隧道工程質(zhì)量管理計(jì)劃

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隧道工程質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目名稱(chēng)：顧客：合同號(hào)：版本：編制:審核：批準(zhǔn)執(zhí)行：受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào):年月日發(fā)布年月日實(shí)施目錄一、工程概況…………。（5)二、質(zhì)量目標(biāo)………。（5）三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)…………….。（5）⒈組織體系圖………..（7)⒉工作機(jī)構(gòu)圖…………（8）四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制………………….（9）㈠指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制…………(9）㈡項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制…………（13）㈢作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制………(15）五、工程質(zhì)量過(guò)程控制………………(15）⒈測(cè)量控制…………（15)⒉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查………（16）⒊施工技術(shù)交底……………………（16）⒋變更設(shè)計(jì)管理……………………(17）⒌技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制………….。（19）⒍物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制………。(21）⒎檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制……（22）⒏關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制…………………（22）⒐對(duì)不合格品的控制………………（23）⒑勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制……（24）六、質(zhì)量管理制度…………………（26）⒈工程質(zhì)量檢查制度………………（26）⒉工程質(zhì)量自糾制度………………（26）⒊工程質(zhì)量事故申報(bào)制度………...（26)⒋隱蔽工程檢查簽證制度………….（27）⒌質(zhì)量教育制度……………………（27）⒍質(zhì)量分析會(huì)制度…………………（28）⒎糾正和預(yù)防制度…………………（28）⒏質(zhì)量跟蹤卡制度…………………（28）七、工程質(zhì)量檢查程序……………（29)㈠工程質(zhì)量檢查制度…………….（29)㈡施工工序檢查…………………。（29)㈢隱蔽工程檢查…………………（30）㈣檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查…………(30)㈤工程竣工檢查……………………。（31）八、現(xiàn)場(chǎng)管理（含質(zhì)量管理)檢查評(píng)比制度……（31)九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施………………（32）㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施……………（32）㈡防原材料質(zhì)量不合格的措施……（34)㈢路基工程…………(37）⒈基底處理的質(zhì)量控制及防范措施……………。（37）⒉防路基填料不合格的措施…….（39)⒊填料含水量質(zhì)量控制及防碾壓時(shí)產(chǎn)生“彈簧”的措施…….(39）⒋防路基碾壓不密實(shí)的措施……（40）⒌防橋涵過(guò)渡段碾壓不密實(shí)的措施……………（42）⒍路基邊坡的質(zhì)量控制和防沖刷的措施………（43）⒎路基邊坡加固防護(hù)的質(zhì)量控制………………（44)㈣橋涵工程………（47)⒈防鉆孔樁坍孔的措施………….(47）⒉防鉆孔樁斷樁的措施…………。（48）⒊防鉆孔樁短樁的措施…………。（50）⒋混凝土強(qiáng)度的質(zhì)量控制………。（51）⒌防結(jié)構(gòu)混凝土外觀質(zhì)量缺陷的措施………….（53)⒍預(yù)應(yīng)力張拉的質(zhì)量控制及防范………………。（55)⒎防結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫的措施………………。（57）⒏現(xiàn)澆箱梁底模線形控制及防范………………。（58)⒐防T型梁側(cè)彎和上拱度超標(biāo)的措施…………。(60）⒑防現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)出現(xiàn)坍塌的措施………….（61）㈤隧道工程………。（62)⒈防隧道坍塌的措施…………….（62）⒉防隧道開(kāi)挖超欠挖的措施……。（62）⒊防隧道混凝土襯砌錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面的措施….(64）⒋防隧道混凝土出現(xiàn)空洞的措施………………。(66）⒌防隧道襯砌出現(xiàn)滲漏的措施…………………。(67）㈥防范既有線要點(diǎn)施工延點(diǎn)事故的措施……..（70）項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃一、工程概況工程名稱(chēng)：工程地點(diǎn):建設(shè)單位：監(jiān)理單位:設(shè)計(jì)單位：本工程合同總價(jià)為萬(wàn)元，包括等工程，合同工期為個(gè)月，工程將于年月份完工。工程內(nèi)容：二、質(zhì)量目標(biāo)⒈質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針。<此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定〉⒉質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，并達(dá)到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，大型規(guī)模項(xiàng)目爭(zhēng)部?jī)?yōu)，創(chuàng)國(guó)優(yōu).〈此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定>三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng),副指揮長(zhǎng)和項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，指揮部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組員。指揮部質(zhì)量管理小組人員組成為：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng):、組員：、、、、、、、、、、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施,積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下：⒉組織體系圖（見(jiàn)圖一）⒊工作機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)圖二）組織體系圖質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)制度保證工作保證組織保證質(zhì)量管理小組：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、總工程師測(cè)量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制關(guān)鍵工序和特殊工序控制對(duì)不合格品的控制勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制質(zhì)量檢查制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任制工程管理部：施工技術(shù)管理質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制測(cè)量組：測(cè)量、放線、定位復(fù)測(cè)試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購(gòu)管理綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工序自檢、互檢及交接檢隱蔽工程檢查檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查工程竣工檢查工作機(jī)構(gòu)圖指揮長(zhǎng)指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)總工程師工程管理部安全質(zhì)量部綜合辦公室中心試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部一項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部二項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部……項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部（含工地試驗(yàn)）安質(zhì)部辦公室物設(shè)部財(cái)務(wù)室副經(jīng)理總工程師作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)一隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)二隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)……隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)主管領(lǐng)工員工班長(zhǎng)一工班長(zhǎng)二四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制㈠指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制⒈指揮長(zhǎng)⑴指揮長(zhǎng)對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé).⑵負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程重要設(shè)備和材料的采購(gòu)招標(biāo),工程質(zhì)量管理和工程竣工驗(yàn)交等全面負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)建立健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門(mén)制訂質(zhì)量管理、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲等辦法.⑷負(fù)責(zé)組織召開(kāi)施工質(zhì)量工作會(huì)議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。⑸參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，并督促按照“四不放過(guò)”的原則做出正確處理，及時(shí)如實(shí)上報(bào).⑹負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季(月）度質(zhì)量考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。⑺負(fù)責(zé)對(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹(shù)立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷"思想。⑻根據(jù)指揮部組織機(jī)構(gòu)，配齊指揮部各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員,及時(shí)調(diào)整不稱(chēng)職監(jiān)察人員。⑼督促指揮部各部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。⒉副指揮長(zhǎng)⑴負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織、建立、健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門(mén)制訂質(zhì)量管理、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲辦法。⑶主持質(zhì)量工作會(huì)議,討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。⑷組織季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰工作。⑸參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。⑹督促安質(zhì)部做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作.⒊總工程師⑴負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。⑶參與質(zhì)量管理工作會(huì)議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過(guò)渡）方案、技術(shù)保證措施。⑷參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。⑸參與季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。⑹參與指揮部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。⑺督促檢查分管部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作.⑻負(fù)責(zé)I類(lèi)設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。⒋安全質(zhì)量部⑴組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等辦法。⑵組織參與工程項(xiàng)目日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲建議。⑶對(duì)鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí),并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。⑷參加質(zhì)量分析會(huì),提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報(bào)；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。