物業(yè)工程部2023年度工作總結(jié)格式范本（3篇）

第11頁共11頁物業(yè)工程?部202?3年度工?作總結(jié)格?式范本?____?年，也是?本人在物?業(yè)有限公?司工程部?工作的第?二年，在?這一年的?時(shí)間里，?本人遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?努力鉆研?，扎實(shí)工?作，以勤?勤懇懇，?兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對?待本職維?修工作，?在工程部?領(lǐng)班的崗?位上發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用，總?結(jié)主要如?下幾方面?：一、?熟悉地理?位置以及?各區(qū)域機(jī)?房，電房?設(shè)備初?來工程部?，對這里?的環(huán)境，?設(shè)備都是?完全不熟?悉，在黎?主管耐心?指導(dǎo)下，?經(jīng)驗(yàn)通過?摸索，思?考和總結(jié)?，再加上?黎主管帶?領(lǐng)多次到?時(shí)現(xiàn)場講?解，培訓(xùn)?，現(xiàn)在我?對這里的?地理位置?、用電設(shè)?備、高低?壓電路系?統(tǒng)、消防?系統(tǒng)、生?活用水和?電梯系統(tǒng)?維修養(yǎng)護(hù)?工作等都?一定的了?解。二?、做好維?修班員工?的管理工?作、做好?上級安排?的任務(wù)和?客服中心?的來電報(bào)?修工作?本人以身?作則，要?求班員遵?紀(jì)守法，?遵紀(jì)公司?的規(guī)章制?度，做到?不遲到，?不早退，?加強(qiáng)班員?的責(zé)任心?培訓(xùn)，認(rèn)?真做好設(shè)?備的檢查?工作和運(yùn)?行記錄工?作。對上?級安排的?工作，合?理安排，?調(diào)動班員?，迅速處?理。對客?服中心的?來電報(bào)修?，認(rèn)真聽?講，記錄?來電的單?位，報(bào)修?內(nèi)容以及?故障的位?置等，迅?速調(diào)動班?員迅速處?理，對較?大的故障?或不能處?理的問題?認(rèn)真向客?戶解釋并?上報(bào)處理?。三、?制定全年?的保養(yǎng)工?作計(jì)劃和?保養(yǎng)工作?標(biāo)準(zhǔn)工?程部在去?年的工作?基礎(chǔ)上，?分工種制?定詳細(xì)的?設(shè)施設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?，將計(jì)劃?分解到每?個(gè)月，制?定了詳細(xì)?的保養(yǎng)工?作內(nèi)容與?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?施時(shí)落實(shí)?到人，保?證了工作?的質(zhì)量和?效率。?四、重視?設(shè)備設(shè)施?的安全運(yùn)?行和檢查?工作，以?保障設(shè)備?設(shè)施的安?全運(yùn)行。?工程部?一貫將設(shè)?施設(shè)備的?安全工作?放在首位?，每到節(jié)?假日前一?個(gè)月都會?制定節(jié)假?日設(shè)備設(shè)?施安全檢?查、保養(yǎng)?和維修工?作會議，?制定工作?計(jì)劃，落?實(shí)計(jì)劃內(nèi)?容、完成?時(shí)間和責(zé)?任人，以?及檢查時(shí)?間，明確?各項(xiàng)工作?重點(diǎn)，事?后進(jìn)性檢?查，以確?保大廈的?設(shè)施設(shè)備?安全運(yùn)行?，在日常?工作時(shí)，?強(qiáng)調(diào)維修?工作時(shí)的?安全操作?和自我安?全防范的?意識，杜?絕工傷事?故的發(fā)生?五、安?全管理?操作安全?：由于部?門工作的?特殊性，?本部門員?工經(jīng)常要?接觸用電?器具，動?電焊，用?明火、攀?高等作業(yè)?。為了確?保操作者?的人身安?全，班前?會對員工?時(shí)常進(jìn)行?安全教育?，加強(qiáng)部?門員工的?安全操作?意識。在?動電、攀?高等危險(xiǎn)?作業(yè)時(shí)，?確保有人?在場監(jiān)護(hù)?。全年部?門人員無?安全事故?發(fā)生。對?部門員工?進(jìn)行了設(shè)?備安全使?用常識的?培訓(xùn)，提?高了全體?員工安全?的意識。?設(shè)備設(shè)?施安全：?定期對各?部設(shè)備專?項(xiàng)安全檢?查，每月?對大廈配?電井，管?道井設(shè)備?進(jìn)行安全?檢查;按?計(jì)劃春秋?兩季對配?電房變壓?器、低壓?配電柜進(jìn)?行安全檢?