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第第頁設(shè)備工程師年終個人工作總結(jié)

設(shè)備工程師年終個人工作總結(jié)1

20**年是我在公司工作的第一年,在這*年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟,從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機(jī)原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的予以機(jī)會我不會取得今日的進(jìn)步,展望20**年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首20**年,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為20**年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的.角色,當(dāng)時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)那么,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更盼望我能做到的。在20**年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變,首先是**的離職,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的__接替__的研發(fā)工作,將原來只參加電氣生產(chǎn)的__安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置。**離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最末實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我常常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。許多時候為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。**自動線項目,上**自動打孔機(jī)項目,**自動機(jī)項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人,指導(dǎo)他運用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培育人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)當(dāng)找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的糜費。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選,只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

20**年公司完成自動機(jī)*臺,其中我獨立完成了*臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,**的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,**廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等。在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)涌現(xiàn)問題時,我隨時予以處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中**修理維護(hù)數(shù)*次。

20**年是艱苦的一年,公司的業(yè)績沒有達(dá)到抱負(fù)狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們肯定能順當(dāng)度過難關(guān),20**年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我預(yù)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培育方面我會盡最大努力援助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20**年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

設(shè)備工程師年終個人工作總結(jié)2

20**年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成果?,F(xiàn)將20**年個人工作狀況總結(jié)如下:

一、設(shè)備修理工作狀況

20**年接到公司修理派單共計**臺次,平均每月**臺次。接到修理派單后,我實時安排員工進(jìn)行修理,自己也常常和員工一起修理。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了修理工作任務(wù)。20**年修理合格率為**%,基本達(dá)到了目標(biāo)要求,但還有*%沒有達(dá)標(biāo),需要在今后工作中進(jìn)一步努力,力爭實現(xiàn)合格率為**%。

二、修理工作狀況分析

20**年的修理工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在修理數(shù)量上有肯定增長,在修理質(zhì)量上有肯定提高。主要緣由在于不斷改進(jìn)修理服務(wù)方式,積極探究新的修理模式,著重修理好客戶急需的設(shè)備,同時以不同儀器修理理論與實踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備修理中遇到的問題,使自己的修理技能與技能有了質(zhì)的提升。20**年的.修理工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化,修理管理幅度和力度較弱,團(tuán)隊意識較差,各項工作開展起來較為困難。

三、修理部工作存在的不足問題

一是修理部工作被動,其緣由是自己主觀能動性差,存在“參與與不參與一個樣”的消極思想,因而導(dǎo)致工作被動。二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標(biāo),但側(cè)重點還是集中在努力提升自身修理技能水平上,忽視了部門的遠(yuǎn)景建設(shè),以致造成部門很多事情的停滯。三是雖然全年修理合格率達(dá)到*%,但有*%的修理沒有合格,緣由是自己與部門間溝通不實時,造成儀器配件滯后,涌現(xiàn)修理拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管,我?guī)思记刹桓?、傳授水平不足,自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。

四、20**年工作計劃目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng)。我要仔細(xì)學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,切實提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理技能,能夠處理好突發(fā)修理事項,提高修理工作的效率和質(zhì)量,力爭實現(xiàn)修理合格率**%。

2、加強(qiáng)建設(shè),促進(jìn)修理工作進(jìn)展。我要加強(qiáng)部門隊伍建設(shè)和創(chuàng)新優(yōu)化工作,加強(qiáng)部門凝集力,樹立部門良好形象,做到真抓實干,促進(jìn)修理工作進(jìn)展,確保讓公司和顧客滿足。同時,我要積極協(xié)作其他部門共同做好修理工作,堅決完成公司所交付的任務(wù),努力取得良好成果。

3、完善計劃,提高修理工作質(zhì)量。我要仔細(xì)制定修理部每月工作計劃,明確每周修理任務(wù),切實根據(jù)月計劃做好修理工作。要加強(qiáng)對修理工作的總結(jié),好的要堅持,差的要改進(jìn),促進(jìn)修理工作質(zhì)量提高,樹立部門修理質(zhì)量信譽。

設(shè)備工程師年終個人工作總結(jié)3

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣全部設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員溝通設(shè)計看法,完成開閉所、變電所出圖。

3、協(xié)作電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、協(xié)作各施工單位完成皮革館項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量狀況。

二、下半年完成的主要工作

1、協(xié)作總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)覺有疑問的地方實時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時協(xié)作土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到*月*日送電運行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運行。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

