船廠個人年度工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁船廠個人?年度工作?總結(jié)在?一個火辣?辣的__?__月份?，本人很?辛運(yùn)接到?廣州總公?司的任命?，來到了?武漢青山?船廠擔(dān)任?安全主管?一職，自?擔(dān)任安全?主管這個?重任以來?，我始終?保持清醒?的頭腦，?勤勤懇懇?，踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)度?來對待我?的工作，?在青山船?廠任職半?年以來，?嚴(yán)格要求?自己，全?面___?_“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?，___?_在熊經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?公司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信?任和支持?下，以積?極的態(tài)度?投入工作?，今年的?工作我感?到非常的?充實(shí)。?一、__?__主要?工作如下?：1、?以“作一?名合格的?安全主管?”，作為?自己工作?的動力，?思想上圍?繞著景程?公司，行?動上處處?想著公司?利益積極?上進(jìn)，協(xié)?作青山船?廠安技部?及公司認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，加?強(qiáng)有關(guān)安?全法規(guī)，?決定，條?例，扎實(shí)?安全培訓(xùn)?工作，堅(jiān)?定的__?__(安?全生產(chǎn)責(zé)?任書)的?承諾，努?力實(shí)現(xiàn)公?司三級安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。在管?理中敬業(yè)?愛崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全意?識和職業(yè)?道德，不?斷增進(jìn)安?全管理水?平的提高?，只要利?于我司發(fā)?展利于安?全生產(chǎn)的?自己身先?立足。?2、在廠?安技部及?公司領(lǐng)導(dǎo)?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我公?司的安全?檢查臺帳?及每周六?安全學(xué)習(xí)?臺帳，每?天的班前?交底臺帳?，并保證?傳達(dá)到每?一位員工?，隨時接?受廠安技?部和車間?安全員檢?查及監(jiān)督?。3、?在廠安技?部和車間?安全員的?領(lǐng)導(dǎo)下，?近半年來?我司未發(fā)?生重大安?全事故，?并且做好?了新進(jìn)員?工的安全?教育和傳?，幫，帶?，工作，?并作好了?臺帳。?二、存在?不足在?這半年來?雖然取得?了一定的?成績，但?也存在一?些不足的?地方，主?要是員工?的安全意?識淡薄，?經(jīng)常性的?違章很多?，例如下?圖：從?以上圖來?看，我司?____?月份中違?章趨勢一?直在上升?，我司的?員工對安?全管理的?有所松懈?，其主要?原因有四?：1、?我們的員?工受教育?不高，安?全意識淡?薄。2?、剛來到?青山船廠?對廠里的?管理模式?一時還沒?有適應(yīng)過?來。3?、我們的?管理人員?極度散漫?，對自己?的工作態(tài)?度要求不?嚴(yán)。4?、由于公?司新到青?山船廠來?，有些管?理制度還?不是很健?全和完善?。三、?明年工作?計(jì)劃1?、認(rèn)真的?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身素質(zhì)及?工作能力?，發(fā)揚(yáng)不?怕苦，主?動找事干?，做到“?眼勤，手?勤，嘴勤?，腿勤，?積極適應(yīng)?各種環(huán)境?，在復(fù)雜?的工作中?磨練自己?的意志，?增長才干?。2、?發(fā)揚(yáng)默默?工作無私?奉獻(xiàn)的進(jìn)?取精神，?廣泛吸取?和收集各?類安全信?息及上級?領(lǐng)導(dǎo)的建?議，努力?培養(yǎng)自己?具有扎實(shí)?的理論功?底和踏實(shí)?的工作作?風(fēng)，力求?把工作做?的更好，?樹立良好?的形象。?3、努?力搞好安?全管理工?作，對各?項(xiàng)習(xí)慣性?的違章和?出現(xiàn)的問?題，及時?提出合理?化整改和?解決辦法?，配合部?門領(lǐng)導(dǎo)完?