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第5頁共5頁測量員個?人工作總?結(jié)標準樣?本__?__年是?總公司標?準化、精?細化管理?的第一年?,作為公?司的一員?有義務(wù)努?力適應(yīng)公?司發(fā)展方?向,全面?嚴格要求?自己,按?總公司、?四公司要?求認真做?好本職工?作,開拓?進取,勇?于實踐為?公司發(fā)展?貢獻力量?。__?__年是?我參加工?作的第一?年,也是?正式邁向?社會的一?個新起步?。只有踏?實穩(wěn)健的?邁出這第?一步才能?在社會的?大潮中不?被淘汰。?____?我在__?__路面?五標工作?。開始建?點時我們?作為第一?批進場人?員首先進?入工地。?開始在工?程科負責?進場的內(nèi)?業(yè)核算工?作;接下?來項目部?成立,需?要對原路?基進行復(fù)?測,這樣?我們幾個?新畢業(yè)的?被安排到?了質(zhì)檢科?,對交接?點、段的?接收和復(fù)?測。這樣?我開始了?測量工作?,直至后?來墊層隊?成立,我?被安排到?墊層路基?里一直干?測量工作?。在工?作方面:?作為一個?新的測量?員,我們?的工作要?求的是必?須準確和?細心。及?時發(fā)現(xiàn)原?路基的偏?差,和自?己在工作?中的失誤?。使這種?減低到最?低,因為?測量和放?樣是開工?的第一步?,只有測?量完成才?能讓后面?的步驟進?行。才能?為后面工?作提供理?論數(shù)據(jù),?和現(xiàn)場的?第一手數(shù)?據(jù)。剛進?入工作崗?位我努力?學(xué)習,自?己在學(xué)校?學(xué)習的理?論知識是?遠遠不夠?的,缺少?的還很多?,不僅是?動手能力?和理論知?識都缺少?很多。多?虧在工地?上有隊長?和副隊長?的幫助指?導(dǎo),再加?上一起畢?業(yè)的我們?一起學(xué)習?,使我這?測量員沒?有太大的?差錯,即?使有些偏?差也被及?時糾正,?沒有對工?程項目造?成損失。?在工程?測量方面?我也是剛?剛接觸到?路面那一?點的測量?實際應(yīng)用?問題,還?差得很多?。在以后?的工作中?更要努力?學(xué)習,對?于剛剛畢?業(yè)的我們?不缺少的?就是學(xué)習?的熱情,?我要把自?己對工作?對學(xué)習的?熱情提高?到最高,?積極努力?學(xué)習這才?是我當下?最需要的?。在思?想方面:?剛剛開始?我還沒有?形成主動?學(xué)習,在?后來隊長?隊我們的?要求中我?慢慢的學(xué)?會了自主?獨立學(xué)習?和間接詢?問相結(jié)合?的學(xué)習方?法,因為?工地上事?情比較多?不可能每?個問題都?要隊長給?你一遍遍?的講,所?以自己就?要積極主?動的自覺?去學(xué)習,?在遇到問?題是要自?己多想,?多做。這?樣不但把?問題解救?了還進步?了。學(xué)習?的不僅是?這個問題?而是一種?態(tài)度,正?確的態(tài)度?能使解決?問題時事?半功倍。?只有這樣?放開思想?,積極的?態(tài)度,多?動多想工?作才沒有?白做,才?能取得更?大的進步?。作為?一名準備?入___?_共青團?員,我還?要嚴格要?求自己,?努力使自?己在思想?上和行動?上都積極?按黨員的?準則投身?到工作中?,用自己?的熱忱努?力為公司?創(chuàng)造效益?。對未?來___?_年的工?作我也做?出了如下?安排:?做為一名?基層的員?工,努力?做好自己?的本職工?作的同時?不斷學(xué)習?進步,配?合各部門?的工作也?是我們應(yīng)?盡的職責?。我們做?的是最基?本的也是?最直接的?一線施工?工作,認?真細心才?能為公司?和自己創(chuàng)?造效益和?收入。公?司發(fā)展,?個人才能?發(fā)展,因?此個人的?前途和公?司的發(fā)展?是密不可?分的,只?有投身到?工作中努?力做好本?職,才是?最好的為?公司做出?貢獻。?在工作中?要團結(jié)在?總公司和?基層公司?周圍,按?照公司、?項目的各?種規(guī)章制?度辦事,?才能使我?們的工作?有規(guī)有據(jù)?,才能使?我們的團?隊更加密?切。我們?的工作不?是一個人?或幾個人?的活,而?是需要很?多基層工?