2022年7月浙江自考真題物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)

2022年7月浙江自考真題物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)浙江省2022年7月高等教育自學(xué)考試物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)試題課程代碼：07041一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。下列物流中心，可以實(shí)現(xiàn)把下游的批發(fā)商、零售商的商品儲(chǔ)存時(shí)間及空間降至最低程度，實(shí)現(xiàn)有效的庫(kù)存調(diào)度，這種類型的物流中心是()儲(chǔ)存型物流中心流通型物流中心加工型物流中心多功能型物流中心物流中心規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求規(guī)劃的物流中心合理化、簡(jiǎn)單化和機(jī)械化。規(guī)劃設(shè)計(jì)的物流系統(tǒng)應(yīng)力求減少人工作業(yè)，盡量采用機(jī)械或自動(dòng)化設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率，這指的是()合理化簡(jiǎn)單化機(jī)械化以上都不是物流中心的選址決策受多種因素影響，以下影響屬于政策環(huán)境方面的是()城市的發(fā)展貨物的流向城市規(guī)劃地理位置物流中心的選址決策的影響因素，可分為外部因素和內(nèi)部因素兩大類，以下屬于內(nèi)部因素的是()企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施物流中心擁有眾多設(shè)施，設(shè)施數(shù)量與庫(kù)存成本之間的關(guān)系可表示為()選址問題也可以根據(jù)被定位設(shè)施的維數(shù)不同進(jìn)行分類，下面用來(lái)定位一個(gè)制造企業(yè)的部門布置的是()體選址面選址線選址點(diǎn)選址為客戶制定出貨調(diào)度屬于下列哪個(gè)物流作業(yè)？()流通加工作業(yè)出貨作業(yè)采購(gòu)作業(yè)會(huì)計(jì)作業(yè)在物流中心區(qū)域布置設(shè)計(jì)形式中，適用于批量分揀的物流作業(yè)的是()直線式雙直線式鋸齒型分流式立柱跨度選擇是否合理，對(duì)物流中心的作業(yè)成本、作業(yè)效率和保管儲(chǔ)存能力都有重要影響。一般情況下，立柱寬度為()TOC\o"1-5"\h\z4~7m5~8m6~9m7~10m下列關(guān)于定位儲(chǔ)存的適用場(chǎng)合，說法正確的是()廠房空間有限種類少的貨品體積大的貨品儲(chǔ)存條件對(duì)貨品儲(chǔ)存非常重要時(shí)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)中的空間衛(wèi)星分布方式，可以保證在地球上的任何地點(diǎn)能連續(xù)同步地觀測(cè)到至少幾顆衛(wèi)星？()4568下列揀貨方式中，是一種防錯(cuò)的揀貨方式，主要被應(yīng)用在高單價(jià)的貨品揀貨上的是()傳票揀選揀選單揀選D.RF輔助揀選在揀選分區(qū)規(guī)劃中，將其分為箱裝揀選區(qū)、單品揀選區(qū)的分區(qū)策略是()貨品特性分區(qū)揀選單位分區(qū)揀選方式分區(qū)工作分區(qū)訂單分批是為了提高揀選作業(yè)效率而把多張訂單集合成一批，進(jìn)行批次分揀作業(yè)。下列適用于固定點(diǎn)之間的周期性配送，可以將所有的訂單在中午前收集，下午作分批分揀單據(jù)的打印等信息處理，第二天一早進(jìn)行分揀分類等工作的訂單分批策略是()總合計(jì)量分批時(shí)窗分批固定訂單量分批智能型分批若待揀選的貨品外形較規(guī)則、固定，如箱裝、袋裝，則較適用的分揀方式是()按單揀選批量分揀固定訂單量分揀以上都不對(duì)對(duì)物料裝卸搬運(yùn)問題來(lái)說，首先應(yīng)該掌握主要輸入數(shù)據(jù)，輸入數(shù)據(jù)Q表示()搬運(yùn)對(duì)象搬運(yùn)量搬運(yùn)路線搬運(yùn)中需要的配合一般用于儲(chǔ)存小件、零星貨物，根據(jù)需要可有各種不同分格方式，作業(yè)方式一般是人工操作，這種貨架是()托盤式貨架貨柜式貨架懸臂式貨架駛?cè)胧截浖芘浜犀F(xiàn)在流行的ISO國(guó)際集裝箱而設(shè)計(jì)出來(lái)，并是世界上使用最為廣泛的托盤規(guī)格是()1200毫米某800毫米1200毫米某1000毫米1219毫米某1016毫米1100毫米某1100毫米商品條形碼中的最前面3位數(shù)字表示國(guó)家或地區(qū)的代碼，其中以下表示中國(guó)的代碼是()TOC\o"1-5"\h\z660670680690被形象的稱之為摘果式的揀貨方式的是()按單揀選批量揀選接力揀選二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的功能表現(xiàn)在()具有穩(wěn)定的物流儲(chǔ)備調(diào)節(jié)生產(chǎn)制造與需求的功能取得采購(gòu)優(yōu)惠的功能補(bǔ)充揀貨作業(yè)區(qū)商品存量功能提供更完善的客戶服務(wù)物流中心各類作業(yè)區(qū)域