提高預(yù)留洞施工質(zhì)量-課件

提高預(yù)留洞施工質(zhì)量提高預(yù)留洞施工質(zhì)量工程概況小組簡介選擇課題現(xiàn)場調(diào)查設(shè)定目標(biāo)12345678原因分析要因確定制定對策實施對策效果檢查鞏固措施總結(jié)和下步打算9101112目錄工程概況小組簡介選擇課題現(xiàn)場調(diào)查設(shè)定目標(biāo)12345678原因一、工程概況工程地址：鄭州市經(jīng)開第十五大街與經(jīng)八北一路交叉口西南角工程名稱：金尊文苑1#、2#、8#樓及地下車庫工程規(guī)模：建設(shè)單位：鄭州金尊置業(yè)有限公司設(shè)計單位：河南省建設(shè)工程設(shè)計有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：北京通達(dá)監(jiān)理有限公司公司河南分公司勘察單位：河南工程水文地質(zhì)勘察院有限公司施工單位：鄭州一建集團(tuán)工程建設(shè)有限公司金尊文苑1#、2#、8#樓及地下車庫工程總建筑面積約50393.43㎡，其中；1#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上26層，建筑高度為78.9m，建筑面積為16405.67㎡；2#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上27層，建筑高度為79.7m，建筑面積為：15175.68㎡；8#樓為框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上3層，建筑面積為：4254.08㎡；商業(yè)1區(qū)、2區(qū)為框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上3層，建筑高度為12.9m，建筑面積為：9408.37㎡；地下車庫為框架結(jié)構(gòu)，地下1層，建筑面積約為：14000.00㎡。設(shè)計耐火等級為一級，防水等級為一級，抗震設(shè)防裂度為7度，設(shè)計使用年限為50年。一、工程概況金尊文苑1#、2#、8#樓及地下車庫工程總建筑面二、小組介紹

2.1小組概況二、小組介紹2.2小組成員構(gòu)成制表：李憲周

制表日期：2015年8月6日2.2小組成員構(gòu)成制表：李憲周制表日期：20三、選擇課題

3.1工程要求依據(jù)同鄭州金尊置業(yè)有限公司簽訂的施工合同，金尊文苑項目工程要達(dá)到中州杯標(biāo)準(zhǔn)。3.2公司要求嚴(yán)格按照同甲方簽訂的合同進(jìn)行施工，交付合格產(chǎn)品，已同公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。3.3項目要求本工程質(zhì)量要求達(dá)到中州杯標(biāo)準(zhǔn)；傳統(tǒng)給排水施工工藝存在很多弊端，容易使砼樓板產(chǎn)生很多質(zhì)量缺陷；采用專用模具，提高給排水預(yù)留洞施工質(zhì)量，該項新技術(shù)值得推廣。3.4選定課題從節(jié)約人工和材料以及提高洞口周邊混凝土質(zhì)量、一次成型、后期無需人工修整、安裝方便等角度出發(fā)，從點到面加強質(zhì)量控制，計劃在結(jié)構(gòu)樓板上，采用專用模具提高預(yù)留洞施工質(zhì)量。三、選擇課題四、現(xiàn)場調(diào)查2015年8月，小組對現(xiàn)場以及兄弟單位已施工的結(jié)構(gòu)給排水預(yù)留洞的質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查，抽查了500個點位進(jìn)行了統(tǒng)計分析，并繪制了頻數(shù)統(tǒng)計表和排列圖：質(zhì)量頻率統(tǒng)計表制表：田笙汐

制表日期：2015年9月1日4.1質(zhì)量頻率統(tǒng)計分析四、現(xiàn)場調(diào)查質(zhì)量頻率統(tǒng)計表制表：田笙汐制表日期：24.2質(zhì)量缺陷排列制圖：田笙汐

制圖日期：2015年9月1日質(zhì)量缺陷排列圖

從排列圖中可以看出“破壞混凝土結(jié)構(gòu)”占38%，、“洞口觀感差”占30%，共占累計頻數(shù)的68%，兩項為主要問題癥結(jié)，如果將2項問題解決95%，那么一次合格率可達(dá)到80%+（1-80%）*（38%+30%）*95%=92.9%。4.2質(zhì)量缺陷排列制圖：田笙汐制圖日期：2015年五、設(shè)定目標(biāo)小組成員針對當(dāng)前預(yù)留洞口的現(xiàn)狀和上述分析結(jié)果，召開了專題會議，經(jīng)小組討論，本次活動的目標(biāo)為：提高預(yù)留洞施工質(zhì)量合格率達(dá)92%。制圖：田笙汐

制圖日期：2015年9月3日活動目標(biāo)柱狀圖五、設(shè)定目標(biāo)小組成員針對當(dāng)前預(yù)留洞口的現(xiàn)狀和上述分析結(jié)果，召六、原因分析

