油田公司信息化工作總結(jié)

大港油田企業(yè)《信息化工作總結(jié)》大港油田企業(yè)科技信息處油田公司信息化工作總結(jié)第1頁(yè)前言伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌，以及中國(guó)石油股份企業(yè)海外上市，信息技術(shù)已經(jīng)成為中國(guó)石油新經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行已是大勢(shì)所趨。

兩年多來(lái)，在中油股份企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，大港油田企業(yè)按照股份企業(yè)統(tǒng)一要求，結(jié)合油田現(xiàn)實(shí)狀況與發(fā)展需要，本著“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、歸口管理、分工合作、分步實(shí)施，重點(diǎn)突破”標(biāo)準(zhǔn)，加緊了信息化建設(shè)步伐，取得了一些可喜成績(jī)，并力爭(zhēng)用3--5年時(shí)間，將油田企業(yè)信息化建設(shè)提到一個(gè)新水平，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。油田公司信息化工作總結(jié)第2頁(yè)一、歷史回顧與現(xiàn)實(shí)狀況分析二、信息技術(shù)總體規(guī)劃三、信息化工作進(jìn)展情況四、下部重點(diǎn)工作布署五、面臨挑戰(zhàn)與提議辦法目錄油田公司信息化工作總結(jié)第3頁(yè)一、歷史回顧與現(xiàn)實(shí)狀況分析（二）現(xiàn)實(shí)狀況分析之問(wèn)題概述信息獲取應(yīng)用軟件組織和流程技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施（一）歷史回顧與經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴大港油田信息化建設(shè)歷程回顧大港油田信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴（三）現(xiàn)實(shí)狀況總結(jié)與觀點(diǎn)結(jié)論總結(jié)現(xiàn)實(shí)狀況，得出觀點(diǎn)結(jié)論，為總體規(guī)劃設(shè)計(jì)提供宏觀思緒和目標(biāo)依據(jù)。油田公司信息化工作總結(jié)第4頁(yè)（一）、歷史回顧與經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴

從1989年起，中國(guó)石油開(kāi)始實(shí)施了勘探、開(kāi)發(fā)、鉆井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，并確定了以勘探、開(kāi)發(fā)、鉆井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為龍頭，推進(jìn)整個(gè)中國(guó)石油信息化建設(shè)。10多年來(lái)中國(guó)石油廣大信息技術(shù)人員付出了巨大艱辛，也做出了不少成績(jī)，但更走過(guò)了一段艱難波折道路。中國(guó)石油當(dāng)初選擇了以勘探、開(kāi)發(fā)、鉆井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為龍頭來(lái)推進(jìn)整個(gè)中國(guó)石油信息化信息技術(shù)戰(zhàn)略無(wú)疑是正確。但各油田在詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中，有單位偏離了企業(yè)整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，演變成了以數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，而沒(méi)有按業(yè)務(wù)需求來(lái)開(kāi)啟與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)相配套應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用或應(yīng)用系統(tǒng)不適合地域企業(yè)實(shí)際情況。在這段時(shí)期，中國(guó)石油專業(yè)領(lǐng)域IT應(yīng)用取得了巨大成就，但I(xiàn)T在企業(yè)整體管理中沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)用作用。油田公司信息化工作總結(jié)第5頁(yè)1989年成立大港油田信息中心，做為科級(jí)單位掛在科技處，二級(jí)單位沒(méi)有組建信息中心。部分人員到總企業(yè)參加數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。而弟兄油田從管理局到采油廠都組建了信息中心，管理局信息中心為副處級(jí)單位，并實(shí)施管理職能，采油廠信息中心為科級(jí)單位。1991年信息中心仍為科級(jí)單位歸到通訊企業(yè)，開(kāi)始大港油田數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。二級(jí)單位仍未組建信息中心。1993年采油一廠信息中心成立，1994年采油三廠信息中心成立，1995年采油二廠和采油四廠信息中心籌備，1996年各采油廠信息中心解體。1996年信息中心從通訊企業(yè)分離出來(lái)，做為副處級(jí)單位，成為大港油田真正信息中心。但因?yàn)槎?jí)單位信息中心解體，以及其它各種原因而沒(méi)有管理只能。這時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展時(shí)期。1998年信息中心成為自負(fù)盈虧準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體?；窘Y(jié)束了信息中心作為管理與服務(wù)雙重?fù)?dān)務(wù)歷史使命。同時(shí)把1989年以后在軟硬件上投資資產(chǎn)報(bào)廢。因?yàn)樾畔⒅行慕M織結(jié)構(gòu)制約，不能負(fù)擔(dān)起整個(gè)油田信息管理使命，因而就更不能支持企業(yè)整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。再因?yàn)槲矣吞镆恢碧幱诟母锴把兀畔⒐芾砉ぷ饕恢辈荒芗{入到企業(yè)正常管理議程中，因而，也制約了信息化發(fā)展。造成這一歷史事實(shí)主要原因有以下幾點(diǎn)：1、大港油田信息建設(shè)歷程回顧油田公司信息化工作總結(jié)第6頁(yè)1、IT組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不能支持企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。IT組織缺乏強(qiáng)有力集中管理職能，未能確保IT目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。3、對(duì)信息管理人員使用上存在一定偏差。非復(fù)合型管理人才出任信息部門主管，未能提供與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致信息管理目標(biāo)。2、沒(méi)有按業(yè)務(wù)需求來(lái)驅(qū)動(dòng)信息化建設(shè)。信息化建設(shè)脫離了為企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)宗旨。4、各層管理人員認(rèn)識(shí)沒(méi)有到位，對(duì)怎樣實(shí)施信息管理不太清楚。對(duì)信息管理應(yīng)該管什么，怎么管還比較含糊。

2、大港油田信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴油田公司信息化工作總結(jié)第7頁(yè)主要問(wèn)題概述問(wèn)題主要分以下四類：信息獲取信息產(chǎn)生、傳輸和處理內(nèi)容與格式應(yīng)用軟件信息管了解決方案技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)和工具組織和流程管理標(biāo)準(zhǔn)、角色、職責(zé)和監(jiān)督盡管我們過(guò)去曾成功地實(shí)施了一些信息技術(shù)項(xiàng)目，但為提升企業(yè)信息技術(shù)價(jià)值，仍有許多工作要做。問(wèn)題分類信息獲取

應(yīng)用軟件組織和流程技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施（二）現(xiàn)實(shí)狀況分析油田公司信息化工作總結(jié)第8頁(yè)序號(hào)問(wèn)題范圍主要問(wèn)題概述(1)－信息獲取因?yàn)橹袊?guó)石油海外上市和日益強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度至關(guān)主要，中國(guó)石油由上至下需要更加好地獲取信息。然而，因?yàn)橐韵略蛐畔@取依然是個(gè)問(wèn)題:生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)科研數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化圖解信息流在當(dāng)前企業(yè)文化中，對(duì)信息安全強(qiáng)調(diào)較之信息共享更為強(qiáng)烈。通常，信息被視為專業(yè)部門（而非企業(yè)整體），趨向由專業(yè)部門封閉保護(hù)。