之間存在的活動(dòng)關(guān)系有()程序上的關(guān)系組織上的關(guān)系功能上的關(guān)系環(huán)境上的關(guān)系布局上的關(guān)系以下屬于離散點(diǎn)選址模型的是()P-中值模型交叉中值模型精確重心法集合覆蓋模型最大覆蓋模型影響運(yùn)輸合理化的外部因素主要有()政府資源分布狀況國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化運(yùn)輸網(wǎng)布局的變化運(yùn)輸決策的參與者倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇要素有()物品特性搬運(yùn)設(shè)備出入庫(kù)量存取性庫(kù)房結(jié)構(gòu)三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)條形碼物流成本按單揀選儲(chǔ)存空間物流中心選址四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）簡(jiǎn)述物流中心的作用。簡(jiǎn)述隨機(jī)儲(chǔ)存的缺點(diǎn)。簡(jiǎn)述批量揀選作業(yè)方式的特點(diǎn)。簡(jiǎn)述托盤的主要優(yōu)點(diǎn)。五、計(jì)算題（本大題5分）某配送中心使用托盤貨架儲(chǔ)存貨品，其貨架為15層，每托盤可碼放24箱，托盤尺寸為1200mm某1000mm，該公司平均存貨量為6000箱，求其存貨所需的面積。六、論述題（本大題10分）論述國(guó)內(nèi)物流中心規(guī)劃中所存在的問題及對(duì)其原因進(jìn)行分析。七、案例分析題（本大題共15分）聯(lián)想物流信息化建設(shè)案例在中國(guó)IT業(yè)，聯(lián)想是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè)。自1996年以來(lái)，聯(lián)想電腦一直位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一。2000年，聯(lián)想電腦整體銷量達(dá)到260萬(wàn)臺(tái)，銷售額284億元°IT行業(yè)特點(diǎn)及聯(lián)想的快速發(fā)展，促使聯(lián)想加強(qiáng)與完善信息系統(tǒng)建設(shè)，以信息流帶動(dòng)物流。高效的物流系統(tǒng)不僅為聯(lián)想帶來(lái)實(shí)際效益，更成為同類企業(yè)學(xué)習(xí)效仿的典范。一、高效率的供應(yīng)鏈管理聯(lián)想的客戶，包括代理商、分銷商、專賣店、大客戶及散戶，通過電子商務(wù)網(wǎng)站下訂單，聯(lián)想將訂單交由綜合計(jì)劃系統(tǒng)處理。該系統(tǒng)首先把整機(jī)拆散成零件，計(jì)算出完成此訂單所需的零件總數(shù)，然后再到ERP系統(tǒng)中去查找數(shù)據(jù)，看使用庫(kù)存零件能否生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品。聯(lián)想企業(yè)信息化建設(shè)不斷趨于完善，目前已用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了全面企業(yè)管理。聯(lián)想率先實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，之后成功實(shí)施了ERP系統(tǒng)，使整個(gè)公司所有不同地點(diǎn)的產(chǎn)、供、銷的財(cái)務(wù)信息在同一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)上統(tǒng)一和集成。今年5月，聯(lián)想開始實(shí)施SCM系統(tǒng)，并與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成。二、信息流帶動(dòng)下的物流系統(tǒng)借助聯(lián)想的ERP系統(tǒng)與高效率的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，利用自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線等設(shè)施，聯(lián)想在采購(gòu)、生產(chǎn)、成品配送等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了物流與信息流實(shí)時(shí)互動(dòng)與無(wú)縫對(duì)接。聯(lián)想北京生產(chǎn)廠自動(dòng)化立體庫(kù)電腦零部件自動(dòng)入庫(kù)系統(tǒng)。供應(yīng)商按聯(lián)想綜合計(jì)劃系統(tǒng)提出的要貨計(jì)劃備好貨后，送到聯(lián)想生產(chǎn)廠自動(dòng)化立體庫(kù)，立體庫(kù)自動(dòng)收貨、入庫(kù)、上架。三、聯(lián)想電腦生產(chǎn)流水線，電腦零部件按照物料需求計(jì)劃從立體庫(kù)或儲(chǔ)存區(qū)供應(yīng)給生產(chǎn)線，生產(chǎn)線按排產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)線裝配工人正在組裝電腦，并根據(jù)組裝的情況，監(jiān)測(cè)、控制上方電腦顯示屏的"拉動(dòng)看板"，及時(shí)將組裝信息及物料需求信息反饋到企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)中。