經(jīng)小組成員認(rèn)真討論分析，從人、材料、機械、方法、環(huán)境五大因素中進(jìn)行剖析逐個排查，從中找出末端因素并繪制了魚刺圖，詳見下圖：制圖：田笙汐

制圖日期：2015年9月8日原因分析魚刺圖六、原因分析制圖：田笙汐制圖日期：2015年9月8七、要因確定

制表：馬超

制表日期：2015年9月15日

經(jīng)小組成員現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)查、分析，采用傳統(tǒng)模具留洞質(zhì)量差，要因評價確認(rèn)如下：要因確認(rèn)表七、要因確定制表：馬超制表日期：七、要因確定

末端因素一（人）、管理人員檢查不到位七、要因確定末端因素一（人）、管理人員檢查不七、要因確定

末端因素二（材料）、模具變形，使洞口不規(guī)則七、要因確定末端因素二（材料）、模具變形，使七、要因確定

末端因素三（機械）、模具松動位移七、要因確定末端因素三（機械）、模具松動位移七、要因確定

末端因素四（方法）、固定不牢模具損壞，破壞結(jié)構(gòu)七、要因確定末端因素四（方法）、固定不牢模具七、要因確定

末端因素五（環(huán)境）、固定不牢模具損壞，破壞結(jié)構(gòu)七、要因確定末端因素五（環(huán)境）、固定不牢模具制定對策

制表：馬超

制表日期：2015年9月20日

實施對策措施表通過分析影響施工質(zhì)量及進(jìn)度的主要因素后，我們加強了班前班后交底和書面交底并制定了實現(xiàn)目標(biāo)的措施。8.1實施對策和措施制定對策制表：馬超制表圖片收集：杜紅強

收集日期：2015年9月20日八、制定對策

8.2技術(shù)交底圖片收集：杜紅強收集日期：2015年9月20日八、制九、實施對策

根據(jù)已制定的對策，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照班前班后和書面交底使用新方法，解決以前施工存在的諸多問題。

9.1實施對策一

針對傳統(tǒng)施工中所采用的PVC材質(zhì)模具材料強度不足，后期施工中容易變形位移等問題，項目部采用新型鍍鋅鋼套管模具，由于新型模具的鋼套筒具有強度高不易變形特征。所以能從根本上上解決的模具強度不足造成的成孔變型等問題。新型模具傳統(tǒng)模具圖片收集：杜紅強

收集日期：2015年9月九、實施對策

根據(jù)已制定的對策，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)九、實施對策

9.2實施對策二

針對混凝土振搗澆筑過程中，震動容易造成位移等問題，項目部在采用新型鍍鋅鋼套管的同時，要求自混凝土澆筑完成后滿24小時后方可去除模具。并加強交底，每次開始去除模具時在專人通知后方可實施。同時在混凝土澆筑期間安排專人盯守，防止振動棒直接碰觸模具套管，同時在澆筑過程中逐個巡查保證套管無位移。

9.3實施對策三

針對傳統(tǒng)模具靠鐵釘及鐵絲固定，在后期鋼筋綁扎，混凝土澆筑過程中易松動位移等問題，采用新型預(yù)留洞模具是直接用通長燕尾鋼釘直接將模具整體牢固的固定在底部模板上，這樣就保證了預(yù)留洞的位置準(zhǔn)確無誤，只需在澆筑過程中防止振動棒直接碰觸模具，即可做到預(yù)留洞位置無位移。

9.4實施對策四

針對傳統(tǒng)模具使用后，不容易清理、修整等問題，項目采用新型模具，使用后清理極其容易，僅需將鋼套管外部橡膠套揉搓一下，浮漿即可清除干凈，且損耗率極低。九、實施對策

9.2實施對策二

九、實施對策

9.5實施對策五

針對傳統(tǒng)模具去除不容易，需敲打所造成預(yù)留洞周邊結(jié)構(gòu)混凝土受到破壞等問題，項目采用新型模具，去除時僅需用專用工具將通長燕尾鋼釘從模板中取出，然后依次取出金屬套筒和橡膠墊即可，無需敲打，也就不存在破壞洞口周邊混凝土的情況。九、實施對策

9.5實施對策五

九、實施對策

9.6采用傳統(tǒng)和新型模具施工后效果對比如下：

9.6.1傳統(tǒng)模具施工效果圖片收集：張超帥

收集日期：2015年9月九、實施對策圖片收集：張超帥收集日期：2015九、實施對策

9.6.2新型專用模具施工效果圖片收集：張超帥

日期：2015年9月-10月九、實施對策圖片收集：張超帥日期：2015年9十、效果檢查

通過QC小組對制定對策的認(rèn)真貫徹實施，并經(jīng)監(jiān)理、甲方參與驗收，自2015年8月1日—10月15日，對已完成的工程各個部位預(yù)留洞進(jìn)行抽查，共檢查了250個點，合格248項，檢查結(jié)果詳見下表：

