人行道建設(shè)工程道路工程、拆除工程、道路附屬工程施工方案

人行道建設(shè)工程道路工程、拆除工程、道路附屬工程施工方案（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）

目錄人行道建設(shè)工程道路工程、拆除工程、道路附屬工程施工方案（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）TOC\n\p""\h\z\t"樣式標題2+段前:1行,2,樣式標題1+段前:1行3,1"第一章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)編制原則第二章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)施工條件第三節(jié)工程特點第三章施工組織機構(gòu)設(shè)置第一節(jié)施工組織機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)第二節(jié)主要職責(zé)分工第三節(jié)組織機構(gòu)高效運行措施第四章施工部署第一節(jié)施工方針及施工目標第二節(jié)施工準備第五章施工平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置第六章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)拆除工程施工方案第二節(jié)道路工程施工方案第三節(jié)附屬工程施工方案第七章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標第二節(jié)質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)第四節(jié)工程質(zhì)量保證組織及技術(shù)措施第五節(jié)施工材料的質(zhì)量控制措施第六節(jié)成品保護措施第八章安全管理體系與措施第一節(jié)安全目標第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系第三節(jié)安全管理措施第四節(jié)安全施工技術(shù)措施第五節(jié)施工臨時用電安全措施及消防措施第六節(jié)事故應(yīng)急救援預(yù)案第九章文明施工管理體系與措施第一節(jié)文明施工目標第二節(jié)文明施工保證體系第三節(jié)文明施工組織措施第十章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護目標第二節(jié)環(huán)境保證體系第三節(jié)水土環(huán)境保護措施第四節(jié)生態(tài)環(huán)境保護措施第五節(jié)大氣環(huán)境保護措施第六節(jié)降低噪音措施第十一章工程進度計劃與措施第一節(jié)施工順序第二節(jié)施工進度計劃安排第三節(jié)工期保證體系第四節(jié)工期保證措施第十二章資源配備計劃第一節(jié)施工機械配備第二節(jié)勞動力安排第三節(jié)材料供應(yīng)計劃第十三章雨季施工技術(shù)措施第一節(jié)雨季施工技術(shù)措施第十四章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表編制依據(jù)及原則編制依據(jù)一、招標文件：某某市某某區(qū)市政工程管理處編制的《某某路人行道建設(shè)工程招標文件》。二、某某路人行道建設(shè)工程工程量清單。三、技術(shù)規(guī)范按國家、地區(qū)及行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。四、根據(jù)國家的現(xiàn)行施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和建筑施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集及四川省現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。五、本公司質(zhì)量管理體系（GB/T19001-2000標準）文件。六、中華人民共和國建筑法七、我公司的各項企業(yè)管理制度、技術(shù)管理、裝備及同類或類似工程施工經(jīng)驗。編制原則本施工組織設(shè)計編制的原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是針對本工程施工關(guān)鍵工序及重要部位，本設(shè)計力求施工工藝先進，質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程建設(shè)達到的投資、質(zhì)量、工期標準與我公司投標承諾保持一致，同時具有很強的可操作性。主要包含以下各個方面：一、根據(jù)工程項目實際情況、特點，圍繞重點分項工程項目，周密部署，合理安排施工順序。二、采用流水作業(yè)及均衡施工方法，運用總體及分階段計劃控制施工進度，保證施工工期。三、制定切實可行的施工方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)量保證措施，采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，大力推行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量。四、合理配備生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低工程成本。五、選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成強有力的項目管理機構(gòu)，安排有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，按照業(yè)主的要求組織專業(yè)化施工。工程概況工程概況一、工程簡介某某路人行道建設(shè)工程位于某某內(nèi)，包括清單范圍內(nèi)的道路工程、拆除工程、道路附屬工程等部分。二、工程特點（1）根據(jù)招標文件該工程為市政道路工程以及相關(guān)附屬設(shè)施的施工。（2）質(zhì)量：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標注的要求合格。（3）工期：我公司將精誠合作，在120日歷天內(nèi)完成該工程。（4）我公司在此承諾該投標文件完全響應(yīng)招標人對投標人的所有要求。施工條件一、氣候條件本工程位于某某市某某，所在地區(qū)屬位于亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)內(nèi)，氣候溫暖濕潤，熱量充足，降水充沛，夏無酷暑，冬無嚴寒，四季分明，境內(nèi)年平均氣溫為16.0℃（平壩區(qū)），1月平均氣溫5.5℃,7月平均氣溫26.1℃，極端最低氣溫-4.8℃，極端最高氣溫35.1℃。無霜期多年平均為284天。平均年降水量1098.2毫米，可見氣候特征對工程建筑物無不良影響，但應(yīng)注意雨季施工的防護。二、工程用水屆時根據(jù)業(yè)主指定的用水接入點進行施工用水。三、工程用電本工程位于城區(qū)內(nèi)，用電較方便，可以由業(yè)主指定的地方引入，然后利用敷設(shè)電線縱貫整個施工路段。現(xiàn)場配備發(fā)電機，滿足工程施工和生活設(shè)施用電。五、施工材料和運輸條件砂礫石、仿花崗巖人行道面磚、路緣石等材料可以就近購買，然后用汽車轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場。工程特點1、本工程位于某某市某某內(nèi)，是重要的城市節(jié)點，是城鎮(zhèn)形象的展示窗口。2、本工程包括道路工程、拆除工程、附屬工程等，施工內(nèi)容多，現(xiàn)場作業(yè)面廣，涉及工種多，應(yīng)注意合理安排現(xiàn)場施工布置。3、本工程工期要求為120日歷天，包含施工內(nèi)容多，且全為室外工程，受外部條件影響大，在滿足質(zhì)量要求的前提下達到工期要求是施工組織設(shè)計的要點。4、本工程占地面積大，施工區(qū)域要求盡量全封閉，故考慮采用藍色彩鋼板（下部磚基礎(chǔ)）進行封閉。5、本工程的位置處于城鎮(zhèn)內(nèi)，一定要注意環(huán)保，采用切實可行的措施，嚴禁造成環(huán)境污染。施工組織機構(gòu)設(shè)置施工組織機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)公司對本工程實行項目法管理，成立項目經(jīng)理部，負責(zé)管理本工程的施工，全權(quán)負責(zé)處理與本工程相關(guān)的問題，包括對外關(guān)系及整個合同段生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、進度、施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督、工程計量及結(jié)算，安全等問題。經(jīng)理部設(shè)六部一室，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、經(jīng)營部、財務(wù)部、材料機械部、綜合辦公室。工程技術(shù)部負責(zé)施工放樣、施工方案、施工設(shè)計等技術(shù)工作。質(zhì)量管理部通過試驗、測量、旁站等手段配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)控工作。安全管理部通過依據(jù)單位安全生產(chǎn)目標，制定建立健全安全保證體系，制定各項安全規(guī)則，從措施上、制度上保證安全生產(chǎn)。經(jīng)營部負責(zé)工程計量、統(tǒng)計計劃、工程變更等工作。財務(wù)部負責(zé)勞力組織、成本控制、資金統(tǒng)籌等工作。材料設(shè)備部負責(zé)材料購買與發(fā)放、設(shè)備調(diào)配、設(shè)備管理等工作。辦公室負責(zé)文件收發(fā)、安全保衛(wèi)、地方關(guān)系等工作。項目經(jīng)理部下面設(shè)置專業(yè)施工隊：道路施工隊；拆除施工隊；附屬工程施工隊。項目部組織機構(gòu)框圖如下圖所示