⑸負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料.⑹負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。⑺參與工程竣工驗(yàn)收交接工作.⒌工程管理部⑴對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，接受設(shè)計(jì)院交樁，組織復(fù)測(cè)、復(fù)核工作。⑶負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施，檢查制作、安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑷參加指揮部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。⑸負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。⑹負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。⒍物資設(shè)備管理人員⑴負(fù)責(zé)組織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購(gòu)。⑵負(fù)責(zé)組織工程施工重點(diǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，掌握重點(diǎn)原材料的來(lái)源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購(gòu)進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。⑶監(jiān)督檢查砼攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。⑷監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室的檢測(cè)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證合格證。⑸負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺(tái)帳。⒎計(jì)劃財(cái)務(wù)部⑴協(xié)助組織審查協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)及其施工業(yè)績(jī)，不得將本工程肢解轉(zhuǎn)包或分包。⑵保證質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金及時(shí)到位。⒏綜合辦公室為工程質(zhì)量檢查工作及時(shí)安排交通工具，檢查本職工作時(shí)，協(xié)助檢查工程質(zhì)量。⒐中心試驗(yàn)室⑴在指揮部總工領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展檢測(cè)工作,負(fù)責(zé)工程材料的一般性能試驗(yàn),為不能進(jìn)行試驗(yàn)的材料聯(lián)系委外試驗(yàn).⑵負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的選擇及砼試件試驗(yàn)。⑶協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地，及時(shí)掌握工程材料的質(zhì)量,指導(dǎo)材料的正確保管和使用.⑷負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管.參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。⑸負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)資料的整理和保管,參與工程竣工文件的編制.⑹參與制訂試驗(yàn)段施工工藝.⑺負(fù)責(zé)建立測(cè)試儀器設(shè)備臺(tái)帳和周期表。㈡項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制⒈項(xiàng)目經(jīng)理⑴對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照工程質(zhì)量目標(biāo),組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)正常開(kāi)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求.⑵督促項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理資料,落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求.⑶負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行.⑷貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目,責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。⑸健全獎(jiǎng)懲罰機(jī)制。對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人工作成績(jī)的主要內(nèi)容。⒉項(xiàng)目副經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)。⑵領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門(mén),全面貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保障能力。⑶調(diào)配人力、物力，滿足施工及質(zhì)量管理需要，保證按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工。⑷受項(xiàng)目經(jīng)理委托,負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施的實(shí)施。⒊項(xiàng)目部總工程師⑴對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。⑵負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。⑶負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案中的質(zhì)量計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。⑷負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)質(zhì)量記錄。⒋項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）⑴負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作。⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作。⑶負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加對(duì)不合格品的預(yù)防、糾正、處置工作。⑷編報(bào)質(zhì)量記錄。⒌試驗(yàn)工程師（試驗(yàn)員）質(zhì)量職責(zé)⑴負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。⑵負(fù)責(zé)試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。㈢作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制⒈隊(duì)長(zhǎng)：落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。⒉技術(shù)主管：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，重點(diǎn)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制，如測(cè)量、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工地試驗(yàn)的監(jiān)督和控制，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的處理。⒊領(lǐng)工員:貫徹落實(shí)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工，對(duì)工序施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制.⒋工班長(zhǎng)：嚴(yán)格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中要求組織施工。五、工程質(zhì)量過(guò)程控制⒈測(cè)量控制⑴測(cè)量必須按照《集團(tuán)公司測(cè)量雙檢制度》規(guī)定程序進(jìn)行，指揮部由工程部工程師分管測(cè)量工作，項(xiàng)目部應(yīng)成立測(cè)量組，由任測(cè)量工程師,負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測(cè)量任務(wù),總工程師對(duì)控制測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn),不定期對(duì)施工放線、放樣資料進(jìn)行檢查，貫徹落實(shí)測(cè)量雙檢制度。⑵開(kāi)工前由指揮部總工程師統(tǒng)一組織施工樁撅的交接、精密復(fù)測(cè)、控制測(cè)量以及竣工測(cè)量，項(xiàng)目部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測(cè)量，指揮部分管測(cè)量的工程師對(duì)放樣過(guò)程和資料進(jìn)行不定期檢查.⑶對(duì)重大工程、難度較大放線放樣測(cè)量或項(xiàng)目經(jīng)理部首次施工工程的放線、放樣測(cè)量,項(xiàng)目部對(duì)這些點(diǎn)放樣確有困難時(shí)，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)向指揮部提出申請(qǐng)，由指揮部總工程師協(xié)調(diào)組織進(jìn)行施工放樣。⑷測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄、計(jì)算和復(fù)核,并將司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等記錄清楚，簽字齊全，填寫(xiě)《水準(zhǔn)、控制測(cè)量過(guò)程簽認(rèn)表》（見(jiàn)中鐵七程[2004］236號(hào)文中附表)，以便核查，并對(duì)主要控制樁進(jìn)行保護(hù),對(duì)儀器的操作符合測(cè)量設(shè)備操作規(guī)程，并愛(ài)護(hù)設(shè)備。⒉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查嚴(yán)格按集團(tuán)公司《設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查制度》規(guī)定的程序辦理，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來(lái)?yè)p失,影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。⒊施工技術(shù)交底⑴工程開(kāi)工前，指揮部總工程師組織向施工管理人員進(jìn)行交底.交底內(nèi)容包括:工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。⑵施工階段由項(xiàng)目部總工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行交底,內(nèi)容包括：工程名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等,對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)。⑶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管向施工員、工班長(zhǎng)交底,并履行雙方交接簽字手續(xù).⑷施工技術(shù)交底，應(yīng)以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。⑸在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序,加強(qiáng)過(guò)程控制,反復(fù)地進(jìn)行技術(shù)交底，由領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。⑹對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程,或新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目,在施工前和施工過(guò)程中，由指揮部總工程師根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。⑺新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)施工需要，必要時(shí)可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行技術(shù)交底。⒋變更設(shè)計(jì)管理鐵路工程變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照鐵道部鐵建（1997)125號(hào)《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法》或合同條款中關(guān)于變更設(shè)計(jì)處理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑴變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究、充分論證,本著精打細(xì)算、節(jié)約投資，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度需要的原則進(jìn)行。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況,以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況,盡量減少?gòu)U棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。⑵對(duì)因變更設(shè)計(jì)需要增加工程費(fèi)用的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部預(yù)算人員報(bào)建設(shè)單位落實(shí)款源.⑶變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部文檔管理人員及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件,當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)文件加注“作廢"字樣并實(shí)行封存，防止誤用。