信息沿著組織機(jī)構(gòu)縱向上傳。每次信息上傳過(guò)程中，通常被篩減和匯總。通常組織中較高層次管理者不能夠看到下級(jí)單位詳細(xì)信息。極少有跨部門信息交流，在為數(shù)極少交流中，信息也被高度匯總而極少有詳細(xì)資料交流即使在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,幾乎沒(méi)有共同數(shù)據(jù)模型。數(shù)據(jù)兼容性是一個(gè)普遍問(wèn)題。一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)和多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)之間信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施(如網(wǎng)絡(luò)及硬件)通常是主要瓶頸。1234整個(gè)企業(yè)下屬單位油田公司信息化工作總結(jié)第9頁(yè)序號(hào)問(wèn)題范圍主要問(wèn)題概述(2)－應(yīng)用軟件沒(méi)有應(yīng)用軟件標(biāo)準(zhǔn)。即使存在標(biāo)按時(shí)，也不執(zhí)行。即使在一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，不一樣層次使用不一樣應(yīng)用軟件。而中國(guó)石油財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)是個(gè)例外。許多應(yīng)用軟件是自行開(kāi)發(fā)，極少有系統(tǒng)和企業(yè)范圍集成。這些自行開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件通常是以Excel或低級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)(FoxPro，MSAccess)為基礎(chǔ)暫時(shí)處理方案。不能適應(yīng)業(yè)務(wù)改變和經(jīng)過(guò)升級(jí)擴(kuò)展來(lái)滿足企業(yè)需要，沒(méi)有數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用軟件中缺乏一些關(guān)鍵功效，或者不能在企業(yè)范圍統(tǒng)一應(yīng)用。這些缺乏關(guān)鍵功效包含：成本分析、原料和供給管理、項(xiàng)目管理?，F(xiàn)成軟件沒(méi)有被充分利用和很好地管理，造成資源浪費(fèi)專業(yè)軟件(如地球物理資料解釋系統(tǒng))沒(méi)有公共支持政策和辦法，由此產(chǎn)生高成本和資源浪費(fèi)。整合孤島式信息系統(tǒng)企業(yè)要付出昂貴代價(jià)。整合過(guò)去分散信息系統(tǒng)投資，是現(xiàn)在使用新集成信息系統(tǒng)總體費(fèi)用幾倍甚至幾十倍。

在企業(yè)軟件管理方面沒(méi)有協(xié)調(diào)123整個(gè)企業(yè)456油田公司信息化工作總結(jié)第10頁(yè)主要問(wèn)題概述(3)－技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施盡管企業(yè)機(jī)關(guān)和部分單位有較完善技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，但多數(shù)下屬單位受到過(guò)時(shí)硬件和落后通信限制，基層單位網(wǎng)絡(luò)還未建成。序號(hào)問(wèn)題范圍硬件和操作系統(tǒng)購(gòu)置方面沒(méi)有協(xié)調(diào)?，F(xiàn)采取各種硬件和操作系統(tǒng)。當(dāng)前沒(méi)有致力于降低多樣性造成維護(hù)成本上升南部油田無(wú)線骨干網(wǎng)還未完善，基層單位網(wǎng)絡(luò)還未建成，影響基層信息上傳。網(wǎng)絡(luò)由CNPC運(yùn)行，存在對(duì)于CNPC滿足油田企業(yè)要求能力及有意限制擔(dān)憂。沒(méi)有協(xié)調(diào)來(lái)支持基礎(chǔ)設(shè)施包含網(wǎng)絡(luò)、硬件和系統(tǒng)軟件。軟硬件資源共享水平較底。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)工程仍在繼續(xù)。中國(guó)石油尚沒(méi)有確定數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前許多數(shù)據(jù)庫(kù)被廣泛地使用，如Sybase作為財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)數(shù)據(jù)庫(kù)，勘探開(kāi)發(fā)用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)等。124整個(gè)企業(yè)3油田公司信息化工作總結(jié)第11頁(yè)主要問(wèn)題概述(４)－組織和流程(一)信息組織和職能仍未明確，信息技術(shù)支持由獨(dú)立、分散組織提供，這些組織交流合作有限而且沒(méi)有共同規(guī)劃

信息技術(shù)支持由極少合作或沒(méi)有共享計(jì)劃組織來(lái)提供。企業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)模式和技術(shù)服務(wù)組織。在當(dāng)前結(jié)構(gòu)中，企業(yè)有“科技和信息部門”來(lái)從事信息技術(shù)管理職能，但管理職能還未到位。企業(yè)正在重新設(shè)計(jì)目標(biāo)和信息管理部門職責(zé)。然而，許多信息技術(shù)人員，尤其下級(jí)單位信息技術(shù)人員，不知道未來(lái)工作定位，對(duì)未來(lái)前途充滿擔(dān)憂。信息技術(shù)隊(duì)伍缺乏有效激勵(lì)機(jī)制。下屬單位還沒(méi)有明確信息技術(shù)管理職能。許多下級(jí)單位沒(méi)有專職信息管理部門和人員，少數(shù)下屬單位有“信息中心”做為技術(shù)服務(wù)部門，但沒(méi)有管理職能，造成不一樣單位信息技術(shù)支持很不平衡。問(wèn)題范圍序號(hào)12345整個(gè)企業(yè)如天然氣企業(yè)等當(dāng)前信息管理組織缺乏應(yīng)有獨(dú)立性和完整性。信息技術(shù)部門作用通常取決于部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。油田公司信息化工作總結(jié)第12頁(yè)主要問(wèn)題概述(４)－組織和流程(二)在企業(yè)里缺乏信息技術(shù)交流溝通和對(duì)信息技術(shù)作用了解序號(hào)問(wèn)題范圍信息技術(shù)管理政策沒(méi)有很好確實(shí)定。不一樣人對(duì)企業(yè)信息技術(shù)計(jì)劃和預(yù)算政策有不一樣了解，對(duì)信息技術(shù)價(jià)值認(rèn)識(shí)也各不相同。信息技術(shù)投資權(quán)限不明確。當(dāng)前信息技術(shù)人員具備信息技術(shù)支持能力。但當(dāng)引進(jìn)新系統(tǒng)時(shí)，需進(jìn)行更多技術(shù)培訓(xùn)。另外，這些人員缺乏選擇和實(shí)施應(yīng)用軟件能力。信息技術(shù)規(guī)劃和預(yù)算有集中總體趨勢(shì)。盡管多數(shù)人支持這個(gè)想法，但實(shí)施起來(lái)仍有難度。另外，冗長(zhǎng)決議過(guò)程，使投資計(jì)劃難于確定，目標(biāo)難于實(shí)現(xiàn)。６整個(gè)企業(yè)７８９10

IT組織缺乏強(qiáng)有力集中管理職能，難以確保IT項(xiàng)目能按時(shí)完成，并產(chǎn)生其預(yù)期效益，信息共享難于實(shí)現(xiàn)。難于確保IT目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。傳統(tǒng)而復(fù)雜業(yè)務(wù)流程給IT項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施帶來(lái)不確定原因，項(xiàng)目實(shí)施成功是否不但僅取決與技術(shù)本身，更主要是高層管理者認(rèn)識(shí)和決心及流程制約。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理變革是IT項(xiàng)目實(shí)施成功確保。油田公司信息化工作總結(jié)第13頁(yè)（三）現(xiàn)實(shí)狀況總結(jié)與觀點(diǎn)結(jié)論（１）信息化建設(shè)：技術(shù)是伎倆，管理是關(guān)鍵，組織是保障。所以，建立健全組織機(jī)構(gòu)，是信息化建設(shè)關(guān)鍵；建立信息驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)機(jī)制是管理中心內(nèi)容；把握正確技術(shù)路線和提供有效業(yè)務(wù)處理方案是防止決議失誤主要確保。信息化建設(shè)要本著：應(yīng)用驅(qū)動(dòng)建設(shè)，建設(shè)促進(jìn)應(yīng)用。要遵照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破”基本標(biāo)準(zhǔn)。不能貪大求全。尤其是數(shù)據(jù)資源建設(shè)一定要配套應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。信息化建設(shè)要做到：認(rèn)識(shí)到位，組織到位，資金到位，人才到位。尤其是信息人才使用上一定要注意培養(yǎng)和使用復(fù)合型人才。同時(shí)，建立有效信息人才激勵(lì)機(jī)制。信息外包不能走入誤區(qū)：第一，信息技術(shù)能夠外包，信息管理不能外包，信息管理人員是信息技術(shù)有效應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)管理中結(jié)協(xié)力量。第二，信息外包在IT發(fā)達(dá)地域和IT落后地域不能相同對(duì)待，IT落后地域社會(huì)上提供不了外包隊(duì)伍。油田公司信息化工作總結(jié)第14頁(yè)（三）現(xiàn)實(shí)狀況總結(jié)與觀點(diǎn)結(jié)論（２）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)力，信息技術(shù)使命是支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和科研提供服務(wù)和幫助。站在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化立場(chǎng)上規(guī)劃企業(yè)信息戰(zhàn)略，是信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃基本出發(fā)點(diǎn)。所以，IT項(xiàng)目規(guī)劃不能完全模擬現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，不然項(xiàng)目難于成功。整合孤島式信息系統(tǒng)企業(yè)要付出昂貴代價(jià)。整合過(guò)去分散信息系統(tǒng)投資，是現(xiàn)在使用新集成信息系統(tǒng)總體費(fèi)用幾倍甚至幾十倍。加緊信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化制訂和“數(shù)據(jù)集成”與“應(yīng)用集成”是當(dāng)務(wù)之急。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須真正實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一歸口管理（包含資金統(tǒng)一調(diào)配）。油田公司信息化工作總結(jié)第15頁(yè)我們總體目標(biāo):信息技術(shù)為企業(yè)業(yè)務(wù)提供全方面支持即：實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型策略必須在確認(rèn)本身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)充分配合與支持，才能全方面提升管理水平。