公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理總工程師分管生產(chǎn)副經(jīng)理各職能科室、部門分管生產(chǎn)副經(jīng)理某某路人行道建設(shè)工程工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量管理部經(jīng)營部財務(wù)部材料機械部綜合辦公室道路施工隊質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部安全管理部附屬工程施工隊拆除施工隊項目部組織機構(gòu)框圖主要職責(zé)分工1、項目經(jīng)理(1)按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。(2)制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。(3)組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)設(shè)置，人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。(4)科學(xué)組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。(5)建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。(6)溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。(7)接受建設(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報工作。(8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實糾正和預(yù)防措施，并有權(quán)對事故直接人進行經(jīng)濟懲罰。2、項目技術(shù)負責(zé)人(1)對工程項目質(zhì)量負責(zé)。(2)負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及IS09001標準的有效實施。(3)主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。(4)協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的配合，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。(5)組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。(6)組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。(7)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行設(shè)計優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。(8)組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。3、質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和工程質(zhì)量否決權(quán)。4、質(zhì)量管理部依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責(zé)產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。5、安全工程師安全工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責(zé)，行使安全監(jiān)督權(quán)、安全檢查權(quán)和安全管理權(quán)。6、安全管理部依據(jù)單位安全生產(chǎn)目標，制定建立健全安全保證體系，制定各項安全規(guī)則。負責(zé)監(jiān)督保證安全保證體系的運行。定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，通報傳達各級安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)。7、工程技術(shù)部負責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。8、材料機械部負責(zé)物資采購和物資管理。負責(zé)制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責(zé)工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。在單位工程管理部門指導(dǎo)下，參與安裝設(shè)備的檢驗、驗證、標識及記錄。參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。9、經(jīng)營部負責(zé)對本合同項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責(zé)工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。負責(zé)組織工程項目驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向有關(guān)部門報送各種報表。10、財務(wù)部負責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計量，指導(dǎo)各施工單位開展進行責(zé)任成本核算工作。負責(zé)項目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項基金的管理。11、綜合辦公室負責(zé)本項目部生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負責(zé)項目部行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。負責(zé)接收、整理、保管文書，質(zhì)量體系文件，科技等檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作，對上級部門頒發(fā)的文件、資料等妥善保管。準確傳達施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，掌握勞動力、機械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。組織機構(gòu)高效運行措施一、建立和完善各種管理制度首先制訂好如下的各項制度，作到有章可循、有法可依、才能夠確保項目部的各項管理能夠切實落到實處，最終實現(xiàn)建設(shè)目標。1）、項目經(jīng)理部組織管理制度2）、項目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度3）、工程質(zhì)量檢查與驗收制度4）、工程技術(shù)檔案管理制度5）、施工材料檢查與驗收制度6）、技術(shù)責(zé)任制度7）、安全責(zé)任制度8）、技術(shù)交底制度9）、安全交底制度10）、安全值日制度11）、職工考勤制度 12）、項目及班組經(jīng)濟核算制度13）、材料庫房管理制度14）、機械安全操作制度15）、機具使用保管制度16）、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)制度17）、項目成本考核制度二、項目部的組織運行措施按照項目部的職責(zé)分工，結(jié)合上述各項制度的內(nèi)容，具體到每個成員的責(zé)任和工作量合理確定其權(quán)力和薪酬，作到責(zé)、權(quán)、利相掛鉤，定期進行效績考核，引入競爭機制和淘汰機制，強化個人的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，充分發(fā)揮個人的主觀能動性、積極努力的工作，進而提高項目部團隊工作效率和水平。嚴格按照各項管理制度進行管理，不因人而異、營私舞弊，情感待人，制度管人，獎罰分明，提高員工的工作積極性，建立良好的溝通和沖突解決渠道，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和工作氛圍。強化激勵和約束機制，制定業(yè)績評比獎懲辦法，定期組織項目部管理人員檢查工程質(zhì)量，找出問題和不足。每天由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工管理人員參加的碰頭會，總結(jié)當(dāng)天工作，并對次日工作內(nèi)容進行協(xié)調(diào)和安排。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，不能進入下道工序”的原則，使監(jiān)理工程師和業(yè)主現(xiàn)場工程師能夠順利的開展工作。并對可能出現(xiàn)的工作中不一致的地方，采用先執(zhí)行業(yè)主現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師的決定然后磋商統(tǒng)一的原則進行，維護好他們的權(quán)威性。施工部署施工方針及施工目標一、施工方針1、確?！案叻趾细瘛钡馁|(zhì)量策略。2、依據(jù)質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系標準運行，保證施工質(zhì)量和服務(wù)讓業(yè)主滿意。3、優(yōu)化工期，保證按期完成。二、施工目標1、安全目標實現(xiàn)“四杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”。四杜絕：杜絕職工因工或非因工重大亡人事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。二控制：控制無死亡和重傷，年輕傷率控制在1.5‰。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標準化工地。2、質(zhì)量目標嚴格按照招標文件和相關(guān)的國家或建設(shè)部技術(shù)標準、規(guī)范以及某某市某某相關(guān)規(guī)定進行施工，確保符合現(xiàn)行國家驗收規(guī)范合格要求。3、工期目標某某路人行道建設(shè)工程（第二次）計劃總工期120日歷天，本公司結(jié)合以往類似工程施工經(jīng)驗和本公司技術(shù)設(shè)備情況，保證本工程施工工期在120天以內(nèi)完成。4、文明施工目標結(jié)合本工程特點，施工過程中制定詳細的文明施工管理規(guī)定，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對施工現(xiàn)場布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。嚴格遵守四川省及相關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗，按現(xiàn)代化施工管理要求，堅持文明施工、規(guī)范作業(yè)，使施工現(xiàn)場始終保持良好的環(huán)境和秩序，爭創(chuàng)安全文明施工標準化工地。5、環(huán)境保護目標遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，施工過程中制定完善的環(huán)保、水保措施，確保因施工活動產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等，不超過技術(shù)規(guī)范規(guī)定的數(shù)值，也不超過適用法律規(guī)定的數(shù)值，采取各種措施，減少由于施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他后果對公眾和財產(chǎn)造成的損害。施工準備一、施工準備流程圖

