證明材料包括:戶口本原件及戶主頁和幼兒本人頁復(fù)印件，家庭經(jīng)濟(jì)困難證件原件及復(fù)印件。原始證件經(jīng)幼兒園核對(duì)與復(fù)印件相符后，當(dāng)場(chǎng)退給受助幼兒監(jiān)護(hù)人，復(fù)印件一式兩份，一份上報(bào)到區(qū)教化行政部門，一份由幼兒園留存?zhèn)洳椤?/p>

根據(jù)民主、公允、公開的原則，資助對(duì)象每學(xué)年秋季學(xué)期評(píng)定一次，春季學(xué)期依據(jù)資助對(duì)象變動(dòng)狀況進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和評(píng)定。對(duì)因退園、轉(zhuǎn)園等緣由離開的幼兒，應(yīng)停止助學(xué)金的發(fā)放。

幼兒園要成立資助評(píng)審小組，評(píng)審小組由園長(zhǎng)、教職工代表和家長(zhǎng)代表組成，人數(shù)不得少于5人。各幼兒園將資助評(píng)審小組的名單加蓋公章后，于9月20日前上報(bào)至xx區(qū)教體局316室。評(píng)審小組依據(jù)幼兒家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人提交的材料，根據(jù)實(shí)施方案相關(guān)規(guī)定，對(duì)提交的資助申請(qǐng)表及相關(guān)證明材料進(jìn)行仔細(xì)審核。評(píng)審結(jié)束后，幼兒園要將受助幼兒名單在園內(nèi)顯著位置公示7個(gè)工作日，接受老師和家長(zhǎng)的監(jiān)督。公示無異議后，由幼兒園統(tǒng)計(jì)匯總受助幼兒信息(詳見附件2、附件3)，連同申請(qǐng)材料的復(fù)印件(復(fù)印件上要注明幼兒園已審核的字樣、并加蓋公章)，經(jīng)園長(zhǎng)簽字同意并加蓋單位公章后，報(bào)至區(qū)教體局審批、匯總。匯總后由區(qū)教體局將資料(詳見附件4)上報(bào)xx市學(xué)生資助辦公室。幼兒園要將資助幼兒有關(guān)材料妥當(dāng)保存，并建立幼兒資助信息檔案。

(二)資金撥付區(qū)財(cái)政將補(bǔ)助資金下達(dá)到區(qū)教體局，由其負(fù)責(zé)干脆發(fā)放。

(三)發(fā)放方式區(qū)教體局實(shí)行通過銀行卡集中發(fā)放助學(xué)金的方式。幼兒園依據(jù)已審批受助幼兒的信息，為其家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人制發(fā)銀行卡，資金到位后，剛好、足額、集中將助學(xué)金在每學(xué)期最終一個(gè)月發(fā)放到受助幼兒家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人資助銀行卡中。每名受助幼兒在學(xué)前教化期間最多只能享受6個(gè)學(xué)期的助學(xué)金。

六、工作要求(一)加強(qiáng)宣揚(yáng)力度。各幼兒園要通過各種渠道廣泛宣揚(yáng)政策，要實(shí)行形式多樣、行之有效的宣揚(yáng)方式，將資助政策宣揚(yáng)到幼兒園全部家庭，確保符合資助條件幼兒都能剛好得到資助。

(二)落實(shí)工作責(zé)任。學(xué)前教化資助工作實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各幼兒園要指定專人詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要建立資助檔案，將幼兒資助申請(qǐng)表、貧困證明、公示材料、資金發(fā)放等有關(guān)憑證和工作狀況分年度建檔備查。

(三)嚴(yán)格工作程序。各幼兒園要仔細(xì)對(duì)待資助工作，嚴(yán)格根據(jù)資助對(duì)象的界定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案的程序，確定資助對(duì)象。幼兒園要加強(qiáng)幼兒學(xué)籍管理，確保資助信息真實(shí)、牢靠。教化行政部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)在資助工作中存在騙取、套取、虛報(bào)冒領(lǐng)等行為的，將根據(jù)《財(cái)政違法行為懲罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令427號(hào))有關(guān)規(guī)定肅穆查處并追究當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

