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年巡檢自我鑒定(實(shí)用7篇)巡檢自我鑒定篇一
緊急勞碌的xx年即將過(guò)去,布滿盼望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度綻開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
一、xx年工作成果。
(一)狠抓平安、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施,個(gè)人平安意識(shí)有所增加。
自從去年我工段發(fā)生平安事故之后,對(duì)我個(gè)人的震驚很大,使我熟悉到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其平安防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的平安,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的支配,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠平安高效地完成,無(wú)一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。
假如說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的推斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在埋伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等很多特別都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人圓滿的是也有很多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依舊是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面,我樂(lè)觀地探究,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最終編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一平安活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最終才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)溝通多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷,并加以汲取借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)溝通,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大愛(ài)好,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我始終認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的關(guān)系,管理肯定要走制度化的路子,不能帶有隨便性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),假如懲罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要把握他的心理活動(dòng),假如有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他興奮,把活干好,在管人的路子上我是不斷探究,大膽嘗試,樂(lè)觀諫言,努力協(xié)作劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題的樂(lè)觀態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的進(jìn)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出很多新問(wèn)題,新沖突,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,假如是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較勝利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找便利”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類平安臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也的確付出了許多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一一件簡(jiǎn)單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清晰,心中有數(shù)。
2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既便利保存,又便利查詢?,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工,應(yīng)當(dāng)怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段進(jìn)步行過(guò)一個(gè)溝通,聽(tīng)取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際狀況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后依據(jù)分類的狀況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充詳細(xì)的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)樂(lè)觀探究。
這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增加其平安意識(shí),我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了很多的努力。
(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)峻的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓舞下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。“無(wú)欲則鋼”,“與人無(wú)爭(zhēng),與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的安靜與歡樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到準(zhǔn)時(shí)的消退是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律患病集體罷工的逆境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)吵的逆境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何大事,樂(lè)觀是好事,但是樂(lè)觀過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。原來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;原來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;原來(lái)是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智,提高工作效率,假如有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間沖突的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、xx年工作方案。
1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去?!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)平安防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)平安規(guī)程,確保全年無(wú)事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的平安,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我方案在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深化探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告知崗位員工怎樣排解一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理力量,避開(kāi)平安大事的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題,水洗塔阻力大的問(wèn)題,乙炔總管含酸的問(wèn)題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題,次鈉配置指標(biāo)凹凸的問(wèn)題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝掌握管理,監(jiān)控考核,無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4、連續(xù)做好班組長(zhǎng)的培育,尤其是執(zhí)行力的培育。
在工段管理過(guò)程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,眼里面沒(méi)活,缺少樂(lè)觀主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱忱,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培育,尤其是培育班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段支配的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰慧才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消退“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高。因此xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹(shù)立肯定的威信,工段要關(guān)心班組長(zhǎng)快速地成長(zhǎng),只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓舞班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)獨(dú)立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。
同時(shí)我還會(huì)依據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,想方法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);平安、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與方案,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
巡檢自我鑒定篇二
一、思想上:端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,樂(lè)觀參與各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
二、工作上:聽(tīng)從組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟識(shí)整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并仔細(xì)填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的閱歷。
通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的把握,對(duì)操作磨機(jī)需要留意條件有了肯定把握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)把握得很好,還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)挨次都已經(jīng)把握,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。
另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要留意平安,平安與質(zhì)量是分不開(kāi)的。
“平安第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)覺(jué)隱患,從而消退隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)?yè)p害。
嚴(yán)格遵循四個(gè)力量”,“三不損害”和“三不違反”原則。
三、學(xué)習(xí)上:在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增加自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,樂(lè)觀通過(guò)查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的學(xué)問(wèn),以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問(wèn)。
重點(diǎn)把握設(shè)備方面的學(xué)問(wèn),以便更好的把握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身?yè)p害。
學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一根據(jù)6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)平安重要性的認(rèn)知,使我獲得了許多新的學(xué)問(wèn)。
四、生活上:在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我特別關(guān)懷,他們不僅是我的同事,更像我的親人。
每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛苦關(guān)心我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開(kāi)導(dǎo)我讓我打快樂(lè)結(jié)。
在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真誠(chéng)的感謝!
