監(jiān)理月報(bào)2013年3月

山東泰山工程項(xiàng)目管理有限公司PAGE4PAGE1監(jiān)理月報(bào)年度：2013年月份：3月項(xiàng)目總監(jiān)：王琳審核人:王琳編制人：袁柱監(jiān)理公司：山東泰山工程項(xiàng)目管理有限公司工程概況：本工程為山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司濟(jì)南藥品物流配送中心一分揀包裝車間。項(xiàng)目名稱：濟(jì)南藥品現(xiàn)代物流配送項(xiàng)目。本工程結(jié)構(gòu)形式：主體結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)、A~D軸為現(xiàn)澆混凝土樓屋面。E~N軸屋頂采用網(wǎng)架+鋼桁架輕型復(fù)合板、基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁承臺(tái)基礎(chǔ)?？拐鹪O(shè)防烈度為：6度建筑面積：本工程占地面積16300，總建筑面積34373.74m2。建筑層數(shù)及高度：本工程1~10軸E~N軸為物流配送分揀作業(yè)廠房，共二層，一層層高為8.0米，二層凈高6.3米，二層中間設(shè)貨物夾層。1~10軸交A~D軸部分共三層，一層為物流配送發(fā)貨備貨區(qū)，層高8.0米，二、三層為藥品庫層高4.05、4.5米，總高度17.45米。11~17軸交A~D軸，共5層，一層為收貨驗(yàn)貨區(qū)層高8.0米，二~五層為第三方庫及工具室，二~四層高度3.6米，五層層高4.2米，總高度23.9米。11~17軸交E~N軸為單層機(jī)械式立體倉庫，檐口高度24.00米。耐火等級(jí)：本工程火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為丙二類廠房倉庫，耐火等級(jí)為二級(jí)。防水等級(jí)：屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)本月工程進(jìn)度情況：（1）、本月形象進(jìn)度:本月分揀包裝車間1-10軸屋面防水完成；衛(wèi)生間地磚完成；傳達(dá)室屋面保溫施工；回收庫給排水施工完成；傳達(dá)大門燈具安裝完成；一層配電箱安裝完成；分包車間衛(wèi)生間防水完成。（2）、本月進(jìn)度效果分析本月工程進(jìn)度緩慢，造成原因主要有：穿插施工較多，未做好合理安排，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢。（3）、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析：我方監(jiān)理人員多次口頭督促、協(xié)調(diào)并在例會(huì)提出的一些問題要求施工單位各分包單位加強(qiáng)溝通，把工序交接好，分工明確，盡快施工。三、工程質(zhì)量：（1）、本月工程質(zhì)量情況分析：1、分揀車間8米層4軸、7軸的消火栓立管施工中未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，要求必須按照?qǐng)D紙施工。2、分揀車間的虹吸排水工程套管封堵不符合要求，吊支架不符合要求，要求整改并進(jìn)行3000元罰款。3、宜興空調(diào)安裝工程，風(fēng)管及管道的洞口封堵不符合要求，要求整改并給予2000元罰款。針對(duì)以上質(zhì)量問題，我方監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提出，并以多種形式提出，如例會(huì)或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單等督促施工單位限期進(jìn)行整改，對(duì)較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷均采取報(bào)送處理方案→審核批復(fù)→按方案分類處理整改的程序進(jìn)行，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，保證每道工序均按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，在經(jīng)監(jiān)理檢查合格后才進(jìn)行下道工序施工。（2、）本月采取的工程質(zhì)量措施：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格要求按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改不留隱患。需要解決的問題：樓梯大理石及外墻石材施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)請(qǐng)甲方確定（已解決）。樓梯扶手價(jià)格及樣式確定請(qǐng)甲方確定（已解決）。消防、空調(diào)、電梯、低溫庫等各分包單位施工進(jìn)度需甲方協(xié)調(diào)（已解決）。五、本月監(jiān)理會(huì)議及通知單情況本月監(jiān)理會(huì)議正常召開5次。其中監(jiān)理例會(huì)召開4次，進(jìn)度調(diào)度會(huì)1次，本月下發(fā)監(jiān)理工程師通知單7份，2013年3月10日下發(fā)編號(hào)為78的監(jiān)理通知單一份，回復(fù)時(shí)間為2013年3月12日;2013年3月10日下發(fā)編號(hào)為79的監(jiān)理通知單一份，回復(fù)時(shí)間為2013年3月12日;2013年3月15日下發(fā)編號(hào)為80的監(jiān)理通知單一份;回復(fù)時(shí)間為2013年3月17日；2013年3月16日下發(fā)編號(hào)為81的監(jiān)理通知單一份;回復(fù)時(shí)間為2013年3月19日；2013年3月19日下發(fā)編號(hào)為82的監(jiān)理通知單一份;回復(fù)時(shí)間為2013年3月21日；2013年3月20日下發(fā)編號(hào)為83的監(jiān)理通知單一份;回復(fù)時(shí)間為2013年3月22日；2013年3月28日下發(fā)編號(hào)為84的監(jiān)理通知單一份;回復(fù)時(shí)間為2013年3月30日。