修、除塵?。每逢節(jié)?假日前都?要組織對?酒店個(gè)部?、辦公室?進(jìn)行設(shè)施?設(shè)備安全?大檢查。?雨季提前?對大廈各?處作了安?全防范，?保證大廈?在雨季的?安全;對?重點(diǎn)運(yùn)行?設(shè)備進(jìn)行?一日一次?的安全巡?查，發(fā)現(xiàn)?事故苗頭?，立刻處?理。六?、對大廈?的設(shè)備型?號，產(chǎn)地?，數(shù)量進(jìn)?行詳細(xì)記?錄七部?門年工程?部完成主?要工作項(xiàng)?目：1?.完成生?活水泵及?其控制柜?電氣檢修?工作。?完成春秋?兩季對配?電房變壓?器及其高?低壓母線?、瓷瓶除?塵以及母?排螺栓緊?固工作。?3外圍?地板磚進(jìn)?行修補(bǔ)。?___?_公共走?道墻面進(jìn)?行修補(bǔ)。?5所有?的強(qiáng)電井?清理衛(wèi)生?，除塵維?護(hù)工作。?6所有?的公共走?道燈進(jìn)行?改造，做?節(jié)能處理?。物業(yè)?工程部2?023年?度工作總?結(jié)格式范?本（二）?時(shí)間飛?逝，__?__即將?結(jié)束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，保證?了大廈所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。圓滿的?完成了業(yè)?主的交樓?、收樓工?作。將資?產(chǎn)管理落?實(shí)到實(shí)際?工作中。?今年是?我從事物?業(yè)工作以?來一個(gè)新?的挑戰(zhàn)。?以往的物?業(yè)都是服?務(wù)類型，?現(xiàn)在的項(xiàng)?目是資產(chǎn)?管理。和?物業(yè)管理?比起來資?產(chǎn)管理涉?及面更多?。承擔(dān)的?責(zé)任更大?。雖然在?每一個(gè)環(huán)?節(jié)、每一?項(xiàng)工作都?是比較謹(jǐn)?慎地，認(rèn)?真的去布?置、去完?成，但是?仍然未能?避免疏忽?與漏洞，?留下一些?缺憾，雖?然這些不?足未給整?體工作帶?來大的負(fù)?面影響及?損失，但?也應(yīng)該引?起高度的?重視，給?自己今后?的工作積?累一些經(jīng)?驗(yàn)，知道?了自身的?不足有助?于今后工?作的安排?，提高工?作質(zhì)量。?____?是物業(yè)公?司由前期?接管驗(yàn)收?遺留問題?整改的跟?進(jìn)向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的一?年。作為?資產(chǎn)管理?型的物業(yè)?公司，在?這一年里?擔(dān)負(fù)著更?多的責(zé)任?。首先業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓;物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進(jìn)行跟進(jìn)?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。一?方面要跟?進(jìn)前期遺?留問題的?整改工作?，一方面?要保證大?廈設(shè)備設(shè)?施正常運(yùn)?行。在此?基礎(chǔ)上配?合業(yè)主相?關(guān)部門對?所有設(shè)備?進(jìn)行查驗(yàn)?、記錄。?并對整改?完成的項(xiàng)?目及時(shí)消?項(xiàng)更新記?錄，并向?業(yè)主匯報(bào)?。在這項(xiàng)?工作中工?程部克服?人員流失?大等相關(guān)?因素的影?響圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的?工作。另?外大廈所?有的設(shè)備?設(shè)施、供?貨合約均?已到了質(zhì)?保結(jié)算期?。由于物?業(yè)的服務(wù)?性質(zhì)，物?業(yè)要對所?有廠家前?期整改工?作進(jìn)行跟?進(jìn)確認(rèn)，?并給出專?業(yè)的意見?。工程部?管轄著所?有設(shè)備設(shè)?施，工程?部的意見?尤為重要?。給出的?每一點(diǎn)建?議均代表?著物業(yè)公?司。因此?各專業(yè)工?程師、主?管都是本?著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?認(rèn)真仔細(xì)?的審核，?到現(xiàn)場逐?一查看。?充分體現(xiàn)?了專業(yè)的?公司應(yīng)有?的素質(zhì)。?日常工?作中，工?程部全體?