作人員和?中層管理?人員組成?的大集體?,需要的?就是各部?門、以至?于每個人?互相協(xié)調(diào)?才能完成?的大的工?程項目,?各個部門?的團結(jié)協(xié)?作才能保?證優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價的完成?工程項目?,每個部?門要求的?是每個參?與的人都?做好自己?的工作才?能使自己?的部門做?到最好。?一個大的?項目工程?的順利完?成同時更?大體現(xiàn)了?團隊精神?發(fā)揮的重?要性!?通過總公?司對員工?全員的進?行質(zhì)量,?成本,材?料,設(shè)備?,人員管?理的全面?培訓(xùn),同?時也是統(tǒng)?一標準,?使公司上?下一致保?持統(tǒng)一,?這樣才能?便于管理?和各部門?的協(xié)作。?這樣才更?便于企業(yè)?的發(fā)展。?測量員?個人工作?總結(jié)標準?樣本(二?)時光?荏苒,緊?張忙碌的?____?年即將過?去,在即?將過去的?一年里,?在公司和?項目部的?領(lǐng)導(dǎo)下,?我們?nèi)〉?了可喜的?成績,回?顧過去成?績固然可?喜,可我?們也要看?到我們工?作中存在?的不足。?我們要戒?驕戒躁,?以飽滿的?熱情迎接?____?年,迎接?我們的奧?運之年。?在__?__年的?我擔任測?量和工長?兩項工作?,多一份?工作,肩?上的的擔?子就會重?一些,壓?力也會大?一些。?測量放線?是建筑工?程之本。?俗語說得?好“無規(guī)?矩不成方?圓”。測?量放線就?是工程中?的各工種?的標尺,?沒有它我?們的工作?就沒了目?標,就是?盲目的工?作,就成?了盲人騎?瞎馬。就?會出現(xiàn)不?應(yīng)該出現(xiàn)?的錯誤。?本身我們?的工程就?是長城杯?工程,對?工程中各?工序要求?相當嚴,?所以我本?人也對自?己本職工?作要求比?較嚴格。?緊緊圍繞?長城杯要?求來要求?施工隊的?測量放線?工,在盡?量減小誤?差,消滅?錯誤的前?提下。把?自己的本?職工作做?好。為本?工程的順?利施工提?供最有利?的保障。?在平常的?工作中積?極督促勞?務(wù)隊的放?線工搞好?放線工作?,并協(xié)助?他們做好?樓層平面?放線和樓?層高程的?抄測。加?強再平時?工作中的?的巡察,?加強過程?控制,做?到有問題?及時發(fā)現(xiàn)?及時解決?,及時改?正。將錯?誤消滅在?萌芽狀態(tài)?之中。不?是其成為?工程進度?的絆腳石?。在今年?的首次長?城杯檢查?中,嚴格?按照總工?辦的要求?將樓層的?軸線和高?程標識清?楚。測量?資料嚴格?把關(guān)。?今年__?__月份?我還擔任?了土建工?長,主管?北樓的全?面工作。?在工作中?注意團結(jié)?同事,嚴?格要求自?己,及時?掌握工程?動態(tài)。工?作之初,?正是工程?最困難的?時候,地?下一層正?在施工勞?務(wù)隊人員?不穩(wěn)定人?心極度渙?散,管理?人員同樣?不穩(wěn)定。?施工毫無?進度可言?,經(jīng)過一?段時間的?努力,終?于將其頂?板封頂,?可是到了?首層勞務(wù)?隊的大模?板工又遇?到了同樣?地問題,?人員不穩(wěn)?定,技術(shù)?力量薄弱?,根本達?不到工程?的要求。?砼班組也?更換了兩?三撥。在?這樣困難?的情況下?,我們在?項目部領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下群策群?力和北樓?所有同事?的努力下?,克服困?難終于改?善了北樓?的狀況。?使其在進?度還有質(zhì)?量上有了?很大的改?觀。同時?保證了在?今年年底?順利封頂?。再平時?的工作中?積極協(xié)助?項目部領(lǐng)?導(dǎo)的工作?,將北樓?的屋面做?法和樓內(nèi)?的二次結(jié)?構(gòu)的磚用?量和混凝?土用量計?算出來,?為來年的?工作做好?基礎(chǔ)。?在今年的?長城杯、?市級文明?工地和公?司的外審?工作中也?做了大量?的工作。?時光飛?逝,在緊?張忙碌的?工作中更?具體的理?解了公司?

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