工作安排篇9

20xx年平安經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，***電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護(hù)費(fèi)用大幅度降低的逆境，檢修車間承修設(shè)備會(huì)不斷增多，工作量會(huì)相當(dāng)大，為協(xié)作好電廠的平安管理工作，車間20xx年工作思路如下：保平安、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊(duì)伍。

一、保平安：始終堅(jiān)持平安第一的思想，把平安工作放在各項(xiàng)

工作的首位來抓。當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，要把平安放在首位。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認(rèn)法，形成每個(gè)環(huán)節(jié)都保平安良好格局，真正做到三不損害。平安是天字號(hào)大事，檢修車間始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，仔細(xì)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的八字方針，把員工的人身平安放在首要位置。針對(duì)每一項(xiàng)檢修任務(wù)，車間依據(jù)“早支配、早安排、早落實(shí)”的工作要求，細(xì)心打算，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干會(huì)議，探討方案，制訂平安技術(shù)措施，落實(shí)好施工項(xiàng)目的平安負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織參與檢修項(xiàng)目的全部人員集體學(xué)習(xí)平安技術(shù)措施，在檢修工作中仔細(xì)進(jìn)行平安監(jiān)督，確保檢修工作在平安可控的前提下進(jìn)行。

二、促管理：車間針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化平安意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出新的要求。實(shí)行“一線工作法”，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線，每次檢修深化到班組，指導(dǎo)、檢查、參加檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務(wù)最艱難，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點(diǎn)，同甘共苦。讓管理人員充溢一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時(shí)，管理人員安排到各班組，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將接著利用“班組千分競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)各班組的考核，強(qiáng)化班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，各檢修工崗位責(zé)任詳細(xì)明確，仔細(xì)做好檢修工藝、信息反饋工作，實(shí)行定置管理、物品擺放有序，班組內(nèi)常常開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競(jìng)賽能夠充分調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的主動(dòng)性，通過常常性競(jìng)賽，結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，同時(shí)增加了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

三、降成本：加強(qiáng)車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節(jié)約每一度電、每一滴水，每一個(gè)螺栓入手，加強(qiáng)設(shè)備修理的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，加大對(duì)車間材料消耗、各班組費(fèi)用考核，杜絕奢侈現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項(xiàng)檢修工作都做到系統(tǒng)思索、打算充分、組織科學(xué)，形成注意工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣；讓員工把本職工作的細(xì)微環(huán)節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對(duì)車間的貢獻(xiàn)。

四、早預(yù)防：車間駕馭設(shè)備故障周期，保證各類設(shè)備完好運(yùn)行。風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，不同程度地將會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分駕馭運(yùn)行設(shè)備的故障周期，根據(jù)故障周期排定檢修安排，做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。

五、建隊(duì)伍：要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素養(yǎng)高的干部職工隊(duì)伍。車間管理人員要正確樹立平安與生產(chǎn)、責(zé)任與實(shí)力的關(guān)系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情；要加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要開展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學(xué)習(xí)，做好電廠人員的外出培訓(xùn)，要開展車間精細(xì)化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素養(yǎng)的干部職工隊(duì)伍，以勝任電廠各項(xiàng)工作的須要。現(xiàn)在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將接著加大人員培訓(xùn)工作的力度，堅(jiān)持以“缺什么，學(xué)什么”為原則，實(shí)行自學(xué)、互培、走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取多出人才，早出人才，為早日嫻熟駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。

工作安排篇10

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹黨的教化方針，仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化理論和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)投身課程改革，堅(jiān)決不移地實(shí)施以培育學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、探究意識(shí)和實(shí)踐實(shí)力為重心的素養(yǎng)教化，以更新觀念為前提，以育人為歸宿，以提高老師素養(yǎng)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變教研理念，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，主動(dòng)探究