員工嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格按照?“四個(gè)凡?事”的要?求去做。?能夠認(rèn)真?傳達(dá)、_?___公?司的各項(xiàng)?指示精神?，完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。認(rèn)真?對待項(xiàng)目?檢查中提?出的問題?和整改意?見，結(jié)合?實(shí)際，認(rèn)?真整改和?執(zhí)行。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?，完善了?庫房管理?、為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻，以便?每位員工?及時(shí)學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。電氣?專業(yè)嚴(yán)格?遵照公司?安全手冊?，嚴(yán)格執(zhí)?行配電系?統(tǒng)運(yùn)行維?保的規(guī)范?要求、參?照年度工?作計(jì)劃，?完成大廈?核心配電?室設(shè)備的?運(yùn)行、檢?修和清掃?工作，同?時(shí)對各樓?層配電豎?井內(nèi)母線?插接箱、?配電柜按?維保計(jì)劃?定期進(jìn)行?了保養(yǎng)。?其中除大?廈配電室?以外的配?電設(shè)備全?年內(nèi)保養(yǎng)?次數(shù)均超?過四次。?檢修保養(yǎng)?過的配電?柜總數(shù)在?300面?次以上，?配電箱達(dá)?____?多面次，?維修單報(bào)?修除了_?___張?以上。針?對供電、?供水、電?梯、空調(diào)?、通風(fēng)、?排污、照?明、消防?、安全、?監(jiān)控、樓?宇等系統(tǒng)?故障隨時(shí)?處理__?__多項(xiàng)?以上，提?高設(shè)備運(yùn)?行完好率?，為客戶?提供良好?的辦公環(huán)?境奠定了?基礎(chǔ)。根?據(jù)周，月?，季及半?年的設(shè)備?設(shè)施維修?保養(yǎng)計(jì)劃?，有針對?性的安排?日常維修?任務(wù)。做?到日常維?修工作的?計(jì)劃性，?合理性，?及時(shí)性。?根據(jù)工程?部的有關(guān)?規(guī)定和年?度維保計(jì)?劃，電氣?專業(yè)安排?日常巡檢?，對相關(guān)?設(shè)備，變?配電室、?應(yīng)急發(fā)電?機(jī)系統(tǒng)、?各類電動?機(jī)、照明?系統(tǒng)、強(qiáng)?弱電豎井?、空調(diào)新?風(fēng)系統(tǒng)、?電梯機(jī)房?動力設(shè)備?、消防、?樓宇自控?、安防監(jiān)?控、衛(wèi)星?和有線電?視、電話?和網(wǎng)絡(luò)、?停車管理?系統(tǒng)、等?做到全面?細(xì)致地維?護(hù)保養(yǎng)，?保證設(shè)備?設(shè)施的安?全使用和?有效運(yùn)行?。在沒有?簽署消防?維保合同?，電氣專?業(yè)在下半?年又加大?對消防設(shè)?備的檢測?力度，每?月對部分?消防聯(lián)動?系統(tǒng)進(jìn)行?分區(qū)檢測?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整?改，從而?保證了大?廈消防報(bào)?警系統(tǒng)及?消防聯(lián)動?系統(tǒng)始終?保持在良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，對?大廈的消?防廣播系?統(tǒng)進(jìn)行檢?修及整改?，保證了?____?月份的消?防疏散演?習(xí)順利完?成。全年?聯(lián)合保安?部對大廈?消防報(bào)警?系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)?動系統(tǒng)進(jìn)?行全面檢?測兩次，?對大廈公?共區(qū)域和?客戶單元?內(nèi)檢測煙?感探測器?總數(shù)約_?___多?個(gè)左右，?手動報(bào)警?器約__?__個(gè)左?右，消防?電話__?__個(gè)以?上、聲光?報(bào)警器、?電梯五方?對講系統(tǒng)?及地庫三?層及地下?二層的消?防卷簾門?，溫感探?測器，消?防廣播，?消防水泵?等消防設(shè)?備的系統(tǒng)?聯(lián)動。使?整座大廈?的消防設(shè)?備工作處?于正常狀?態(tài)，保證?大廈的消?防安全。?本年度?培訓(xùn)情況?：加強(qiáng)培?訓(xùn)力度提?高員工技?能、應(yīng)對?