組建項目經(jīng)理部組建項目經(jīng)理部學(xué)習(xí)合同文件人員進場計劃實地勘測調(diào)查圖紙會審設(shè)計交底完善施工組織設(shè)計編制方案作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底勞動組織準備技術(shù)準備場地平整消防系統(tǒng)供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)臨時建筑現(xiàn)場準備場外準備辦理相關(guān)證件技術(shù)交底勞動組織準備材料定貨加工機械設(shè)備準備施工設(shè)備按計劃就位設(shè)備保養(yǎng)準備開工開工報告二、現(xiàn)場準備1、項目經(jīng)理部及時同建設(shè)單位聯(lián)系，落實并及時領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料，接收水準點、坐標等。2、立即組織人員進行各項臨設(shè)的施工，力爭在進場10天內(nèi)基本完成。3、“五牌一圖”、各類規(guī)章制度等盡快上墻完成。4、迅速完成現(xiàn)場測量放線工作，積極配合建設(shè)單位盡快完成水準點復(fù)核工作，積極為開工創(chuàng)造條件。5、由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)檢查開工條件，并及時填寫開工報告。三、技術(shù)準備1、認真學(xué)習(xí)圖紙，理解和掌握設(shè)計文件、設(shè)計意圖，了解設(shè)計要求及施工要達到的標準，明確生產(chǎn)工藝流程。檢查道路和安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關(guān)的準備工作項目。迅速組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙，力爭盡快進行施工圖會審。2、編制好施工組織設(shè)計，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準，由公司參與迅速對本工程進行質(zhì)量策劃，并同時組織人員著手開始工程項目質(zhì)量計劃和正式的施工組織設(shè)計以及特殊專項施工方案的編寫。并盡早完善施工組織設(shè)計及審批，然后分級作好技術(shù)交底工作。3、把好施工技術(shù)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)、工程進度關(guān)，熟悉施工程序和操作規(guī)程，組織好流水作業(yè)。4、編制好施工圖預(yù)算，為工程提供真實數(shù)據(jù)，嚴格實行跟蹤核算，控制好工程成本。5、制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務(wù)、機具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。6、按檔案管理的要求作好工程技術(shù)資料的收集、整理。四、人員準備1、一旦中標，立即下達命令，本工程項目經(jīng)理部主要管理人員到位上崗。2、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)立即開始運作，著手各項準備工作，并進行計劃和落實工程施工作業(yè)隊伍，嚴格按工程進度計劃組織進場。3、組織人員迅速提出勞動力需用計劃，同時組織人員進行編制工程施工預(yù)算。4、落實好現(xiàn)場項目部的管理人員和各個施工班組人員，通過競爭，擇優(yōu)選擇操作班組，并且提前進行必要的前期安全、技術(shù)、消防和勞動紀律等方面的教育。五、材料準備1、依據(jù)材料計劃，通過走訪等方式，確定合格的材料供應(yīng)商目錄，以及合理的材料供貨時間和批次和質(zhì)量檢驗等內(nèi)容。2、組織人員針對工程需用的各類物資，核對市場供貨渠道，并同有關(guān)各方溝通聯(lián)系，同時按設(shè)計要求盡快訂立供貨關(guān)系（或合同）。六、機械準備1、依據(jù)機械計劃和進場計劃安排，對于施工機械，進行必要的檢修和檢驗，確保進場機械設(shè)備完好，正常使用；在適當(dāng)?shù)臅r間能夠及時的進場和發(fā)揮作用。2、為了保證本工程施工的順利進行，我公司將按照施工機械配備表并結(jié)合實際情況，保持一定的機械備用。施工平面布置施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程的特點，以及安全文明施工現(xiàn)場標準，施工總平面由施工道路、施工排水、臨時設(shè)施、施工用電、施工用水和施工保衛(wèi)等要素組成；施工總平面的布置要綜合考慮到保證施工現(xiàn)場安全、文明施工、場內(nèi)交通順暢、減少物資二次搬運、避免環(huán)境污染，減少對當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_等各方面因素。依據(jù)以上原則對施工總平面進行科學(xué)、合理的布置，才能最終順利完成本工程。施工現(xiàn)場平面布置一、施工圍護設(shè)置在工程建設(shè)場地的四周用藍色彩鋼板作為圍墻，下部采用磚基礎(chǔ)，并在圍墻外張貼施工標語，沿墻在頂部設(shè)置燈具。二、施工現(xiàn)場臨時道路布置經(jīng)過現(xiàn)場考查，本工程可利用現(xiàn)有的道路作為施工通道。項目部營地場內(nèi)做硬化地坪，以便保持場內(nèi)整潔、便于材料運輸、及其堆放。三、辦公及生活設(shè)施搭建在項目部營地設(shè)置施工現(xiàn)場辦公室，包括業(yè)主、監(jiān)理工程師辦公室以及會議室。同時包括活動板房搭設(shè)工人宿舍等生活設(shè)施。四、材料堆放布置由于本工程的場地比較分散，而且各種原材料的使用量都比較多，因此考慮將材料堆放在施工位置，而不必集中堆放，以減少二次搬運。在施工過程中，材料員加強與內(nèi)業(yè)、工長、班組長、廠家的合作，材料分批進場，不要一次將大量運進場，囤積在現(xiàn)場，進場材料盡快用完，減少現(xiàn)場材料的堆放時間。材料堆放是一個動態(tài)過程，不同施工階段在同一場地上堆放材料是不一致的，因此，對于施工現(xiàn)場材料堆放，必須作為一個重要的內(nèi)容進行管理，切實做到碼有序、標示齊全、動態(tài)管理、文明施工。五、施工臨時用水及排水根據(jù)現(xiàn)場踏勘的情況，施工用水主要由市政管道供水。拌和站和車輛沖洗等生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀池處理后，部分用作現(xiàn)場道路灑水降塵用，其余通過排水溝有組織排放。六、施工臨時用電本工程主要的土方施工機械是燃油式，基本上不用電。在營地內(nèi)鋼筋加工房和拌和站接入動力電源和照明即可，在施工現(xiàn)場配備兩臺15KW發(fā)電機解決施工場地分散的影響。七、施工臨時用地施工臨時用地表如下：施工臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間A.生活辦公區(qū)1.辦公室30生活辦公區(qū)整個施工期間2.廁所15生活辦公區(qū)整個施工期間3.浴室15生活辦公區(qū)整個施工期間4.宿舍140生活辦公區(qū)整個施工期間5.食堂30生活辦公區(qū)整個施工期間6.門衛(wèi)10生活辦公區(qū)整個施工期間B.生產(chǎn)區(qū)1.材料堆放場150生產(chǎn)區(qū)整個施工期間2.加工房59生產(chǎn)區(qū)整個施工期間3.試驗室10生產(chǎn)區(qū)整個施工期間4.材料庫房30生產(chǎn)區(qū)整個施工期間施工方案與技術(shù)措施本工程具有明顯的多專業(yè)、多項目協(xié)同施工的綜合性特點。拆除工程施工方案一、拆除各類基層及棄運1、施工準備⑴開工前至少7天內(nèi)，應(yīng)對施工范圍斷面進行實測，將實測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。⑵進行全面復(fù)測，測量結(jié)果報請監(jiān)理工程師批準，及時編制實施性施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審批和測量放樣工作。⑶制定詳細的路基填筑環(huán)保措施。⑷完善合同段總體施工進度計劃和施工工藝、施工方案，報監(jiān)理工程師審批。2．施工工藝施工準備→施工放樣→機械設(shè)備就位→鑿除→裝運廢渣→原地面處理。3．施工方法原有路面鑿除采用人工配合機械進行作業(yè)，大面積作業(yè)時，采用挖掘機、推土機、裝載機等機械配合，小面積的采用空壓機帶動風(fēng)鎬，電鉆的設(shè)備進行鑿除，在鑿除破損路面時，應(yīng)該注意以下幾點：⑴在鑿除前必須經(jīng)過測量放樣，避免盲目的施工，而造成成本增加；⑵在鑿除時，盡量避免損壞旁邊未損壞的原有路面；⑶鑿除的深度必須符合設(shè)計要求；⑷在施工過程中，必須做好保通措施，避免影響車輛的行駛；⑸做到工地排水暢通，指定專人負責(zé)挖溝、疏導(dǎo)排水等工作。⑹在低洼地段和工程不良地質(zhì)路基段盡量避開雨季施工。⑺雨季施工時，必須作好氣象資料的收集與整理。⑻協(xié)調(diào)安排施工計劃，合理調(diào)整雨季施工任務(wù)量。4、基層施工方法采用多錘頭技術(shù)，多錘頭破碎對瀝青混凝土路面進行碎石化，具有快速修復(fù)、造價低、環(huán)保等效果。在進行碎化時先對破碎機的有關(guān)參數(shù)進行確定。其主要參數(shù)是指：(1）落錘高度的確定；(2）每錘間距的確定；(3）行駛速度的確定；確定的方法，在現(xiàn)場選擇有代表性的瀝青混凝土路面進行破碎。對多錘頭破碎機施工的質(zhì)量控制有如下幾點要求。1）、碎化要求：要求瀝青砼破碎率達到處75％以上：表面層粒徑最大尺寸不超過7.5cm(Z型壓路機穩(wěn)定壓2遍時），其深度應(yīng)不少于6cm，施工時采用刨坑檢查，游標卡尺量其粒徑；如沒有Z型壓路機，對表面層粒徑大于7.5cm的碎塊可采用人工錘、振動夯打碎至7.5cm以下。2）、破碎順序及搭接寬度要求：考慮到破碎機的自重，從省油的角度出發(fā)，破碎時應(yīng)從路的高處往低處進行破碎，破碎搭接寬度在15cm以上；3）、交通管制要求：破碎后的路面實行交通管制，按照規(guī)范要求擺放施工標志牌，不得開放交通，以防止車輛行駛推擠破壞碎化效果；4）、選擇有利的季節(jié)施工。