信息技術(shù)

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行油田公司信息化工作總結(jié)第16頁(yè)二、信息技術(shù)總體規(guī)劃(1)指導(dǎo)方針與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(2)愿景使命與近期目標(biāo)(3)信息[基礎(chǔ)設(shè)施]架構(gòu)(4)軟件結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)流程(5)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程(6)體系結(jié)構(gòu)與總體方案(7)勘探與生產(chǎn)系統(tǒng)框架油田公司信息化工作總結(jié)第17頁(yè)信息技術(shù)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)思緒階段行動(dòng)匯報(bào)現(xiàn)實(shí)狀況與需求之間差距?大港油田怎樣發(fā)展信息技術(shù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)信息技術(shù)要求歷史回顧問(wèn)題分析現(xiàn)實(shí)狀況分析總體規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃細(xì)分工作包我們選擇是什么?成本與收益怎樣實(shí)現(xiàn)?需要多少費(fèi)用?制訂實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)實(shí)狀況分析匯報(bào)總體規(guī)劃匯報(bào)實(shí)施計(jì)劃匯報(bào)確定差距新興技術(shù)現(xiàn)實(shí)狀況總結(jié)確定企業(yè)目標(biāo)確定企業(yè)過(guò)程確定業(yè)務(wù)需求制訂總體規(guī)劃［系統(tǒng)工程方法論—企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（BusinessSystemPlanningBSP)］投資預(yù)算(概算)大港油田企業(yè)《信息技術(shù)總體規(guī)劃》介紹油田公司信息化工作總結(jié)第18頁(yè)

依據(jù)中共中央十五屆五中全會(huì)及九屆人大四次會(huì)議關(guān)于“推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展信息化”指示精神，落實(shí)執(zhí)行《中國(guó)石油信息技術(shù)總體規(guī)劃》和《中國(guó)石油天然氣股份有限企業(yè)信息化工作管理暫行方法》，結(jié)合大港油田企業(yè)實(shí)際情況,本著為大港油田企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供信息技術(shù)支持宗旨，來(lái)制訂《大港油田企業(yè)信息技術(shù)總體規(guī)劃》。指導(dǎo)方針(1)指導(dǎo)方針與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)油田公司信息化工作總結(jié)第19頁(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)概要技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施重視于全部權(quán)限總成本上。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。電腦配置標(biāo)準(zhǔn)化。提供全方面網(wǎng)絡(luò)連接。統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)?；A(chǔ)設(shè)施實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方法論。應(yīng)用系統(tǒng)通用軟件標(biāo)準(zhǔn)化盡可能使用成熟商品化軟件，而不是自行定制、開(kāi)發(fā)。盡可能重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，而不是修改成熟軟件。應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)集成。盡可能集中管理應(yīng)用系統(tǒng)。應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方法論。組織和流程使信息技術(shù)活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。集中管理關(guān)鍵信息技術(shù)職能及共享信息技術(shù)支持和服務(wù)。授權(quán)業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)本單元信息技術(shù)職能和當(dāng)?shù)刂С帧０l(fā)展優(yōu)先信息技術(shù)能力。建立強(qiáng)大中央項(xiàng)目管理體系。信息管理在企業(yè)內(nèi)部，對(duì)管理信息賦于明確職責(zé)。在源頭集成數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)傳輸電子化，防止無(wú)須要重復(fù)。含有適當(dāng)權(quán)限員工能夠很輕易地訪問(wèn)信息信息安全性非常主要。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圍繞信息技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行組織。

以下四個(gè)方面是分析企業(yè)信息技術(shù)問(wèn)題工具。信息管理

為業(yè)務(wù)人員傳遞用于分析和決議支持信息。應(yīng)用系統(tǒng)

企業(yè)用戶所需進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)系統(tǒng)處理方案。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

企業(yè)需要硬件平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和工具。組織和流程

信息技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，信息技術(shù)支持流程、角色、職責(zé)和業(yè)績(jī)管理機(jī)制。(1)指導(dǎo)方針與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)油田公司信息化工作總結(jié)第20頁(yè)經(jīng)過(guò)勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)集成，實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)系統(tǒng)集成，提升勘探開(kāi)發(fā)效益。

勘探開(kāi)發(fā)一體化目標(biāo)。建成集科研和管理為一體綜合信息應(yīng)用平臺(tái)，提供技術(shù)決議與投資決議及成本分析決議支持能力。提供決議支持目標(biāo)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)集成和信息有效利用，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)整體管理水平和效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo)。建成完善、實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)集成、含有充分共享能力綜合信息技術(shù)支撐環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)油田各種業(yè)務(wù)提供全方面有效支持?jǐn)?shù)據(jù)油田目標(biāo)。推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，發(fā)展電子商務(wù)，改變整個(gè)業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。中國(guó)石油總體目標(biāo)。(2)愿景使命與近期目標(biāo)之一大港油田企業(yè)信息技術(shù)規(guī)劃“戰(zhàn)略目標(biāo)”油田公司信息化工作總結(jié)第21頁(yè)在2—3年時(shí)間內(nèi)完成基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，為信息資源建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供支持。在3—5年內(nèi)完成勘探與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)勘探與生產(chǎn)系統(tǒng)集成。提升勘探與生產(chǎn)管理效率。在3—5年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)建設(shè)，提升企業(yè)整體管理水平，初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在4—6年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)用系統(tǒng)集成，初步建成科研、管理與決議支持平臺(tái)。(2)愿景使命與近期目標(biāo)之二大港油田企業(yè)信息技術(shù)規(guī)劃“近期目標(biāo)”油田公司信息化工作總結(jié)第22頁(yè)（3）基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)—IT基礎(chǔ)設(shè)施組成廣域網(wǎng)局域網(wǎng)服務(wù)器硬件數(shù)據(jù)庫(kù)電子郵件Web服務(wù)客戶端配置企業(yè)系統(tǒng)管理(ESM)客戶端硬件服務(wù)器操作系統(tǒng)客戶端操作系統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施組成其它服務(wù)Internet油田公司信息化工作總結(jié)第23頁(yè)（3）基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)—企業(yè)系統(tǒng)管理(ESM)組成ESM組成ESM作用網(wǎng)絡(luò)管理安全管理服務(wù)器管理客戶端桌面管理存放和備份管理數(shù)據(jù)庫(kù)管理應(yīng)用系統(tǒng)管理IT資產(chǎn)管理與幫助熱線系統(tǒng)集成為系統(tǒng)管理員提供集成工具，用于監(jiān)控IT設(shè)施，性能優(yōu)化和處理問(wèn)題。還提供工具分析IT設(shè)施，幫助系統(tǒng)管理員辨明存在問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。改進(jìn)IT基礎(chǔ)設(shè)施可靠性、可維護(hù)性及其性能。降低IT支持成本。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃進(jìn)行更佳決議和愈加好系統(tǒng)支持策略。

