人事述職報(bào)告

人事述職匯報(bào)篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：在過(guò)去的一年中，面對(duì)繁雜瑣碎的大量工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的指導(dǎo)下，不停加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改良工作措施；強(qiáng)化企業(yè)員工的效勞意識(shí)，重視工作的時(shí)效性，提高工作效率；增強(qiáng)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性，很好地完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作述職如下：一、20xx年重要完畢的工作內(nèi)容1、企業(yè)有關(guān)證件的辦理及年審工作。伴隨政府部門對(duì)有關(guān)行業(yè)行政管理力度的提高，企業(yè)證照的注冊(cè)、登記、變更愈加嚴(yán)格，假如搞不好這一項(xiàng)工作，勢(shì)必對(duì)企業(yè)的運(yùn)行管理帶來(lái)不利的影響。由于波及到的部門及證照較多，因此我會(huì)將該項(xiàng)工作列入20xx年度工作方案內(nèi)。年初就對(duì)企業(yè)的證照進(jìn)行了詳細(xì)的清理歸檔，明確每一種月的證照年審工作目的，掌握證照工作的每一項(xiàng)程序及細(xì)節(jié)，杜絕漏檢、漏審。2、及時(shí)理解掌握企業(yè)運(yùn)行狀況，處理有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。承上啟下，溝通內(nèi)外，掌握企業(yè)的運(yùn)行狀況，處理內(nèi)外信息，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)是行政部工作的重要職能之一。20xx年里，行政部深入健全和完善了環(huán)境衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)管理、檔案管理，印章管理，辦公用品管理，會(huì)議管理等制度，原則了有關(guān)文字、音像、電子類檔案，印章、協(xié)議、辦公用品及會(huì)議的管理，保證企業(yè)行政事務(wù)的正常、有序運(yùn)行。辦公用品管理方面，行政部按崗位工作需求對(duì)每一次辦公用品的領(lǐng)用進(jìn)行核準(zhǔn)控制，本著“滿足工作、節(jié)省為主〞的管理意識(shí)，對(duì)無(wú)方案、隨意領(lǐng)用辦公用品的行為堅(jiān)決予以杜絕。在坐的各位中，領(lǐng)過(guò)辦公用品的同事心里難免會(huì)想：行政部太小氣！在此，我代表行政部向你們保證，只要你們領(lǐng)走的筆——筆芯用完了，拿來(lái)空的我們立即給你們換，只要是經(jīng)營(yíng)上必須的，我們會(huì)很大方！確實(shí)，行政部在開源節(jié)流上確實(shí)是下了功夫，但，這樣還不過(guò)，下一步，我們還要對(duì)各部門運(yùn)行中的每一種環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕多種揮霍現(xiàn)象，真正做到“開源節(jié)流、提質(zhì)增效〞。3、人事管理方面20xx年度，企業(yè)人事工作一直由行政部統(tǒng)一規(guī)劃管理，詳細(xì)貫徹企業(yè)的人員招聘信息公布、初次面試、考勤、考核等人事管理工作。針對(duì)企業(yè)開展現(xiàn)實(shí)狀況，行政部對(duì)考勤管理制度一再修訂，原則員工的上下班，病、事假管理，深入原則了總企業(yè)行政職工的考勤管理。20xx年年末，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排，制定員工培訓(xùn)方案，將員工培訓(xùn)列為20xx年度重要工作之一。針對(duì)企業(yè)員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)員工知識(shí)的現(xiàn)實(shí)狀況，按“缺什么、補(bǔ)什么〞的指導(dǎo)思想，處理目前急需的缺乏，將培訓(xùn)方案精細(xì)到每一種月。使每一位企業(yè)員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為下一步構(gòu)造我企業(yè)中高層“學(xué)習(xí)型組織〞奠定根底。4、負(fù)責(zé)完畢企業(yè)的對(duì)外展會(huì)組織、宣傳籌劃，工程管理協(xié)調(diào)等工作企業(yè)每參與大型的展會(huì)，在總監(jiān)及總經(jīng)理的安排指導(dǎo)下，行政部都參與組織準(zhǔn)備工作，并完畢企業(yè)各部門的對(duì)外宣傳籌劃設(shè)計(jì)。如：網(wǎng)站建設(shè)、報(bào)紙廣告宣傳籌劃、網(wǎng)絡(luò)其他渠道等有關(guān)工作。