避免在雨季進行破碎瀝青混凝土面層，以免雨水浸入原基層造成破壞。并在雨季以前完成封油，這樣可以提高施工質(zhì)量，保證施工進度，達到最佳的效果5、人行道磚及路緣石的拆除1）施工工藝揭除人行步道磚→破除步道原有結(jié)構(gòu)層→移除道路立緣石→移除道路平緣石。拆除舊路緣石時，應(yīng)注意保護現(xiàn)有路面的結(jié)構(gòu)層不被擾動。6、安全措施為保證施工路段能夠安全有序地進行施工，采取半幅施工半幅通車有力保障措施：1）、距離施工路段兩頭150米、50米處設(shè)置醒目交通安全警示牌，“施工路段，車輛慢行”，場內(nèi)設(shè)置“施工重地，閑人免入”；施工現(xiàn)場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員，保障現(xiàn)場絕對安全的施工環(huán)境。2）、施工路段前后各一名專職安全員，中間施工員負責(zé)現(xiàn)場安全，通訊指揮用步話機聯(lián)系，前后加強溝通，對現(xiàn)場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進行有效引導(dǎo)，避免單線通行塞車情況。3）、采取壓縮場地的方式，運輸車輛緊跟挖掘機步驟，前挖后裝，棄物一并運輸?shù)街付壨翀?，路段兩旁如有大塊石頭，應(yīng)該集中堆放，不占用通車路段。4）、舊路面挖除的地段應(yīng)立即恢復(fù)好地面的平整，并做好適當(dāng)壓實工作；有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響通行安全。5）、加強半幅路面施工期的安全宣傳，加強安全教育，對過往司機、人員及時提醒。7、文明施工、環(huán)保措施1）、路段保護所有清除的廢土用加遮蓋物的運輸車運至指定棄土場，沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方，注意保證老路拆除后的路面正常通行。2）、廢棄物場應(yīng)規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌，有必要進行合理綠化，護砌；保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。3）、在車輛運輸過程中應(yīng)使用遮蓋物，配備好灑水車，運輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤，避免塵土飛揚造成村民生活環(huán)境受污染；構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境和諧一體化。道路工程施工方案一、砂礫石墊層施工方案施工工藝路基整修→施工準備→施工放樣→粒料拌和→汽車運輸→攤鋪砂礫→整形初平→碾壓→質(zhì)檢等。施工工藝框圖施工準備施工準備測量放中線、邊樁清理表皮土、開挖基底整平碾壓備料運輸、攤鋪分階段碾壓壓路機碾壓成型質(zhì)量檢測重新開挖抽樣檢查

1、施工準備1.1材料要求：宜采用質(zhì)地堅硬的中砂、粗砂、礫砂、碎（卵）石。在缺少中、粗砂和礫石的地區(qū)，可采用細砂，但宜同時摻入一定數(shù)量的碎石或卵石，其摻量應(yīng)符合設(shè)計要求。顆粒級配應(yīng)良好。1.2路基整修:施工前對地表水排干，挖除表層土0.5米后，對路基寬度、標高、平整度等項目的檢驗，質(zhì)量合格后方可進行底基層施工，否則應(yīng)采取相應(yīng)措施進行處理。1.3施工放樣：在準備好的下承層每20米斷面準確放樣，標出基層邊緣樁，測出標高，標明樁號。2、施工方案：采用機械配合人工進行攤鋪，用壓路機進行碾壓,碾壓遍數(shù)不得少于3遍。3、施工方法：3.1備料（計算材料用量）：首先在料場按試驗室做的砂礫墊層標準擊實實驗，確定最佳含水量和最大干密度，用挖掘機進行砂和卵礫石配料，再用裝載機翻拌一次，在翻拌的同時加入適量的水，混合料的含水量控制在超過最佳含水量的1-2%范圍內(nèi)，翻拌均勻。根據(jù)路段找平層的寬度、厚度及規(guī)定的壓實干密度并按確定的配合比分別計算各段需要的砂礫數(shù)量，并計算每車料的堆放距離。砂礫的含水量較最佳含水量宜大于1%左右。3.2砂礫的運輸及裝卸：運砂礫汽車裝好砂礫后要檢查后箱板是否關(guān)牢，避免運輸中后箱松動而遺失砂礫。車輛應(yīng)按運輸選定好的最佳路線，快速運到路槽內(nèi)，以減少砂礫水分蒸發(fā)量，為壓實提供充足水分條件。卸砂礫時一定要聽從施工管理人員的指揮，為推、平、壓提供最優(yōu)卸料位置，加快施工進度。根據(jù)墊層的設(shè)計厚度測算出卸料間距后，開始用自卸汽車卸料。3.3攤鋪：、應(yīng)事先通過試驗確定集料的松鋪系數(shù)并確定松鋪厚度。平地機攤鋪混合料時，其松鋪系數(shù)約為1.25-1.35。用挖掘機或裝載機將料均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，表面應(yīng)力求平整，并具有規(guī)定的橫坡。3.4碾壓：砂礫整形后，當(dāng)混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用18-20T振動壓路機進行碾壓2遍，最后用拖振進行終壓，直至表無輪跡且潮濕。壓路機碾壓速度宜為1.5-1.7Km/h,壓路機碾壓時，嚴禁“調(diào)頭”“剎車”，剛開始要慢些，不能突然加速，以保證墊層表面不被扒起和松散。在施工過程中，視砂礫含水量情況進行適當(dāng)均勻的灑水。每一段施工完畢后，立即進行厚度、壓實度檢測。測量人員進行標高，路拱檢查，如有不符合要求段，應(yīng)進行修整，鏟高墊低碾壓，達到要求標準為止。橫縫的處理：兩作業(yè)段的銜接處，應(yīng)搭接碾壓。第一段攤鋪后，留3-4m不進行碾壓，第二段施工時，前段留下未壓部分與第二段一起整平后進行碾壓。3.5檢測：一個路段碾壓完成以后，應(yīng)按規(guī)范要求進行各項質(zhì)量檢測，按批準的方法做壓實度試驗。壓實度、穩(wěn)定性不合格，則應(yīng)重新碾壓、整型及整修。檢測報驗：壓實度自檢合格，報監(jiān)理工程師抽檢，簽證認可后進行下一道工序施工。4、施工中注意問題：嚴格控制原材料質(zhì)量，路床標高要符合設(shè)計及規(guī)范要求，禁止對路床進行薄層補貼施工；混合料拌和中要隨時檢查含水量，并保證含水量高于最佳含水量1-2%；攤鋪中要選擇合適的松鋪系數(shù)，高程應(yīng)準確無誤；勻速攤鋪，及時修補，及時修補缺陷，充實壓實。技術(shù)管理及工程質(zhì)量控制措施：1、樹立質(zhì)量是生命觀念，質(zhì)量是生存的基本所在，我經(jīng)理部全體人員樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，品牌是企業(yè)前途的觀點，提高全員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，爭創(chuàng)優(yōu)良級工程。2、建立項目責(zé)任制，質(zhì)量主管有權(quán)統(tǒng)一指揮所管的一切技術(shù)工作，對上級所作的技術(shù)工作決定，必須認真貫徹執(zhí)行，同時在施工中建立班組和生產(chǎn)工人責(zé)任制，同時采用獎懲手段，加強職工質(zhì)量意識，崗位意識和工作責(zé)任心，由此來保證工程質(zhì)量。3、確立質(zhì)量保證體系，建立健全全道工序的質(zhì)檢體系，試驗體系，測量體系，實行三級管理制度，在自檢、互檢、聯(lián)檢基礎(chǔ)上，交駐地監(jiān)理檢查合格簽證確認后，方可進行下道工序施工。施工過程的安全措施：1、建立健全施工安全規(guī)章制度，做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。2、在起終點、施工路段及平交路口，按規(guī)范豎立施工及安全管理標記牌，在施工路段上有專職安全員指揮運輸砂礫車輛及其它車輛運行。3、樹立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想，經(jīng)常進行安全教育，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，所有上路施工人員必須戴好安全服帽，管理人員著管理工作服。4、對機械操作實行定員、定崗，嚴格按操作規(guī)程操作。5、嚴格按施工工藝、施工操作規(guī)程。6、嚴禁無證操作、違章作業(yè)，做到持證上崗，對進入施工現(xiàn)場員工做到“三不傷害”。7、加強安全宣傳，在交通干擾的交叉口派專人指揮，設(shè)置各種安全標志和設(shè)施。8、施工機械建立維修和保養(yǎng)制度，確保完好率，以保證正常進行。文明施工：1、嚴格遵守國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護的法令法規(guī)。2、建立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強管理，制訂文明施工的規(guī)章制度，落實文明施工責(zé)任制，滿足甲方創(chuàng)建文明工地的要求。3、建立現(xiàn)場管理責(zé)任制，現(xiàn)場材料、機具堆放整齊有序。4、工地臨時道路平整暢通無阻，無積水現(xiàn)象。5、加強現(xiàn)場清污，做到工完場清，道路不被污染，保持場容、地貌清潔衛(wèi)生。6、堅持文明施工，工地設(shè)立安全、防火、治安等文明施工標志。7、嚴禁酒后上崗，上班時作業(yè)認真，嚴禁嬉笑打鬧，舉止文明。8、現(xiàn)場設(shè)置安全，質(zhì)量宣傳標語，使全體職工認識到安全、質(zhì)量的重要性，經(jīng)常教育職工愛崗敬業(yè)，堅持集體主義，發(fā)揚團結(jié)互助，頑強拼搏，克服艱苦施工的種種困難，搞好工程建設(shè)，爭取做到物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。二、混凝土基層施工方案施工準備1、施工機具：手推車、尖鐵鍬、平鐵鍬、平板震搗器、刮杠、木抹子、膠皮水管、木折尺等。2、作業(yè)條件：(1)墊層的基底地質(zhì)情況、標高、尺寸均經(jīng)過檢查，并辦完隱檢手續(xù)。(2)施工用電按規(guī)范已接至現(xiàn)場，并且通過驗收。（3）測量人員已完成對砼墊層厚度控制點的設(shè)置，并通過驗收，復(fù)合與設(shè)計一致，定上水平樁。大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段(分倉)進行澆筑，其寬度一般為3～4m。(4)埋在墊層中的暖衛(wèi)、電氣等各種設(shè)備暗管線已安裝完畢，并經(jīng)有關(guān)部門驗收。(5)準備好混凝土試模。工藝流程找標高、彈面層水平線→定水平樁（鋼筋）→灑水濕潤→混凝土澆筑→找平→第一遍壓光→第二遍壓光→養(yǎng)護操作工藝1）找標高、彈面層水平線：根據(jù)根據(jù)控制樁水平標高線，量測出墊層面層的水平線。2）定水平樁（鋼筋）：為保證墊層的平整度，還要做水平樁，以做好的面層水平線為標準每隔2米定一個鋼筋水平樁，作為澆筑細石混凝土面層厚度的標準。