上述流程說明，聯(lián)想集團(tuán)通過高效率的信息管理系統(tǒng)與自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了在信息流帶動(dòng)下的高效率的物流作業(yè)。四、快速反應(yīng)與柔性生產(chǎn)通過常年對(duì)市場(chǎng)的觀察，聯(lián)想清楚地知道每種每一型號(hào)產(chǎn)品自己的出貨量，據(jù)此，聯(lián)想對(duì)最好賣的產(chǎn)品留出172天的庫(kù)存，謂之常備庫(kù)存。如果訂單正好指向常備庫(kù)存產(chǎn)品，就無(wú)需讓用戶等一個(gè)生產(chǎn)周期，可以直接交貨，大大縮短了交貨日期;如果常備庫(kù)存與客戶所訂貨不吻合，再安排上線生產(chǎn)。在每天生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束時(shí)，計(jì)算第二天產(chǎn)量，都要先將常備庫(kù)存補(bǔ)齊。聯(lián)想的快速反應(yīng)庫(kù)存模式成功與否，關(guān)鍵在于庫(kù)存預(yù)測(cè)是否準(zhǔn)確。通過常年經(jīng)驗(yàn)積累，摸索出一套行之有效的預(yù)測(cè)方法，使聯(lián)想的預(yù)測(cè)與實(shí)際需求往往非常接近；而且每當(dāng)出現(xiàn)偏差，聯(lián)想都要及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，避免同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)。目前，聯(lián)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從大規(guī)模生產(chǎn)千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品向生產(chǎn)客戶定制產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。在柔性化生產(chǎn)線上，產(chǎn)品配置可以隨用戶需要進(jìn)行調(diào)整，不同的CPU、硬盤、內(nèi)存、軟件系統(tǒng)等都可以按客戶定制配裝。2000年投入使用的位于信息產(chǎn)業(yè)基地的北京新廠，有一半生產(chǎn)線是按照柔性生產(chǎn)設(shè)計(jì)的。聯(lián)想的Cell生產(chǎn)模式，無(wú)論在生產(chǎn)效率還是在產(chǎn)品質(zhì)量上，都已經(jīng)甚至超過了傳統(tǒng)流水線制造模式。五、協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)共贏聯(lián)想?yún)⒄諊?guó)際企業(yè)的做法對(duì)供應(yīng)商提要求，并使之不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化。一般聯(lián)想每周或每?jī)芍転楣?yīng)商提供未來(lái)12至16周的滾動(dòng)要貨計(jì)劃協(xié)助供應(yīng)商按此計(jì)劃備貨。聯(lián)想已從過去只關(guān)心自己的庫(kù)存、材料和成品的自我控制，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的供應(yīng)鏈控制、協(xié)同工作，關(guān)心上下游，如代理商的庫(kù)存與銷售情況、供應(yīng)商的庫(kù)存變化等，并通過信息技術(shù)手段得到詳盡的數(shù)據(jù)，這使聯(lián)想能夠敏感地掌握上下游的變化，提前準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到市場(chǎng)的波動(dòng)。六、追求客戶滿意度銷售商總是希望盡量縮短訂貨周期，恨不能一下單廠商馬上送貨上門。為了及時(shí)準(zhǔn)確地向所有網(wǎng)點(diǎn)供貨，聯(lián)想傾心研究最適合本公司特點(diǎn)的配送體系。聯(lián)想在北京、上海、廣東惠陽(yáng)建設(shè)了大型生產(chǎn)基地，使其分別覆蓋國(guó)內(nèi)北、中、南三大區(qū)域市場(chǎng)。每家生產(chǎn)廠同時(shí)也是輻射周邊省份的配送中心，另外在距離工廠遠(yuǎn)且銷量大的中心城市如南京、西安等地再建配送中心，使配送能力布局更為合理。聯(lián)想生產(chǎn)出的產(chǎn)品先集中運(yùn)到各配送中心，再?gòu)呐渌椭行南蚋浇目h市分發(fā)。聯(lián)想并沒有自己的物流公司，大量的運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)交給社會(huì)第三方來(lái)完成。公司成立運(yùn)輸部，專門負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸公司進(jìn)行篩選、考核、管理。經(jīng)過多年發(fā)展，聯(lián)想擁有了自己的配送系統(tǒng)，并使之成本最低、效率最高，滿足了向星羅棋布在全國(guó)幾千個(gè)銷售