20xx年度，廣告籌劃部及網(wǎng)絡(luò)部從屬行政部管理，因此企業(yè)每一種工程的申報(bào)，行政部都積極予以協(xié)助，從工程最初申報(bào)材料的準(zhǔn)備到工程最終的檢查驗(yàn)收，我們都做了諸多的工作。在開展工程工作中，行政部會(huì)同各部門制定和完善企業(yè)工程流程及職責(zé)，使工程管理從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到詳細(xì)實(shí)行的每一種環(huán)節(jié)，都愈加科學(xué)化、合理化、制度化。5、企業(yè)宣傳物品的印制20xx年度，企業(yè)印刷業(yè)務(wù)交由行政部負(fù)責(zé)，通過(guò)談判，比價(jià)，選材等一系列的工作，將20xx年印刷費(fèi)用900元/萬(wàn)份的單張價(jià)格成功降至700元/萬(wàn)份，僅此一項(xiàng)，20xx年度共為企業(yè)節(jié)省印刷費(fèi)用約4000元。20xx年度，企業(yè)旅游包帽的制作領(lǐng)用，本年度通過(guò)談判，比價(jià)，選測(cè)等一系列工作，將20xx年旅游包帽制作費(fèi)用從9元/套降至7.6元/套，僅僅此一項(xiàng)，又為企業(yè)節(jié)省包帽制作本錢20xx余元，從20xx年的0利潤(rùn)抵達(dá)20xx年的整年利潤(rùn)3200余元。6、網(wǎng)絡(luò)部工作20xx年度，企業(yè)旅游管理系統(tǒng)培訓(xùn)共開展27次，其中地市培訓(xùn)6次。每次培訓(xùn)都圓滿完畢，并主線抵達(dá)使待加盟或已加盟營(yíng)業(yè)部可以理解系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，純熟使用系統(tǒng)的目的。20xx年度，企業(yè)辦公計(jì)算機(jī)，打印機(jī)及機(jī)雖一再出現(xiàn)多種小問(wèn)題，小毛病，但在本人的及時(shí)維護(hù)下，未出現(xiàn)影響企業(yè)業(yè)務(wù)的狀況發(fā)生。20xx年度，耗時(shí)2個(gè)月時(shí)間，符合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)完畢。并在后來(lái)的時(shí)間中,每周更新最新廣告產(chǎn)品、活動(dòng)、新聞等，并接到數(shù)十例通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站渠道的客戶征詢(移交前臺(tái))。20xx年度，企業(yè)開通微博，從0粉開展到4000余粉絲，并在每周公布企業(yè)硬廣，活動(dòng)等信息，一再接到通過(guò)微博渠道的客戶征詢(移交前臺(tái))。20xx年度，更新XXX，XX網(wǎng)，XX網(wǎng)，XXX等網(wǎng)絡(luò)渠道合計(jì)上千次。6、行政部還負(fù)責(zé)完畢外單位的`來(lái)訪接待及領(lǐng)導(dǎo)交待的某些其他工作事宜。二、工作中存在的問(wèn)題和此后的打算1、行政部的整體素質(zhì)、效勞意識(shí)與文獻(xiàn)起草寫作水平有待深入提高；在工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不停改良行政部對(duì)其他部門的支持能力、效勞水平。2、搜集材料、掌握信息方面做得不夠全面，尤其是需要加強(qiáng)對(duì)聲像、電子文案的管理水平。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改良工作措施，全面提高所管轄部門的工作運(yùn)行效率，使行政部真正成為增進(jìn)企業(yè)開展的強(qiáng)勢(shì)部門、先進(jìn)部門。4、員工考核制度的完善，員工考核細(xì)那么的制定，崗位職責(zé)確實(shí)定，工作流程的順暢將是20xx年度工作的重中之重。5、企業(yè)對(duì)外宣傳渠道的力度要加強(qiáng)，XX，XX網(wǎng)每日更新，新增10家以上的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)部，加強(qiáng)與XX的合作，增長(zhǎng)網(wǎng)上銷售渠道的維護(hù)。6、20xx年度對(duì)于本錢的管控過(guò)于嚴(yán)格，忽視了企業(yè)形象等其他附加問(wèn)題。在新年度中，要講本錢控制與企業(yè)形象結(jié)合考慮，做到能提現(xiàn)企業(yè)形象又低本錢的切合點(diǎn)。并且要通過(guò)多種方式由各分企業(yè)或營(yíng)業(yè)部將多數(shù)企業(yè)運(yùn)行本錢化解。6、為完畢好自己的本職工作，新年度里，我將不停向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)體現(xiàn)能力，以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。以上是行政部及本人一年來(lái)的重要工作狀況?？