經(jīng)理助理工作總結(jié)范文（二篇）

第6頁共6頁經(jīng)理助理?工作總結(jié)?范文一?年來，在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各分公司?、廠、處?和機(jī)關(guān)各?處室及辦?公室全體?同志的大?力支持下?，我較好?完成了經(jīng)?理助理的?本職工作?、責(zé)任目?標(biāo)和“參?謀、協(xié)調(diào)?、服務(wù)”?三大職能?，現(xiàn)簡要?總結(jié)如下?：一、?清楚自己?所處的位?置就地?位而言：?從領(lǐng)導(dǎo)決?策過程看?，我處在?“輔助者?”地位，?從執(zhí)行看?處在“執(zhí)?行者”地?位；對處?理一些具?體事物，?又處在“?代理者”?的地位。?這個(gè)角色?的多重性?決定了在?實(shí)際工作?中容易產(chǎn)?生履職或?者越位，?何況所要?協(xié)調(diào)工作?的對象是?公司領(lǐng)導(dǎo)?，自己的?上級、同?級和下級?。在實(shí)?際工作中?我的具體?作法是：?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位但?不越位：?督促、催?辦到位，?但不“拍?板”；服?務(wù)到位但?不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?只有把“?位置”認(rèn)?準(zhǔn)，把“?政”字搞?清，自覺?維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?之間的團(tuán)?結(jié)，在工?作中盡職?盡責(zé)，不?越權(quán)，不?越位，嚴(yán)?格要求自?己作一個(gè)?為人誠懇?、忠于職?守，勤于?職守、勝?任職守的?助理和辦?公室主任?。摧辦?和協(xié)調(diào)是?我的主要?工作之一?，工作中?雖然難度?不小，但?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們都給?予了我很?大的支持?，我也注?意力爭作?到對工作?主動(dòng)摧辦?和協(xié)調(diào)，?承上啟下?，溝通左?右，協(xié)調(diào)?各方，因?此一年來?的工作相?對還比較?順利。?二、發(fā)揮?好經(jīng)理助?理的作用?為領(lǐng)導(dǎo)?參好謀、?獻(xiàn)好策，?真正為公?司和職工?辦一些實(shí)?事，在實(shí)?際工作中?注意去基?層單位利?用各種方?式了解生?產(chǎn)經(jīng)營情?況，傾聽?各級領(lǐng)導(dǎo)?和職工的?建議，征?求機(jī)關(guān)相?關(guān)處室的?意見、圍?繞公司領(lǐng)?導(dǎo)決策和?生產(chǎn)經(jīng)營?實(shí)際，及?時(shí)向總經(jīng)?理或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同志?反映，全?年共提交?重要的工?作建議_?___項(xiàng)?，領(lǐng)導(dǎo)采?納___?_項(xiàng)，協(xié)?調(diào)較重要?的工作起?，基本盡?到了參謀?，協(xié)調(diào)的?職責(zé)。?三、減少?會議次數(shù)?和提高會?議質(zhì)量?我們安排?會議堅(jiān)持?了會前有?準(zhǔn)備、有?議題，建?議與會者?會上講話?要短、話?不離主題?、講話要?解決實(shí)際?問題和開?小會、開?短會、不?開無準(zhǔn)備?會的原則?等。堅(jiān)持?了會前無?議題，會?上臨時(shí)動(dòng)?議的問題?，一律不?予研究的?要求，今?年全公司?大型性會?議明顯減?少，會議?質(zhì)量大有?提高，基?層單位比?較滿意。?四、實(shí)?際操作采?取的措施?1、結(jié)?合公司生?產(chǎn)實(shí)際，?認(rèn)真__?__公司?“三大標(biāo)?準(zhǔn)”中規(guī)?定的會議?審批制度?，哪些會?議能開，?哪些會議?不能開，?哪些會議?可以合并?開，對會?議參加的?人員、內(nèi)?容、時(shí)間?都進(jìn)行嚴(yán)?格的把關(guān)?，尤其是?讓基層一?把手參加?的會議，?必須要經(jīng)?過總公司?主要領(lǐng)導(dǎo)?同意才能?開，從而?