成公司下?達(dá)的任務(wù)?。4、?努力的完?善公司的?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度??？傊?，來到青?山船廠近?半年，我?做了一定?的工作，?也取得了?一些成績?，但離我?要求的還?有一定的?差距，我?將不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更新?觀念，提?高各方面?的工作能?力。緊緊?圍繞公司?的中心工?作，以對?工作，對?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)任的?態(tài)度，腳?踏實(shí)地，?盡職盡責(zé)?地做好各?項(xiàng)工作。?船廠個?人年度工?作總結(jié)（?二）時?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼我已?經(jīng)在船廠?工作一年?了，多謝?廠里各位?領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)?和教導(dǎo)我?，讓我學(xué)?會了很多?知識。本?人工作總?結(jié)如下：?一、工?作狀態(tài)積?極而穩(wěn)妥?對于造?船還是有?部分知識?不懂，但?是我積極?與各部門?詢問，保?證每個環(huán)?節(jié)安全、?效率。盡?量避免不?必要的錯?誤。積極?聽從領(lǐng)導(dǎo)?的安排。?二、注?重發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?部門的良?性發(fā)展不?是某個人?的行為，?而是建立?在每名員?工具備較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、對?工作的責(zé)?任感、良?好的品德?這一基礎(chǔ)?。我保持?與部門同?事的良好?溝通，通?過不斷交?流來融入?整個工廠?的整體，?來為部門?的整體穩(wěn)?定發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。?三、積極?的進(jìn)取之?心這三?年來，我?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?船舶專業(yè)?知識，不?斷充實(shí)、?武裝自己?的頭腦，?工作帶來?的高要求?，激勵了?我更加積?極的進(jìn)取?之心。不?懂就要問?，我相信?只要有進(jìn)?取之心，?就沒有什?么不可以?。四、?精益求精?在以前?的工作中?提取精華?部分用以?以后的工?作，不斷?完善造船?的方法和?工藝。想?辦法用最?短的時間?來完成質(zhì)?量更好，?精度更高?的工作。?五、滿?懷激情展?望未來?在這三年?里我已經(jīng)?熟悉了工?作環(huán)境，?和同事建?立了良好?的合作關(guān)?系，在以?后的工作?中，我將?總結(jié)以前?工作中的?成功與不?足在做好?自己工作?的同時，?積極學(xué)習(xí)?各工種中?的工作于?工藝。爭?取保持船?體，管系?，電氣等?工種同步?前進(jìn)。為?各工種做?好準(zhǔn)備和?先決條件?。通過?這三年的?工作，我?已漸漸意?識到，現(xiàn)?代造船與?以前相比?已經(jīng)邁了?一大步。?要把以前?造船的工?序，方法?都要有一?個轉(zhuǎn)變。?不斷優(yōu)化?造船中的?種種問題?，用設(shè)備?來彌補(bǔ)人?員上的技?術(shù)與勞力?。把造船?帶入一個?新的觀念?中。此?外，在日?常工作方?面，我還?要力爭做?到繼續(xù)加?強(qiáng)船舶建?造知識，?增強(qiáng)自身?信息的敏?銳性。在?以后的業(yè)?余時間，?多讀一些?關(guān)于船舶?建造方面?的書籍。?在以后?新的工作?生活中，?我會和部?門全體同?事、領(lǐng)導(dǎo)?一起齊心?協(xié)力，在?探索中不?斷發(fā)展。?船廠個?人年度工?作總結(jié)（?三）時?光荏苒，?年末將至?，回顧這?一年的工?作，在公?司上級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?對照年初?的目標(biāo)責(zé)?任，我主?要做到了?：一、?堅(jiān)守目標(biāo)?，全力確?保公司_?___個?節(jié)點(diǎn)任務(wù)?針對今?年公司提?出的__?__個節(jié)?點(diǎn)，在任?務(wù)上，我?