梢哉f(shuō)，行政部一直是在埋頭苦干中做工作，在默默無(wú)聞中做小事、雜事、實(shí)事。雖然工作繁重，但離企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的“發(fā)明效益〞尚有非常大的差異。20xx年行政部工作，離不開企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，離不開各部門及在坐各位的親密配合，借此時(shí)機(jī)，我誠(chéng)摯地向大家表達(dá)衷心的感謝。人事述職匯報(bào)篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好，我是鳳露露，是學(xué)院人力資源部人事專人，同步也是學(xué)院管理系人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的班級(jí)輔導(dǎo)員。時(shí)間如光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年即將過(guò)去，20xx年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對(duì)朝夕相處并予以自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，下面我從三方面匯報(bào)自己這一年來(lái)的工作?！兑弧贰⑷肆Y源部工作一、院校人員檔案的整頓、完善。將院校教職工工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進(jìn)行整頓、編排和完善。二、人員招聘工作。院校目前的招聘方式以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，本人根據(jù)院校人事需求，即時(shí)公布招聘信息，并在每日上班時(shí)查看、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)招聘信息進(jìn)行刷新，同步尚有對(duì)應(yīng)聘人員的接待工作。四、員工福利。得人心者得天下，院校為體現(xiàn)人性化管理：①在每位教職工工生日時(shí)，送出蛋糕卡和美好的生日祝愿。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋糕卡的同步向生日的教職工工送出美好祝愿；②法定節(jié)假日學(xué)院會(huì)為教職工工提供福利，作為人力資源部會(huì)提前準(zhǔn)備員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作〔如：端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放〕。五、人力資源月報(bào)表。為了更好理解院校的人力資源狀況，月初我會(huì)制作一份能反應(yīng)上月人力資源、薪資和保險(xiǎn)變動(dòng)狀況的人事月報(bào)表。七、協(xié)議續(xù)簽工作。暑假時(shí)期學(xué)院2/3的教職工工協(xié)議已到期，趁暑假期間整頓協(xié)議，做好記錄，并在開學(xué)初告知教職工工續(xù)簽協(xié)議，從而保證學(xué)院利益。《二》、輔導(dǎo)員工作二、營(yíng)造自考本科、考級(jí)、考證氣氛，建設(shè)班級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和關(guān)鍵，某些等級(jí)證書、資格證書、畢業(yè)證書并不完全代表學(xué)生的真實(shí)水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時(shí)必要的敲門磚和墊腳石。引導(dǎo)學(xué)生不僅要正視自己與本科院校學(xué)生的差距，更要設(shè)法去彌補(bǔ)這個(gè)差距，彌補(bǔ)差距的重要措施就是通過(guò)自考等途徑提高自己的學(xué)歷、運(yùn)用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多積累些有用的等級(jí)證書和就業(yè)資格證書。四、通過(guò)主題班會(huì)、各類比賽，逐漸凝聚班級(jí)向心力。由于大學(xué)課程安排較高中時(shí)代減少、自由時(shí)間增多，學(xué)生的獨(dú)立個(gè)性得到充足展現(xiàn)，體現(xiàn)為班級(jí)同學(xué)感情淡遠(yuǎn)，整體比擬散漫。針對(duì)這些狀況，重要努力如下：不定期的開展具有特色的主題班會(huì)或辯論會(huì)。自開學(xué)以來(lái)，先后進(jìn)行了“國(guó)慶，回家？旅行？〞、“大學(xué)生不文明行為我來(lái)評(píng)〞、“南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎么看？〞、“一天你都干了啥？曠課，干什么事去了？〞、“親，愿不樂(lè)意做啃老族？〞等主題班會(huì)，為同學(xué)們指明了道路。于此同步還在班上開展了“心有靈犀〞、“天黑請(qǐng)閉眼〞等趣味游戲比賽。