能力及工?作態(tài)度為?了提高電?氣專業(yè)知?識技能，?根據(jù)公司?會議精神?又重點(diǎn)對?員工進(jìn)行?了如何關(guān)?注細(xì)節(jié)及?如何提高?執(zhí)行力等?專題培訓(xùn)?，今年班?組共進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?十余次，?請廠家培?訓(xùn)二次，?其中安全?操作和專?業(yè)知識占?培訓(xùn)總時(shí)?一半以上?，做到把?人身及設(shè)?備安全放?在首位，?力爭部門?每個(gè)員工?都能從思?想上重視?、并落實(shí)?到實(shí)際工?作中。為?了配合工?程部部門?建設(shè)，工?程部內(nèi)部?加強(qiáng)多元?知識的培?訓(xùn)，爭取?培養(yǎng)出一?專多能的?技術(shù)骨干?。配合?甲方施工?改造以及?比較大的?維修項(xiàng)目?：在沒有?影響大廈?正常運(yùn)行?維修的前?提下，強(qiáng)?電專業(yè)還?配合甲方?完成了新?增配電室?增容改造?項(xiàng)目，并?應(yīng)客戶需?求完成了?A樓層電?量增容工?程，保障?了客戶及?時(shí)入住和?電能接駁?，提高了?大廈的整?體出租率?。跟進(jìn)?大廈前期?遺留問題?整改：在?保證大廈?電氣設(shè)備?正常運(yùn)行?的前提下?，電氣專?業(yè)還長期?不乏余力?的跟進(jìn)大?廈前期接?管驗(yàn)收時(shí)?的遺留問?題，消防?系統(tǒng)施工?缺陷問題?、安防監(jiān)?控系統(tǒng)的?盲區(qū)覆蓋?問題、樓?宇自控的?不完善、?比較嚴(yán)重?的___?_臺制冷?機(jī)組供電?密集母線?運(yùn)行時(shí)發(fā)?出異響，?嚴(yán)重影響?運(yùn)行安全?，隨時(shí)可?能造成設(shè)?備財(cái)產(chǎn)損?失，電氣?專業(yè)對此?事項(xiàng)長期?跟進(jìn)和督?促廠家進(jìn)?行整改。?對于其他?項(xiàng)目都提?出了不同?的建議和?整改方案?供甲方參?考。二?裝施工管?理方面：?大廈今年?二次裝修?客戶不多?，但工程?部從客戶?使用角度?考慮，結(jié)?合大廈的?系統(tǒng)設(shè)備?安全，幫?助減少或?消除不必?要的安全?隱患，替?客戶把關(guān)?，依據(jù)裝?修規(guī)范嚴(yán)?格控制，?要求采用?電氣控制?三級以上?，當(dāng)同層?一個(gè)客戶?發(fā)生用電?故障時(shí)，?不會影響?其他客戶?的正常辦?公。日常?安排不斷?增加巡檢?人員，周?六日安排?值班。加?大對二次?裝修的管?理力度，?共查出須?整改項(xiàng)目?約___?_余項(xiàng)，?施工違章?____?余次，勒?令停止施?工___?_次以上?。同時(shí)，?加強(qiáng)對電?氣等管線?隱蔽工程?檢查力度?，杜絕二?次裝修對?大廈電氣?系統(tǒng)的破?壞，協(xié)調(diào)?客戶電力?進(jìn)戶線路?敷設(shè)到工?程驗(yàn)收全?進(jìn)程，嚴(yán)?格控制施?工質(zhì)量，?消除消防?隱患，為?客戶營造?一個(gè)安全?舒適的辦?公環(huán)境。?在能源?管理、降?低消耗方?面。我們?對大廈內(nèi)?的公共電?氣設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行?摸底排查?，并對每?月的能耗?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?。由于目?前租戶少?使用率低?，我們采?取減少空?置樓層公?共區(qū)域照?明、合理?的減少大?型設(shè)備使?用臺數(shù)等?辦法降低?能耗。?1、將車?庫照明在?保證合理?的照明前?提下，通?過樓宇系?統(tǒng)分時(shí)段?進(jìn)行控制?。2、?對大功率?機(jī)電設(shè)備?加強(qiáng)巡查?，確保電?機(jī)處于良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，提?高效率。?加大控制?設(shè)備的維?護(hù)，減少?大功率設(shè)?備的起停?次數(shù)，降?低功耗。?環(huán)境衛(wèi)?生和設(shè)備?衛(wèi)生方面?。將大廈?內(nèi)的公共?設(shè)備設(shè)施?分為公共?責(zé)任區(qū)和?個(gè)人責(zé)任?區(qū)，每個(gè)?責(zé)任區(qū)都?有專人負(fù)?責(zé)。每日?都要清潔?公共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生?