ESM實(shí)施應(yīng)在IT基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化后，才能取得最大效益。ESM應(yīng)由企業(yè)整體負(fù)責(zé)實(shí)施，詳細(xì)方法是先選擇一個(gè)試點(diǎn)單位實(shí)施，然后在分發(fā)到各單位。油田公司信息化工作總結(jié)第24頁(yè)勘探開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)勘探生產(chǎn)天然氣和原油上游生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

-企業(yè)信息門戶

-在線分析

-關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

-文檔管理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)生產(chǎn)優(yōu)化，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)生產(chǎn)信息系統(tǒng)鉆井系統(tǒng)鉆井方案，鉆井進(jìn)度安排，隨鉆測(cè)量企業(yè)資源計(jì)劃勘探開(kāi)發(fā)軟件管理業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)：采購(gòu)、電子采購(gòu)

-協(xié)議管理

-項(xiàng)目管理

-財(cái)務(wù)

-合作費(fèi)用賬目-人事與工資上游生產(chǎn)支持系統(tǒng)：資產(chǎn)管理，質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)，維護(hù)，材料，管理會(huì)計(jì)，原油和天然氣貿(mào)易上游勘探生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)地球科學(xué)系統(tǒng)地球物理和地質(zhì)解釋成圖油氣藏建模/模擬(4)軟件結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)流程之一油田公司信息化工作總結(jié)第25頁(yè)勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)流圖表-業(yè)務(wù)單元作業(yè)單元地域企業(yè)專業(yè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)EIPEIP外部信息EIPKPIKPIOLAPERP數(shù)據(jù)庫(kù)生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)生產(chǎn)裝備數(shù)據(jù)庫(kù)鉆井系統(tǒng)上游生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)企業(yè)資源計(jì)劃管理會(huì)計(jì)質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)維護(hù)物料管理采購(gòu)協(xié)議管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理成本與非管理會(huì)計(jì)勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目勘探風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)評(píng)定地球物了解釋地質(zhì)解釋成圖/GIS生產(chǎn)優(yōu)化油藏建模油藏模型鉆井預(yù)測(cè)鉆井計(jì)劃鉆井進(jìn)度表鉆井日?qǐng)?bào)表項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)石油物性參數(shù)隨鉆測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)隨鉆測(cè)試地震處理ERP數(shù)據(jù)庫(kù)CAD和生產(chǎn)裝備設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)控制與監(jiān)測(cè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入地球科學(xué)系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)物料管理采購(gòu)協(xié)議管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理成本非管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)采購(gòu)協(xié)議管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理成本與非管理會(huì)計(jì)外部信息(4)軟件結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)流程之二勘探與生產(chǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)OLAPKPI油田公司信息化工作總結(jié)第26頁(yè)IT革命與組織演變高層底層中層高層中層底層中層底層高層(5)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程中部肥胖流程再造之一油田公司信息化工作總結(jié)第27頁(yè)

組織機(jī)構(gòu)主要性在于確保企業(yè)充分實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)所帶來(lái)效益和進(jìn)步，確保信息項(xiàng)目實(shí)施成功，實(shí)現(xiàn)信息共享，防止重復(fù)投資和盲目建設(shè)，使信息技術(shù)成為企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵部分。

制度建設(shè)主要性在于確保IT組織實(shí)施正常管理，明確IT部門所應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任和義務(wù)以及與其它業(yè)務(wù)部門關(guān)系。確定IT業(yè)務(wù)流程。（5）組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程之二油田公司信息化工作總結(jié)第28頁(yè)二級(jí)單位信息職能部門共享服務(wù)中心|實(shí)體組織技術(shù)教授中心|虛擬組織

信息委員會(huì)

主管信息副總大港油田企業(yè)信息組織結(jié)構(gòu)推薦模型企業(yè)信息職能部門(5)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程之三油田公司信息化工作總結(jié)第29頁(yè)l組織結(jié)構(gòu)完整性：即從企業(yè)機(jī)關(guān)到二級(jí)單位應(yīng)該有一套完整組織結(jié)構(gòu)。l管理職能集中性：即要賦予足夠管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理功效。l服務(wù)職能共享性：即要有一支圍繞企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍和數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。l人員結(jié)構(gòu)合理性：適當(dāng)油田業(yè)務(wù)人員和信息技術(shù)專業(yè)人員組合是確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵照基本標(biāo)準(zhǔn)之四油田公司信息化工作總結(jié)第30頁(yè)組織使命和目標(biāo)：l

經(jīng)過(guò)建立健全組織結(jié)構(gòu)，有效應(yīng)用信息技術(shù)，為企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供支持和幫助。l

經(jīng)過(guò)建立健全組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理職能，以確保信息技術(shù)項(xiàng)目投資有效管理，消除信息孤島，防止重復(fù)建設(shè)，發(fā)揮整體效益。l

經(jīng)過(guò)建立健全組織結(jié)構(gòu)，完善管理制度，以確保信息資源和應(yīng)用系統(tǒng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保人才隊(duì)伍穩(wěn)定，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。l

經(jīng)過(guò)建立健全組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理水平和決議速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化（即網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)）。l

經(jīng)過(guò)建立健全組織結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量，建立服務(wù)共享中心(如數(shù)據(jù)中心)和技術(shù)教授中心(如虛擬小區(qū))，加緊檔案信息化，實(shí)現(xiàn)檔案、信息一體化，實(shí)現(xiàn)勘探、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)信息系統(tǒng)集成和企業(yè)資源全方面共享。之五油田公司信息化工作總結(jié)第31頁(yè)

項(xiàng)目管理主要階段和基本流程

招標(biāo)管理

實(shí)施管理

驗(yàn)收管理法律審查授權(quán)提交協(xié)議簽署協(xié)議詳細(xì)設(shè)計(jì)方案審查組織實(shí)施中評(píng)定檢驗(yàn)驗(yàn)收乙方項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)付款辦理付款存檔制訂維護(hù)計(jì)劃審查提供技術(shù)與商務(wù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)數(shù)、評(píng)標(biāo)教授審查實(shí)施調(diào)整審批審批審批審批審批立項(xiàng)管理提出立項(xiàng)流程立項(xiàng)評(píng)定信息技術(shù)委員會(huì)

總裁（信息技術(shù)委員會(huì)主任）信息技術(shù)主管副總裁法律事務(wù)部科技與信息管理部項(xiàng)目建設(shè)單位同意預(yù)可研進(jìn)行可研財(cái)務(wù)部規(guī)劃計(jì)劃部同意可研申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行可研可研評(píng)定列入計(jì)劃下達(dá)制作標(biāo)書(shū)協(xié)議初稿擬邀標(biāo)方審查整理修改審批審批審批討論經(jīng)過(guò)審批監(jiān)察部評(píng)標(biāo)確定供給商招標(biāo)監(jiān)督審查審批審批審批實(shí)施之六油田公司信息化工作總結(jié)第32頁(yè)大港油田企業(yè)信息化體系結(jié)構(gòu)框架大港油田企業(yè)信息門戶基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)（Intranet/Internet）［組織保障體系］［運(yùn)行管理機(jī)制保障體系］［人才保障體系］系統(tǒng)硬件支撐平臺(tái)（服務(wù)器/桌面電腦／存放設(shè)備）系統(tǒng)軟件支撐平臺(tái)（Unix,linux,windows）應(yīng)用支持平臺(tái)：|DB服務(wù)|WEB服務(wù)|GIS服務(wù)|組件服務(wù)|目錄服務(wù)|域名服務(wù)|郵件服務(wù)|……|企業(yè)系統(tǒng)管理(ESM)[包含信息安全保障體系]應(yīng)用系統(tǒng)信息基礎(chǔ)設(shè)施組織與流程數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)源集成應(yīng)用平臺(tái)［專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)，決議支持系統(tǒng)］勘探、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)土地與地方關(guān)系管理質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)(QHSE)CAD與地理信息系統(tǒng)人力資源管理(HRMS)投資計(jì)劃與項(xiàng)目管理銷售與客戶關(guān)系管理法律事務(wù)與協(xié)議管理監(jiān)察與審計(jì)管理公文收發(fā)與檔案管理采購(gòu)與物資設(shè)備管理天然氣生產(chǎn)銷售管理黨工團(tuán)信息管理其它[如視頻會(huì)議等]［大港油田企業(yè)綜合信息門戶］信息管理(6)體系結(jié)構(gòu)與總體方案(六)體系結(jié)構(gòu)之一油田公司信息化工作總結(jié)第33頁(yè)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)客戶關(guān)系管理（CRM）供給鏈管理（SCM）主營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)勘探與生產(chǎn)管理系統(tǒng)天然氣生產(chǎn)與銷售管理ＣＡＤ與綜合地理信息系統(tǒng)覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)(6)體系結(jié)構(gòu)與總體方案之二油田公司信息化工作總結(jié)第34頁(yè)客戶關(guān)系管理（CRM）供給鏈管理（SCM）企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)上游生產(chǎn)管理系統(tǒng)地理信息系統(tǒng)(6)體系結(jié)構(gòu)與總體方案之