3）灑水濕潤：在抹面層之前一天對基層表面進行灑水濕潤。4）混凝土澆筑、找平：將混凝土鋪澆筑到地面基層上，緊接著用2m長刮杠順著鋼筋水平樁刮平，然后用滾筒（常用的為直徑20cm，長度60cm的混凝土或鐵制滾筒，厚度較厚時應(yīng)用平板振動器）往返、縱橫滾壓，如有凹處用混凝土填平，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，再用2m長刮杠刮平（操作時均要從前往后倒退著走）。5）第一遍壓光：用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止。6）第二遍抹壓：當(dāng)面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時，用鐵抹子進行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。8）養(yǎng)護：面層抹壓完24h后（有條件時可覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護）進行澆水養(yǎng)護，每天不少于2次，養(yǎng)護時間一般至少不少于7d（墊層周圍應(yīng)封閉養(yǎng)護期間禁止進入）。質(zhì)量要求保證項目：1）面層的材質(zhì)、強度（配合比）和密實度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定：2）面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓?；卷椖浚?）面層表面潔凈，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。4.3允許偏差項目，見表4-1。水泥混凝土面層允許偏差和檢驗方法表4-1序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺檢查成品保護1）在操作過程中，注意運灰雙輪車不得碰掉鋪設(shè)在水平樁的各種控制線。2）面層抹壓過程中隨時將腳印抹平，并封閉通過操作面的一切通路。3）面層壓光交活后在養(yǎng)護過程中，封閉通道，不得有其它工種進入操作，避免造成表面起砂現(xiàn)象。4）面層養(yǎng)護時間符合要求可以上人操作時，防止硬器劃傷地面。應(yīng)注意的問題(1)混凝土不密實：主要由于漏振和振搗不密實，或配合比不準及操作不當(dāng)造成?；滋稍锖蛪|層過薄也會造成不密實。(2)表面不平標高不準：水平線或水平木樁不準；操作時未認真找平或沒用大杠刮平。(3)不規(guī)則裂縫：由于墊層面積大，沒有分段斷塊或暖氣溝蓋板上沒澆混凝土，而產(chǎn)生的收縮裂縫所致，也可能是基土不均勻沉陷或埋設(shè)管線太多，造成墊層厚薄不均勻而裂縫。冬期施工保溫措施不當(dāng)，因土受凍膨脹而將墊層拱裂，或因墊層下面灰土中有較大的生石灰塊，受水膨脹也會拱裂墊層。三、仿花崗巖人行道面磚施工方案施工注備面磚鋪貼前，應(yīng)將基層清掃干凈，尤其是凝結(jié)后的混凝土和建渣，如果不清理干凈，面磚鋪貼后會出現(xiàn)翹邊、空鼓等現(xiàn)象。工藝流程：清掃阿整理基層地面→水泥砂漿找平→定標高、彈線→選料→板材浸水濕潤→安裝標準塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼石材→灌縫→清潔→養(yǎng)護交工。施工方法1、板塊浸水：仿花崗巖板塊灑水濕潤。鋪砌時，以背面內(nèi)濕面干為一宜。2、攤鋪砂漿找平層(結(jié)合層)：鋪砌石板塊的地面，不僅要求有較好的平整度，而且不得空鼓和產(chǎn)生裂縫。為此要求找平層使用1：2(體積比)的干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)時的稠度(以標準圓錐體沉人度)為，即以手握成團、落地開花為宜。為了保證粘結(jié)效果，基層表面濕潤后，還要刷以水灰比為的水泥漿，并隨刷隨鋪板塊。攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時，攤鋪砂漿長度應(yīng)在1m以上，寬度要超出平板寬度20—30mm，攤鋪砂漿厚度為10—15mm。地面虛鋪的砂漿應(yīng)比地面標高線高出3—5mm，砂漿鋪抹后用大杠刮平、拍實，用木抹子找平，再在結(jié)合層上貼鋪石板塊。貼鋪石板塊前，應(yīng)在找平層上均勻地撒一層干水泥面粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時在板塊背面刷水，再將板塊正式鑲鋪于地面上。3、對縫：正式鑲鋪時，板塊要四角同時平穩(wěn)下落，對準縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實，并用水平尺找平。對縫時要根據(jù)拉出的對縫控制線進行，并要注意板塊的規(guī)格尺寸一致，板塊規(guī)格長寬度誤差應(yīng)在1mm之內(nèi)。對于大于此誤差的板塊應(yīng)揀出后分尺寸碼放。4、灌縫：對于無鑲條的板塊地面，應(yīng)在24h以后進行灌縫處理。灌縫時用漿壺將毗泥漿或1：1稀水泥砂漿(水泥：細．砂)灌人縫內(nèi)三分之二高低，并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)刮抹，灌縫面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿應(yīng)在凝結(jié)前予以消除，再用與板面相同顏色的水泥漿把縫擦滿。待縫內(nèi)的水泥凝結(jié)后，再將面層清洗干凈，并在3天內(nèi)禁止上人走動或搬運物品。5、特殊部位的施工平面彎曲路面的施工可采用調(diào)整路面磚接縫寬度進行，其接縫寬度應(yīng)符合下列要求：彎道外周路面磚的接縫寬度不應(yīng)大于6mm，彎道內(nèi)周路面磚的接縫寬度不應(yīng)小于2mm，豎向彎曲路面的施工應(yīng)將路面基層及墊砂層采用豎向曲線過度,其接縫寬度宜為2～6mm，如圖所示：一字形鋪筑的路面，轉(zhuǎn)角處路面磚的鋪筑方法可采用一字形或人字形的形式。人字形鋪筑的路面，轉(zhuǎn)角處路面磚可采用端部專用路面磚切斷塊或細石混凝土鋪筑，如圖所示：在路面的邊界或交界處不能使用端部專用路面磚時，可將路面磚切斷后使用。路面磚的切斷可采用切割機切割。切斷塊的最小尺寸應(yīng)大于等于20mm。注意事項1、路面磚的鋪筑應(yīng)從路面磚基準點開始，并應(yīng)以路面磚基準線為基準，按設(shè)計規(guī)定的圖案鋪筑路面磚。2、鋪貼前將板材進行試拼，對花、對色、編號，以入鋪設(shè)出的地面花色一致。3、鋪筑路面磚時，不得站在墊砂層上作業(yè)，可在剛鋪筑的路面磚上墊上，一塊大于0.3m的木板站在木板上鋪筑。4、路面磚的接縫寬度應(yīng)符合標準的要求，鋪筑到路邊產(chǎn)生不大于20mm的縫隙時可適當(dāng)調(diào)整路面磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。5、需用細石混凝土填補的地方，應(yīng)在當(dāng)日用規(guī)定強度等級的細石混凝土填補。6、接縫應(yīng)確定兩條相互垂直的路面磚基準線為基準拉線進行調(diào)整。7、鋪完路面磚后，應(yīng)采用小型振動碾壓機由路邊緣向中間路面碾壓2～3次,一字型鋪筑時,振動碾壓機前進方向應(yīng)與路面磚的長度方向垂直,前進速度應(yīng)與步行速度相當(dāng),并不宜使路面磚受到擾動。8、石材必須浸水陰干，以免影響其凝結(jié)硬化，發(fā)生空鼓、起殼等問題。9、鋪貼完成后，2~3天內(nèi)不得上人。附屬工程施工方案檢查井施工方案一、檢查井升高1、施工方案：（1）、在原有的檢查井上砌筑井壁，用水沖凈，先鋪一層水泥砂漿，再壓磚砌筑，做到鋪滿鋪緊，磚與磚間灰縫保持1cm。（2）、砂漿拌和均勻，保證砌筑磚含水率為10~15%，砌體不得有豎向通縫，必須為上下錯縫，內(nèi)外搭接。如井身不能一次砌完，在二次接高時，將原磚面上的泥土雜物清理干凈，然后用水清洗磚面并浸透。（3）、磚砌圓形檢查井時，隨時檢測直徑尺寸，當(dāng)需要收口時，如為四面收進，則每次收進不大于30mm；如為三面收進，則每次收進不大于50mm。砌筑檢查井的內(nèi)壁應(yīng)用原漿勾縫，有抹面要求時，內(nèi)壁抹面應(yīng)分成壓實，外壁用用砂漿搓縫并嚴實。（4）、檢查井內(nèi)有踏步時，隨砌隨安，位置正確。井蓋井蓋的更換、安裝：(1)、對于污水、雨水等井蓋，根據(jù)市政部門最新統(tǒng)一標準進行更換。(2)、對于通訊、燃氣、給水等井蓋，由各專業(yè)部門統(tǒng)一提供井蓋施工時統(tǒng)一安裝。統(tǒng)一更換為球墨鑄鐵井座及井蓋，具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場情況決定。(3)、社會單位的檢查井，與社會單位聯(lián)系同步更換，更換原則：A、調(diào)整方形檢查井與人行道走向順齊；B、人行道上各種檢查井蓋承載力不小于C250.二、檢查井降低1、井座周圍細石混凝土破除將井座周圍約30cm范圍的厚度為12~15cm的混凝土面層切割后進行破除和清理，將井座周圍的細石砼采用人工鑿除，剔除混凝土表面浮漿和薄弱層，使老混凝土表面保持干燥、清潔、不粘塵土。2、井座安裝：鑿毛后的基面是凹凸不平的，采用墊塊調(diào)平井座，同時進行井座的安裝，根據(jù)縱坡和橫坡四點高程用牽線法進行井蓋高度的控制。3、混凝土補料填充：井座調(diào)平后，由混凝土專業(yè)工人在井座周圍涂刷純水泥漿，再用細石混凝土填充井座周圍，并用平板振動器夯實整平，最后用鐵抹子進行抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。路緣石施工方案路緣石、嵌邊石、樹池框預(yù)制混凝土塊均在市場上購買。在水泥穩(wěn)定碎石施工完畢后，路緣石、嵌邊石開始安裝，施工時用經(jīng)緯儀精確定線，人工掛線進行座漿鋪砌安裝。1、核對道路中心線無誤后，進行邊線放樣，確定緣石頂面標高。2、應(yīng)做好雨水口標高調(diào)整，并與嵌邊石銜接平順。3、嵌邊石基座澆筑與嵌邊石排砌應(yīng)結(jié)合進行，隨拌隨用。4、緣石施工應(yīng)根據(jù)緣石平面位置和頂面標高，放樣依次排砌。直線段采用長100cm緣石，彎道曲線半徑大于15m宜采用100cm或60cm的緣石，曲線半徑小于15m或圓角部分，視半徑大小，宜采用605、緣石、嵌邊石灌縫用水泥砂漿抗壓強度不應(yīng)小于10MPa。灌縫必須飽滿嵌實，側(cè)石勾縫為凹縫，深度為0.5cm質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量目標我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標是：符合現(xiàn)行國家驗收規(guī)范質(zhì)量合格標準。