1、溝通技能還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟識,造成工作效率降低甚至涌現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣才符合公司進(jìn)展的需求。在以后的'工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴(yán)格要求自己,著重自身進(jìn)展和進(jìn)步,做到小心翼翼。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會是更勞碌的一年,精品商務(wù)樓工程從*月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程*月*日開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作技能有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司制造更大的效益,在明年更好地完成工作。

設(shè)備工程師年終個人工作總結(jié)4

**年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成果?,F(xiàn)將**年個人工作狀況總結(jié)如下:

一、設(shè)備修理工作狀況

**年接到公司修理派單共計**臺次,平均每月**臺次。接到修理派單后,我實時安排員工進(jìn)行修理,自己也常常和員工一起修理。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了修理工作任務(wù)。**年修理合格率為**%,基本達(dá)到了目標(biāo)要求,但還有*%沒有達(dá)標(biāo),需要在今后工作中進(jìn)一步努力,力爭實現(xiàn)合格率為**%。

二、修理工作狀況分析

**年的修理工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在修理數(shù)量上有肯定增長,在修理質(zhì)量上有肯定提高。主要緣由在于不斷改進(jìn)修理服務(wù)方式,積極探究新的修理模式,著重修理好客戶急需的設(shè)備,同時以不同儀器修理理論與實踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備修理中遇到的問題,使自己的.修理技能與技能有了質(zhì)的提升。**年的修理工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化,修理管理幅度和力度較弱,團(tuán)隊意識較差,各項工作開展起來較為困難。

三、修理部工作存在的不足問題

一是修理部工作被動,其緣由是自己主觀能動性差,存在“參與與不參與一個樣”的消極思想,因而導(dǎo)致工作被動。二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標(biāo),但側(cè)重點還是集中在努力提升自身修理技能水平上,忽視了部門的遠(yuǎn)景建設(shè),以致造成部門很多事情的停滯。三是雖然全年修理合格率達(dá)到*%,但有*%的修理沒有合格,緣由是自己與部門間溝通不實時,造成儀器配件滯后,涌現(xiàn)修理拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管,我?guī)思记刹桓?、傳授水平不足,自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。

四、20**年工作計劃目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng)。我要仔細(xì)學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,切實提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理技能,能夠處理好突發(fā)修理事項,提高修理工作的效率和質(zhì)量,力爭實現(xiàn)修理合格率**%。

2、加強(qiáng)建設(shè),促進(jìn)修理工作進(jìn)展。我要加強(qiáng)部門隊伍建設(shè)和創(chuàng)新優(yōu)化工作,加強(qiáng)部門凝集力,樹立部門良好形象,做到真抓實干,促進(jìn)修理工作進(jìn)展,確保讓公司和顧客滿足。同時,我要積極協(xié)作其他部門共同做好修理工作,堅決完成公司所交付的任務(wù),努力取得良好成果。

3、完善計劃,提高修理工作質(zhì)量。我要仔細(xì)制定修理部每月工作計劃,明確每周修理任務(wù),切實根據(jù)月計劃做好修理工作。要加強(qiáng)對修理工作的總結(jié),好的要堅持,差的要改進(jìn),促進(jìn)修理工作質(zhì)量提高,樹立部門修理質(zhì)量信譽。

設(shè)備工程師年終個人工作總結(jié)5

20**年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)援助下,仔細(xì)做好設(shè)備的安裝驗收、維護(hù)保養(yǎng)、修理和管理工作,能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行修理、定期維護(hù),工作開展比較順當(dāng),取得了一些成果,現(xiàn)將本人20**年度的工作總結(jié)如下:

一、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、修理方面

在本年度中,根據(jù)科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作;仔細(xì)做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作;對于涌現(xiàn)故障的設(shè)備,實時進(jìn)行修理;對于涌現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問題,實時聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行修理處理;20**年修理、保養(yǎng)詳細(xì)明細(xì)如下:

根據(jù)醫(yī)院的要求,定期對科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的問題,實時指出,并讓其改進(jìn)。

二、理論學(xué)習(xí)、技能提升方面

在政治上,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家的各項方針、路徑、政策以及法律法規(guī),并仔細(xì)貫徹執(zhí)行,仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并仔細(xì)遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識,努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參與領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并仔細(xì)學(xué)習(xí),完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結(jié)構(gòu)。

三、需要改進(jìn)的方面

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