⑷變更設(shè)計(jì)的程序Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)由指揮部提議，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，指揮部總工程師審核后，按有關(guān)文件或合同的規(guī)定程序辦理。Ⅱ、Ⅲ類(lèi)變更設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部提議，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，項(xiàng)目部總工師審核后報(bào)指揮部，經(jīng)指揮部總工程師審查同意后,按有關(guān)文件或合同的規(guī)定辦理。⑸變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)下道工序、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的影響,凡影響相關(guān)專(zhuān)業(yè)者,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料。⑹變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)的變更堅(jiān)決禁止施工。⒌技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制⑴技術(shù)資料實(shí)行分級(jí)管理，分別由指揮部工程部、項(xiàng)目部技術(shù)室負(fù)責(zé)管理，指揮部設(shè)兼職資料管理人員，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職的資料管理人員。指揮部資料管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目部施工資料的積累和管理工作，提出改進(jìn)措施。⑵各級(jí)資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類(lèi)技術(shù)資料均應(yīng)分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。⑶技術(shù)資料的范圍①合同文件及招、投標(biāo)書(shū)。②施工設(shè)計(jì)文件(含變更設(shè)計(jì)文件)，有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。③施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料，國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。④施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料.⑤施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程施工方案、計(jì)劃。⑥開(kāi)（復(fù))工報(bào)告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。⑦各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。⑧技術(shù)交底資料(含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。⑨保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。⑩工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄；其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）.設(shè)計(jì)文件由指揮部資料管理人員負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和管理，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜,各項(xiàng)目部技術(shù)室對(duì)指揮部下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收，保管本單位使用的設(shè)計(jì)文件。⑷施工調(diào)查、施工設(shè)計(jì)文件審查、開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、變更設(shè)計(jì)以及其它需要指揮部管理的資料由指揮部工程部統(tǒng)一管理，施工過(guò)程中形成的簽證、評(píng)定資料、施工記錄和其它竣工資料，技術(shù)交底、測(cè)量原始記錄、工程日志等由項(xiàng)目部技術(shù)室統(tǒng)一管理，試驗(yàn)資料由中心試驗(yàn)室管理。⑸各類(lèi)施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，項(xiàng)目部必須配齊，指揮部對(duì)項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查，核實(shí)受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用.⑹技術(shù)資料管理人員應(yīng)了解與工程施工有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場(chǎng)所使用文件為有效文件。⑺標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類(lèi)存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。⒍物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制⑴物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放必須按照《集團(tuán)公司的物資管理細(xì)則》規(guī)定的程序辦理，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài).⑵項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表,主要物資數(shù)量表應(yīng)包括物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)限要求，項(xiàng)目總工程師對(duì)物資數(shù)量表進(jìn)行審核后，報(bào)指揮部主管物資的工程師審查備案。⑶項(xiàng)目部物資主任對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)后,應(yīng)將調(diào)查情況向項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，最終確定合格供方。⑷項(xiàng)目部物資主任負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查原材料的生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單是否齊全,并報(bào)中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)室根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量按照有關(guān)規(guī)范規(guī)程對(duì)原材料性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng).如有不合格，由物資人員通知供貨方，辦理退貨。⑸物資發(fā)放時(shí)材料人員建立收發(fā)存臺(tái)賬,記錄物資的流向，如工點(diǎn)、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組等內(nèi)容，施工班組及外協(xié)隊(duì)伍領(lǐng)料時(shí)，必須到物資部門(mén)填寫(xiě)用料單,同時(shí)抄報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)一份，用料單應(yīng)有施工班組或外協(xié)隊(duì)伍經(jīng)辦人員的簽字。⒎檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制⑴檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器的控制應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)公司《計(jì)量檢測(cè)管理辦法》有關(guān)規(guī)定辦理，指揮部由對(duì)計(jì)量?jī)x器兼職管理，對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)量檢測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)制止,并采取措施予以改正。⑵項(xiàng)目部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳,對(duì)本項(xiàng)目部使用的儀器設(shè)備按期校驗(yàn),保證儀器在校驗(yàn)有效期使用。⑶在使用計(jì)量?jī)x器前，測(cè)量工程師首先檢查計(jì)量?jī)x器狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性，對(duì)超過(guò)鑒定期時(shí)必須堅(jiān)持“先鑒定,后使用”的原則,儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，在計(jì)量器具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí),并保存校驗(yàn)證書(shū)，鑒定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀器計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳上予以記錄。⑷對(duì)逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過(guò)程中使用，并應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報(bào)廢的設(shè)備、工器具必須標(biāo)識(shí)清楚禁止使用狀態(tài)，單獨(dú)存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過(guò)程中使用。⒏關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制⑴根據(jù)集團(tuán)公司《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》制度，對(duì)本標(biāo)段的關(guān)鍵工序和特殊工序必須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定工藝的實(shí)施細(xì)則。⑵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及施工特點(diǎn)，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編制,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制完成后，經(jīng)總工程師審核,指揮長(zhǎng)（副指揮長(zhǎng)）批準(zhǔn)后以正式文件的形式頒布實(shí)施，并抄報(bào)集團(tuán)公司工程部技術(shù)科備案。⑶項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行,在關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn),技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄，并存檔備查。⑷在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部領(lǐng)工員檢查落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，勸說(shuō)無(wú)效的，應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場(chǎng)，不得繼續(xù)進(jìn)行施工.⑸項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強(qiáng)對(duì)工序的監(jiān)測(cè)工作，進(jìn)行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。⑹涉及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí),尤其是外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)的施工，項(xiàng)目部必須派技術(shù)人員及責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員對(duì)施工全過(guò)程旁站監(jiān)督,確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。⒐對(duì)不合格品的控制⑴對(duì)不合格品的控制,應(yīng)加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制,嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品堅(jiān)決清場(chǎng)，不得使用。⑵對(duì)路基、橋梁、軌道等工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進(jìn)行分析，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài).⑶當(dāng)工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組立即通知項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對(duì)不合格做出詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)，同時(shí)報(bào)告指揮部，由指揮部總工程師組織，會(huì)同安質(zhì)部、工程部對(duì)不合格品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，制定處理方案，經(jīng)指揮部會(huì)議研究討論，指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施.⑷對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄處理情況.處理完成后，及時(shí)向指揮部報(bào)告，由指揮部總工程師組織復(fù)驗(yàn)，對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。⑸不合格品處理完成后,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，防止類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生.