為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本合同段以GB/T19001-ISO9001《質(zhì)量體系—生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標準，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點、高質(zhì)量、高標準”實施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實、運轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項目實施質(zhì)量目標管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問題，針對本項目工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程ＱＣ小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。選派組織、指揮能力強，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員，進行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊伍，確保本合同段工程質(zhì)量達到合格工程。質(zhì)量保證體系強化全面質(zhì)量管理，針對本合同工程的難點和重點工程，建立QC領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展QC小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標抓起，從施工組織設(shè)計和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標，著眼于人員、物資、機械設(shè)備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識，明確自己的職責(zé)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標?！百|(zhì)量保證體系框圖”見下圖。項目質(zhì)量管理目標項目質(zhì)量管理目標技術(shù)工作管理目標現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立工程施工技術(shù)管理制度的制訂項目施工工程圖紙會審技術(shù)工作會議技術(shù)質(zhì)量情報技術(shù)革新標準化施工技術(shù)檔案技術(shù)質(zhì)量效果施工組織設(shè)計及作業(yè)文件技術(shù)工作管理目標施工組織設(shè)計及作業(yè)文件技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、圖紙學(xué)習(xí)執(zhí)行技術(shù)審核設(shè)計更改施工日志運行情況調(diào)查竣工技術(shù)資料收集整理施工技術(shù)總結(jié)工程交工質(zhì)量回訪質(zhì)量問題分析返修處理原材料檢驗操作規(guī)程執(zhí)行計量員破例檢測施工機具保證施工操作條件操作人員技術(shù)水平施工措施施工過程質(zhì)檢質(zhì)量檢驗評定及竣工驗收質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量負責(zé)制。建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對本合同段工程質(zhì)量負全面責(zé)任。根據(jù)項目質(zhì)量目標，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。2）、督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。3）、負責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。4）、貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。5）、健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。2、總工程師（主管工程師）質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對本工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。2）、負責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進行質(zhì)量評比活動。3）、負責(zé)組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。4）、負責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。3、工長質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對工程質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。2）、負責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標，對工序的交接和質(zhì)量問題負責(zé)。3）、負責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責(zé)其管理和使用。4、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）、負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作；負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。2）、負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。3）、負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實工作。4）、編報質(zhì)量記錄。5、試驗工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）、負責(zé)原材料檢驗、試驗工作，2）、負責(zé)土工檢驗、試驗和試驗設(shè)備狀態(tài)標識。3）、負責(zé)施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。4）、負責(zé)選定混凝土、砂漿施工配合比。工程質(zhì)量保證組織及技術(shù)措施1、確保工程質(zhì)量的組織措施1）、認真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會議精神，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表對施工質(zhì)量負總責(zé)，施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人對施工質(zhì)量負相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制，強化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。2）、認真貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機構(gòu)設(shè)置、機械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3）、認真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進場前進行嚴格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴格過程控制，確保達到國家現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準，實現(xiàn)質(zhì)量目標。4）、強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實到人，嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標，切實實行質(zhì)量一票否決制。5）、項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗中心、施工隊設(shè)專職試驗員，負責(zé)本合同段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。6）、為保證嚴格按ISO9001系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準，將各標準分解落實到崗、到人，并對各標準的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。7）、根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足各類型機械設(shè)備，以滿足機械化流水作業(yè)的需要。砼攪拌設(shè)備均重點配備，用先進的機械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。8）、加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。9）、接受政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。10）、本工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。2、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1）、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的實施性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2）、加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請設(shè)計單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設(shè)計文件，由總工程師組織有關(guān)人員進行會審，技術(shù)人員進行認真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。3）、嚴抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。