管理信息系統(tǒng)總體框架天然氣生產(chǎn)管理之三電子商務(wù)環(huán)境油田公司信息化工作總結(jié)第35頁(yè)地理信息系統(tǒng)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施大港油田企業(yè)管理信息系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)框架礦權(quán)與儲(chǔ)量數(shù)據(jù)庫(kù)采油工藝數(shù)據(jù)庫(kù)文檔庫(kù)鉆井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)地震數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)試油測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)圖庫(kù)綜合地質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)地面工程數(shù)據(jù)庫(kù)勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)主庫(kù)空間數(shù)據(jù)庫(kù)大港油田企業(yè)信息門戶之四天然氣數(shù)據(jù)庫(kù)天然氣生產(chǎn)銷售管理ERP數(shù)據(jù)庫(kù)財(cái)務(wù)人事物資設(shè)備…銷售勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理鉆井系統(tǒng)應(yīng)用集成平臺(tái)：OpenSpirit地震解釋測(cè)井解釋儲(chǔ)量研究資源評(píng)價(jià)地質(zhì)解釋油藏模擬...油藏描述專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)聯(lián)機(jī)分析,數(shù)據(jù)挖掘勘探開(kāi)發(fā)成本控制勘探開(kāi)發(fā)方案優(yōu)選...投資收益分析決議支持系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人事管理物資管理設(shè)備管理...銷售管理ERP系統(tǒng)油田公司信息化工作總結(jié)第36頁(yè)大港油田企業(yè)信息技術(shù)總體方案（31個(gè)工作包）H1.項(xiàng)目管理B專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目B1.地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)B4.天然氣生產(chǎn)與銷售B3.CAD與地理信息系統(tǒng)B2.勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)A管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目A1.企業(yè)信息門戶A2.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)E組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目E1.建立信息部門職能E5.信息技術(shù)共享服務(wù)中心E4.信息技術(shù)能力E6.信息技術(shù)教授中心/小組E3.制訂安全政策和標(biāo)準(zhǔn)E2.建立幫助熱線CERP項(xiàng)目C5.設(shè)備維護(hù)及管理C4.人力資源管理C1.財(cái)務(wù)管理C6.協(xié)議管理系統(tǒng)C3.采購(gòu)及物資管理C8.銷售及原由庫(kù)存管理C2.項(xiàng)目管理C7.質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)D基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)項(xiàng)目D1.因特網(wǎng)接入改進(jìn)D9.企業(yè)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃D6.數(shù)據(jù)中心/應(yīng)用服務(wù)D4.基層小隊(duì)三級(jí)網(wǎng)建設(shè)D3.局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造D2.企業(yè)骨干網(wǎng)改進(jìn)D8.企業(yè)系統(tǒng)管理(ESM)D7.OA標(biāo)準(zhǔn)化D5.電子郵件服務(wù)改進(jìn)D10.視頻會(huì)議系統(tǒng)之五油田公司信息化工作總結(jié)第37頁(yè)(7)勘探與生產(chǎn)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中心總體框架結(jié)構(gòu)

勘探與生產(chǎn)信息系統(tǒng)由《地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)》和《上游生產(chǎn)系統(tǒng)》兩大項(xiàng)目組成，是地域企業(yè)信息化建設(shè)關(guān)鍵內(nèi)容，也是地域企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。但勘探與生產(chǎn)信息系統(tǒng)不是地域企業(yè)信息化全部?jī)?nèi)容，它需要其它項(xiàng)目標(biāo)前期支持。比如基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)信息門戶，電子郵件系統(tǒng)，數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目以及IT組織結(jié)構(gòu)支持，還需要考慮與ERP系統(tǒng)接口問(wèn)題。所以在考慮勘探與生產(chǎn)信息系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)時(shí)，一定要考慮與其它系統(tǒng)關(guān)系。油田公司信息化工作總結(jié)第38頁(yè)基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)（Intranet/Internet）硬件基礎(chǔ)設(shè)施（服務(wù)器與存放環(huán)境）勘探計(jì)劃數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃數(shù)據(jù)勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采油工藝數(shù)據(jù)地面工程數(shù)據(jù)修井作業(yè)數(shù)據(jù)。。。生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)地震歸檔庫(kù)測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)鉆井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)錄井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)試油數(shù)據(jù)庫(kù)分析化驗(yàn)庫(kù)完井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)...儲(chǔ)量礦權(quán)庫(kù)大港油田企業(yè)《勘探與生產(chǎn)信息系統(tǒng)》總體框架結(jié)構(gòu)FINDERENTERPRISEFINDERENTERPRISE上游生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)主庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)……地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)……上油生產(chǎn)系統(tǒng)地理信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶空間數(shù)據(jù)油田公司信息化工作總結(jié)第39頁(yè)數(shù)據(jù)中心體系結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)中心定義數(shù)據(jù)中心通常又叫數(shù)據(jù)資源中心或信息資源中心。其實(shí)叫信息資源中心可能更符合當(dāng)代含義，外涵也更廣泛。數(shù)據(jù)中心就是利用信息技術(shù)（主要包含通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，群集技術(shù),網(wǎng)絡(luò)存放技術(shù),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)等）和管理策略，對(duì)服務(wù)器和存放設(shè)備進(jìn)行集成，并在此集成物理平臺(tái)基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)全部數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存放，并提供集成應(yīng)用支持一個(gè)物理環(huán)境。數(shù)據(jù)中心并非一個(gè)組織，但它通常依存于一個(gè)實(shí)體組織，即：信息中心。油田公司信息化工作總結(jié)第40頁(yè)集中管理企業(yè)數(shù)據(jù)資源提升數(shù)據(jù)訪問(wèn)效率和利用率提升數(shù)據(jù)一致性、可靠性和安全性提升應(yīng)用可集成性優(yōu)化軟硬件資源配置為企業(yè)信息系統(tǒng)提供安全運(yùn)行環(huán)境降低基礎(chǔ)設(shè)施總成本和支持成本數(shù)據(jù)銀行—數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)商務(wù)交易數(shù)據(jù)中心作用與任務(wù)油田公司信息化工作總結(jié)第41頁(yè)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)時(shí)含義及其未來(lái)概念擴(kuò)展現(xiàn)時(shí)含義上數(shù)據(jù)中心指是各種服務(wù)器與存放設(shè)備依據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)管理需求按一定方案進(jìn)行布署硬件存放環(huán)境。而數(shù)據(jù)管理放到了管理信息系統(tǒng)部分。股份企業(yè)總體規(guī)劃中數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目也是按這種含義來(lái)描述。我們了解概念上數(shù)據(jù)中心含義應(yīng)該有數(shù)據(jù)管理功效，主要為處理兩個(gè)層次集成：即硬件集成和數(shù)據(jù)集成。硬件集成為數(shù)據(jù)集成提供設(shè)備保障，數(shù)據(jù)集成為應(yīng)用集成提供資源基礎(chǔ)。但應(yīng)用系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)集成往往難于分割，沒(méi)有數(shù)據(jù)集成，應(yīng)用系統(tǒng)集成也難于實(shí)現(xiàn)，應(yīng)用集成為數(shù)據(jù)集成提供了需求，數(shù)據(jù)集成為硬件存放集成提供了需求，所以三個(gè)層次集成都是相輔相成，不可分割。所以未來(lái)概念上數(shù)據(jù)中心應(yīng)該叫信息資源中心，要同時(shí)處理以上三個(gè)層次集成問(wèn)題，即：硬件集成、數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成，為企業(yè)整體應(yīng)用提供綜合信息技術(shù)支持環(huán)境。一個(gè)全方面系統(tǒng)集成處理方案就是要提供以上三個(gè)層次集成。而硬件集成又包含：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)集成，服務(wù)器及其它硬件設(shè)備集成，網(wǎng)絡(luò)存放集成。硬件集成為數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成提供運(yùn)行環(huán)境。為了防止概念上混亂，并和股份企業(yè)IT總體規(guī)劃定義數(shù)據(jù)中心概念保持一致，我們后面就按股份企業(yè)IT總體規(guī)劃定義數(shù)據(jù)中心概念來(lái)設(shè)計(jì)其框架。油田公司信息化工作總結(jié)第42頁(yè)數(shù)據(jù)中心硬件環(huán)境建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)需求基本標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)需求含有容錯(cuò)功效，沒(méi)有單點(diǎn)故障，確保高可靠性含有高速存放速度，滿足批量數(shù)據(jù)訪問(wèn)要求含有負(fù)載均衡、資源平衡功效，充分發(fā)揮各種資源作用數(shù)據(jù)集中存放，統(tǒng)一實(shí)施數(shù)據(jù)備份策略，確保數(shù)據(jù)資源安全服務(wù)器群集技術(shù)（Clustering技術(shù)）服務(wù)器與其它設(shè)備負(fù)載平衡技術(shù)網(wǎng)絡(luò)存放技術(shù)（NAS:網(wǎng)絡(luò)附加存放、SAN:存放區(qū)域網(wǎng)絡(luò)）數(shù)據(jù)備份與容災(zāi)技術(shù)其它方面技術(shù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)不追求一步到位，在存放結(jié)構(gòu)確定下來(lái)以后，設(shè)備伴隨應(yīng)用不停增加而滾動(dòng)發(fā)展。但必須滿足應(yīng)用開(kāi)啟階段基本需求。油田公司信息化工作總結(jié)第43頁(yè)數(shù)據(jù)中心硬件環(huán)境基本結(jié)構(gòu)模型