⒑勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理辦法》有關(guān)規(guī)定辦理。⑴各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍必須是施工實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)信譽(yù)好的外協(xié)隊(duì)伍,對(duì)首次進(jìn)入集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工的隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工實(shí)力、社會(huì)信譽(yù)等情況進(jìn)行考察，經(jīng)考察合格的勞務(wù)隊(duì)伍方可使用。⑵勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，檢查勞務(wù)隊(duì)伍的人員持證情況和機(jī)械設(shè)備狀況,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機(jī)械設(shè)備性能良好,項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制,凡達(dá)不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊(duì)伍在開(kāi)工前進(jìn)行補(bǔ)充和更換.⑶施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)和項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍全部作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。⑷對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工,項(xiàng)目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，做好勞務(wù)隊(duì)伍已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)正式報(bào)檢。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。⑸項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是施工測(cè)量和內(nèi)業(yè)資料，必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施,不得由勞務(wù)隊(duì)伍代辦，嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。⑹對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)一些輔助性材料，可以由勞務(wù)隊(duì)伍自行購(gòu)置。⑺項(xiàng)目部加大對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,采取日常檢查和隨機(jī)抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)制止，責(zé)令勞務(wù)隊(duì)伍工地負(fù)責(zé)人限期整改,并進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理混亂、質(zhì)量意識(shí)薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)決予以清退。⑻指揮部組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立考評(píng)機(jī)制，每月定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評(píng),建立勞務(wù)隊(duì)伍資信檔案，考評(píng)實(shí)行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，必須進(jìn)行清退且不得再進(jìn)行使用。勞務(wù)隊(duì)伍考評(píng)資料上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部備案。六、質(zhì)量管理制度⒈工程質(zhì)量檢查制度內(nèi)容見(jiàn)第七款《工程質(zhì)量檢查程序》⒉工程質(zhì)量自糾制度通過(guò)自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，施工作業(yè)隊(duì)首先對(duì)不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報(bào)項(xiàng)目部.項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施.實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。⒊工程質(zhì)量事故申報(bào)制度項(xiàng)目部安質(zhì)部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)指揮部安質(zhì)部，匯總后報(bào)送監(jiān)理站和業(yè)主。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng).同時(shí)報(bào)告指揮部,由指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,以便得到妥善處理。指揮部按照規(guī)定程序在24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門(mén)提供書(shū)面報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等.對(duì)于工程質(zhì)量事故，由上級(jí)單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行辦理。⒋隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫(xiě)隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計(jì)單位代表檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時(shí),通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證.⒌質(zhì)量教育制度指揮部安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)不定期進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育制度,質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育，加強(qiáng)技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，特殊工序進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗.⒍質(zhì)量分析會(huì)制度指揮部堅(jiān)持每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會(huì)議，由指揮部總工程師組織,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法，防止類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)，并抄報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部、工程部。⒎糾正和預(yù)防制度項(xiàng)目部質(zhì)量工程師收集施工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問(wèn)題的各類(lèi)信息，每月對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告，判明產(chǎn)生的原因，制訂相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。在開(kāi)工前對(duì)以往類(lèi)似工程施工中存在的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制訂詳細(xì)的預(yù)防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對(duì)有效的措施予以鞏固和推廣。⒏質(zhì)量跟蹤卡制度實(shí)行掛牌施工,建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項(xiàng)目、工序名稱(chēng)及操作、質(zhì)檢人員,項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)各存一份，以便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。七、工程質(zhì)量檢查程序㈠工程質(zhì)量檢查制度指揮部對(duì)在建工程質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度，指揮部每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由指揮長(zhǎng)(副指揮長(zhǎng)）帶隊(duì)，總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部立即進(jìn)行整改，整改完成后,指揮部再次復(fù)查。指揮部安質(zhì)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正.項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行旁站檢查。㈡施工工序檢查⒈工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。⒉班組作業(yè)人員對(duì)施工工序各環(huán)節(jié)進(jìn)行自覺(jué)檢查，邊施工邊檢查，工班長(zhǎng)或項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)完工后的工序進(jìn)行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。⒊工序自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫(xiě)檢查記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。⒋工序完成或不同專(zhuān)業(yè)施工之間，必須進(jìn)行交接檢查,合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。㈢隱蔽工程檢查⒈隱蔽工程檢查主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成，實(shí)行班組、項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師三級(jí)檢查模式，指揮部工程師會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程實(shí)行最終聯(lián)合檢查.⒉隱蔽工程完成后，班組進(jìn)行初檢,合格后填寫(xiě)初次檢查記錄,由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查按照設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，檢查合格后由技術(shù)人員填寫(xiě)隱蔽工程檢查證,其他有關(guān)人員進(jìn)行簽證。⒊隱蔽工程自檢合格，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人備齊有關(guān)資料，向指揮部、監(jiān)理工程師通知進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽施工。㈣檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查⒈檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員（工班長(zhǎng)）等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查,在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。⒉分部工程檢查分部工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員等有關(guān)人員,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。⒊單位工程檢查單位工程完成后，由指揮部總工程師組織工程部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位(監(jiān)理單位)進(jìn)行驗(yàn)收.㈤工程竣工檢查工程項(xiàng)目完工后，由指揮長(zhǎng)組織總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各公司項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等有關(guān)人員,按照合同規(guī)定、圖紙要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢預(yù)驗(yàn)，各公司有關(guān)部門(mén)尚應(yīng)派人參加。工程符合要求,備齊竣工資料，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收。八、現(xiàn)場(chǎng)管理（含質(zhì)量管理)檢查評(píng)比制度為貫徹落實(shí)鐵道部的《鐵路建設(shè)工程施工質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)辦法》(征求意見(jiàn)稿)以及項(xiàng)目所在鐵路局頒布的評(píng)比辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，確保在建設(shè)單位組織的檢查評(píng)比中進(jìn)入前三名，指揮部每月對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次檢查評(píng)比,檢查內(nèi)容根據(jù)鐵道部及鐵路局公布的檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，且必須在建設(shè)單位組織的檢查評(píng)比前完成整改.指揮部對(duì)檢查評(píng)比加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)因現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全質(zhì)量失控而使指揮部的評(píng)比名次受到影響的，要求公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓,采取有效措施改變現(xiàn)狀，直至撤換項(xiàng)目經(jīng)理,消除不良影響.