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易得連鎖便利店經(jīng)營商品類別表匯編(完整版)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632易得連鎖便利店經(jīng)營商品類別表序號商品大類商品中類商品小類主要品牌供貨商備注1包裝食品休閑食品膨化食品上好佳、旺旺旺旺、康師傅、品客干果炒貨正林、傻子肉脯食品餅干糕點(diǎn)餅干3+2、太平蘇打派類食品奧利奧系列、統(tǒng)太糖果香口膠健牌系列果凍喜之郎系列巧克力德芙系列沖調(diào)食品豆奶粉維維系列麥片餐糊哈比、北大荒、愛王茶葉咖啡京華、雀巢、麥斯威爾固體飲料高樂高2飲料煙酒飲料碳酸飲料可口可樂、百事可樂、非常可樂可口可樂、百事可樂、露露、康師傅、統(tǒng)一飲用水康師傅、農(nóng)夫、樂百士茶飲、咖啡康師傅、統(tǒng)一、奧得賽果汁華邦、大湖、匯源、都樂常溫奶品三元、光明、伊利酒類國產(chǎn)白酒紅星二鍋頭、京都、北京醇、京酒、瀏陽河、金六福、紅星釀酒廠、燕京啤酒廠國產(chǎn)啤酒燕京葡萄色酒煙草國產(chǎn)煙中南海、紅塔山、玉溪、福煙草公司進(jìn)口煙三五、萬寶路、駱駝3副食罐頭水果罐頭興隆系列果醬興隆系列農(nóng)產(chǎn)罐頭梅林系列畜產(chǎn)罐頭梅林系列水產(chǎn)罐頭梅林系列調(diào)味制品調(diào)味料味好美、家樂系列,寬、金獅、燕京調(diào)味汁調(diào)味醬土產(chǎn)干貨農(nóng)產(chǎn)干貨昌順醬菜醬菜六必居、天源醬源4糧油速食品方便面康師傅、統(tǒng)一、營多方便粥飯娃哈哈系列、綠得速食調(diào)理糧食類米面類天津小站、古船恒通、古船雜糧類玉泉糧食制品京都食用油花生油魯花調(diào)和油福臨門、金龍魚、色拉油植物油綠洲果實(shí)寵物類寵物食品偉嘉通廣寵物用品偉嘉5日配類面包主食面包百萬莊園、曼可頓主食面點(diǎn)熟食速食熟食制品雙匯豆制小菜奶蛋類鮮奶光明、三元、伊利、蒙牛發(fā)酵奶調(diào)味奶蛋品類蛋品公司冰品類冰激凌伊利系列、雀巢系列、和路雪系列冰棍凍品類速凍面點(diǎn)多靈多、貓不聞、瑞達(dá)微波食品蔬菜制品保鮮果汁鮮果汁牽手系列鮮菜汁6散裝加工散裝食品散裝干貨散裝糧油自制加工面包西點(diǎn)主食面點(diǎn)熟食制品速食制品半成品7生鮮類蔬果類蔬菜水果8文體辦公文化辦公文具紙張本冊體育娛樂球類羽毛球、乒乓球圖書音像期刊雜志美容美法、電腦???、家庭裝飾9五金家電五金交電燈具照明燈泡、燈管、插頭、電池、接線板10家居百貨家居用品不銹鋼制品玻璃制品塑料制品家用雜品11洗滌日化個(gè)人潔護(hù)洗浴用品蜂花系列、飄柔系列、夏士蓮、力士、風(fēng)影絲寶、利佳惠、豐景源、一商、路北日化、瑞豐源、金信、巨興泰、輕工、高雅、啟明星、沙歐、個(gè)人清潔高露潔、佳潔士、潔諾、中華、黑妹、黑人、兩面針家用清潔洗衣用品雕牌粉(皂)、活力28、巧手、利白、碧浪、兒童專用粉衣物護(hù)理金紡、雪豹廚房清潔劑藍(lán)月亮系列、金魚洗滌靈浴廁清潔劑藍(lán)月亮系列家用紙品類餐巾、面巾紙、心心相印、維多系列、得寶衛(wèi)生巾護(hù)舒寶、高潔絲、一片云、舒蕾、絲寶衛(wèi)生紙銀雅、安美爾、中僑、白雄藥品藥具殺蟲芳香類殺蟲片(劑)、雷達(dá)系列、槍手防蟲用品樟腦12針織服飾針棉織品男、女內(nèi)衣褲前進(jìn)針織、迪聯(lián)、針棉織品男、女襪注:1、以上是易得連鎖便利店按大、中、小類最基本的商品配置,在實(shí)際運(yùn)作中,將按各店具體情況酌情予以增減;2、以上商品組貨的結(jié)算方式,大致為4:6,即經(jīng)銷商品占40%,代銷商品占60%。但在前期店面規(guī)模偏小的情況下,此比例由可能會有所變化,在實(shí)際運(yùn)作中靈活掌握;3、就2號店而言,籌備期間商品鋪底資金(經(jīng)銷部分)約5萬元。2002-3-18天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632便利店企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文(簡)(一)世界頂級的投資家、世界股王沃倫·巴菲特說過一句名言“當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價(jià)值大大超過市場收益率時(shí),企業(yè)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價(jià)值”。