4）、加強工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗不合格，不準進入下一道工序。工序質(zhì)量檢查程序見下圖。工序施工工序施工班組自檢工序互檢工序接檢工序?qū)z監(jiān)理確認下道工序不合格不合格不合格不合格不合格5）、開展ＱＣ小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對重點、難點工程積極開展ＱＣ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對活動成果要及時總結(jié)，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。6）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。7）、工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設(shè)計。在實施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計的貫徹實施。8）、為保證質(zhì)量檢測的準確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗標定，合格使用，不合格的計量器具不使用。9）、積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性ＱＣ小組活動，在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標準、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。10）、認真貫徹ISO9001系列標準，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標準化管理，做到技術(shù)標準、質(zhì)量標準和管理標準相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制，見下圖：施工前檢查施工前檢查施工前檢查施工前檢查原材料合格證、試驗報告、準用證技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書特殊工種崗位證書質(zhì)量保證資料技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況利用檢測工具檢測、收集信息數(shù)據(jù)施工前檢查產(chǎn)品標識狀態(tài)依據(jù)專檢、交接檢記錄依據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設(shè)計要求和國家、行業(yè)標準核定質(zhì)量等級施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于道路的結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，將會影響到整個工程質(zhì)量的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制，主要采取如下措施：采購物資必須在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其它廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。建立物質(zhì)評審小組，有材料部門、項目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。成品保護措施本工程點多、面廣、量大，為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與前期工程進行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，本公司將認真做好以下成品保護工作:1、先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負責(zé)、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。3、對成品直接進行保護。按過去的施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有:各易碰撞部位加防護條等保護措施；進出口處全部墊磚或方木，搭腳手板過。包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。封就是局部封閉。4、加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負責(zé)人直接負責(zé)管。在成品交付建設(shè)單位使用前，項目經(jīng)理指派專人看護。安全管理體系與措施安全目標1、無重傷及死亡事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)。2、無火警事故。3、無機械及重大、特大交通事故。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。1、組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負責(zé)安全設(shè)計，隊、班組負責(zé)實施。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負責(zé)，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。2、工作保證落實基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防范重點，本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。3、制度保證為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)保證體系見下圖。安全管理措施一、安全體制的建立建立項目經(jīng)理及各職能部門負責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成項目安全保證體系，負責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理，并嚴格按安全管理法規(guī)規(guī)范現(xiàn)場安全技術(shù)，保證施工現(xiàn)場的人員及財物安全。二、安全教育及安全交底對現(xiàn)場人員必須進行安全規(guī)定教育，強制執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全管理規(guī)定和法規(guī)，管理人員安排生產(chǎn)必須交代安全防護措施，對進場工人進行上崗教育，結(jié)合工種進行安全操作規(guī)程教育，工長每一次下達任務(wù)應(yīng)對班組進行安全交底，同時班組長每天班前對操作工人進行上崗安全交底。三、安全設(shè)施檢查驗收安全防護設(shè)施施工完畢后，由設(shè)備員、安全員對其進行復(fù)查驗收，同時對機電安全須按以下要求執(zhí)行。1、施工用電必須按現(xiàn)場用電方案設(shè)計實施和管理，嚴禁亂接亂搭和超負荷用電，非專職電工不得擅用電氣設(shè)施。2、一切機電設(shè)施都必須接地接零和有防雷裝置，一機一閘一漏一電。3、所有機電設(shè)施啟動前必須進行檢查，確認安全方得運轉(zhuǎn)。4、嚴格實行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。非崗位機操人員不得啟動施工機械，一切機械不準帶病運轉(zhuǎn)，傳動部分必須有防護罩。5、嚴格電動工具的纜線插座閥保險必須完備，嚴禁裸插和隨地拋線。四、安全技術(shù)保障施工現(xiàn)場配兩名專職安全員和四名安全工人，24小時檢查和維護各類設(shè)施的安全使用情況和監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。各工種要有嚴格的書面安全技術(shù)交底制度，并做到：1、分部分項工程的分級施工技術(shù)交底必須有保證安全措施。2、未經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準，不得擅自改變機械車輛作業(yè)方式、支架搭設(shè)穩(wěn)固方式、砌體砌筑方式等，以保證安全。3、機械車輛及機電設(shè)備必須在說明書規(guī)定指標條件下安裝使用，準確維護其技術(shù)安全。安全施工技術(shù)措施1、項目經(jīng)理是本項目工程安全工作的第一責(zé)任者。項目部安全質(zhì)量監(jiān)察站設(shè)專職安全員負責(zé)安全技術(shù)監(jiān)督工作。施工隊的安全員負責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，經(jīng)常性地檢查安全措施落實整改情況。2、加強安全教育，強化安全生產(chǎn)意識，豐富安全生產(chǎn)知識。每周一為全項目質(zhì)量安全活動日，其活動內(nèi)容為：講解質(zhì)量安全知識，貫徹安全法規(guī)，評講上周安全生產(chǎn)狀況，安排本周安全工作等等。3、計劃部門在編制施工計劃時，應(yīng)同時編制安排安全技術(shù)措施計劃，與生產(chǎn)計劃一并實施。每項工程開工前都應(yīng)制定安全操作細則，并向施工人員交底。4、參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，了解并遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全考核，合格者方可上崗操作。對從事起重、焊接、車輛駕駛等特殊工作的人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后，方能上崗。某些工種還應(yīng)定期進行身體檢查。5、凡進入施工現(xiàn)場的人員均應(yīng)按國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定穿戴安全防護用品，不得穿硬底鞋，高跟鞋進入施工現(xiàn)場。6、進入現(xiàn)場的各種機具、設(shè)備和勞保用品應(yīng)定期進行檢查和必要的檢驗，以保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。不合格的機具、設(shè)備、勞保用品嚴禁使用。7、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險部位還必須懸掛“此處危險”、“禁止通行”等字樣。并不得擅自移動和拆除。溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)置安全護欄。禁止非施工人員進入現(xiàn)場。