建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

安全生理制度1 一般規(guī)定1.1組織應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)人為本預(yù)防為主確保項(xiàng)目處于本安全狀態(tài)。1.2組織應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求確定安全生產(chǎn)管理方針和標(biāo)建立項(xiàng)安全生責(zé)任制度健全業(yè)健康安全管理體系改善安全生產(chǎn)條件實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1.3組織應(yīng)建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備合格的項(xiàng)目安全管負(fù)責(zé)人管理人員，進(jìn)行教育培并持證上崗項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職依法履行職責(zé)。1.4 組織應(yīng)按規(guī)定提供安全生產(chǎn)資源和安全文明施工費(fèi)用，定期對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)定并實(shí)施項(xiàng)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，落實(shí)整改措。2 安全生產(chǎn)管理計(jì)劃2.1項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合的有關(guān)要求定項(xiàng)安全生產(chǎn)管理范圍對(duì)象制定項(xiàng)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃在實(shí)施中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。2.2項(xiàng)安全生產(chǎn)管理劃應(yīng)滿足事故預(yù)的管理要求并1針對(duì)項(xiàng)危險(xiǎn)源不利環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)估的果，確定對(duì)策和控制方案；2 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案；3對(duì)分包人的項(xiàng)安全生產(chǎn)管理教育和培訓(xùn)提出要求；4對(duì)項(xiàng)安全生產(chǎn)交底有關(guān)分包人制定的項(xiàng)安全生產(chǎn)；5 應(yīng)急準(zhǔn)備與救援預(yù)案。2.3項(xiàng)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.項(xiàng)管理機(jī)應(yīng)開展有關(guān)職業(yè)健康和安全生產(chǎn)方法的前瞻性分析選用適宜可靠的安全技術(shù)采取安全文明的生產(chǎn)方式。2.5項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確相關(guān)過程的安管理接口進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)采購施工試運(yùn)行過程安全生產(chǎn)的集成管。1.3 安全生產(chǎn)管理實(shí)施與檢查.1項(xiàng)管理機(jī)應(yīng)根項(xiàng)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案的要求級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充整時(shí)，仍應(yīng)原審批程序行。.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理應(yīng)符合列要求：1，確定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人；2 各級(jí)管理人員和施工人員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育依法；3，確保施工場(chǎng)所安全；4業(yè)活動(dòng)嚴(yán)禁使用國家及地方政府明令淘汰的技術(shù)工藝備設(shè)施和材料；5場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置消防通道消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材并在現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志；6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌環(huán)境和生活設(shè)施應(yīng)滿足安全文明達(dá)標(biāo)要求；7食應(yīng)取生許可證并應(yīng)定期檢查食品衛(wèi)生預(yù)防食物中毒；8項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確保各類人員的職業(yè)健康需求防治可能產(chǎn)生的職業(yè)和心理疾?。?應(yīng)落實(shí)減輕勞動(dòng)強(qiáng)度改善作業(yè)條件的施工措施。.3項(xiàng)管理機(jī)應(yīng)建立安全生產(chǎn)檔案，安全生產(chǎn)管理資料利息技術(shù)分析有關(guān)數(shù)據(jù)輔助安全生產(chǎn)管理。.項(xiàng)管理機(jī)應(yīng)根需定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管及施設(shè)施設(shè)備和動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查檢測(cè)并將果反饋至有部整合格并跟蹤監(jiān)督。.5項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)全面掌握項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估。1.4 安全生產(chǎn)應(yīng).1項(xiàng)管理機(jī)應(yīng)別可能的緊急情況和突發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)因素編制項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案應(yīng)包列容：12 突發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)因素及評(píng)估；3；應(yīng)急準(zhǔn)與響應(yīng)力測(cè)試；5需要準(zhǔn)備的資源。.2項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專項(xiàng)演練對(duì)其效性和可操作性實(shí)施評(píng)價(jià)并修改完善。.3發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案采取措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，防發(fā)生二次傷害。4.4項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)在事故應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)按定上報(bào)上級(jí)和地方主管部及成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行分析查清事故發(fā)原因和責(zé)任進(jìn)行員安全教育采取要措施防止事故再次發(fā)生。.5組織應(yīng)在事故調(diào)查分析完成后進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的責(zé)任5 安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià).1組織應(yīng)按關(guān)實(shí)施項(xiàng)安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)，評(píng)估項(xiàng)安全生產(chǎn)能力滿足規(guī)定要求的程度。.2安全生產(chǎn)管理宜由組織的