和設(shè)備的?衛(wèi)生。定?期清潔個(gè)?人管轄范?圍衛(wèi)生并?定期檢查?，保證配?電室內(nèi)和?設(shè)備間的?設(shè)備干干?凈凈，設(shè)?備無油漬?、衛(wèi)生無?死角、保?證設(shè)備正?常運(yùn)行。?一年來?，工程部?的全體員?工盡心盡?力地為大?廈做了大?量的工作?，不論是?分內(nèi)還是?分外的工?作都能積?極主動的?去做，但?是有些工?作還是存?在不足，?與公司的?要求存在?差距。?物業(yè)工程?部202?3年度工?作總結(jié)格?式范本（?三）年?年歲歲月?相似，歲?歲年年人?不同。充?滿風(fēng)雨的?二零__?__年即?將過去，?更具挑戰(zhàn)?的二零_?___年?在向我們?招手，經(jīng)?過這一年?的忙碌，?我收獲了?許多喜悅?和快樂，?也發(fā)現(xiàn)了?自身存在?的一些不?足，現(xiàn)將?這一年在?物業(yè)公司?的工作總?結(jié)如下。?二零_?___年?，于我來?說，也是?一個(gè)具有?意義、有?價(jià)值、有?收獲的一?年。在這?一年里，?我成功地?完成了個(gè)?人人生職?業(yè)的轉(zhuǎn)變?，從印刷?設(shè)計(jì)行業(yè)?進(jìn)入物業(yè)?管理行業(yè)?，這不但?是一個(gè)改?變，更是?一個(gè)突破?。自__?__月進(jìn)?入物業(yè)公?司以來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?、部門主?管的引導(dǎo)?以及同事?的幫助下?，我在短?時(shí)間內(nèi)認(rèn)?識了物業(yè)?公司，并?且很好地?融入了這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?與之同時(shí)?也較好的?完成了各?項(xiàng)本職工?作。在此?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予了我這?一次工作?和學(xué)習(xí)的?機(jī)會，感?謝各同事?在工作和?生活中對?我的幫助?和支持，?我將繼續(xù)?努力工作?，積極進(jìn)?取，做到?與公司同?步發(fā)展。?進(jìn)入公?司以來，?我完成的?主要工作?有：電腦?繪圖__?__余個(gè)?、協(xié)助工?程事件_?___余?次，協(xié)助?配合其他?部門__?__余次?，具體如?下：記?得上班的?第一天，?領(lǐng)導(dǎo)安排?我繪制平?面圖紙，?起初，我?并沒有多?大在意，?自認(rèn)為出?身于設(shè)計(jì)?，制圖沒?有什么問?題，但是?當(dāng)我拿到?第一份建?筑施工圖?時(shí)，才發(fā)?現(xiàn)，繪制?建筑平面?圖并非我?想象中那?么簡單，?面對復(fù)雜?的施工圖?紙，我無?從下手，?不知道各?種線條代?表什么，?不明白各?種符號是?什么意思?。尤其當(dāng)?領(lǐng)導(dǎo)提出?“數(shù)字物?業(yè)管理”?這個(gè)名詞?，要求在?圖紙上標(biāo)?記住房信?息、住戶?信息、給?排水信息?、消防系?統(tǒng)、排污?系統(tǒng)等資?料時(shí)，我?更加意識?到，任務(wù)?的艱巨性?。不過面?對困難，?我并沒有?退縮，通?過進(jìn)行實(shí)?地考察、?咨詢專業(yè)?人士、尋?求同事幫?助。在慢?慢的摸索?中，終于?有了一些?頭緒，并?且最后如?期圓滿的?完成領(lǐng)導(dǎo)?所交付的?工作。只?是目前的?圖紙，可?能還僅僅?只能滿足?現(xiàn)有的需?求，離領(lǐng)?導(dǎo)要求的?“數(shù)字物?業(yè)管理”?需求還有?一定的差?距。不過?，我知道?繪制物業(yè)?平面圖紙?的工作，?是一項(xiàng)循?序漸進(jìn)的?工作，只?要我不斷?總結(jié)制圖?過程中的?經(jīng)驗(yàn)，就?一定能做?到符合“?數(shù)字物業(yè)?管理”的?需求。通?過進(jìn)行這?項(xiàng)工作，?我不僅學(xué)?會了看建?筑施工圖?，還對公?司所屬物?業(yè)項(xiàng)目更?加清晰，?這為以后?的工作打?下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。隨?著制圖工?作的初步?完成，我?逐漸參與?各項(xiàng)工程?事件，并?把工作重?心轉(zhuǎn)移到?跟進(jìn)工程?維修事項(xiàng)?上，協(xié)助?抄度各企?業(yè)水電表?，協(xié)助安?裝企業(yè)水?表，協(xié)助?維修路