將各項(xiàng)工?作進(jìn)一步?細(xì)化、分?解，制作?成小組時?間目標(biāo)圖?，加以制?度化、規(guī)?范化，并?與小組工?作績效考?核掛鉤;?在分工上?，我堅(jiān)持?合理分配?和優(yōu)化組?合的原則?，既突出?小組的工?作效率，?又強(qiáng)調(diào)小?組間的配?合，搶抓?時間節(jié)點(diǎn)?，087?、088?、096?的特涂作?業(yè)順利完?成，14?9、14?5、15?9船體建?造穩(wěn)步推?進(jìn)，15?9船前期?不銹鋼搭?載腳手器?材已準(zhǔn)備?完畢。?二、降本?增效，扎?實(shí)推進(jìn)腳?手科作業(yè)?優(yōu)化進(jìn)程?今年對?而言是極?其艱難的?一年，經(jīng)?濟(jì)危機(jī)聯(lián)?動造成船?舶建造行?業(yè)的不景?氣，重工?遇到了前?所未有的?困難。作?為重工的?一名基層?管理人員?，如何為?公司分擔(dān)?憂愁成為?我不遺余?力的工作?目標(biāo)。于?是“降本?增效”成?為我在開?展各項(xiàng)作?業(yè)時堅(jiān)持?的宗旨：?一是創(chuàng)新?工藝，減?少成本。?我時常與?老技術(shù)員?工一起探?討各項(xiàng)作?業(yè)流程，?進(jìn)一步優(yōu)?化，并進(jìn)?行試點(diǎn)、?推廣;二?是要求各?作業(yè)組加?強(qiáng)對原材?料和設(shè)備?的維護(hù)，?延長工具?的使用壽?命。三?、內(nèi)外兼?修，加強(qiáng)?員工技術(shù)?培訓(xùn)和思?想教育?作為公司?腳手科作?業(yè)長，我?十分注重?自身理論?水平和技?術(shù)水平的?提高。在?平時的工?作學(xué)習(xí)中?，我嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)腳手作?業(yè)的各項(xiàng)?流程，精?益求精，?強(qiáng)理論，?重實(shí)踐，?充分發(fā)揮?作業(yè)長的?模范帶頭?作用。?一個好的?團(tuán)隊(duì)要靠?全體員工?的共同努?力，作為?作業(yè)長，?員工的技?術(shù)培訓(xùn)和?思想教育?是我工作?的重要組?成部分。?一方面，?我通過理?論教習(xí)和?實(shí)踐操作?加強(qiáng)對員?工的技術(shù)?培訓(xùn)，另?一方面，?我注重團(tuán)?隊(duì)的凝聚?力，以思?想教育等?方式，提?升團(tuán)隊(duì)的?整體協(xié)作?能力。0?91船由?于油漆特?涂處理不?當(dāng)出現(xiàn)較?大操作失?誤，我臨?危受命，?帶領(lǐng)全體?人員，奮?力拼搏_?___天?，堅(jiān)決完?成公司交?代的任務(wù)?。四、?警鐘長鳴?，促進(jìn)作?業(yè)安全管?理的制度?化、常態(tài)?化為認(rèn)?真___?_公司關(guān)?于安全管?理的文件?精神，我?安全工作?的“兩化?管理”。?首先是制?度化管理?，即立足?公司安全?制度實(shí)際?，結(jié)合自?身特色，?制定細(xì)化?到各操作?環(huán)節(jié)的安?全制度，?并嚴(yán)格執(zhí)?行;其次?是常態(tài)化?管理，即?組織安全?巡檢隊(duì)，?檢查各操?作組在工?作前、工?作中、工?作后的安?全保衛(wèi)工?作，予以?考核。?存在的問?題與不足?：1、?人員流失?由于公?司受到經(jīng)?濟(jì)危機(jī)沖?擊，人員?流動較大?，給腳手?科的整體?運(yùn)行帶來?了不便。?究其原因?，兩個方?面工作有?所欠缺：?一是對員?工缺乏再?教育，不?僅僅是技?術(shù)教育，?更是思想?教育的匱?乏，缺少?對員工凝?聚力的培?養(yǎng);二是?沒有對員?工工資發(fā)?放問題做?好解說，?造成誤解?。2、?安全管理?雖然一?再強(qiáng)調(diào)安?全管理的?重要性，?但是今年?腳手科依?然發(fā)生了?幾起安全?事故，主?要是員工?自我安全?意識不高?，沒有做?好相應(yīng)的?安全防范?措施。?對于這兩?個問題，?我將認(rèn)真?對待，深?刻反思，?通過各種?方式，充?分調(diào)動員?工的積極?性，減少?人員流失?;加強(qiáng)安?全教育和?安全監(jiān)管?，確保在?接下來的?工作中零?事故、零?傷害。?明年的工?作目標(biāo)：?1、加?強(qiáng)自我的?理論知識?學(xué)習(xí)和技?術(shù)創(chuàng)新。