當(dāng)您看完這本商務(wù)計(jì)劃書,是否可以作這個(gè)斷言呢?!閱讀注意事項(xiàng)/保密注意事項(xiàng)一、便利店的潛力及趨勢近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品,日用品,書報(bào),收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),果蔬等商品。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。二、選址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在(二)經(jīng)營選址一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。三、投資計(jì)劃(一)CI設(shè)計(jì)1、企業(yè)標(biāo)識要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識。2、企業(yè)理念為大眾提供便利購物條件為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費(fèi)者提供適合的商品(二)投資計(jì)劃1、固定設(shè)施天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見的有白色膩?zhàn)禹?,或者是石膏板。地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。2、經(jīng)營設(shè)備電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。貨架――以平方數(shù)計(jì),每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。其他設(shè)備――如書報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)2000至3000種。(三)經(jīng)營理念1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置(四)管理運(yùn)營1、制度管理在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有:出勤制度衛(wèi)生管理制度報(bào)表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎(jiǎng)懲制度員工工作制度貨架作業(yè)管理制度商品配送管理制度倉庫管理制度會議管理制度耗材領(lǐng)用管理制度通訊器材及設(shè)備管理制度2商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:商品的進(jìn)場制度商品的銷售報(bào)表采購報(bào)表滯銷報(bào)表暢銷商品統(tǒng)計(jì)表關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度商品的配備申報(bào)制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度便利店加盟招募計(jì)劃書上??傻谋憷旯竞喗榧敖?jīng)營理念上??傻谋憷瓿闪⒂?996年,現(xiàn)屬于中國乳業(yè)首強(qiáng)——光明乳業(yè)股份旗下的控股子公司。目前,公司店鋪規(guī)模已經(jīng)拓展至上海、嘉興、杭州、蕭山、紹興、寧波、昆山、太倉、蘇州、無錫、張家港、常熟、江陰、常州、揚(yáng)州、廣州等大中城市。擁有集直營、委托和特許加盟三種經(jīng)營模式為一體的專業(yè)便利店,總數(shù)達(dá)1000家,年?duì)I業(yè)總額超過13億元人民幣??傻墓揪o緊圍繞“遠(yuǎn)親不如近鄰”的核心理念,以誠信正直、熱忱寬容的精神開展業(yè)務(wù)活動,追求卓越、貢獻(xiàn)社會;為消費(fèi)者提供最大的便利。