六、本月監(jiān)理工作小結(jié)：（1）、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)：本月工程進(jìn)度緩慢，造成原因主要有：穿插施工較多，未做好合理安排，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢。質(zhì)量方面存在一些問題，我方監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后要求立即整改，在以后的工作中要加強(qiáng)質(zhì)量控制，在趕進(jìn)度的同時(shí)首先要保證質(zhì)量。（2）、本月監(jiān)理工作情況：1、我們及時(shí)做好原材料見證取樣驗(yàn)收工作，做好工程資料審查，保證工程施工能規(guī)范、順利進(jìn)行。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，采用旁站、巡視等進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)工程做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。3、嚴(yán)格檢查各道工序的施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。4、建立各種技術(shù)資料、建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度。5、開展監(jiān)理例會(huì)，落實(shí)施工措施，遇到問題及時(shí)與各方聯(lián)系，協(xié)調(diào)，找出解決問題的辦法。6、督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全問題整改。7、督促施工單位合理安排人力、物力確保施工進(jìn)度符合要求。8、要求施工單位做好成品保護(hù)工作。（3）、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：質(zhì)量：(1)下月對(duì)裝飾裝修工程如空調(diào)、消防、設(shè)備安裝、土方回填及網(wǎng)架屋面工程施工時(shí)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料施工單位必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，檢查自檢報(bào)告與進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)批量是否符合，對(duì)各種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。同時(shí)我們也會(huì)及時(shí)做好旁站和隱蔽驗(yàn)收工作。(2)監(jiān)督施工單位對(duì)保溫、防水及空調(diào)、消防應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定分批驗(yàn)收評(píng)定。對(duì)材料品種、級(jí)別、合格證、出產(chǎn)日期、實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行查看。（3）回填前要測(cè)定土的含水率、含泥量、有機(jī)質(zhì)含量等指標(biāo)，合格后回填，要求分層回填，分層夯實(shí)。安全：（1）檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖、安全保證體系要素、職能分配表、安全生產(chǎn)保證體系文件。監(jiān)督施工單位要明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄。（2）對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行檢查：檢查其組織機(jī)構(gòu)是否完善、人員是否到位并具有相應(yīng)資質(zhì)和權(quán)力、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否合理完善并落實(shí)、安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（3）督促施工單位全面地持之以恒地貫徹進(jìn)行安全教育：檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育、培訓(xùn)目錄及記錄說明。對(duì)新進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并做好記錄；抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄；抽查施工單位安全員及特種作業(yè)人員手冊(cè)，持證人員的證件。（4）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，看其中的安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的安全規(guī)定。要求施工單位所編制的相應(yīng)方案和措施必須具有針對(duì)性、合理性和有效性，檢查施工單位在施工過程中的方案執(zhí)法情況。（5）督促施工單位完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板直射系統(tǒng)驗(yàn)收單、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡、并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄。（6）檢查施工單位事故隱患控制：檢查事故隱患控制記錄、事故隱患處理表