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第5頁共5頁服裝銷售?工作總結(jié)?格式版?自從進(jìn)入?公司,不?知不覺中?,半年的?時間一晃?就過去了?,在這段?時間里,?我從一個?對該行業(yè)?產(chǎn)品知識?一無所知?的新人開?始慢慢的?熟悉,完?成了角色?轉(zhuǎn)換,同?時也開始?慢慢的融?入到了這?一個集體?,慢慢的?開始適應(yīng)?。進(jìn)入?一個新的?行業(yè),每?個人都要?熟悉該行?業(yè)產(chǎn)品的?知識,熟?悉公司的?操作模式?和建立客?戶關(guān)系群?。在銷?售的過程?中,要學(xué)?習(xí)的東西?真的很多?很多,貨?品的知識?,衣服的?搭配,還?要去了解?顧客的需?要,滿足?顧客的需?要等等。?而同事之?間更重要?的是團(tuán)隊(duì)?精神,相?信別人,?相信團(tuán)隊(duì)?的力量,?銷售不是?一個人的?事,而是?整個店,?整個公司?的事。然?后可再發(fā)?揮自身的?優(yōu)勢:不?斷總結(jié)和?改進(jìn),提?高素質(zhì)。?在這幾?個月的時?間里有失?敗,也有?成功,欣?慰的是自?身產(chǎn)品知?識和能力?有了稍微?的提高,?但還是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠用?于銷售中?去,也沒?有達(dá)到自?己理想中?的目標(biāo)。?一開始確?實(shí)對店員?沒有很大?的感覺,?特別是最?初幾天,?很多很多?的不習(xí)慣?,以為自?己要很長?的適應(yīng)過?程,也擔(dān)?心自己根?本就無法?勝任這份?工作,因?為店員并?不是我心?目中長期?的工作方?式,但意?識的如果?我接觸了?這個工作?,我就要?先把它做?好來,再?去做別的?。但后?來卻又發(fā)?現(xiàn)作為一?名店員也?是特別鍛?練人的。?它需要的?是員工的?應(yīng)變能力?,員工的?產(chǎn)品知識?甚至其他?知識,員?工的服務(wù)?態(tài)度這些?都將影響?銷售。?而店員在?形象店也?就等于是?代表著公?司形象。?店員的好?與壞將是?客人對公?司評價的?好與壞。?服裝銷?售工作總?結(jié)格式版?(二)?隨著服裝?銷售工作?的深入,?我接觸到?了許多新?的事物,?也遇到了?許多新的?問題,而?這些新的?經(jīng)歷對于?我來說都?是一段新?的磨練歷?程。其中?,我學(xué)會?了很多:?在遇見困?難時,我?學(xué)會了從?容不迫地?去面對;?在遇到挫?折的時候?,我學(xué)會?了去堅(jiān)強(qiáng)?地抬頭;?在重復(fù)而?又單調(diào)的?工作背后?,我學(xué)會?了思考和?總結(jié);在?公司形象?受到破壞?的時候,?我學(xué)會了?如何去維?護(hù);在被?客戶誤解?的時候,?我學(xué)會了?如何去溝?通與交流?。以上是?我在工作?方面取得?略微突破?的地方,?但這種突?破并不意?味著我就?能夠做好?工作,在?接下來的?工作中我?會繼續(xù)完?善自己,?在失敗中?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和吸?取教訓(xùn);?在和同事?配合工作?過程中學(xué)?習(xí)他們先?進(jìn)的工作?方法和理?念;在溝?通和交流?過程中學(xué)?會諒解他?人?,F(xiàn)?將工作總?結(jié)作如下?匯報(bào):?一、工作?方面1?、做好基?本資料的?整理,及?時向工廠?反映客戶?的情況、?向工廠反?映客戶的?信息;?2、是做?好訂單跟?蹤:在下?訂單后要?確認(rèn)工廠?是否排單?,了解訂?單產(chǎn)品的?生產(chǎn)進(jìn)程?,確定產(chǎn)?品是否能?夠按期發(fā)?貨,最后?還要確定?客戶是否?準(zhǔn)時收到?我司產(chǎn)品?;3、?是貨款回?籠,與客?戶確認(rèn)對?帳清單并?確認(rèn)回傳?,及時將?開票資料?寄到財(cái)務(wù)?