《三》、其他工作一、辦公室平常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完畢平常工作，如會(huì)議安排、來(lái)訪接待等工作。二、協(xié)助吳主任做好共達(dá)學(xué)院統(tǒng)招錄取和已報(bào)到學(xué)生的地辨別布匯總工作。三、每月做好員工〔教師、輔導(dǎo)員、科級(jí)以上除外〕的績(jī)效工資考核。以上是我從三方面來(lái)匯報(bào)自己這一年來(lái)的工作。在院、系領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持、鼓勵(lì)和協(xié)助下，我雖然獲得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，但也確實(shí)存在著不少的缺陷和某些不如人意的地方?？傊?，人力資源和輔導(dǎo)員這兩項(xiàng)工作都是具有挑戰(zhàn)性的工作，又是一件啰嗦的工作，此后我將以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、更堅(jiān)決的信念，全面提高工作理念、全速提高工作質(zhì)量、全力提高工作檔次、全心效勞教職工工和學(xué)生，爭(zhēng)取把工作干得更杰出。以上是我個(gè)人述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝！特此匯報(bào)XXXXXX年XX月XX日人事述職匯報(bào)篇3總結(jié)這幾年來(lái)的勞資人事工作，我深深地體會(huì)到了人事勞資工作的重要性，并從中感受到了“人事工作無(wú)小事〞的道理。人事工作中，不管是員工關(guān)懷的加工資，職稱的評(píng)估，還是人才的引進(jìn)及人員的工資核定，都需要我們腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事情，每一項(xiàng)工作。我感到要做一名合格的人事勞資員，必須以持之以恒的精神，堅(jiān)持在工作實(shí)踐中磨煉和塑造自己，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。如下是我的幾點(diǎn)工作體會(huì)：一是要堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格按政策規(guī)定和程序辦事。要在熟悉掌握法規(guī)，政策規(guī)定的同步，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī)，切實(shí)做到“執(zhí)行規(guī)定不變通，掌握政策不走樣〞。要精通勞資業(yè)務(wù)，精熟人事政策，能純熟地講解政策法規(guī)，在政策法規(guī)前做到人人平等，嚴(yán)格按政策辦事，不辦“人情事〞，切實(shí)保障每一位員工的合法權(quán)益。要說(shuō)話講政策，說(shuō)話講道理，說(shuō)話講紀(jì)律。合格的人事勞資員必須要能講，敢講，更要會(huì)講。這不僅是個(gè)人技巧能力問(wèn)題、水平問(wèn)題，更是人事勞資干部穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、慎密的詳細(xì)體現(xiàn)。二是要深入增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，力戒馬馬虎虎，要做到心細(xì)。心細(xì)就是要想問(wèn)題細(xì)，做工作細(xì)，處理問(wèn)題細(xì)。細(xì)心就是細(xì)致，細(xì)心就是慎密，細(xì)心就是嚴(yán)謹(jǐn)。合格的人事勞資員就是要觀測(cè)問(wèn)題細(xì)致入微，考慮問(wèn)題細(xì)致全面，待人處世細(xì)致熱情，處理問(wèn)題細(xì)致周到。在平時(shí)的工作中要善于做筆記。俗話說(shuō)“好記性不如爛筆頭〞，這句話對(duì)我們?nèi)耸聞谫Y員是最實(shí)用了。由于人事工作中有許多原那么性的問(wèn)題，出不得半點(diǎn)過(guò)錯(cuò)，我們不能只憑自己的印象去做，一定要以政策法規(guī)為根據(jù)，這樣才算是做好我們的本職工作。三是要不停地創(chuàng)新工作方式。伴隨社會(huì)形勢(shì)的變化，人事工作也出現(xiàn)了許多新動(dòng)向、新問(wèn)題，這就是要不停地思索開展工作的思緒，思索創(chuàng)新工作的點(diǎn)子，思索完畢工作的成效。要不停更新工作的手段，在信息技術(shù)飛速開展的今天，人事工作也要跟上時(shí)代的腳步?！叭耸鹿ぷ鳠o(wú)小事，大事小事找人事〞，這句話充足體現(xiàn)了人事勞資工作在員工心中的地位，這也是對(duì)人事工作人員的一種鼓勵(lì)，使我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己工作的細(xì)微之處都將影響著員工的利益，為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，人事勞資人員既要做到業(yè)務(wù)精通，更要做到責(zé)任強(qiáng)，只有這樣，人事勞資工作才會(huì)做到詳細(xì)、全面，才能為廣闊員工謀取更大的利益。