8、每項工程開工前都應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施，與生產(chǎn)計劃同時向施工班組貫徹，否則不準開工。9、夜間施工作業(yè)應(yīng)有良好的照明設(shè)備，并應(yīng)設(shè)置紅燈警示，工作燈應(yīng)使用安全電壓。10、加強安全用電和機械設(shè)備的防雨、防潮、按地、接零的保護措施，手持電動工具所用電源必須采用防水絕緣膠皮線或電纜，并加設(shè)漏電保護裝置。經(jīng)常檢查施工機械設(shè)備的電源及運轉(zhuǎn)情況，并嚴格遵守國家安全施工規(guī)范。11、現(xiàn)場的一切施工機械、設(shè)備、儀器，除應(yīng)有操作規(guī)程外，還應(yīng)有安全技術(shù)規(guī)程，兩種規(guī)程均應(yīng)實行掛牌制。12、施工現(xiàn)場專安全檢查人員，必須在工程開工至交工全過程中保持人員不變，保持工作連續(xù)性，并持證上崗。切實負責(zé)起全施工過程中的安全管理工作，并按公司管理規(guī)定，嚴格執(zhí)法。13、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在安全施工生產(chǎn)時，必須首先落實安全措施，對現(xiàn)場安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)必須停工，嚴禁違章作業(yè)，每一工序作業(yè)前，必須進行安全交底，必須堅持會簽制度，工程技術(shù)人員對分管工范圍內(nèi)的安全技術(shù)負責(zé)。對每單項作業(yè)必須編制詳細的安全技術(shù)交底。并按公司規(guī)定通過安全部門的認可簽字。14、現(xiàn)場施工應(yīng)遵守有關(guān)消防規(guī)定及用火申請制度，作好安全防火。焊接切割等明火區(qū)域作業(yè)要選在安全地點，一定要有防火隔離措施，由專人負責(zé)，人走火滅。15、電器開關(guān)合閘操作人員要站在立側(cè)面送閘，嚴禁用火或吸煙。16、施工中嚴禁使用舊、破、裸露的導(dǎo)線做施工用線，所有導(dǎo)線絕緣必須良好。施工臨時用電安全措施及消防措施一、安全用電技術(shù)措施在項目部營地內(nèi)臨時配電房處設(shè)重復(fù)接地裝置，接地電阻應(yīng)小于4歐姆。施工項目部營地及施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備金屬外殼必須保證可靠的電氣連接，用電設(shè)備的保護接零應(yīng)與配電房總配電柜內(nèi)引出的專用保護零線（PE線）連接，并不得串聯(lián)連接。保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。施工現(xiàn)場所有成品配電箱和開關(guān)箱必須選用有關(guān)勞動部門認可的合格產(chǎn)品，所有用電設(shè)備必須通過開關(guān)箱控制，并設(shè)置漏電保護裝置。用電設(shè)備開關(guān)箱必須實行“一機一閘”制，嚴禁一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。在潮濕和危險的場所，負荷線應(yīng)采用YHS型橡皮護套電纜，并使用安全電壓，燈具配防水防爆罩體。對運行中的用電設(shè)備及線路要隨時進行巡視檢查，并做好檢查記錄。安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由持證電工完成，同時專人負責(zé)。二、電氣防火技術(shù)措施合理配置、選用、更換各種用電保護電器、對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠接地保護。在電氣裝置和線路周圍嚴禁堆放易燃和強腐蝕介質(zhì)。在現(xiàn)場配置干粉滅火器并禁止煙火。施工現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)電器著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火?，F(xiàn)場設(shè)置消防控制點，配備足夠的干粉滅火器及干砂灰等消防材料，并隨時檢查貯備數(shù)量和時效。三、消防措施施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》。加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人對此工作直接負責(zé)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場工作人員進行消防知識教育，建立安全用火制度。定期進行消防演習(xí)，現(xiàn)場所有使用的消防器材必須在保質(zhì)期內(nèi)，指定專人負責(zé)更換。施工營地現(xiàn)場內(nèi)各類建筑設(shè)施、材料的防火安全間距應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定要求。嚴禁占用場內(nèi)通道或施工路段堆放材料。現(xiàn)場臨時設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不準擅自動用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并準備消防器材。事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為使公司在發(fā)生突發(fā)事故時做到有組織、及時、有序、有效的實施其救援工作，最大限度的減小事故造成的生命財產(chǎn)損失；防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場、及時上報，特制定本方案。（一）、應(yīng)急救援方案內(nèi)容：1、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、窒息等造成的人員傷亡；2、暴雨等自然災(zāi)害造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和破壞；3、火災(zāi)、爆炸事故；4、重大機械設(shè)備事故；5、集體食物中毒、中暑事故；6、其他情況。（二）、組織機構(gòu)公司安全生產(chǎn)委員會下設(shè)事故應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司經(jīng)理副組長：公司分管副經(jīng)理、總工程師組員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、公司各處室負責(zé)人（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)組長的職責(zé)：1、負責(zé)公司范圍內(nèi)的預(yù)防工作。2、負責(zé)公司的各種求援器材、消防器材的安置、檢查。3、負責(zé)組織實施公司總部的演練，并作好記錄。4、發(fā)生突發(fā)事件時組織小組成員進行求援、疏散人群、搶救傷員。5、組織小組成員對事故發(fā)生現(xiàn)場進行有效的保護。組員的職責(zé)：1、負責(zé)實施安置各種求援器材，并定期對其檢查可靠性。2、參與公司的消防演練，識別各種危險點源。3、發(fā)生事故時立即按分工報警、滅火、疏散人群、搶救傷員。4、對事故發(fā)生現(xiàn)場實施有效的保護。四、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)相對穩(wěn)定，定期參加應(yīng)急演練；各成員在接到災(zāi)情后必須立即到達現(xiàn)場。五、各項目部和基層單位也應(yīng)成立相應(yīng)的事故救援組織，其主要職責(zé)：1、報警：災(zāi)情發(fā)生地的任何人都有責(zé)任報警，并立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2、救援：負責(zé)組織人員搶救傷員，直至救援工作完畢。3、疏散人群：小組成員到達后立即組織人員疏散人群，盡可能的消除潛在危險因素、防止事故擴大。4、現(xiàn)場保護：對事故區(qū)域設(shè)置警示圍欄并守護，除小組成員、消防隊、警方外，禁止一切其他人員進入事故現(xiàn)場劃定的區(qū)域內(nèi)，禁止移動或搬運事故現(xiàn)場內(nèi)的一切物品（因搶救人員需移動物品時應(yīng)作標記），直至接到解除事故現(xiàn)場的命令為止。5、對外聯(lián)絡(luò)：由組長指定專人負責(zé)向上級匯報；接待上級、媒體等外來人員，并說明情況。六、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門人員在接到報告后應(yīng)及時趕赴事故現(xiàn)場組織救援及按事故調(diào)查處理程序開展工作，并在規(guī)定時限內(nèi)報告上級有關(guān)部門和政府有關(guān)部門。七、相關(guān)人員在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，事故發(fā)生的當(dāng)事人及有關(guān)人員、知情人員在事故調(diào)查處理期間不得擅自離開。八、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保持通訊暢通，并能及時組織救援所需的交通工具及物資。九、公司總部范圍內(nèi)應(yīng)配備足夠的消防器材和救援設(shè)備；應(yīng)針對不同的火災(zāi)種類，配備相應(yīng)的滅火裝備及救援器材。十、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須熟記當(dāng)?shù)嘏沙鏊奶柎a，熟記匪警110、火警119、急救中心120等號碼，以備需要時及時報警。文明施工管理體系與措施文明施工目標1、場地清潔，標志齊全，料具堆放有序，文明施工。2、機構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。3、爭創(chuàng)安全文明施工標準化工地。文明施工保證體系嚴格執(zhí)行某某市某某文明施工有關(guān)規(guī)定和政策，確保文明施工和施工環(huán)境得到保護，不論任何時候都接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及地方政府機構(gòu)工作人員的檢查。積極與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)作，共同抓好文明施工工作，做到全面規(guī)劃，合理布局，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。文明施工保證體系框圖見下圖。文明施工組織措施文明施工是涉及到周圍人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)