指揮部對(duì)每次評(píng)比結(jié)果正式行文，主送各項(xiàng)目部所在公司，并抄報(bào)集團(tuán)公司工程管理部、安質(zhì)部.九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施⒈各公司、項(xiàng)目部總工程師是本公司、項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人?？偣こ處煴仨殞?duì)本單位人員（含各級(jí)技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生、測(cè)量工、試驗(yàn)工）加強(qiáng)責(zé)任心的教育，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)集團(tuán)公司技術(shù)管理辦法和設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,并經(jīng)常對(duì)他們的工作進(jìn)行認(rèn)真檢查.⒉直接在現(xiàn)場(chǎng)從事施工技術(shù)工作的人員，必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度地對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格遵守技術(shù)工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制、測(cè)量雙檢制、交底簽認(rèn)制。⒊項(xiàng)目部技術(shù)組必須指定專(zhuān)人兼管設(shè)計(jì)文件和所使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).兼管文件資料的人員必須對(duì)使用的設(shè)計(jì)文件、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分類(lèi)登記造冊(cè)并進(jìn)行標(biāo)識(shí),接到圖紙或文件作廢通知后，必須立即在登記表中、圖紙或文件上標(biāo)識(shí)“已作廢”字樣(或蓋“作廢"章），并告知所有其他技術(shù)人員。⒋貫通測(cè)量、橋墩臺(tái)及重要建筑屋定位測(cè)量、線路曲線測(cè)量、隧道導(dǎo)線測(cè)量等重要測(cè)量工作必須由項(xiàng)目總工親自組織,并事先擬訂好測(cè)量方案，召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行論證,確定適宜的方法，進(jìn)行明確的人員分工。對(duì)草圖、計(jì)算數(shù)據(jù)指定他人進(jìn)行復(fù)核（項(xiàng)目部自己不能復(fù)核時(shí)提請(qǐng)公司復(fù)核）。測(cè)量準(zhǔn)備的結(jié)果必須在“中線測(cè)量記錄薄”上記載。⒌測(cè)量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達(dá)不到要求的要及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)。禁止將不符合精度要求的全站儀、測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和刻度嚴(yán)重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測(cè)量過(guò)程中使用。⒍測(cè)量負(fù)責(zé)人必須向跑尺、對(duì)點(diǎn)人員講述清楚樁號(hào)、路線.幾個(gè)控制樁相距不遠(yuǎn)時(shí),必須現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)清楚.⒎測(cè)量過(guò)程和結(jié)果必須在記錄薄中記載清楚。⒏對(duì)設(shè)計(jì)意圖、數(shù)據(jù)拿不準(zhǔn)、不理解的地方，必須向設(shè)計(jì)人詢(xún)問(wèn)清楚后再作決斷。詢(xún)問(wèn)設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí),必須在工程日志上記錄清楚。⒐涉及樁位的施工技術(shù)交底，交接雙方必須到現(xiàn)場(chǎng)逐樁指認(rèn),并提請(qǐng)接底人保護(hù)好樁橛?，F(xiàn)場(chǎng)交接樁過(guò)程中應(yīng)比較其它樁位、建筑物，對(duì)交底的位置、方向、標(biāo)高進(jìn)行目測(cè)觀察,判斷相互關(guān)系、位置、方向、高程等是否有較大差異,以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，避免出現(xiàn)明顯的技術(shù)性失誤.施工過(guò)程中發(fā)生樁橛丟失、碰撞、晃動(dòng)情況后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)補(bǔ)樁.⒑技術(shù)交底過(guò)后，在施工階段，交底人應(yīng)經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)立即核對(duì)是否存在失誤、遺漏，及時(shí)解決問(wèn)題，避免事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。㈡防原材料質(zhì)量不合格的措施⒈物資供方的調(diào)查與評(píng)價(jià)調(diào)查時(shí)，調(diào)查人員要對(duì)物資供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)；對(duì)長(zhǎng)期供貨的物流企業(yè)要對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有效性、經(jīng)營(yíng)范圍、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資金狀況等進(jìn)行評(píng)價(jià).評(píng)價(jià)后，參加調(diào)查人員應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)調(diào)查情況，最終確定合格供方。注：評(píng)價(jià)工作遵循先評(píng)價(jià)后采購(gòu)、誰(shuí)組織采購(gòu)誰(shuí)進(jìn)行評(píng)價(jià)的原則進(jìn)行，評(píng)價(jià)后應(yīng)保存供方調(diào)查表、供方評(píng)價(jià)表和供方相關(guān)資料（經(jīng)營(yíng)執(zhí)照或許可證復(fù)印件、體系資料、獎(jiǎng)勵(lì)資料等）.評(píng)價(jià)資料報(bào)公司物資管理部門(mén)保存。定期評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次，定期評(píng)價(jià)工作結(jié)束后由公司統(tǒng)一下達(dá)一次《合格供方名冊(cè)》.臨時(shí)增加的供方要及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià).⒉進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)⑴不論以何種渠道進(jìn)料,物資人員都必須按《鐵路物資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)定》TB/T2631-1995和合同條款進(jìn)行驗(yàn)收。并依據(jù)訂貨合同、物資采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)單（含甲供）核對(duì)隨車(chē)料單（發(fā)票)中的物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)是否與訂貨合同、物資采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)單相符。不符時(shí)拒收,并通告供方。相符時(shí)要對(duì)物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進(jìn)行驗(yàn)證，合格時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入物資復(fù)試程序，不合格拒收并通知供方。⑵根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、換算等工作，一般物資驗(yàn)收應(yīng)在24工作小時(shí)內(nèi)完成,新驗(yàn)收完畢應(yīng)填寫(xiě)《物資驗(yàn)收記錄》.大宗物資（水泥、鋼材、大堆料等）為便于結(jié)算，應(yīng)填寫(xiě)《物資驗(yàn)收單》，一式兩份，項(xiàng)目物資部門(mén)和供方各一份，作為結(jié)算的依據(jù).大堆料必須指定專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，收方必須兩人參加，大堆料進(jìn)場(chǎng)做到隨到隨收。⑶現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后應(yīng)入庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)存放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按以上要求驗(yàn)收外還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《復(fù)試通知單》并傳遞到項(xiàng)目試驗(yàn)人員，由試驗(yàn)人員組織物資的復(fù)試工作。物資的復(fù)試要求按《施工技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。a.鋼材按不同的批/爐號(hào)每進(jìn)一次做一次復(fù)試，同一批/爐號(hào)每60噸作一次復(fù)試。b。水泥不同批號(hào)每進(jìn)一次做一次復(fù)試，同一批號(hào)每200噸做一次復(fù)試。c。大堆料每進(jìn)400立方米或折合600噸做一次復(fù)試.⑷復(fù)試結(jié)果出具后,試驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息傳遞到物資人員，物資人員對(duì)《復(fù)試通知單》和《物資驗(yàn)收單》或《物資收發(fā)存臺(tái)帳》進(jìn)行登記，注明復(fù)試日期、編號(hào)、合格或不合格等信息。⑸對(duì)復(fù)試合格的物資，物資人員依據(jù)購(gòu)料發(fā)票填寫(xiě)《收料單》。根據(jù)《收料單》建立《物資卡片》,物資進(jìn)入待用保存狀態(tài)。對(duì)復(fù)試不合格物資,由項(xiàng)目物資部門(mén)通知供方，辦理退貨，同時(shí)物資人員應(yīng)及時(shí)將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門(mén).⑹建筑安裝設(shè)備(如鍋爐、電梯、電器等）在進(jìn)貨后和安裝前，由技術(shù)、物資、機(jī)械等部門(mén)配合有資格的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)單位實(shí)施檢驗(yàn)或按采購(gòu)合同的規(guī)定由供貨商/生產(chǎn)商負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，合格后交付使用。⒊物資發(fā)放程序⑴根據(jù)勞務(wù)承包合同或班組承包合同,確定供應(yīng)物資的范圍、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)，并建立單項(xiàng)工程物資供應(yīng)臺(tái)帳。為確保工程質(zhì)量，對(duì)組成工程實(shí)體的主要物資必須控制管理，其它零星物資原則上一次包給施工班組或外協(xié)隊(duì)。⑵根據(jù)單項(xiàng)工程需要,施工班組或外協(xié)隊(duì)到物資部門(mén)填寫(xiě)《用料單》,內(nèi)容有：物資編號(hào)、物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、單價(jià)（含運(yùn)輸、搬運(yùn)和附加費(fèi))、數(shù)量、金額、收料單位、發(fā)料單位、發(fā)料人、工號(hào)、收料人、日期、單據(jù)編號(hào)和發(fā)料專(zhuān)用章.材料員依據(jù)《單項(xiàng)工程限額量》或勞務(wù)承包合同中的數(shù)量對(duì)預(yù)領(lǐng)數(shù)量進(jìn)行審核，限額數(shù)量?jī)?nèi)的（限額數(shù)量以外的,增量部分由項(xiàng)目總工根據(jù)項(xiàng)目變更或其他原因編制增（減）計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，按領(lǐng)料程序領(lǐng)料,并刷新供應(yīng)數(shù)量。增量部分未審批的,拒絕發(fā)料。）,材料員簽字確認(rèn)。領(lǐng)料人持確認(rèn)的《用料單》到財(cái)務(wù)登記.財(cái)務(wù)登記領(lǐng)用班組或外協(xié)隊(duì)名稱(chēng)、領(lǐng)用數(shù)量、預(yù)領(lǐng)物資的單價(jià)和總價(jià)，財(cái)務(wù)登記完畢后簽字確認(rèn)，作為收取或支付材料費(fèi)的依據(jù)。領(lǐng)料人持財(cái)務(wù)簽認(rèn)的《用料單》到庫(kù)管員領(lǐng)料。庫(kù)管員嚴(yán)格按《用料單》發(fā)料，及時(shí)刷新《物資收發(fā)存臺(tái)帳》和《物資卡片》，并將庫(kù)存情況反饋到物資采購(gòu)人員。物資采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)給。⑶庫(kù)管員應(yīng)逐日登記《物資卡片》和《物資收發(fā)存臺(tái)帳》,月末根據(jù)《用料單》匯總編制物資的收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)表，并與財(cái)務(wù)的物資明細(xì)帳進(jìn)行核對(duì)。季度末，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和物資人員對(duì)工地物資必須進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。⑷商品混凝土、大堆料可以先按《物資驗(yàn)收單》的數(shù)量、金額發(fā)放，每隔十天必須核對(duì),核對(duì)后開(kāi)具正式《發(fā)料單》,相關(guān)手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理.㈢路基工程⒈基底處理的質(zhì)量控制及防范措施⑴路基填筑前，項(xiàng)目部總工程師組織技術(shù)人員對(duì)路基填筑地段的地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查,核對(duì)設(shè)計(jì)文件的地質(zhì)情況是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，重點(diǎn)核查地表下有無(wú)空洞、陷穴、泉眼等危機(jī)路基質(zhì)量的隱患存在。