控制中心SAN交換機(jī)SAN交換機(jī)應(yīng)用1主存放副存放備份/恢復(fù)LAN/WAN應(yīng)用2應(yīng)用3應(yīng)用4遠(yuǎn)程鏡像NAS油田公司信息化工作總結(jié)第44頁(yè)tape推薦大港油田企業(yè)數(shù)據(jù)中心硬件結(jié)構(gòu)模型TMTM數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)地震解釋鉆井系統(tǒng)測(cè)井解釋資源評(píng)價(jià)油藏描述生產(chǎn)管理地理信息信息門戶ＥＲＰEmail...ＥＳＭAdmin主/副存放：SUN磁盤陣列SAN交換機(jī)SAN交換機(jī)NAS遠(yuǎn)程鏡像備份/恢復(fù)：自動(dòng)帶庫(kù)

應(yīng)用服務(wù)區(qū)

存儲(chǔ)區(qū)油田公司信息化工作總結(jié)第45頁(yè)大港油田企業(yè)勘探與生產(chǎn)系統(tǒng)工作包分解B0標(biāo)準(zhǔn)化與應(yīng)用集成B01.勘探開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化B02.專業(yè)應(yīng)用軟件集成B3CAD與地理信息系統(tǒng)B41.勘探地理信息B44.土地資源地理信息B43.油氣集輸?shù)乩硇畔42.開(kāi)發(fā)地理信息B45.基建工程地理信息B46.工程設(shè)計(jì)(CAD)B4天然氣生產(chǎn)與銷售系統(tǒng)B31.天然氣生產(chǎn)管理B32.SCADA系統(tǒng)

B33.現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)視系統(tǒng)

B34.天然氣銷售管理B2上游生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)B21.油氣生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理B23.油氣集輸管理

B22.采油(注水)工藝管理

B20.生產(chǎn)運(yùn)行管理B24.修井作業(yè)管理B25.油(氣)水井測(cè)試

B27.勘探計(jì)劃項(xiàng)目B26.實(shí)時(shí)生產(chǎn)控制/監(jiān)測(cè)B29.開(kāi)發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目B28.勘探生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理B1地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)B11.地震解釋

B19.盆地模擬B17.分析化驗(yàn)B13.測(cè)井解釋B18.礦權(quán)與儲(chǔ)量管理B12.鉆井地質(zhì)B10.地質(zhì)建模B1A.油藏模擬B1B.油藏描述B14.錄井地質(zhì)B15.試油地質(zhì)B16.完井地質(zhì)B6.數(shù)據(jù)管理中心（細(xì)分成36個(gè)工作包）B5.勘探開(kāi)發(fā)決議支持系統(tǒng)需要ERP系統(tǒng)支持油田公司信息化工作總結(jié)第46頁(yè)完成了因特網(wǎng)接入和電子郵件系統(tǒng)建立全方面完成了油田企業(yè)骨干網(wǎng)改造和擴(kuò)建基層隊(duì)三級(jí)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展順利網(wǎng)絡(luò)信息安全體系初步形成數(shù)據(jù)中心建設(shè)取得可喜進(jìn)展管理信息系統(tǒng)建設(shè)取得了一定成效網(wǎng)站建設(shè)百花齊放并準(zhǔn)備向信息門戶遷移油水井測(cè)試GPRS系統(tǒng)試驗(yàn)成功并開(kāi)始推廣三、信息化建設(shè)進(jìn)展油田公司信息化工作總結(jié)第47頁(yè)底開(kāi)通了2M帶寬國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)接入，建立了大港油田企業(yè)獨(dú)立域名系統(tǒng)和電子郵件系統(tǒng)。為油田企業(yè)對(duì)外信息交流和電子商務(wù)開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。年初國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)帶寬已由2M升到10M，20由10M升到16M。信息化建設(shè)進(jìn)展之一：完成了與因特網(wǎng)接入和電子郵件系統(tǒng)建立油田公司信息化工作總結(jié)第48頁(yè)自下六個(gè)月至年三月份油田企業(yè)港內(nèi)地域全部實(shí)現(xiàn)了1000M網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和改造，作業(yè)一區(qū)和作業(yè)二區(qū)由原來(lái)10M無(wú)線網(wǎng)升級(jí)到1000M光纖網(wǎng),其它單位全部從100M升級(jí)到1000M。網(wǎng)絡(luò)效率和穩(wěn)定性都取得了極大提升。南部油區(qū)網(wǎng)絡(luò)也從原來(lái)10M（企業(yè)機(jī)關(guān)到三區(qū)10M，三區(qū)到四區(qū)2M，三區(qū)到南部開(kāi)發(fā)企業(yè)5M）無(wú)線網(wǎng)升級(jí)到100M無(wú)線網(wǎng)。原先困擾南部骨干網(wǎng)頻率干擾問(wèn)題也得到了很好處理，網(wǎng)絡(luò)帶寬和穩(wěn)定性也得到極大提升。此項(xiàng)100M無(wú)線網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在國(guó)內(nèi)尚屬首例。信息化建設(shè)進(jìn)展之二：全方面完成了油田企業(yè)骨干網(wǎng)改造和擴(kuò)建油田公司信息化工作總結(jié)第49頁(yè)油田公司信息化工作總結(jié)第50頁(yè)從3月份開(kāi)始，由科技信息處牽頭，各二級(jí)單位參加和北京雙星普天企業(yè)參加下，一起對(duì)油田企業(yè)全部二級(jí)單位和三級(jí)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況做了全方面、詳細(xì)實(shí)地考查工作。為此親自進(jìn)行地理位置實(shí)地測(cè)量，繪制了地理位置坐標(biāo)圖，并編制了整個(gè)大港油田企業(yè)縱向三級(jí)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。方案基本標(biāo)準(zhǔn)是：距離二級(jí)單位機(jī)關(guān)近采取光纜連接，距離二級(jí)單位機(jī)關(guān)遠(yuǎn)采取無(wú)線方式連接。年，南部開(kāi)發(fā)企業(yè)，作業(yè)三區(qū)，作業(yè)四區(qū)基層對(duì)網(wǎng)絡(luò)已基本建成，為開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)推廣打下了良好基礎(chǔ)并深受基層職員歡迎。信息化建設(shè)進(jìn)展之三：