可的公司在便利店經(jīng)營、管理上積累了大量的知識產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營訣竅;可的品牌在業(yè)界及社會大眾中樹立了良好的形象;和大批的供應(yīng)商建立了良好的合作伙伴關(guān)系??傻墓镜闹R產(chǎn)權(quán)集中體現(xiàn)在:商鋪選址技術(shù)、商品管理技術(shù)、市場分析技術(shù)、商品采購技術(shù)、商業(yè)智能技術(shù)、現(xiàn)代物流、配送技術(shù)、門店管理技術(shù)等方面??傻墓緮M在蘇南、浙北地區(qū)部分縣級市招募合作伙伴,開展地區(qū)加盟業(yè)務(wù)(縣級市范圍內(nèi)授權(quán));通過雙方的努力,共同開創(chuàng)中國便利店事業(yè)的輝煌前景!加盟條件加盟商有志于便利店行業(yè),有事業(yè)心、有奉獻(xiàn)精神。加盟商有一定的資金實(shí)力,注冊資本不少于100萬元。加盟商對零售行業(yè)有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有一定的區(qū)域管理能力及市場拓展能力。(有一定門店資源者優(yōu)先)加盟商必須是當(dāng)?shù)刂苯幼苑ㄈ耍ㄒ援?dāng)?shù)毓ど滩块T規(guī)定為準(zhǔn)),按當(dāng)?shù)毓ど滩块T要求組建的公司。加盟商理解可的公司的經(jīng)營理念??傻墓菊J(rèn)可的其他條件。三、加盟流程加盟商與可的公司初步洽談,了解可的公司的文化及理念,填寫客戶登記表。2、加盟商在當(dāng)?shù)亻_展市場調(diào)研及初步可行性分析工作。3、加盟商到可的公司咨詢,領(lǐng)取招募計(jì)劃書,并參觀樣板店。4、提出地區(qū)加盟申請。5、資格評估與審定6、簽訂意向書、交付定金可的協(xié)助加盟商進(jìn)行可行性分析,確定地區(qū)加盟方案。簽訂特許經(jīng)營合同,交納加盟金及保證金。加盟商在可的公司的指導(dǎo)下開業(yè)、經(jīng)營;可的公司提供持續(xù)的管理支持。四、加盟商的權(quán)利與義務(wù)1、一經(jīng)可的公司授權(quán),加盟商在特定區(qū)域內(nèi),即獨(dú)家取得“可的”便利店的特許經(jīng)營權(quán);但不準(zhǔn)經(jīng)營與可的公司具有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù),不準(zhǔn)取得其他同類公司的特許經(jīng)營權(quán)。2、加盟商在可的公司授權(quán)的經(jīng)營區(qū)內(nèi)享有發(fā)展直營店及加盟店的權(quán)利,并按可的的要求對店鋪進(jìn)行管理和指導(dǎo),同時(shí)不得以可的公司的代理人,或可的公司代表的名義,或可的受雇人的身份進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)、法律行為(如外承攬、承諾債務(wù)或擔(dān)保、保證等)。3、加盟商在發(fā)展店鋪時(shí)必須接受可的公司的指導(dǎo)意見,以規(guī)劃區(qū)域內(nèi)加盟店的分布及密集度。4、加盟期間內(nèi),可的公司向加盟商提供一套完整的Know-how及相關(guān)手冊,以指導(dǎo)經(jīng)營管理。5、加盟商在經(jīng)營過程中不得使用未經(jīng)公司同意的任何其他內(nèi)容、形式的商標(biāo),也不得對公司的商標(biāo)進(jìn)行任何的增減或修改,如有上述情況發(fā)生,公司有權(quán)責(zé)令加盟商立即改正;如加盟商限期內(nèi)不改正的,將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。6、加盟商必須按照可的公司的時(shí)間要求發(fā)展出一定數(shù)量的門店。7、可的公司將根據(jù)加盟商的具體情況提供配套的服務(wù)。五、加盟商繳納的費(fèi)用加盟權(quán)利金:信用金:視授權(quán)范圍及其他因素另洽。六、可的公司的支持可的公司授權(quán)加盟商使用可的公司品牌,另外將在商鋪選址、商品管理、市場分析、商品采購

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