⑵當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),應(yīng)根據(jù)業(yè)主的有關(guān)文件及集團(tuán)公司的《工程地質(zhì)復(fù)核制度》規(guī)定的程序向建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)并進(jìn)行變更設(shè)計(jì)后，方可組織進(jìn)行施工。⑶當(dāng)發(fā)現(xiàn)地表下存在空洞、陷穴、泉眼時(shí),不得隨意進(jìn)行覆蓋或掩埋,應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，由項(xiàng)目部技術(shù)室制定針對(duì)性的處理方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)業(yè)主單位，經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。⑷原地表經(jīng)過(guò)清理、平整、碾壓后，試驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)基底壓實(shí)度，當(dāng)壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求時(shí)，可以進(jìn)行路基本體的填筑，否則，繼續(xù)碾壓直至合格為止。當(dāng)基底經(jīng)過(guò)反復(fù)碾壓仍達(dá)不到規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)對(duì)基底進(jìn)行換填處理，換填處理必須選用符合條件的填料，制定換填方案，按變更設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行處理。⑸對(duì)地表需經(jīng)過(guò)特殊處理方可填筑的路基,如粉噴樁、碎石樁、袋樁砂井、塑料排水板等地基處理，必須制定切實(shí)可行的施工方案，施工前先進(jìn)行工藝試驗(yàn),總結(jié)工藝參數(shù)，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后再進(jìn)行大范圍施工。碎石樁、粉噴樁、砂樁等剛性地基成樁后除進(jìn)行一般的外觀檢測(cè)外,還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行承載力檢測(cè).⑹特殊地基處理前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工工藝、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他保證工程質(zhì)量的要求，質(zhì)檢員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督。⒉防路基填料不合格的措施⑴路基填料應(yīng)選擇A、B類(lèi)填料,對(duì)C類(lèi)粘性土經(jīng)過(guò)改良后方可進(jìn)行填筑.⑵試驗(yàn)人員對(duì)取土場(chǎng)填料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的項(xiàng)目包括顆粒級(jí)配、相對(duì)密度、液塑限、各組分顆粒單位體積重以及重型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，如檢測(cè)不合格,應(yīng)重新選擇取土場(chǎng).⑶在填筑過(guò)程中，試驗(yàn)人員還需對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的填料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)土質(zhì)發(fā)生變化，并檢測(cè)不合格時(shí)，應(yīng)立即通知工地負(fù)責(zé)人和領(lǐng)工員暫停施工，待取到合格的填料方可繼續(xù)填筑.⑷對(duì)路塹挖方、隧道出碴用作路基填料的，必須經(jīng)檢驗(yàn)確定填料等級(jí)，不符合規(guī)定的應(yīng)予以廢棄，并重新調(diào)整土石方調(diào)配圖（表），報(bào)業(yè)主單位審批。⑸路基改良土填筑應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行室內(nèi)無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度和土工試驗(yàn)，確定經(jīng)濟(jì)合理的摻量。施工過(guò)程中，試驗(yàn)人員對(duì)改良土外加劑（水泥、石灰、粉煤灰）的摻量加強(qiáng)檢驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格控制;質(zhì)檢人員和領(lǐng)工員對(duì)改良土的拌和均勻程度進(jìn)行檢驗(yàn)，并嚴(yán)格督促作業(yè)人員按施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填筑。⒊填料含水量質(zhì)量控制及防碾壓時(shí)產(chǎn)生“彈簧"的措施⑴路基碾壓前，嚴(yán)格控制路基填料的含水量，試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)本地區(qū)施工特點(diǎn)，進(jìn)行取土場(chǎng)含水量的檢測(cè).⑵當(dāng)填料含水量超出最佳含水量規(guī)定的范圍時(shí),應(yīng)在取土場(chǎng)進(jìn)行涼曬，并在取土場(chǎng)四周挖排水溝，降低土場(chǎng)含水量;當(dāng)含水量較低,不易碾壓密實(shí)時(shí)，應(yīng)通過(guò)灑水的方式達(dá)到最佳含水量。⑶運(yùn)至路基上的填料用旋耕機(jī)進(jìn)行翻曬，每段路基每天翻曬3~4遍，以降低含水量?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員每天應(yīng)對(duì)填料進(jìn)行含水量的檢測(cè)，達(dá)到要求后再進(jìn)行碾壓。⑷填料的含水量的檢測(cè)，應(yīng)隨機(jī)取樣，土的表層、中間、底部都應(yīng)取樣,避免含水量檢測(cè)不均勻、不準(zhǔn)確，盡量控制在最佳含水量范圍內(nèi)進(jìn)行碾壓。⑸避免夏季中午炎熱時(shí)間進(jìn)行碾壓，一般盡可能在早上或傍晚進(jìn)行碾壓。⑹碾壓時(shí)，如填料局部含水量仍然偏大,可將該部分挖除，換填含水量合格的填料或摻和一定比例的白灰,人工拌合均勻后，回填并碾壓密實(shí)。⑺粘性土碾壓時(shí)的含水量應(yīng)控制在最佳含水量的±2%,砂性土的水份散失較快，含水量一般控制在最佳含水量的-1％~+2％進(jìn)行碾壓。⒋防路基碾壓不密實(shí)的措施⑴路基施工前，在路基主線選擇150－200m長(zhǎng)進(jìn)行工藝試驗(yàn)，工藝試驗(yàn)應(yīng)制定實(shí)施方案,施工嚴(yán)格按規(guī)定的工藝流程進(jìn)行,試驗(yàn)段施工過(guò)程中,試驗(yàn)人員和測(cè)量人員全過(guò)程控制和指導(dǎo),進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)以及路基碾壓前后的標(biāo)高測(cè)量，路基試驗(yàn)段完成后，總結(jié)路基壓實(shí)度和測(cè)量數(shù)據(jù)，編制工藝試驗(yàn)報(bào)告，確定路基的松鋪系數(shù)和達(dá)到規(guī)定壓實(shí)度的壓路機(jī)碾壓遍數(shù)，并對(duì)施工工藝進(jìn)一步總結(jié)和完善。⑵工藝試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),然后進(jìn)行大范圍路基填筑；在路基全面開(kāi)工前，項(xiàng)目總工程師組織對(duì)領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，再由領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，明確路基施工的工序和有關(guān)的工藝參數(shù)。⑶嚴(yán)格控制路基的填土厚度,路基碾壓厚度不得超出30cm，施工時(shí)根據(jù)填土厚度、松鋪系數(shù),計(jì)算出單位面積的用土量，用灰線標(biāo)出方格網(wǎng)，每一方格內(nèi)鋪筑固定的土方數(shù)，每排土堆分布相互錯(cuò)開(kāi)，以便推土機(jī)、平地機(jī)整平.碾壓前應(yīng)再次檢查松鋪厚度，符合要求后開(kāi)始碾壓；為了使每方格土方體積一致，每個(gè)斷面實(shí)際用土量與計(jì)算量相吻合,在取土場(chǎng)用挖掘機(jī)裝土?xí)r，操作手嚴(yán)格控制每車(chē)的斗數(shù)。并且路基土方運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)盡量不要大小混用，避免產(chǎn)生差錯(cuò).路基填土厚度的控制由工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，技術(shù)人員進(jìn)行抽查.⑷嚴(yán)格控制填料含水量，一般控制在填料±2%范圍內(nèi)，含水量過(guò)大或過(guò)小，都不利于路基的碾壓密實(shí)，因此應(yīng)在接近最佳含水量時(shí)進(jìn)行碾壓,施工過(guò)程中，試驗(yàn)人員應(yīng)加強(qiáng)路基取土場(chǎng)填料含水量的檢測(cè),當(dāng)含水量偏大時(shí),應(yīng)將運(yùn)至路基上填料攤鋪晾曬，經(jīng)檢測(cè)接近最佳含水量范圍時(shí)，方可進(jìn)行碾壓，當(dāng)含水量偏小時(shí)，用曬水車(chē)進(jìn)行曬水，當(dāng)接近最佳含水量時(shí)，迅速進(jìn)行整平、碾壓。⑸嚴(yán)格按試驗(yàn)段總結(jié)的工藝參數(shù)和程序進(jìn)行碾壓,首次碾壓必須滿足試驗(yàn)段確定的碾壓遍數(shù)，經(jīng)壓實(shí)度檢測(cè)合格后，方可進(jìn)行下一段落碾壓，否則應(yīng)通過(guò)增加碾壓遍數(shù)來(lái)達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。⑹路基碾壓必需遵循“先輕后重，先慢后快，先邊后中，相鄰兩次的輪道重合輪寬的1/3”的原則，對(duì)振動(dòng)壓路機(jī)而言，先用低頻，后用高頻,因低頻碾壓時(shí)振幅大，有利于深層密實(shí)，高頻碾壓時(shí)振幅小，有利于淺層密實(shí)。⑺加強(qiáng)路基壓實(shí)度檢測(cè)，每段開(kāi)工路基都必須有試驗(yàn)人員進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè),每層路基經(jīng)過(guò)攤鋪、平整，并按規(guī)定的碾壓遍數(shù)碾壓后，領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)通知試驗(yàn)人員進(jìn)行路基壓實(shí)度檢測(cè)，壓實(shí)度檢測(cè)頻率應(yīng)滿足有關(guān)設(shè)計(jì)文件或質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，當(dāng)壓實(shí)度檢測(cè)不合格時(shí)，不得進(jìn)行上一層土的填筑.⒌防橋涵過(guò)渡段碾壓不密實(shí)的措施⑴橋涵等結(jié)構(gòu)物的缺口應(yīng)盡可能與路基填土同步進(jìn)行，采用小型壓路機(jī)分層碾壓，填料按設(shè)計(jì)要求或滲水性土。⑵橋涵缺口臺(tái)背填料應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)，確定填料的最佳含水量和最大干密度，每層進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè),填寫(xiě)壓實(shí)度檢測(cè)記錄表。⑶臺(tái)背填土?xí)r,應(yīng)在橋涵結(jié)構(gòu)物臺(tái)背上劃線,控制每層的壓實(shí)厚度，臺(tái)背分層壓實(shí)厚度一般應(yīng)按20cm進(jìn)行控制。⑷缺口處路基部分應(yīng)挖內(nèi)傾的臺(tái)階，壓路機(jī)碾壓時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人指揮,防止壓路機(jī)碰傷結(jié)構(gòu)物，結(jié)構(gòu)物邊角處采用手扶式振動(dòng)夯進(jìn)行夯實(shí)。⑸臺(tái)背采用級(jí)配碎石進(jìn)行填筑的,技術(shù)部門(mén)對(duì)填筑的施工方法向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底，試驗(yàn)室確定填料的配比單。⒍路基邊坡的質(zhì)量控制和防沖刷措施⑴應(yīng)保證路基邊坡碾壓的密實(shí)度，路基填筑時(shí)，路基兩側(cè)比設(shè)計(jì)寬度超寬30cm,壓路機(jī)碾壓時(shí)，應(yīng)最大限度靠邊行走進(jìn)行碾壓，當(dāng)路基填筑接近基床底面時(shí)，用挖掘機(jī)將超寬部分填土自下而上進(jìn)行進(jìn)行挖除,回填至路基基床部分，并碾壓密實(shí),對(duì)邊角壓路機(jī)無(wú)法碾壓的部位，用小型壓路機(jī)或手扶振動(dòng)夯碾壓密實(shí)。⑵路基填筑前,可先進(jìn)行排水溝施工或挖設(shè)臨時(shí)排水溝，并將既有排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,與施工排水溝連通，形成一個(gè)完整的排水系統(tǒng)，防止地面水流對(duì)路基邊坡的沖刷，保持路基填筑過(guò)程中的干燥、堅(jiān)固和穩(wěn)定狀態(tài)。⑶路基填土應(yīng)密切關(guān)注天氣變化情況，在雨季施工時(shí)，每次作業(yè)收工前必須將鋪填的松土層壓實(shí)完畢，填土表面做成向外2％~4％的橫向排水坡，以利于路基表面的排水.⑷當(dāng)遇有大到暴雨以及連續(xù)降雨時(shí)，應(yīng)將路基頂面及邊坡用彩條布或塑料膜進(jìn)行覆蓋包裹，避免雨水對(duì)已成型路基的沖刷。⑸現(xiàn)場(chǎng)工地負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排工序，保證工序銜接，路基成形后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行路基邊坡防護(hù)施工，栽種草皮植被或用漿砌片石進(jìn)行封閉。⑹路基刷坡應(yīng)用機(jī)械進(jìn)行刷坡,機(jī)械刷坡時(shí)應(yīng)根據(jù)路肩線用坡度尺控制坡度，人工刷坡時(shí)應(yīng)采取掛方格網(wǎng)控制邊坡平整度和坡度,方格網(wǎng)樁距不宜大于10m。⑺邊坡沖溝應(yīng)采取挖臺(tái)階、小型機(jī)具夯實(shí)的方法進(jìn)行回填處理，臺(tái)階應(yīng)挖至硬質(zhì)土體，其寬度和高度不應(yīng)小于50cm。⒎路基邊坡加固防護(hù)的質(zhì)量控制7.1路基邊坡植被防護(hù)⑴路基填筑成形后,進(jìn)行修整刷坡，項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)路基進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后進(jìn)行路基邊坡植被施工。⑵植物防護(hù)工程施工應(yīng)根據(jù)所種植物的特性，適時(shí)種植，避免暴雨季節(jié)、大風(fēng)和高溫條件下種植.