用友T一體化產(chǎn)品流程培訓(xùn)財(cái)務(wù)采購(gòu)銷(xiāo)售庫(kù)存_第1頁(yè)
用友T一體化產(chǎn)品流程培訓(xùn)財(cái)務(wù)采購(gòu)銷(xiāo)售庫(kù)存_第2頁(yè)
用友T一體化產(chǎn)品流程培訓(xùn)財(cái)務(wù)采購(gòu)銷(xiāo)售庫(kù)存_第3頁(yè)
用友T一體化產(chǎn)品流程培訓(xùn)財(cái)務(wù)采購(gòu)銷(xiāo)售庫(kù)存_第4頁(yè)
用友T一體化產(chǎn)品流程培訓(xùn)財(cái)務(wù)采購(gòu)銷(xiāo)售庫(kù)存_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩47頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

T6一體化產(chǎn)品流程第1頁(yè)提綱基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品體驗(yàn)第2頁(yè)建立高效財(cái)務(wù)核實(shí)體系從流程和角色入手建立高效財(cái)務(wù)核實(shí)機(jī)制管理得到提升財(cái)務(wù)核實(shí)面臨困難T6-ERP處理方案關(guān)鍵價(jià)值憑證、賬簿、報(bào)表全過(guò)程自動(dòng)化核實(shí);與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳遞。降低重復(fù)錄入。提升核實(shí)效率財(cái)務(wù)核實(shí)效率不高,財(cái)務(wù)人員工作量大;加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控力度自定義單據(jù)審批流程,進(jìn)行審批流管理、權(quán)限管理、客戶(hù)信用管理、財(cái)務(wù)核實(shí)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)統(tǒng)一,無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)協(xié)同。快捷財(cái)務(wù)匯報(bào)體系提供含有強(qiáng)大自定義功效UFO報(bào)表、現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)分析工具。

財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不盡人意,缺乏科學(xué)匯報(bào)、分析和決議工具。精細(xì)化管理財(cái)務(wù)核實(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。提供分部門(mén)、項(xiàng)目、個(gè)人輔助核實(shí),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化費(fèi)用管理體系。第3頁(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)人員怎樣應(yīng)對(duì)憑證編制、匯總、登賬、對(duì)賬帶來(lái)巨大工作量?企業(yè)能夠進(jìn)行高效率財(cái)務(wù)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)憑證自動(dòng)化處理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。企業(yè)能夠進(jìn)行高效率財(cái)務(wù)核實(shí),實(shí)現(xiàn)憑證自動(dòng)化處理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。1、各系統(tǒng)制單2、自動(dòng)登賬3、數(shù)據(jù)傳遞4、憑證查詢(xún)財(cái)務(wù)核實(shí)銷(xiāo)售管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理采購(gòu)管理現(xiàn)金收付與銀行對(duì)賬固定資產(chǎn)與折舊計(jì)算憑證處理對(duì)賬與結(jié)賬憑證審核記賬財(cái)務(wù)報(bào)表賬簿查詢(xún)財(cái)務(wù)分析工資費(fèi)用處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理存貨核實(shí)第4頁(yè)怎樣快速、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表?輕松便捷地交付報(bào)表,讓您不再為遲交報(bào)表而發(fā)愁。強(qiáng)大財(cái)務(wù)匯報(bào)體系1、會(huì)計(jì)科目按報(bào)表欄目設(shè)置2、憑證錄入發(fā)生數(shù)3、報(bào)表設(shè)置公式,4、自動(dòng)取數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表第5頁(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果出現(xiàn)異動(dòng),怎樣經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找到業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)?對(duì)報(bào)表-總賬—明細(xì)賬—憑證之間聯(lián)查,能夠快速定位所產(chǎn)生問(wèn)題根源,節(jié)約時(shí)間,最短時(shí)間內(nèi)找出單據(jù)。方便財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯查詢(xún)報(bào)表-總賬-明細(xì)賬-憑證追溯聯(lián)查數(shù)據(jù)聯(lián)查第6頁(yè)出納人員天天有很煩瑣、很細(xì)節(jié)工作要做,有沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用系統(tǒng)來(lái)幫助我?票據(jù)高精度打印,防止手寫(xiě)出現(xiàn)錯(cuò)誤,造成票據(jù)浪費(fèi);票據(jù)領(lǐng)用時(shí)自動(dòng)完成日志賬登賬工作,降低工作步驟;支票領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)、核銷(xiāo)全過(guò)程管理;月底自動(dòng)出余額調(diào)整表。靈活易用出納工作平臺(tái)第7頁(yè)T6怎樣幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采取直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表,提供大量自動(dòng)化處理和手工調(diào)整功效,及時(shí)準(zhǔn)確地出具現(xiàn)金流量表。輕松掌握企業(yè)資金流向1、總賬現(xiàn)金流量表2、憑證拆分3、憑證準(zhǔn)備4、自動(dòng)計(jì)算現(xiàn)金流量表第8頁(yè)怎樣快速實(shí)現(xiàn)資金支付,即時(shí)掌握資金頭寸?經(jīng)過(guò)網(wǎng)上銀行支付,實(shí)現(xiàn)足不出門(mén),輕松付款,并對(duì)每筆付款統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)控。在線支付即時(shí)查詢(xún)第9頁(yè)怎樣有效企業(yè)降低應(yīng)收賬款,降低呆賬、壞賬?實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)信用多口徑控制,與欠款多角度分析,并深入到銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程,從而降低了壞賬產(chǎn)生概率,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和降低資金成本。嚴(yán)格信用管理,降低壞賬1、設(shè)置信用額度、期限2、信用預(yù)警單3、賬齡分析4、欠款分析信用控制第10頁(yè)怎樣將費(fèi)用進(jìn)行有效地歸集,并加以分析,從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用精細(xì)化管理?全部費(fèi)用能夠按部門(mén)、個(gè)人及項(xiàng)目多維度核實(shí),實(shí)時(shí)對(duì)費(fèi)用查詢(xún)、分析,以到達(dá)嚴(yán)格控制費(fèi)用為目標(biāo)精細(xì)化內(nèi)部費(fèi)用管理1、會(huì)計(jì)科目設(shè)置部門(mén)、個(gè)人、項(xiàng)目核實(shí)2、憑證發(fā)生錄入所屬部門(mén)、個(gè)人、項(xiàng)目3、部門(mén)、個(gè)人、項(xiàng)目收支分析表查詢(xún)精細(xì)管理第11頁(yè)財(cái)務(wù)核實(shí)適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)核實(shí)提出了新要求,新科目體系、報(bào)表體系帶來(lái)改變能否輕松應(yīng)對(duì)?1、預(yù)制科目2、預(yù)制報(bào)表3、轉(zhuǎn)換工具新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)核實(shí)全方面適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12頁(yè)提綱基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品體驗(yàn)第13頁(yè)企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程銷(xiāo)售庫(kù)存采購(gòu)客戶(hù)供給商訂單采購(gòu)訂貨物料采購(gòu)入庫(kù)銷(xiāo)售出庫(kù)產(chǎn)品財(cái)務(wù)核實(shí)第14頁(yè)T6銷(xiāo)售流程第15頁(yè)T6銷(xiāo)售流程第16頁(yè)T6銷(xiāo)售流程第17頁(yè)T6銷(xiāo)售流程第18頁(yè)T6銷(xiāo)售流程第19頁(yè)T6銷(xiāo)售流程第20頁(yè)T6銷(xiāo)售流程平時(shí)依據(jù)發(fā)票制單:

借:應(yīng)收賬款、現(xiàn)金、銀行存款貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅)月底依據(jù)銷(xiāo)售出庫(kù)單制單:

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸:庫(kù)存商品

收回款項(xiàng)及預(yù)收款項(xiàng)處理:

借:現(xiàn)金或銀行存款貸:應(yīng)收賬款第21頁(yè)銷(xiāo)售管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-1價(jià)格管理1、設(shè)置價(jià)格政策體系;2、設(shè)置最低售價(jià)控制口令;3、設(shè)置客戶(hù)價(jià)格、存貨價(jià)格、批量折扣;超最低售價(jià)報(bào)警銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣建立完善價(jià)格管理體系?

第22頁(yè)銷(xiāo)售管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-2

訂單預(yù)警1、設(shè)置訂單預(yù)警報(bào)警天數(shù);2、銷(xiāo)售訂單自動(dòng)報(bào)警;預(yù)警平臺(tái)中設(shè)置報(bào)警頻率,通知方式(郵件通知、短信通知)銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣建立訂單自動(dòng)預(yù)警機(jī)制?

第23頁(yè)銷(xiāo)售管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-3

統(tǒng)計(jì)報(bào)表1、設(shè)置部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃編制表;2、設(shè)置業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售計(jì)劃編制表;3、銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)。銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣建立完善業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系?

第24頁(yè)T6采購(gòu)流程第25頁(yè)T6采購(gòu)流程依據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)單據(jù)制單:

借:原材料或庫(kù)存商品貸:物資采購(gòu)依據(jù)發(fā)票進(jìn)行供給商往來(lái)制單:借:物資采購(gòu)應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)貸:應(yīng)付賬款、銀行存款、現(xiàn)金

二者合二為一(慣用):借:原材料或庫(kù)存商品應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)貸:應(yīng)付賬款、銀行存款、現(xiàn)金付款與預(yù)付款制單:

借:應(yīng)付賬款貸:現(xiàn)金或銀行存款

第26頁(yè)T6采購(gòu)流程第27頁(yè)采購(gòu)管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-1供給商管理怎樣才能擁有一個(gè)可控供給商體系?銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)1、供給商檔案2、供給商存貨對(duì)照表3、存貨供給商對(duì)照表

第28頁(yè)采購(gòu)管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-2供給商管理怎樣對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)?銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)1、供給商存貨價(jià)格分析2、供給商交貨情況分析3、供給商交貨質(zhì)量分析