回顧這六個(gè)月的工作,我能夠嫻熟把握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心,在此我真誠(chéng)的表示感謝!在將來(lái)的工作中我盼望還能得到大家的指導(dǎo)和關(guān)心,我將以更大的熱忱投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美妙明天而奮斗不止。
不知不覺(jué)在化驗(yàn)室里工作了近兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月里,學(xué)到了許多專業(yè)方面的閱歷,同時(shí)也得到了不少的教訓(xùn)。
現(xiàn)將兩個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、通過(guò)學(xué)習(xí),不斷完善自我
從工作的第一天開(kāi)頭,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的試驗(yàn)室,假如是在學(xué)校試驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。
為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必需每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己由于大意而出錯(cuò)。
但是,光是認(rèn)真是不夠的。
過(guò)去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的學(xué)問(wèn),現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫穿,需要不斷的實(shí)踐。
通過(guò)兩個(gè)月的工作,我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。
有了新的起點(diǎn),下一步就是通過(guò)不斷的實(shí)踐累積閱歷,利用自己所把握的學(xué)問(wèn),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。
二、擺正心態(tài),培育良好的工作態(tài)度
化驗(yàn)室的工作是極其重要的,假如不能嚴(yán)格根據(jù)客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。
所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過(guò)程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。
要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過(guò)硬的理論學(xué)問(wèn),而且治學(xué)態(tài)度肯定要謹(jǐn)慎、認(rèn)真。
更要規(guī)范試驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的精確?????性。
同時(shí)還要擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。
三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作進(jìn)展
沒(méi)有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。
遇事和大家商議?,虛心真誠(chéng)聽(tīng)取他人看法,嚴(yán)于律己,懇切待人,努力制造寬松、和諧、開(kāi)心的工作環(huán)境,以及相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍。
四、提高平安意識(shí),規(guī)范操作
常言道:平安高于生命,責(zé)任重于泰山。
化驗(yàn)室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有劇烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格根據(jù)試驗(yàn)規(guī)范,才能確保平安。
五、要吃的了苦,耐的住孤獨(dú)?????
說(shuō)實(shí)話,化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來(lái),相對(duì)輕松許多許多,但是一天工作12個(gè)小時(shí),換做是誰(shuí),都是能難吃的消的。
而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。
但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲。
苦不苦,想想紅軍兩萬(wàn)五;累不累,想想革命老前輩。
只有吃的了苦,耐的住孤獨(dú)?????,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和進(jìn)展。
公司把平臺(tái)為我們預(yù)備好了,心有多大,舞臺(tái)就有多大,功夫不負(fù)有心人,信任只要付出努力,肯定能和公司共享豐富。
巡檢自我鑒定篇三
一是全面排查飲用水源愛(ài)護(hù)區(qū)及周邊的企業(yè),督促企業(yè)加強(qiáng)管理,確保廢水、廢氣處理設(shè)施正常運(yùn)行,危急廢物處置規(guī)范,徹底清除環(huán)境平安隱患。二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了環(huán)境平安隱患排查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題馬上組織整改。6月以來(lái),我市共出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員330余人次,車輛110臺(tái)次,檢查企業(yè)205家次。三是結(jié)合“”世界環(huán)境日宣揚(yáng)活動(dòng),開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng),共組織環(huán)保志愿者200余人,發(fā)放環(huán)保資料3000余份。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入
一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的督查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)企業(yè)整改落實(shí)。二是共投入400余萬(wàn)元添置設(shè)備,修建、完善治理設(shè)施。其中,射洪洪達(dá)家鑫化工有限公司投入210萬(wàn)元新增日處理廢水300立方米的氨氮一體化設(shè)施一套;四川省興茂石化有限責(zé)任公司投資15萬(wàn)元完成了廠區(qū)120平方米的地面硬化處理;新綠洲印染有限公司投資12萬(wàn)元添置cod在線監(jiān)控設(shè)備一臺(tái);華潤(rùn)啤酒遂寧有限公司依據(jù)清潔生產(chǎn)審核結(jié)果,已制定脫硫除塵設(shè)施改造方案。
(二)加強(qiáng)宣揚(yáng),嚴(yán)格審批
一是加大對(duì)企業(yè)業(yè)主環(huán)保法律、法規(guī)的宣揚(yáng)力度,提高企業(yè)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范的熟悉。二是嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),嚴(yán)格掌握環(huán)境敏感區(qū)的新建項(xiàng)目,對(duì)不符合要求的,一律不予審批。對(duì)未經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià),擅自開(kāi)工建設(shè)或未實(shí)行“三同時(shí)”的建設(shè)項(xiàng)目,依法嚴(yán)厲?查處。截至目前,全市共實(shí)施行政懲罰55件,罰款萬(wàn)元。其中,對(duì)不規(guī)范處置危廢的大英縣興茂石化懲罰款3萬(wàn)元。對(duì)治理設(shè)施不完善、超標(biāo)排放的大英縣永佳紙業(yè)責(zé)令整改。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo),精細(xì)管理
企業(yè)目前正在開(kāi)展搬遷前期預(yù)備工作,全部企業(yè)均完成了應(yīng)急預(yù)案修訂完善,并進(jìn)行了審查、備案。