⑶植物播種前應(yīng)進(jìn)行種子發(fā)芽率試驗(yàn)，或植株移植試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果適當(dāng)調(diào)整種植密度和開(kāi)竣工時(shí)間，確保在雨季來(lái)臨之前形成一定的植物邊坡防護(hù)能力。在邊坡防護(hù)未形成一定能力時(shí)，宜采取排水和覆蓋等臨時(shí)保護(hù)措施。⑷植物播種后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行澆水、養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)植，成活率、覆蓋率應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定和要求。⑸鋪草皮防護(hù)宜選用帶狀或塊狀草皮，草皮厚度不宜小于10cm。鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)由坡腳自下而上，并用尖木（或竹）樁將其固于邊坡上。⑹種草防護(hù)草籽應(yīng)均勻撒布在已清理好的坡面上，同時(shí)做好保護(hù)措施。對(duì)不利于草類(lèi)生長(zhǎng)的土質(zhì),應(yīng)在坡面先鋪一層10~15cm厚的種植土。⑺噴播植草應(yīng)先將生長(zhǎng)液與草籽按設(shè)計(jì)要求混合并攪拌均勻,采用液壓噴槍將其噴灑在已清理好的坡面上，噴灑應(yīng)自下而上進(jìn)行，草籽噴灑均勻，不得流淌。對(duì)不利于草類(lèi)生長(zhǎng)的土質(zhì)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求在坡面上先鋪一層種植土，然后再進(jìn)行草籽噴灑。草籽噴灑完畢后，應(yīng)及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)直至覆蓋坡面。7.2路基漿砌片石邊坡防護(hù)⑴嚴(yán)格控制基槽開(kāi)挖質(zhì)量，基槽開(kāi)挖到位后,技術(shù)人員對(duì)基槽底標(biāo)高、寬度、深度以及基底土質(zhì)情況進(jìn)行檢查，如不滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行整改，使其符合要求。⑵嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，砌筑砂漿必須嚴(yán)格按配合比機(jī)械拌和均勻，不得進(jìn)行人工拌和，砌筑用的片石、料石應(yīng)符合現(xiàn)行《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，原材料的質(zhì)量由試驗(yàn)人員和物資人員共同把關(guān)。⑶工班長(zhǎng)對(duì)砌筑過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)責(zé)令作業(yè)人員立即進(jìn)行返工，質(zhì)檢工程師對(duì)砌筑質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢，經(jīng)檢查不合格時(shí)，通知工班長(zhǎng)立即返工。⑷作業(yè)人員應(yīng)按照砌筑工藝進(jìn)行施工,漿砌片石應(yīng)分層、分段砌筑，各砌塊的砌縫應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，片石座漿飽滿，縱、橫向搭接壓縫,間隙塞滿,外露面整齊。⑸設(shè)有墊層的護(hù)坡，應(yīng)隨墊隨砌，確保墊層的厚度滿足設(shè)計(jì)要求；對(duì)漿砌片石骨架護(hù)坡,還應(yīng)保證骨架應(yīng)嵌入坡面一定深度,骨架表面應(yīng)與草皮銜接.㈣橋涵工程⒈防鉆孔樁坍孔的措施⑴嚴(yán)格控制鉆進(jìn)過(guò)程中泥漿性能指標(biāo),鉆機(jī)作業(yè)人員經(jīng)常對(duì)鉆孔泥漿進(jìn)行檢測(cè)和檢驗(yàn)，并及時(shí)填寫(xiě)鉆孔記錄表，質(zhì)檢員不定期對(duì)鉆孔記錄表進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)記錄格式和內(nèi)容不符合規(guī)定時(shí),責(zé)令鉆機(jī)作業(yè)人員立即改正。⑵鉆孔過(guò)程中，鉆機(jī)作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常觀察地層變化情況,在地層變化處撈取渣樣，判明后記入鉆孔記錄表并與地質(zhì)剖面圖核對(duì)，對(duì)地層變化處鉆進(jìn)時(shí)泥漿比重應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。⑶對(duì)地層較好的石質(zhì)樁，鉆進(jìn)時(shí)的泥漿比重可控制在1.04－1.1，對(duì)于砂性土、卵石土等松散土層，泥漿比重應(yīng)適當(dāng)調(diào)高到1.1－1.3。⑷對(duì)地質(zhì)條件差，泥漿比重、粘度、含砂率等性能指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)適當(dāng)加入膨潤(rùn)土、純堿等外加劑進(jìn)行自造漿，以改善和提高泥漿的性能指標(biāo)。⑸沖擊鉆成孔，在地質(zhì)條件較差時(shí)應(yīng)選用小沖程鉆進(jìn)。⑹鉆孔樁吊放鋼筋籠前,首先用鋼筋探孔器對(duì)成孔后的孔徑、孔深進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格后方可下鋼筋籠，吊放鋼筋籠應(yīng)輕、慢，遇阻礙時(shí)，應(yīng)吊起重放，不能硬下。⑺鋼筋籠的接長(zhǎng)，采用電弧焊接時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須配備3—4臺(tái)電焊機(jī)，以縮短鋼筋籠的下放時(shí)間。⑻二次清孔時(shí)應(yīng)保持孔內(nèi)水壓和水頭高度，清孔完成后，技術(shù)人員或質(zhì)檢員核對(duì)孔底標(biāo)高,檢測(cè)泥漿性能指標(biāo)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查,檢查合格后盡快灌注水下混凝土，以縮短成孔至灌砼的時(shí)間間隔。⑼鉆孔應(yīng)結(jié)合攪拌站的拌和能力均衡施工，避免出現(xiàn)鉆孔樁同時(shí)成孔等待混凝土的情況，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)和控制。⑽鋼筋籠預(yù)先加工制作，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后備用，鉆孔樁成孔后及時(shí)吊放鋼筋籠，各工序銜接緊湊，防止成孔后出現(xiàn)因等待鋼筋籠時(shí)間太長(zhǎng)而出現(xiàn)坍孔。⒉防鉆孔樁斷樁的措施⑴認(rèn)真做好灌注前的準(zhǔn)備工作，工地負(fù)責(zé)人對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行逐一檢查和落實(shí),對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，準(zhǔn)備工作不充分、不到位嚴(yán)禁開(kāi)盤(pán)灌注.⑵灌注前的準(zhǔn)備工作包括：技術(shù)人員對(duì)灌注前孔深、沉淀、泥漿復(fù)檢合格，拌和站設(shè)備、混凝土泵（泵車(chē)）、罐車(chē)經(jīng)機(jī)械人員檢查性能完好，水泥、砂石等材料準(zhǔn)備齊全,澆筑時(shí)作業(yè)人員、試驗(yàn)人員、技術(shù)人員、工班長(zhǎng)必須到位。⑶對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如拌和站備用發(fā)電機(jī),灌注現(xiàn)場(chǎng)備用混凝泵、吊車(chē)等，當(dāng)灌注過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，工地負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部調(diào)度報(bào)告,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡快恢復(fù)正常的灌注。⑷技術(shù)人員在灌注前檢查導(dǎo)管的水密性、量測(cè)孔深、復(fù)核導(dǎo)管長(zhǎng)度、推算導(dǎo)管底部距孔底的距離、檢查漏斗容積是否滿足導(dǎo)管首次埋置深度和填充導(dǎo)管底部的需要，對(duì)不滿足要求的,堅(jiān)決進(jìn)行整改，直至合格為止.⑸灌注過(guò)程中，技術(shù)人員認(rèn)真量測(cè)孔內(nèi)混凝土的高度,計(jì)算拆卸導(dǎo)管數(shù)量和導(dǎo)管拆除后埋置深度，作業(yè)人員必須按照技術(shù)人員要求進(jìn)行導(dǎo)管的拆卸，灌注完成后，技術(shù)人員核對(duì)實(shí)際混凝土灌注數(shù)量與理論數(shù)量的誤差。技術(shù)人員對(duì)灌注全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并做好灌注過(guò)程中的質(zhì)量記錄。⑹試驗(yàn)人員對(duì)混凝土拌和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)混凝土拌和物質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到對(duì)每罐車(chē)都進(jìn)行坍落度檢測(cè)，對(duì)不符合要求的，在罐車(chē)內(nèi)進(jìn)行二次攪拌,直至退回?cái)嚢枵具M(jìn)行處理，不得將不合格的混凝土灌進(jìn)孔內(nèi).同時(shí),還應(yīng)按規(guī)定做好混凝土抗壓強(qiáng)度試塊.⑺混凝土嚴(yán)格按配合比拌和均勻，為保證混凝土拌和物的和易性，混凝土的骨料粒徑和級(jí)配必須滿足有關(guān)要求，并摻加適量的粉煤灰及緩凝劑。外加劑用量嚴(yán)格控制，每盤(pán)混凝土外加劑的用量應(yīng)提前稱(chēng)好，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員監(jiān)督檢查外加劑的使用量.⑻加強(qiáng)灌注過(guò)程中的控制,值班技術(shù)人員對(duì)孔口翻漿情況認(rèn)真觀察，反復(fù)細(xì)心量測(cè)混凝土面,正確指導(dǎo)導(dǎo)管的提升，導(dǎo)管埋深一般控制在2～6m范圍內(nèi).⑼對(duì)灌注過(guò)程中的異常情況的應(yīng)對(duì)措施：①當(dāng)出現(xiàn)堵管時(shí)，在導(dǎo)管上部用細(xì)長(zhǎng)鋼筋疏通，在下部采取上下提升導(dǎo)管使混凝土流入孔內(nèi).②拔去球塞后，混凝土不下落,應(yīng)采取震動(dòng)導(dǎo)管，或上下抖動(dòng)導(dǎo)管，加高料斗等措施。③混凝土供應(yīng)不及時(shí)，暫時(shí)接應(yīng)不上，應(yīng)每隔10分鐘左右，將導(dǎo)管上下活動(dòng)幾次，幅度在2m左右,防止混凝土產(chǎn)生假凝。④灌注過(guò)程中,導(dǎo)管出現(xiàn)漏水，應(yīng)加快灌注速度，加大混凝土埋深，使管內(nèi)混凝土超出漏水處。⑤混凝土首灌封底失敗或在底部出現(xiàn)斷樁時(shí)，應(yīng)立即拔除鋼筋籠，進(jìn)行清孔或重新鉆孔，進(jìn)行二次灌注。⒊防鉆孔樁短樁的措施⑴開(kāi)鉆前應(yīng)對(duì)鉆孔的測(cè)繩進(jìn)行檢查、標(biāo)定，量測(cè)用的測(cè)繩必須完整，刻度清楚,測(cè)繩無(wú)打結(jié)及扭麻花現(xiàn)象，并用標(biāo)準(zhǔn)鋼尺校驗(yàn)測(cè)繩誤差,對(duì)測(cè)錘應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配重做成平底錐形，不得用鋼筋頭作為測(cè)錘或使用不合格的測(cè)繩量測(cè)孔深。⑵鉆孔終孔后，鉆機(jī)作業(yè)人員對(duì)孔深進(jìn)行初檢,經(jīng)檢查鉆至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)向質(zhì)檢員報(bào)檢，質(zhì)檢人員對(duì)鉆孔深度進(jìn)行量測(cè)，為消除誤差，在鉆孔周邊取3個(gè)點(diǎn)進(jìn)行量測(cè)，取其平均值做為終孔深度。當(dāng)測(cè)量孔中心位置時(shí)，應(yīng)對(duì)鉆頭部分長(zhǎng)度進(jìn)行核減。⑶質(zhì)檢人員經(jīng)量測(cè)孔深達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,查看鉆孔記錄表，核對(duì)鉆桿長(zhǎng)度，確認(rèn)無(wú)誤后，通知鉆機(jī)作業(yè)人員提鉆,進(jìn)行第一次清孔。⑷對(duì)清孔后的孔徑、孔深進(jìn)行復(fù)檢，合格后移開(kāi)鉆機(jī),下鋼筋檢孔器,測(cè)繩系在檢孔器頂端，檢孔器應(yīng)下到孔底，量測(cè)孔深，推算孔底標(biāo)高。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際孔深小于設(shè)計(jì)孔深時(shí),應(yīng)下鉆重新鉆孔。⑸澆筑混凝土前，再次核對(duì)孔深，當(dāng)孔底沉渣超出規(guī)定時(shí),應(yīng)將導(dǎo)管下到底部進(jìn)行二次清孔，直至滿足要求為止。⑹澆注混凝土?xí)r，樁頂要比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出0.5m以上，開(kāi)挖樁頭后，保證樁頂混凝土鑿除后滿足要求。⒋混凝土強(qiáng)度的質(zhì)量控制⑴控制混凝土的強(qiáng)度應(yīng)從源頭抓起，嚴(yán)把材料關(guān)，開(kāi)工前物資主管對(duì)混凝土的原材料水泥、砂、石應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)廠家和料源地的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、價(jià)格等情況進(jìn)行充分考察,初步選定供應(yīng)廠家和料源地。⑵項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)初步選定的砂、石料源地進(jìn)行取樣試驗(yàn),對(duì)砂、石料應(yīng)進(jìn)行級(jí)配、針片狀含量、最大粒徑、含泥量、強(qiáng)度（壓碎值）等指標(biāo)的檢測(cè)，水泥必須具有出廠合格證和質(zhì)量保證單,并對(duì)水泥的主要性能指標(biāo)委外進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后，中心試驗(yàn)室通知物資部門(mén)按規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu)。⑶項(xiàng)目部試驗(yàn)室根據(jù)混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)，集料最大粒徑、泵送坍落度要求等施工、原材料情況進(jìn)行配合比初步設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行試拌，對(duì)初步配合比進(jìn)行調(diào)整，以確定理論配合比。理論配合比確定后，同時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和公司中心試驗(yàn)室審核，經(jīng)批準(zhǔn)后才能作為最終的理論配合比。