第29頁(yè)采購(gòu)管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-3規(guī)范采購(gòu)流程怎樣實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)嚴(yán)密管理?銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)1、采購(gòu)審批流設(shè)置2、啟用采購(gòu)業(yè)務(wù)流程審批3、采購(gòu)訂單超出權(quán)限時(shí)提醒

第30頁(yè)采購(gòu)管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-4降低采購(gòu)成本怎樣降低采購(gòu)成本?銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)1、采購(gòu)最高進(jìn)價(jià)設(shè)置2、采購(gòu)訂單超進(jìn)價(jià)報(bào)警3、比價(jià)生單4、采購(gòu)成本分析

第31頁(yè)T6庫(kù)存業(yè)務(wù)流程第32頁(yè)庫(kù)存管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-1出入庫(kù)管理1、入庫(kù)業(yè)務(wù)2、出庫(kù)業(yè)務(wù)3、條形碼管理銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣提升出入庫(kù)工作效率?

第33頁(yè)庫(kù)存管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-2貨位管理1、貨位管理3、查詢(xún)貨位卡片4、查詢(xún)貨位臺(tái)賬銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣支持貨位管理?

第34頁(yè)庫(kù)存管理關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值-3庫(kù)存分析1、限額領(lǐng)料2、超儲(chǔ)分析3、缺料分析4、庫(kù)齡分析銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理客戶(hù)供給商財(cái)務(wù)核實(shí)怎樣控制材料消耗和庫(kù)存資金占用?

第35頁(yè)T6委外業(yè)務(wù)流程第36頁(yè)T6存貨核實(shí)業(yè)務(wù)流程第37頁(yè)T6簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程第38頁(yè)T6計(jì)劃生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程第39頁(yè)移動(dòng)ERP處理方案第40頁(yè)移動(dòng)ERP功效列表移動(dòng)財(cái)務(wù)日志賬科目余額表現(xiàn)金流量統(tǒng)計(jì)表業(yè)務(wù)余額表查詢(xún)移動(dòng)供給鏈銷(xiāo)售訂單錄入銷(xiāo)售訂單查詢(xún)修改銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表查詢(xún)銷(xiāo)售現(xiàn)存量查詢(xún)庫(kù)存現(xiàn)存量查詢(xún)短信秘書(shū)短信內(nèi)容定制短信時(shí)間定制格調(diào)設(shè)置第41頁(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠在任何地方隨時(shí)經(jīng)過(guò)手機(jī)查詢(xún)?nèi)罩举~及其它財(cái)務(wù)信息。服務(wù)內(nèi)容——財(cái)務(wù)管理

能夠?qū)崟r(shí)掌握財(cái)務(wù)信息查詢(xún)?nèi)罩举~第42頁(yè)老板能夠隨時(shí)隨地查詢(xún)銷(xiāo)售情況,銷(xiāo)售人員能夠隨時(shí)處理銷(xiāo)售訂單。服務(wù)內(nèi)容——供給鏈能夠?qū)崟r(shí)掌握銷(xiāo)售信息錄入銷(xiāo)售訂單第43頁(yè)有效縮減申請(qǐng)審批時(shí)間和人力成本。服務(wù)內(nèi)容——短信秘書(shū)管理人員能夠靈活設(shè)置短信內(nèi)容,獲取自己需要數(shù)據(jù)信息。短信定制在指定時(shí)間發(fā)送指定內(nèi)容短信第44頁(yè)財(cái)務(wù)分析銷(xiāo)售分析庫(kù)存分析……經(jīng)理綜合查詢(xún)系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握內(nèi)容涵蓋總賬銷(xiāo)售管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理等四大分析主題數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。采購(gòu)分析技術(shù)特征企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)第45頁(yè)財(cái)務(wù)分析銷(xiāo)售分析庫(kù)存分析……經(jīng)理綜合查詢(xún)系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購(gòu)分析技術(shù)特征跨年度數(shù)據(jù)查詢(xún)利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)為用戶(hù)提供跨年度數(shù)據(jù)查詢(xún)和分析,提供同期比、同期增加率、趨勢(shì)分析等伎倆和方法,增強(qiáng)對(duì)歷史數(shù)據(jù)比較和利用。第46頁(yè)財(cái)務(wù)分析銷(xiāo)售分析庫(kù)存分析……經(jīng)理綜合查詢(xún)系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購(gòu)分析技術(shù)特征多維表格、圖形用戶(hù)能夠從多個(gè)角度、不一樣層次,觀察業(yè)務(wù)指標(biāo),能夠愈加準(zhǔn)確和完整地了解業(yè)務(wù)問(wèn)題。產(chǎn)品提供了針對(duì)這種復(fù)雜數(shù)據(jù)展示形式及后續(xù)操作有效支持。第47頁(yè)財(cái)務(wù)分析銷(xiāo)售分析庫(kù)存分析……經(jīng)理綜合查詢(xún)系統(tǒng)靈活展現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)脈搏輕松把握采購(gòu)分析技術(shù)特征數(shù)據(jù)分解查詢(xún)用戶(hù)能夠經(jīng)過(guò)推理演繹方式對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐層分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論