基層隊(duì)三級(jí)網(wǎng)進(jìn)展順利

油田公司信息化工作總結(jié)第51頁(yè)大港油田企業(yè)三級(jí)

網(wǎng)絡(luò)示意圖

三級(jí)網(wǎng)建設(shè)，是油田企業(yè)信息化建設(shè)基礎(chǔ)?！堕_(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》推廣應(yīng)用急需三級(jí)網(wǎng)建成；遠(yuǎn)程井、站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控信息傳輸也急需三級(jí)網(wǎng)建成。當(dāng)前探井遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳送就是居于大港油田企業(yè)骨干網(wǎng)和三級(jí)網(wǎng)。四區(qū)20M三區(qū)15KM一區(qū)八區(qū)二區(qū)大港油田企業(yè)30KM30KM19KM南部開(kāi)發(fā)企業(yè)6拓?fù)鋱D說(shuō)明：1000M光纖：100M光纖：100M無(wú)線：10M無(wú)線：聯(lián)接節(jié)點(diǎn)：油田公司信息化工作總結(jié)第52頁(yè)信息化建設(shè)進(jìn)展之四：

網(wǎng)絡(luò)安全體系初步形成

我們安裝了防火墻和入侵檢測(cè)系統(tǒng)及在油田企業(yè)機(jī)關(guān)布署了網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)，年９月在油田企業(yè)全方面布署了網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)。防火墻、入侵監(jiān)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)布署使油田企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全得到初步保障。油田公司信息化工作總結(jié)第53頁(yè)信息化建設(shè)進(jìn)展之五：

數(shù)據(jù)中心建設(shè)取得可喜進(jìn)展在研究中心成立了檔案信息中心，在勘探處、開(kāi)發(fā)處、科技信息處及研究中心等單位部門共同努力下，購(gòu)進(jìn)了部分服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，構(gòu)筑了光纖通道數(shù)據(jù)存放系統(tǒng)和異地?cái)?shù)據(jù)備份系統(tǒng)，建立了ORACLE和SQLSERVER數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，建成了TB級(jí)勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)和地震、測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)體。數(shù)據(jù)中心建設(shè)已具備一定規(guī)模。油田公司信息化工作總結(jié)第54頁(yè)信息化建設(shè)進(jìn)展之六：

管理信息系統(tǒng)建設(shè)也取得了一定成效

《勘探生產(chǎn)信息系統(tǒng)》建設(shè)效果顯著?！堕_(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》經(jīng)過(guò)一年多開(kāi)發(fā)調(diào)試，已開(kāi)始試運(yùn)行。《公文管理系統(tǒng)》正常運(yùn)行２年多，效果顯著，《物資、設(shè)備管理信息系統(tǒng)》運(yùn)行１年多，取得股份企業(yè)好評(píng)。企業(yè)主頁(yè)與各單位主頁(yè)開(kāi)發(fā)大大提升了企業(yè)形象，初步實(shí)現(xiàn)了信息共享。新《財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)》在財(cái)務(wù)處組織下順利完成并正在推廣中。新聞網(wǎng)絡(luò)中心為企業(yè)宣傳網(wǎng)絡(luò)化提前邁出了一步，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化提供了寶貴借鑒經(jīng)驗(yàn)。油田公司信息化工作總結(jié)第55頁(yè)孤島式應(yīng)用系統(tǒng)難于集成電子郵件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)信息管理系統(tǒng)勘探信息管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)地理信息系統(tǒng)質(zhì)量體系管理系統(tǒng)計(jì)劃投資管理系統(tǒng)公文收發(fā)管理系統(tǒng)科技信息管理系統(tǒng)中油財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理系統(tǒng)物資與設(shè)備管理系統(tǒng)當(dāng)前大港油田企業(yè)先后共有以下系統(tǒng)在運(yùn)行油田公司信息化工作總結(jié)第56頁(yè)勘探信息系統(tǒng)方面1.探井井場(chǎng)實(shí)時(shí)信息遠(yuǎn)程無(wú)線傳輸系統(tǒng)效果良好。經(jīng)過(guò)近一年運(yùn)行取得很大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了探井現(xiàn)場(chǎng)綜合錄井?dāng)?shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集傳輸，深入布署了現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，提供井場(chǎng)信息更為全方面信息，給管理者決議提供了全方面詳實(shí)數(shù)據(jù)。2.勘探資源建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全區(qū)1800口探井地質(zhì)資料包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、套管數(shù)據(jù)、取芯數(shù)據(jù)、試油、井斜到巖性剖面、油氣顯示、分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)等全部進(jìn)入到中心數(shù)據(jù)庫(kù)中。近幾年文檔匯報(bào)、多媒體以及部分測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)也整理完成，已在網(wǎng)上有限制公布。3.以信息門戶構(gòu)架《勘探生產(chǎn)管理與決議支持系統(tǒng)》已具雛形。經(jīng)過(guò)一年開(kāi)發(fā)，該系統(tǒng)已基本完成了研究動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，同時(shí)集成了數(shù)據(jù)查詢、地理信息等應(yīng)用系統(tǒng)，同時(shí)提供了日程安排、討論版、電子文件等等服務(wù)內(nèi)容，為系統(tǒng)深入研究和推廣提供了有利保障。油田公司信息化工作總結(jié)第57頁(yè)儲(chǔ)量與礦管信息系統(tǒng)油田公司信息化工作總結(jié)第58頁(yè)勘探遠(yuǎn)程仿真井位討論系統(tǒng)工作站服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)大大提升了工作效率和井位決議科學(xué)性顯示系統(tǒng)油田公司信息化工作總結(jié)第59頁(yè)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)方面開(kāi)發(fā)信息庫(kù)建設(shè)工作自開(kāi)啟以來(lái)，在股份企業(yè)支持下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目順利開(kāi)展。當(dāng)前已完成油藏地質(zhì)報(bào)表，生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表試運(yùn)行工作，并在作業(yè)一區(qū)先行推廣，下步準(zhǔn)備在南部油田推廣，然后再全方面推廣。采油工藝和地面工程部分開(kāi)發(fā)也已完成，正準(zhǔn)備推廣。2001－年，部分存放設(shè)備和服務(wù)器設(shè)備到位，系統(tǒng)建設(shè)所包括數(shù)據(jù)庫(kù)、文庫(kù)、圖庫(kù)、磁帶庫(kù)工作陸續(xù)展開(kāi)，與之對(duì)應(yīng)應(yīng)用軟件逐步到位，為以后工作打下了良好基礎(chǔ)。油田公司信息化工作總結(jié)第60頁(yè)當(dāng)前油田企業(yè)及下屬單位網(wǎng)站基本全部建成，真可可謂百花齊放，為企業(yè)宣傳和信息共享做出了一定成績(jī)。但因?yàn)楦鲉挝痪W(wǎng)站沒(méi)有統(tǒng)一界面和格調(diào)，不符合股份企業(yè)統(tǒng)一企業(yè)網(wǎng)站形象要求；缺乏統(tǒng)一用戶認(rèn)證，無(wú)法與應(yīng)用系統(tǒng)集成；沒(méi)有統(tǒng)一模版，網(wǎng)站更新改版復(fù)雜，而且需要比較專業(yè)IT人員設(shè)計(jì)；當(dāng)前，我們正在實(shí)施股份企業(yè)統(tǒng)一企業(yè)信息門戶項(xiàng)目，到時(shí)將把現(xiàn)在網(wǎng)站想信息門戶遷移。信息化建設(shè)進(jìn)展之七：