10.1新模具施工結(jié)果統(tǒng)計制表：張超帥

制表日期：2015年10月20日采用新型模具結(jié)果統(tǒng)計表

十、效果檢查制表：張超帥制表日期：2015年1目標(biāo)值和實施結(jié)果比照表制表：馬超

制表日期：2015年10月20日十、效果檢查

10.2實施前后結(jié)果比照目標(biāo)值和實施結(jié)果比照表制表：馬超制表日期：2十、效果檢查

10.3新模具施工結(jié)果統(tǒng)計目標(biāo)實施效果柱狀圖

制表：馬超

制表日期：2015年10月20日十、效果檢查

10.3新模具施工結(jié)果統(tǒng)計目標(biāo)實施結(jié)論：

由以上數(shù)據(jù)看出，采用新型模具，優(yōu)化施工工藝，提高預(yù)留洞質(zhì)量，徹底解決了傳統(tǒng)模具較難取出且易破壞混凝土結(jié)構(gòu)；洞口不平整順滑觀感差；洞口位置易偏移；模具易損壞不易重復(fù)利用；后期安裝不方便等影響因素，使安裝預(yù)留洞合格率達(dá)到98%以上，模具拆除后，洞口平整順滑美觀，符合設(shè)計及規(guī)范要求，達(dá)到了小組活動目的。

經(jīng)過采用新型模具成孔，成孔質(zhì)量較之傳統(tǒng)模具效果明顯，甲方、監(jiān)理、設(shè)計方均對此新工藝感到滿意，值得推廣。另外，經(jīng)過本次活動，使項目部人員接觸了新事物、學(xué)習(xí)了新工藝，使項目部大部分管理人員又一次認(rèn)真學(xué)習(xí)了現(xiàn)行施工規(guī)范，同時提高了管理人員業(yè)務(wù)水平和操作技能，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)懂業(yè)務(wù)懂施工的一線工人工人，使現(xiàn)場合格率顯著提高，基本解決了后期大量的維修成本。再者，通過實際行動使現(xiàn)場預(yù)留質(zhì)量顯著提高，杜絕了質(zhì)量隱患，保證了后期安裝工程的順利實施，得到了監(jiān)理、甲方等單位的認(rèn)可，提高了企業(yè)形象，社會效益顯著。結(jié)論：結(jié)論：通過本次活動，小組取得了明顯的經(jīng)濟和社會效益，等到了業(yè)主單位，監(jiān)理單位以及監(jiān)督單位的認(rèn)可，同時，小組成果榮獲公司2015年度優(yōu)秀QC小組成果二等獎，實現(xiàn)了小組目標(biāo)。經(jīng)濟效益表及獲獎證書結(jié)論：經(jīng)濟效益表及獲獎證書十一、成果鞏固11.1認(rèn)真總結(jié)本次經(jīng)驗，在在建項目深入持久的開展QC小組活動；11.2總結(jié)本次小組活動中采用專用模具提高預(yù)留洞施工質(zhì)量的過程經(jīng)驗，在項目部所有工程推廣使用；11.3編寫論文《建筑給排水預(yù)留孔洞專用模具施工技術(shù)》上報公司并選擇刊物發(fā)表（論文已完成，部分論文見右圖）；11.4、加強質(zhì)量保證體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司程序性文件，徹底落實“三檢制”，使施工整個過程始終受控。十一、成果鞏固11.1認(rèn)真總結(jié)本次經(jīng)驗，在在建項目深入持久的十二、總結(jié)和下步打算12.1總結(jié)12.1.1通過本次提高預(yù)留洞施工質(zhì)量的QC活動，優(yōu)化施工工藝，提高預(yù)留洞質(zhì)量，徹底解決了傳統(tǒng)模具較難取出且易破壞混凝土結(jié)構(gòu)；洞口不平整順滑觀感差；洞口位置易偏移；模具易損壞不易重復(fù)利用；后期安裝不方便等影響因素，使安裝預(yù)留洞合格率達(dá)到98%以上，模具拆除后，洞口平整順滑美觀，符合設(shè)計及規(guī)范要求，達(dá)到了小組活動目的。12.1.2通過本次QC活動，同時提高了小組團(tuán)隊協(xié)作精神、QC知識和解決問題的信心等，如雷達(dá)圖所示。制表：張超帥

制表日期：2015年11月5日組員綜合能力評價表

十二、總結(jié)和下步打算12.1總結(jié)制表