控制了會?議的數(shù)量?，保證了?會議的質(zhì)?量。2?、開會是?推動(dòng)工作?的重要方?法，但不?是方法。?在工作協(xié)?調(diào)中、本?著向基層?服務(wù)，眼?睛向下、?方便基層?的精神和?意識，凡?有些工作?打個(gè)電話?，發(fā)個(gè)通?知或者到?基層調(diào)查?研究，通?一下氣就?可解決的?問題，就?堅(jiān)決不安?排開會，?做到了既?少開會或?不開會又?保證了政?令暢通，?保證了工?作進(jìn)行有?序。3?、每次安?排會議前?，都按領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?，事先確?定議題，?并提前通?知到每個(gè)?與會人員?。對于臨?時(shí)動(dòng)議的?，不予安?排。這樣?大大縮短?了會議時(shí)?間。4?、開會是?一件非常?嚴(yán)肅的事?情，為了?使會議起?到預(yù)定效?果和解決?實(shí)際問題?。一是做?到了會前?要準(zhǔn)備實(shí)?、準(zhǔn)備充?分，堅(jiān)決?杜絕漏洞?。二是做?到了內(nèi)容?實(shí)，對領(lǐng)?導(dǎo)的講話?，會議材?料和下發(fā)?的文件等?要語言簡?明，言之?有據(jù)，不?拖泥帶水?。三是形?式實(shí)，為?了改變會?上領(lǐng)導(dǎo)讀?講話稿職?工不愛聽?的現(xiàn)象，?我們注意?了在準(zhǔn)備?講話稿時(shí)?，盡可能?多提供具?體素材，?使領(lǐng)導(dǎo)在?吃透講話?內(nèi)容精神?上，面對?觀眾講材?料而不是?讀材料。?最后是效?果實(shí)，對?于會議精?神和領(lǐng)導(dǎo)?提出的要?求，會后?我們注意?進(jìn)行檢查?和督辦，?保證了會?議精神落?到實(shí)處。?經(jīng)理助?理工作總?結(jié)范文（?二）本?年度擔(dān)任?后勤總公?司總經(jīng)理?助理一職?,主要協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)處理公?司的一些?日常事務(wù)?,具體分?管飲服中?心的工作?并兼任飲?服中心主?任一職。?作為中?層管理崗?位的基層?干部,僅?管在具體?的工作方?法、工作?經(jīng)驗(yàn)上還?存在許多?的不足之?處,但我?始終兢兢?業(yè)業(yè)地履?行著自己?的工作職?責(zé),把每?一項(xiàng)工作?作為對自?己的挑戰(zhàn)?,作為自?己進(jìn)一步?學(xué)習(xí)提高?的動(dòng)力,?作為不斷?完善自我?的大好機(jī)?會,虛心?學(xué)習(xí),在?各位領(lǐng)導(dǎo)?同行的感?召帶動(dòng)下?,順利完?成了本年?度的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,通過具?體的工作?開展,在?做人做事?等到方面?得到了一?定的提高?。在今?后的工作?中,我將?一如既往?地努力工?作、認(rèn)真?真學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?仁總攬全?局的工作?氣度,游?刃有余的?工作能力?,寬以待?人的工作?胸襟,不?斷提高自?身的工作?能力和綜?合素養(yǎng)。?過去的?一年中,?始終以_?___為?指導(dǎo),忠?實(shí)___?_學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)的精神?意圖,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)和全院?各相關(guān)部?門的密切?協(xié)作下,?堅(jiān)持三服?務(wù)、兩育?人的宗旨?,忠實(shí)履?行自己的?工作職責(zé)?,從以下?五個(gè)方面?開展本部?門的工作?：1、?以安全為?本;始終?把安全工?作作為食?堂工作的?生命線,?思想上高?度重視,?措施上保?障得力,?建立衛(wèi)生?安全責(zé)任?制和就餐?值班制度?,發(fā)現(xiàn)問?題,及時(shí)?處理,同?時(shí)規(guī)范采?購程序,?嚴(yán)格遵守?采購索證?制度,從?源頭上杜?絕劣質(zhì)原?料流入校?園。2?、以提高?質(zhì)量為核?心;加強(qiáng)?對采購環(huán)?節(jié)的監(jiān)控?,努力降?