保潔主管績(jī)效考核表(2023版)_第1頁(yè)
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保潔主管績(jī)效考核表崗位：保潔主管 被考核人：考核時(shí)期：年月工程序號(hào)考核工程基準(zhǔn)目標(biāo)分值達(dá)成情況考核分?jǐn)?shù)1業(yè)主對(duì)保潔綠化、工作中意度保潔、綠化＞80%,〔以前臺(tái)每月中意度調(diào)查數(shù)據(jù)為準(zhǔn)〕20202^場(chǎng)清潔保潔工作依據(jù)周檢檢查結(jié)果，周檢不超過(guò)10個(gè)問(wèn)題點(diǎn)不扣分。超過(guò)則一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)扣1分，保潔嚴(yán)峻不到位，一次扣除2分〕15103綠化養(yǎng)護(hù)工作依據(jù)周檢不超過(guò)10個(gè)問(wèn)題點(diǎn)不扣分。超過(guò)則一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)扣1分。1084業(yè)主投訴每月不超過(guò)3宗〔依據(jù)當(dāng)月前臺(tái)統(tǒng)計(jì)結(jié)果〕885周、月度非常態(tài)化〔關(guān)鍵、重點(diǎn)工作〕方案工作完成情況100%完成周月度工作方案〔按周例會(huì)、月度總結(jié)，重點(diǎn)工作未完成扣10分/項(xiàng)，扣完20分為止）2020工程序號(hào)考核工程基準(zhǔn)目標(biāo)分值達(dá)成情況考核分?jǐn)?shù)6走動(dòng)式辦公保潔及綠化整改及時(shí)率完成走動(dòng)式辦公巡查問(wèn)題的整改667人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格率培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%63工作態(tài)度〔10%)1效勞意識(shí)能以客戶效勞為己任，始終被客戶所信托212表率性以身作則，從嚴(yán)要求自己，起到典范及表率作用223出勤率遵守公司相關(guān)考勤制度224原則性堅(jiān)持原則，從嚴(yán)治理215工作效率任何工作都按時(shí)保質(zhì)、保量完成，且從無(wú)怨言、無(wú)牢騷21工作能力〔5%)1方案力具有依據(jù)部門(mén)目標(biāo)制訂合理工作方案的能力112執(zhí)行力具有正確理解上級(jí)工作意圖，并有效實(shí)施工作方案的能力113培訓(xùn)能力總是能給予下屬必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)21工程序號(hào)考核工程基準(zhǔn)目標(biāo)分值達(dá)成情況考核分?jǐn)?shù)4協(xié)作對(duì)部門(mén)或他人的工作請(qǐng)求從無(wú)怨言、畏難從不發(fā)牢騷112.提出建議，效勞中心有采納的，每項(xiàng)加1分3.其他有特別奉獻(xiàn)

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