人事述職匯報(bào)篇4我堅(jiān)持以科學(xué)開展觀和“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以學(xué)校利益為重，以教職工利益為本〞，全面實(shí)行學(xué)?！叭瞬艔?qiáng)校〞戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹人事處工作目的。在學(xué)校黨委、行政的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門、各教學(xué)院、部、中心的大力支持下，帶著人事處全體同志大力引進(jìn)和培養(yǎng)高學(xué)歷人才，為學(xué)校開展提供人才支持；大力推進(jìn)人事改革，盤活學(xué)校用人機(jī)制；大力轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟睿饾u把老式的人事管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代大學(xué)的人力資源開發(fā)，構(gòu)建友好開展的學(xué)校人事工作體系。一年來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)竭力完畢好崗位職責(zé)，充足發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，獲得了明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。一、履職狀況〔一〕認(rèn)真貫徹“十一五〞師資隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五〞師資隊(duì)伍建設(shè)綱要1、切實(shí)加強(qiáng)高學(xué)歷人才的引進(jìn)和培育工作。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)開展的實(shí)際需要，制定了20xx-人才引進(jìn)方案和實(shí)行方案，加大了人才引進(jìn)宣傳力度，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持了人才引進(jìn)四項(xiàng)原那么。整年引進(jìn)高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報(bào)考博士學(xué)位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費(fèi)311萬(wàn)。深入改善了師資隊(duì)伍的學(xué)歷構(gòu)造。2、切實(shí)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。20xx年選送了8名青年骨干教師到國(guó)內(nèi)外訪學(xué)，10名一線青年教師參與各類短期進(jìn)修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象4人、黑龍江省新世紀(jì)“121人才工程〞人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的中期考核、驗(yàn)收工作，合格率抵達(dá)100%。做好了青年教師崗前培訓(xùn)工作，30名新進(jìn)教師通過(guò)了培訓(xùn)考試。我校作為黑龍江省12個(gè)教師崗前培訓(xùn)考試點(diǎn)之一，很好地承3、切實(shí)加強(qiáng)職稱評(píng)審、推薦工作。20xx年深入完善了各級(jí)各類職稱的申報(bào)、推薦、評(píng)審程序和條件，全力以赴組織好各級(jí)各類職稱的材料審核、推薦、報(bào)送、評(píng)審和聘任工作。20xx年全校161人申報(bào)各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)，專家職稱通過(guò)6人，通過(guò)率抵達(dá)75%，超過(guò)省控制線40%；副高職稱通過(guò)13人，通過(guò)率抵達(dá)73%，超過(guò)省控制線18%；中級(jí)職稱通過(guò)63人。深入優(yōu)化了師資隊(duì)伍的職稱構(gòu)造。4、積極爭(zhēng)取中央財(cái)政支持人才隊(duì)伍建設(shè)專題資金。主持申報(bào)了《20xx-中央財(cái)政支持地方高校開展專題資金工程——黑龍江學(xué)院“教師教育培養(yǎng)方案〞師資隊(duì)伍建設(shè)工程》。為學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)取到專題資金50萬(wàn)元。