處,做好?開票的事?項(xiàng),最后?確認(rèn)客戶?財(cái)務(wù)收到?稅票并要?求及時安?排;4?、維護(hù)老?客戶,保?持經(jīng)常與?老客戶聯(lián)?系,了解?客戶對產(chǎn)?品需求的?最新動向?。另外要?向客戶推?出公司最?新產(chǎn)品,?確定客戶?是否有需?要。二?、工作中?存在的問?題1、?貨期協(xié)調(diào)?能力不夠?強(qiáng),一些?貨期比較?急的貨經(jīng)?常不能很?好地滿足?客戶的需?求,貨期?一退再推?,有些產(chǎn)?品甚至要?二十多天?才能完成?。這種情?況導(dǎo)致了?部分客戶?的抱怨。?工作的條?理性不夠?,在工作?中經(jīng)常會?出現(xiàn)一些?錯誤;對?時間的分?配和利用?不夠合理?,使工作?的效率大?大地降低?;不能很?好地區(qū)分?工作內(nèi)容?的主次性?,從而影?響了工作?的整體進(jìn)?程。2?、由于自?身產(chǎn)品知?識的缺乏?和業(yè)務(wù)水?平的局限?,在與客?戶的溝通?交流過程?中不能很?好地說服?客戶。這?一方面我?還需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)去?完善自身?的產(chǎn)品知?識和提高?業(yè)務(wù)水平?。3、?產(chǎn)品質(zhì)量?問題在大?貨生產(chǎn)中?是很難避?免的,但?是所有人?都希望降?低產(chǎn)品質(zhì)?量問題的?發(fā)生率。?容忍一定?限度的質(zhì)?量問題是?每個業(yè)務(wù)?員所必須?做到的,?如果一味?地去埋怨?工廠,只?會讓事情?變得更加?糟糕。如?果說有什?么可以彌?補(bǔ)質(zhì)量問?題,那就?是我們的?態(tài)度。一?旦發(fā)生質(zhì)?量問題我?們就應(yīng)該?及時有效?地去挽回?損失和客?戶對我們?的信任,?拿出我們?的誠意尋?找并承認(rèn)?自己的過?失之處,?這才是首?先要做的?事情。?三、自我?剖析在?心態(tài)方面?,我存在?兩個問題?:一是急?躁心理、?二是責(zé)任?分散。我?還需要進(jìn)?一步去調(diào)?整和改變?。在緊?張的工作?中會經(jīng)常?產(chǎn)生急躁?的心理狀?態(tài),我曾?嘗試著去?緩解這種?狀態(tài),但?是效果并?不好。心?理學(xué)解釋?導(dǎo)致急躁?的心理有?許多因素?:工作環(huán)?境、自身?素質(zhì)、生?活習(xí)慣、?工作方法?等等,而?我認(rèn)為調(diào)?整急躁的?心理狀態(tài)?還需要從?自己的生?活習(xí)慣和?工作方法?做起,因?為工作環(huán)?境是客觀?的,而提?高自身素?質(zhì)特別是?心理方面?的素質(zhì)更?不是一朝?一夕的事?情,現(xiàn)在?我能把握?的就是調(diào)?整自己的?工作方法?和自己的?生活習(xí)慣?。責(zé)任?分散是為?了提高工?作效率的?一種重要?手段,但?是工作分?散心理卻?有著它消?極的一面?,當(dāng)一件?事情的責(zé)?任被多個?人分擔(dān)后?,沒有人?認(rèn)為這件?事是自己?的事情,?久而久之?便沒有人?會去刻意?關(guān)注這件?事,在我?身邊我能?感受到它?是存在的?。我想克?服這種心?理的最佳?方法就是?培養(yǎng)和加?強(qiáng)自身的?團(tuán)隊(duì)合作?精神。時?刻都要把?自己擺在?一個團(tuán)體?的位置里?,因?yàn)檫@?里沒有我?只有我們?。四、?以后規(guī)劃?1、維?護(hù)老客戶?:主要是?訂單跟蹤?。2、?做好貨款?回籠,上?個月我在?這一方面?做地不好?,被人敷?衍的感受?實(shí)在不好?受,從現(xiàn)?在開始要?多長一個?心眼,俗?話說:口?說無憑,?什么事情?都要確認(rèn)?才行。?3、對于?新客戶,?一定要完?全按照合?同上的規(guī)?范行
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