低伙食成?本,加強(qiáng)?內(nèi)部的核?算管理,?節(jié)約運(yùn)行?成本,努?力做到提?供的飯菜?質(zhì)價(jià)相符?,繼續(xù)開?展了炒好?每一個(gè)菜?,燒好每?一鍋湯,?做好每一?個(gè)點(diǎn)心,?蒸好每一?板飯,服?務(wù)好每一?位同學(xué)的?五個(gè)好主?題教育活?動(dòng)。3?、以確保?衛(wèi)生為重?點(diǎn);日常?工作中狠?抓食品、?個(gè)人、環(huán)?境三大衛(wèi)?生環(huán)節(jié),?并將責(zé)任?明確到人?,層層落?實(shí),有效?防止了食?堂食品中?毒事故的?發(fā)生。?4、以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?宗旨;制?訂了食堂?服務(wù)承諾?制度,要?求中員工?在服務(wù)過?程中要以?人為本,?想學(xué)生所?想,急學(xué)?生所急,?提出服務(wù)?從點(diǎn)滴做?起的口號?,要求員?工從細(xì)小?處做起,?從規(guī)范化?做起,有?效化解了?食堂就餐?過程中出?現(xiàn)的各類?矛盾。?5、以隊(duì)?伍建設(shè)為?保障：經(jīng)?過近風(fēng)年?的努力,?目前已初?步形成一?支作風(fēng)過?硬、素質(zhì)?優(yōu)良的穩(wěn)?定的員工?隊(duì)伍,特?別是今年?和南師經(jīng)?營食堂易?位經(jīng)營以?來,f1?一樓自營?食堂的日?均營業(yè)額?高出二樓?南師食堂?____?余元,而?以往一樓?南師食堂?僅比二樓?自營食堂?高10-?____?元;f2?二樓自營?食堂日均?營業(yè)額和?一樓南師?經(jīng)營食堂?基本持平?。圍繞?上述五個(gè)?方面的內(nèi)?容,過去?的一年中?,本人做?了一些具?體鎖碎的?工作,具?體匯報(bào)如?下：1?、保證了?近萬名在?校師生的?就餐保障?工作,全?年完成總?營業(yè)額_?___余?萬元,返?還教職工?餐補(bǔ)__?__萬余?元,上交?公司凈利?潤___?_萬元。?2、業(yè)?心準(zhǔn)備,?積極籌劃?,順利完?成了省教?育廳文明?食堂申報(bào)?工作,并?順利通過?了相關(guān)專?家組的初?評驗(yàn)收,?同時(shí)被專?家組確定?為明年的?省文明食?堂先進(jìn)集?體入圍單?位。3?、積極應(yīng)?對下半年?度原料價(jià)?格上漲給?食堂經(jīng)營?帶來的沖?擊,嚴(yán)格?成本控制?,加強(qiáng)內(nèi)?部管理,?建立了規(guī)?范的核算?制度,開?展向垃圾?桶要一個(gè)?點(diǎn)的主題?教育,保?證了供應(yīng)?價(jià)格的穩(wěn)?定,有效?維護(hù)了校?園的和諧?。4、?通過召開?師生座談?會、系部?走訪、建?立就餐值?班制度等?多種形式?,傾聽師?生呼聲,?不斷改變?服務(wù)質(zhì)量?,提高服?務(wù)水平。?5、積?極參與創(chuàng)?建衛(wèi)生城?市的各項(xiàng)?工作及學(xué)?院對外的?各項(xiàng)接待?工作,展?示良好的?窗口形象?。6、?成功舉辦?了新一屆?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?月,展示?了食堂的?整體實(shí)力?,拉近了?和師生間?的距離。?7、做?好新生接?待及軍訓(xùn)?的各項(xiàng)服?務(wù)保障工?作,發(fā)放?新生飯卡?____?余張,并?成功實(shí)現(xiàn)?了售飯系?統(tǒng)和銀行?賬戶的對?接。8?、完成了?食堂售飯?窗口的隔?斷、校園?主蒸汽管?道的改造?、浴室熱?水供應(yīng)管?道改造、?二期食保?溫管道鋪?設(shè)等多項(xiàng)?工程。?9、完成?了假期加?班教師及?補(bǔ)課同學(xué)?的餐飲保?障工作。?10、?完成了炊?事員用工?管理辦法?、食堂目?標(biāo)責(zé)任制?度及炊事?員薪資發(fā)?放辦法的?制訂和實(shí)?施工作。?11、?完成了餐?飲管理的?各項(xiàng)日常?工作,加?強(qiáng)了對各?食堂日常?工作的監(jiān)?控力度,?配備專職?人員,定?時(shí)定點(diǎn)對?各食堂的?安全、衛(wèi)?生等各項(xiàng)?工作進(jìn)行?全天候檢?查。1?2