⑷混凝土拌和前，試驗(yàn)人員應(yīng)測(cè)定骨料中的含水量，換算成施工配合比，當(dāng)含水量有顯著變化時(shí),應(yīng)依據(jù)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整用水量和骨料用量，混凝土拌和嚴(yán)格按施工配合比攪拌均勻。⑸為確?；炷粮鹘M分的計(jì)量準(zhǔn)確，混凝土拌和前，試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，同時(shí)，還應(yīng)定期進(jìn)行檢定;在攪拌工序中，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土攪拌的最短時(shí)間，工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)混凝土的攪拌時(shí)間進(jìn)行抽查,每一工作班至少應(yīng)抽查兩次。⑹混凝土攪拌完成后，試驗(yàn)人員在攪拌地點(diǎn)和澆筑地點(diǎn)對(duì)混凝土坍落度進(jìn)行取樣檢測(cè),最終以澆注地點(diǎn)的檢測(cè)結(jié)果為準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坍落度不滿足要求時(shí),由試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)禁通過(guò)向混凝土內(nèi)加水的方式提高坍落度。⑺工地負(fù)責(zé)人根據(jù)攪拌地點(diǎn)和澆筑地點(diǎn)的距離和交通路線情況，合理配置混凝土罐車(chē)的數(shù)量,確保混凝土運(yùn)輸應(yīng)適應(yīng)混凝土凝結(jié)速度和澆筑速度的需要,運(yùn)至澆筑地點(diǎn)的混凝土不離析、不分層，坍落度符合規(guī)定要求。⑻混凝土澆筑前,質(zhì)檢工程師對(duì)模板、鋼筋、保護(hù)層和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，檢查合格后,報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。⑼混凝土澆筑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總指揮，對(duì)澆筑過(guò)程統(tǒng)一指揮,前盤(pán)、后盤(pán)分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。混凝土嚴(yán)格按澆筑工藝進(jìn)行控制，澆筑分區(qū)分段，按規(guī)定的層厚、順序、方向進(jìn)行澆筑，對(duì)鋼筋和波紋管密集的地方加強(qiáng)振搗，防止漏振，技術(shù)人員應(yīng)跟班檢查和指導(dǎo)，關(guān)鍵部位和接口位置由領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào),以確保混凝土振搗密實(shí)。⑽混凝土澆筑完成后，應(yīng)在收漿后盡快予以覆蓋和養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行，每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常濕潤(rùn)狀態(tài)為度,混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為7d，可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加劑等情況，酌情延長(zhǎng)或縮短。⑾嚴(yán)格控制混凝土的拆模時(shí)間，混凝土拆模應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)室通知,不可過(guò)早拆模以影響混凝土強(qiáng)度的增長(zhǎng)。⒌防結(jié)構(gòu)混凝土外觀質(zhì)量缺陷的措施5.1質(zhì)量問(wèn)題⑴模板、支架鋼度不夠，出現(xiàn)脹模、鼓肚。⑵模板拼縫不嚴(yán),產(chǎn)生蜂窩、麻面、露骨現(xiàn)象或砼離折、搗固不到位產(chǎn)生露骨、空洞等現(xiàn)象。⑶砼表面顏色不均，表面出現(xiàn)裂紋。5。2防范措施⑴模板設(shè)計(jì)除滿足強(qiáng)度要求外，主要應(yīng)考慮剛度的影響，以變形控制設(shè)計(jì)。支架搭設(shè)應(yīng)牢固、穩(wěn)定,項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)好的模板、支架進(jìn)行剛度檢算，模板要求全部采用鋼模板,若底模板采用竹膠板應(yīng)使用厚度12mm以上的優(yōu)質(zhì)竹膠板，嚴(yán)禁砼外露面使用木模。⑵模板設(shè)置對(duì)拉螺栓或圓箍時(shí)，應(yīng)保證螺絲的絲扣不短于7cm,并用雙螺栓擰緊。技術(shù)部對(duì)拉筋及螺栓受力進(jìn)行檢算。⑶嚴(yán)格模板安裝質(zhì)量，新模板運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,先進(jìn)行試拼裝，拼裝后檢查模板的幾何尺寸、平整度以及模板接縫情況，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)通知廠家進(jìn)行整改，模板使用再次安裝前，應(yīng)將混凝土灰漿鏟除干凈，對(duì)變形部位打磨平整。⑷模板安裝時(shí),領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)對(duì)模板進(jìn)行逐塊檢查，檢查模板的完好情況以及脫模劑是否涂刷均勻，經(jīng)檢查合格的模板方可吊裝；模板拆除時(shí)應(yīng)小心輕放，嚴(yán)禁拋擲，以防模板表面形成坑窩或變形扭曲。模板每次使用完后應(yīng)涂油保護(hù)，并堆碼整齊。⑸采用混凝土輸送泵灌注混土?xí)r，前后盤(pán)必須協(xié)調(diào)指揮，灌注速度不得過(guò)快，保證砼有充分的振搗時(shí)間,泵管不得與模板、支架相連。⑹模板的拼縫應(yīng)嚴(yán)密，模板縫可采用雙面膠海棉條壓緊，或采用膩?zhàn)蛹?07膠將模板縫刮平,防止漏漿。⑺混凝土不能攪拌運(yùn)輸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，防止混凝土坍落度的損失，混凝土離析。若運(yùn)至工地的混凝土坍落度損失較大，粘稠不易卸出時(shí)，嚴(yán)禁施工人員向混凝土加水，出現(xiàn)這種情況,應(yīng)報(bào)告工地的試驗(yàn)工程師進(jìn)行妥善處理.⑻技術(shù)人員就澆注順序和方法向搗固人員進(jìn)行交底，混凝土結(jié)構(gòu)的邊角處應(yīng)搗固到位，搗固應(yīng)先內(nèi)側(cè)后外側(cè)，防止漏振，靠模板一側(cè)的混凝土，還可以采用回振的方法進(jìn)行振搗,嚴(yán)禁搗固棒接觸模板。⑼墩臺(tái)身混凝土模板一次不能安裝到頂時(shí),頂部一節(jié)模板砼不能一次灌滿，應(yīng)留10cm－30cm,留下頂部一節(jié)模板不拆除，待安裝下節(jié)模板后，灌注墩臺(tái)身混凝土，以保證墩臺(tái)身接茬處砼表面的平整度。⑽為減少砼的表面干縮裂紋，混凝土必須控制拌合用水量，粗、細(xì)骨料應(yīng)潔凈?；炷翝沧⑼瓿珊?2個(gè)小時(shí)內(nèi)，嚴(yán)禁拆除模板，過(guò)早拆除模板易造成混凝土表面的干縮裂紋的出現(xiàn)。⑾為減少砼的表面干縮裂紋，還應(yīng)注意混凝土的灌注時(shí)間,夏季灌注砼宜在早、晚時(shí)間進(jìn)行，若在中午氣溫高時(shí)灌注混凝土,應(yīng)控制混凝土的入模溫度,避免混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大。⑿混凝土表面顏色質(zhì)量控制：混凝土同一結(jié)構(gòu)部位應(yīng)采用同一廠家的水泥或外加劑。選用同一產(chǎn)地的粗、細(xì)骨料；混凝土灌注應(yīng)連續(xù)，夏季混凝土澆注中斷時(shí)間不應(yīng)超過(guò)1小時(shí)；加強(qiáng)混凝土拆模后的養(yǎng)護(hù)，指定專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期限不少于設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范規(guī)定的時(shí)間。⒍預(yù)應(yīng)力張拉的質(zhì)量控制及防范⑴預(yù)應(yīng)力張拉前，項(xiàng)目部試驗(yàn)室按規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)張拉千斤頂和油壓表配套進(jìn)行標(biāo)定，千斤頂?shù)臉?biāo)定應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行，完成后由標(biāo)定單位出具標(biāo)定報(bào)告，標(biāo)定報(bào)告中應(yīng)有張拉力與鋼絞線伸長(zhǎng)量之間的線性回歸方程。⑵鋼絞線到場(chǎng)后,物資部門(mén)進(jìn)行外觀檢查以及鋼絞線的合格證、出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、質(zhì)保資料是否齊全的檢查，經(jīng)檢查合格后,通知試驗(yàn)室取樣復(fù)試，檢驗(yàn)鋼絞線的實(shí)際抗拉強(qiáng)度和彈性模量.⑶試驗(yàn)室負(fù)責(zé)將千斤頂?shù)臉?biāo)定報(bào)告以及鋼絞線試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件送交項(xiàng)目部技術(shù)室,由主管工程師根據(jù)以上資料計(jì)算鋼絞線的理論伸長(zhǎng)量以及分級(jí)張拉對(duì)應(yīng)壓力表讀數(shù)，計(jì)算資料應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，方可向施工班組進(jìn)行交底。⑷測(cè)定預(yù)應(yīng)力筋的孔道摩阻損失，根據(jù)實(shí)測(cè)結(jié)果對(duì)張拉控制應(yīng)力作適當(dāng)調(diào)整，當(dāng)測(cè)定孔道摩阻損失確有困難時(shí)，可以選用經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定摩阻損失,并經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。⑸結(jié)構(gòu)物混凝土澆注前，質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對(duì)錨墊板位置、孔道坐標(biāo)、孔道接頭等部位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)后張預(yù)應(yīng)力箱梁孔道結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)組織技術(shù)人員分片分區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)波紋管存在破損、孔洞時(shí),應(yīng)及時(shí)更換或用膠帶紙封貼。⑹結(jié)構(gòu)物澆注時(shí),技術(shù)人員對(duì)澆注過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，為防止出現(xiàn)因露漿而堵塞鋼絞線的情況，澆注過(guò)程設(shè)專(zhuān)人對(duì)孔道內(nèi)的鋼絞線來(lái)回進(jìn)行抽動(dòng)。⑺當(dāng)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)文件或業(yè)主技術(shù)條款規(guī)定的強(qiáng)度時(shí)，方可進(jìn)行張拉。張拉時(shí)間的控制應(yīng)由試驗(yàn)室對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊試壓后確定，經(jīng)試壓已達(dá)到張拉強(qiáng)度后，試驗(yàn)室書(shū)面通知作業(yè)隊(duì)進(jìn)行張拉。⑻預(yù)應(yīng)力張拉時(shí)，技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),記錄張拉力和實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)量，比較實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)量與理論伸長(zhǎng)量的差值是否在±6％范圍內(nèi)，超出偏差時(shí)應(yīng)停止張拉，待查明原因并采取措施后方可繼續(xù)張拉。⒎防結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫的措施⑴項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)對(duì)標(biāo)段內(nèi)滿足大體積定義的結(jié)構(gòu)物制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按大體積混凝土施工的要求強(qiáng)化過(guò)程控制,防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫。⑵項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)大體積混凝土配合比進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，配合比設(shè)計(jì)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定，降低水泥用量,選擇低水化熱的水泥，摻加外加劑。配合比設(shè)計(jì)完成后,應(yīng)報(bào)公司中心試驗(yàn)室審核驗(yàn)證，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和權(quán)威人士進(jìn)行咨詢(xún)確認(rèn)。⑶物資人員和試驗(yàn)人員對(duì)混凝土原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，原材料進(jìn)場(chǎng)后，物資部門(mén)通知試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，對(duì)粗骨料的級(jí)配、壓碎值、最大粒徑、針片狀含量、含泥量進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，尤其是對(duì)含泥量應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，不得超標(biāo)。當(dāng)檢測(cè)出不合格時(shí),試驗(yàn)室通知物資部門(mén)將不合格的原材料清理出場(chǎng)。⑷混凝土嚴(yán)格按配合比拌和均勻,攪拌站負(fù)責(zé)人對(duì)混凝土的拌和質(zhì)量負(fù)責(zé)，試驗(yàn)人員對(duì)拌和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，拌和前，對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，確?；炷粮鞒煞值臏?zhǔn)確計(jì)量，拌和時(shí)間嚴(yán)格控制規(guī)定的時(shí)間內(nèi)。⑸降低混凝土的入模溫度,主要措施有:①