(四)加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急力量
射洪美青氰胺公司于__年11月8日開(kāi)展了“三胺裝置反應(yīng)器突發(fā)燃燒大事”應(yīng)急演練工作,金灣、太晶、海英三家涉重企業(yè)也開(kāi)展了針對(duì)危急廢物轉(zhuǎn)運(yùn)的應(yīng)急演練。并方案今年7月和11月分別在凱米特化工和川中油氣礦自然?氣凈化廠組織開(kāi)展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提升企業(yè)的應(yīng)急處置力量。
(五)加強(qiáng)集中式飲用水源地風(fēng)險(xiǎn)防范
巡檢自我鑒定篇四
燃?xì)馄桨补ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,它直接關(guān)系家庭的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)始終非常重視燃?xì)馄桨补ぷ鳎⒋斯ぷ髯鳛?安xx建設(shè)的重要工作指標(biāo)來(lái)抓,要求各村、各單位注意抓平安保*安工作,確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無(wú)重大燃?xì)馄桨彩鹿拾l(fā)生,維護(hù)和諧xx。
鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心(站)在眾多的平安工作中,始終把使用燃料的平安也作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想。建立以單位一把手為燃料平安工作的第一責(zé)任人,食堂工作人員為燃料平安工作的詳細(xì)責(zé)任人,全體職員協(xié)作的工作制度。建立健全平安工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,確保平安工作時(shí)時(shí)有人抓,到處有人管。
今年3月份以來(lái),鎮(zhèn)*聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對(duì)鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展燃?xì)馄桨矊m?xiàng)檢查各1次,開(kāi)展集中檢查1次。檢查未發(fā)覺(jué)違規(guī)操作現(xiàn)象。
針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)賜予整改看法,限期改進(jìn):發(fā)覺(jué)燃?xì)夤芗B接處有松動(dòng)的狀況,當(dāng)場(chǎng)要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固;發(fā)覺(jué)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,當(dāng)場(chǎng)要求更換,并嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度;現(xiàn)場(chǎng)檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,發(fā)覺(jué)使用不規(guī)范的,當(dāng)場(chǎng)賜予指正和指導(dǎo);檢查中普遍存在燃?xì)馐褂门_(tái)賬不齊全的狀況,明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時(shí)間改進(jìn),確保燃?xì)馐褂糜袔た刹?,有?jù)可查。
一是加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的平安培訓(xùn)。把握使用燃?xì)獾牧粢庖c(diǎn),做到灶燃人在,人離灶熄,燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強(qiáng)對(duì)同學(xué)、職工的平安教育。如,教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危急物品,請(qǐng)消防隊(duì)的人員對(duì)全體教職員工進(jìn)行平安培訓(xùn),把握使用滅火器的方法。
巡檢自我鑒定篇五
燃?xì)馄桨补ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,它直接關(guān)系家庭的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)始終非常重視燃?xì)馄桨补ぷ?,并將此工作作?安**建設(shè)的重要工作指標(biāo)來(lái)抓,要求各村、各單位注意抓平安保*安工作,確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無(wú)重大燃?xì)馄桨彩鹿拾l(fā)生,維護(hù)和諧**。
鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心(站)在眾多的平安工作中,始終把使用燃料的平安也作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想。建立以單位一把手為燃料平安工作的第一責(zé)任人,食堂工作人員為燃料平安工作的詳細(xì)責(zé)任人,全體職員協(xié)作的工作制度。建立健全平安工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,確保平安工作時(shí)時(shí)有人抓,到處有人管。
今年3月份以來(lái),鎮(zhèn)*聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對(duì)鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展燃?xì)馄桨矊m?xiàng)檢查各1次,開(kāi)展集中檢查1次。檢查未發(fā)覺(jué)違規(guī)操作現(xiàn)象。
針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)賜予整改看法,限期改進(jìn):發(fā)覺(jué)燃?xì)夤芗B接處有松動(dòng)的狀況,當(dāng)場(chǎng)要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固;發(fā)覺(jué)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,當(dāng)場(chǎng)要求更換,并嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度;現(xiàn)場(chǎng)檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,發(fā)覺(jué)使用不規(guī)范的,當(dāng)場(chǎng)賜予指正和指導(dǎo);檢查中普遍存在燃?xì)馐褂门_(tái)賬不齊全的狀況,明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時(shí)間改進(jìn),確保燃?xì)馐褂糜袔た刹?,有?jù)可查。
一是加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的平安培訓(xùn)。把握使用燃?xì)獾牧粢庖c(diǎn),做到灶燃人在,人離灶熄,燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強(qiáng)對(duì)同學(xué)、職工的平安教育。如,教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危急物品,請(qǐng)消防隊(duì)的人員對(duì)全體教職員工進(jìn)行平安培訓(xùn),把握使用滅火器的方法。
巡檢自我鑒定篇六
一、通過(guò)各加氣站反饋上來(lái)的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì),將欠壓、破損、購(gòu)買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì),聯(lián)系廠家修理、年檢。修理、年檢合格后,根據(jù)購(gòu)買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,
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