網(wǎng)站建設(shè)百花齊放并準(zhǔn)備向信息門戶遷移油田公司信息化工作總結(jié)第61頁(yè)新聞中心網(wǎng)站油田公司信息化工作總結(jié)第62頁(yè)油田企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站油田公司信息化工作總結(jié)第63頁(yè)信息化建設(shè)進(jìn)展之八：

油水井測(cè)試GPRS系統(tǒng)試驗(yàn)成功并開(kāi)始推廣以前，油水井測(cè)試數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)傳到企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，需要二次人工錄入。為了處理這個(gè)問(wèn)題，我們與天津移動(dòng)企業(yè)聯(lián)絡(luò)，并和北京普天通達(dá)企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)了基于GPRS遠(yuǎn)程測(cè)試數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，這么油水井測(cè)試數(shù)據(jù)能夠經(jīng)過(guò)因特網(wǎng)實(shí)時(shí)傳輸?shù)接吞锲髽I(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中。當(dāng)前該項(xiàng)目標(biāo)試驗(yàn)已經(jīng)成功，效果很好，并開(kāi)始推廣。油田公司信息化工作總結(jié)第64頁(yè)（一）建立健全I(xiàn)T組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行機(jī)制（二）加緊基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)（三）全力推進(jìn)企業(yè)信息門戶建設(shè)（四）加緊勘探開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)一體化集成(高質(zhì)量完成實(shí)施方案編制)（五）提前實(shí)施視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)（六）加強(qiáng)信息安全體系建立（七）繼續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)（八）穩(wěn)步推進(jìn)《地理信息信息系統(tǒng)》建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與信息門戶集成（九）大力推廣單井GPRS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)油水井?dāng)?shù)據(jù)采集遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)傳輸（十）建立和完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)四、下步重點(diǎn)工作布署油田公司信息化工作總結(jié)第65頁(yè)

以中油股份企業(yè)“信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃”為指導(dǎo)，以大港油田企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)，以一體化勘探開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以中油企業(yè)信息門戶建設(shè)為契機(jī)，拉動(dòng)各種應(yīng)用系統(tǒng)集成，以最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以建立起信息驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)機(jī)制為保障，搞好大港油田企業(yè)信息化建設(shè)工作。工作思路油田公司信息化工作總結(jié)第66頁(yè)

信息化建設(shè)：技術(shù)是伎倆，管理是關(guān)鍵，組織是保障。所以，建立健全I(xiàn)T組織機(jī)構(gòu)，是企業(yè)信息化建設(shè)關(guān)鍵；建立信息驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)機(jī)制是管理中心內(nèi)容；把握正確技術(shù)路線和提供有效業(yè)務(wù)處理方案是防止決議失誤主要確保。(一)建立健全I(xiàn)T組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制油田公司信息化工作總結(jié)第67頁(yè)（二）加緊基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)信息化建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)前大港油田企業(yè)骨干網(wǎng)建設(shè)效果顯著，港內(nèi)地域全部實(shí)現(xiàn)了1000Ｍ光纜連接，南部油田也實(shí)現(xiàn)了100M無(wú)限連接，下屬單位內(nèi)部局域網(wǎng)也都在幾年前完成，基層隊(duì)三級(jí)網(wǎng)項(xiàng)目也進(jìn)展順利。但當(dāng)前最緊迫是《開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》急需基層隊(duì)網(wǎng)絡(luò)支持，所以加緊基層隊(duì)三級(jí)網(wǎng)建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。另外，油田企業(yè)到南部油田無(wú)線骨干網(wǎng)沒(méi)有備份鏈路，還需要在建一條備份鏈路。企業(yè)機(jī)關(guān)及下屬單位內(nèi)部局域網(wǎng)都是幾年前建成，綜合布線都不符合標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上影響了網(wǎng)絡(luò)效率，將逐步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造。油田公司信息化工作總結(jié)第68頁(yè)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)方案示例（作業(yè)八區(qū)）采油六隊(duì)采油四隊(duì)采油三隊(duì)采油二隊(duì)7公里25公里采油一隊(duì)約1公里作業(yè)八區(qū)老樓作業(yè)八區(qū)新機(jī)關(guān)樓千兆光纖規(guī)劃中百兆光纖10兆無(wú)線擴(kuò)頻規(guī)劃中10兆無(wú)線擴(kuò)頻采油五隊(duì)12公里培訓(xùn)學(xué)校油田公司信息化工作總結(jié)第69頁(yè)（三）全力推進(jìn)企業(yè)信息門戶建設(shè)

信息門戶建設(shè)在信息化總體規(guī)劃中含有特殊地位，經(jīng)過(guò)信息門戶建設(shè)能夠抑制當(dāng)前亂建網(wǎng)站現(xiàn)象，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)集成和加強(qiáng)信息歸口管理含有不可估量推進(jìn)作用。大港油田企業(yè)企業(yè)信息門戶建設(shè)目標(biāo)建成范圍覆蓋油田企業(yè)、機(jī)關(guān)處室、直屬單位及所屬各單位；內(nèi)容集應(yīng)用程序綜合（EAI)和業(yè)務(wù)處理過(guò)程綜合（BPI)于一體統(tǒng)一大港油田企業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)。用戶經(jīng)過(guò)個(gè)性化定制界面可以方便獲得自己所需信息和數(shù)據(jù)，可認(rèn)為不一樣用戶角色提供不一樣企業(yè)生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理和決策數(shù)據(jù)信息；可以滿足各單位、各部門間協(xié)同工作；實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種數(shù)據(jù)和應(yīng)用整合及信息共享。最終實(shí)現(xiàn)如蘇樹(shù)林高級(jí)副總裁在股份企業(yè)科技與信息工作電視電話會(huì)議上講話提出：建設(shè)“一個(gè)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)共享”即：“信息共享”、“知識(shí)共享”、“技術(shù)共享”、“人才共享”和“資源共享”未來(lái)理想目標(biāo)。油田公司信息化工作總結(jié)第70頁(yè)大港油田企業(yè)信息門戶組成及欄目設(shè)計(jì)(初稿)油田公司信息化工作總結(jié)第71頁(yè)（四）加緊勘探開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)一體化集成(高質(zhì)量完成實(shí)施方案編制)

勘探與生產(chǎn)分企業(yè)下發(fā)了關(guān)于編制《勘探與生產(chǎn)信息系統(tǒng)實(shí)施方案》通知后，大港油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施方案編制項(xiàng)目組，姚和清總經(jīng)理親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，吳永平副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)并兼任項(xiàng)目組組長(zhǎng)。項(xiàng)目組分成三個(gè)小組，實(shí)施方案編制工作已熱火朝天展開(kāi)，進(jìn)展順利。同時(shí)，當(dāng)前已在推廣中《開(kāi)發(fā)生產(chǎn)信息系統(tǒng)》正在加緊完善中，并主動(dòng)向信息門戶集成方向努力。正在實(shí)施中《勘探生產(chǎn)管理與決議支持系統(tǒng)》也正在信息門戶框架下加緊完善。另外，正在著手勘探與開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)集成技術(shù)準(zhǔn)備。油田公司信息化工作總結(jié)第72頁(yè)基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)（Intranet/Internet）硬件基礎(chǔ)設(shè)施（服務(wù)器與存放環(huán)境）勘探計(jì)劃數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃數(shù)據(jù)勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采油工藝數(shù)據(jù)地面工程數(shù)據(jù)修井作業(yè)數(shù)據(jù)。。。生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)地震歸檔庫(kù)測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)鉆井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)錄井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)試油數(shù)據(jù)庫(kù)分析化驗(yàn)庫(kù)完井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)...儲(chǔ)量礦權(quán)庫(kù)大港油田企業(yè)《勘探與生產(chǎn)信息系統(tǒng)》總體框架結(jié)構(gòu)FINDERENTERPRISEFINDERENTERPRISE上游生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)主庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)……地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)……上油生產(chǎn)系統(tǒng)地理信息系統(tǒng)企業(yè)