5、認(rèn)真研究和擬訂“十二五〞師資隊(duì)伍建設(shè)開展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學(xué)院“十二五〞師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃〔草案〕》，提出了“4386人才隊(duì)伍建設(shè)方案〞的設(shè)想和進(jìn)行人力資源管理改革、推進(jìn)目的考核與分派制度改革的思緒。〔二〕深入深化學(xué)校人事改革，完善人事制度6、建立了靈活多樣的用人機(jī)制。制定并實(shí)行了《20xx-人才引進(jìn)方案》、《黑龍江學(xué)院新進(jìn)碩士碩士實(shí)行聘任協(xié)議制管理規(guī)定〔試行〕》、《有關(guān)深入加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的幾項(xiàng)措施》，以及《在職人員攻讀博士學(xué)位的有關(guān)規(guī)定和待遇規(guī)定》、《協(xié)議工考核措施〔試行〕》、《機(jī)關(guān)部門目的考核措施》及《考核指標(biāo)體系》等一系列政策。擬訂了實(shí)行“青藍(lán)工程〞的2項(xiàng)配套政策，即：《在職教師獲得企業(yè)工程經(jīng)歷的實(shí)行措施》和《聘任企業(yè)兼職教師的實(shí)行措施》。草擬了柔性引進(jìn)人才管理措施及績(jī)效工資改革配套政策等6個(gè)草案。即：《黑龍江學(xué)院柔性引進(jìn)人才暫行措施》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規(guī)定》、《黑龍江學(xué)院青年教師導(dǎo)師制的管理措施》，《黑龍江學(xué)院校內(nèi)機(jī)構(gòu)編制管理細(xì)那么》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細(xì)那么》、《黑龍江學(xué)院教職工績(jī)效評(píng)價(jià)措施》。7、實(shí)行機(jī)關(guān)部門工作目的考核。為提高學(xué)校管理效能和效勞質(zhì)量，調(diào)動(dòng)全校各機(jī)關(guān)部門的工作積極性和發(fā)明性，建立客觀公正的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定了《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目的考核措施》和《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目的考核指標(biāo)體系》。年初，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室簽訂了《20xx年工作目的任務(wù)書》。年終，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室進(jìn)行了年度工作目的考核。〔三〕轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，建立友好開展的人事工作體系8、積極穩(wěn)妥推進(jìn)勞動(dòng)用工多元化管理，有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。制定并組織實(shí)行了《黑龍江學(xué)院協(xié)議工考核措施》。初次對(duì)全校381名協(xié)議工人員進(jìn)行年度工作考核，原則了協(xié)議工管理。引入勞務(wù)派遣競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理規(guī)避了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。我校原則有序的勞動(dòng)用工，在齊齊哈爾市勞動(dòng)與社會(huì)保障執(zhí)法檢查中受到好評(píng)和肯定。9、積極協(xié)調(diào)人事關(guān)系，妥善處理遺留問(wèn)題。積極爭(zhēng)取省、市人力資源與社會(huì)保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安頓、殘疾人就業(yè)安頓等方面為學(xué)校節(jié)省資金幾十萬(wàn)元，并有效排除了非教學(xué)人員進(jìn)校工作的外來(lái)壓力。認(rèn)真辦理離退休老同志提出的人事政策問(wèn)題，處理好多種歷史遺留問(wèn)題，整年共接待、處理來(lái)信來(lái)訪幾十人次。10、有序推行工資福利和勞動(dòng)保障工作。深入原則執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按方案、有環(huán)節(jié)地推行校內(nèi)津貼分派新措施。組織完畢了20xx年津貼分派執(zhí)行狀況綜合分析匯報(bào)、20xx年津貼分派調(diào)整方案、20xx年全校津貼切塊核算等。11、完善人事檔案管理工作。深入原則了人事檔案的查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改